任正非（華為技術公司創(chuàng)始人）

任正非（華為技術公司創(chuàng)始人）

任正非 （華為技術公司創(chuàng)始人） 次瀏覽 | 2022.08.09 20:39:42 更新 來源 ：互聯(lián)網 精選百科 本文由作者推薦 任正非華為技術公司創(chuàng)始人

任正非，1944年10月25日出生于貴州省鎮(zhèn)寧縣。華為技術有限公司創(chuàng)始人、總裁。1963年就讀于重慶建筑工程學院（現(xiàn)已并入重慶大學），畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應征入伍加入承擔這項工程建設任務的基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長（技術副團級），無軍銜。

2021年4月，福布斯全球富豪榜發(fā)布，任正非以12億美元財富位列榜單第2378位。

中文名

任正非

國籍

中國

民族

漢族

籍貫

有說屬江蘇，但因其祖父在浙江浦江縣居住。故而，一般認為是浙江籍貫

畢業(yè)院校

重慶大學，重慶建筑工程學院

出生地

貴州省安順市

性別

男

政黨

中國共產黨

代表作品

華為，《華為的冬天》

身高

173

父 母

任摩遜（父）、程遠昭（母）

前 妻

孟軍

個人經歷學習經歷

1963年—1967年在重慶建筑工程學院暖通專業(yè)學習。任正非還差一年畢業(yè)的時候，“文化大革命”開始了。從老家看望父母歸來后，他自學完了電子計算機、數字技術、自動控制等課程，之后又學習了邏輯、哲學，另外還自學了三門外語。

工作經歷

畢業(yè)后參軍從事軍事科技研發(fā)，由于工作出色，曾經參加1978年全國科學大會。退役前是某軍隊研究所領導。

1978年，從部隊轉業(yè)。

1982年，到深圳后，在南油工作兩年。其后開過電子公司。

1988年，以2萬元注冊資本創(chuàng)辦深圳華為技術有限公司，主營電信設備。

1994年，參加亞太地區(qū)國際通訊展。

1996年，大規(guī)模與內地廠家合作，走共同發(fā)展的道路。

任正非獲得榮譽所獲榮譽

時間	獎項名稱	評選機構
2003年	2003年中國IT十大上升人物	網民
2005年	美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。	《時代》
2011年	福布斯富豪榜全球第1056名，中國第92名	福布斯
2012年	《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜第一。	《財富》
2013年	《財富》中國最具影響力的商界領袖榜單第一。	《財富》
2013年	美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。	《時代》
2015年2月11日	2014中國互聯(lián)網年度人物	人民網
2017年4月	2017中國最具影響力的50位商界領袖 第一名	財富雜志?
2018年9月	世界最具影響力十大華商人物	全球化智庫（CCG）
2019年10月19日	2019福布斯年度商業(yè)人物之跨國經營商業(yè)領袖	福布斯
2019年12月7日	2019年度中國經濟新聞人物	中國經濟傳媒協(xié)會
2020年2月26日	《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》名列第903位，財富210億元人民幣	胡潤
2020年4月7日	2020福布斯全球億萬富豪榜第1730位?	福布斯
2020年4月13日	“2020年中國最具影響力的50位商界領袖”?	《財富》中文版
2020年5月12日	2020新財富500富人榜第150位	新財富
2020年	《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第277位?	胡潤
2020年12月18日	《2020中國品牌人物500強》第2位	品牌聯(lián)盟
2021年3月	入選2021年度中國最具影響力的50位商界領袖	財富中文網
2021年4月	2021福布斯全球富豪榜第2378位。	福布斯

主要活動2013年

2013年1月14日，華為公司在深圳坂田基地召開了“董事會自律宣言宣誓”大會，華為總裁任正非與華為其他十余位高管一起，面向華為全球的幾百位中高級管理者做出了自律宣言。

2016年

在2016年5月30日的全國科技創(chuàng)新大會上，華為總裁任正非作了主題為《以創(chuàng)新為核心競爭力為祖國百年科技振興而奮斗》的演講報告。任正非談到：“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進在迷航中?！?/p>任正非陪同習近平主席參觀華為英國分部2019年

2019年9月，任正非捐100臺鋼琴給重慶大學。

2020年

2020年12月7日，山西省委書記樓陽生與華為技術有限公司創(chuàng)始人、董事、CEO任正非舉行工作會談，就深化省企戰(zhàn)略合作進行深入交流，省長林武出席。

2021年

2021年2月9日，山西省與華為公司共建的智能礦山創(chuàng)新實驗室揭牌及簽約儀式在太原舉行。山西省委書記樓陽生、華為技術有限公司創(chuàng)始人、CEO任正非出席并共同為實驗室揭牌。[2]

家庭生活

爸爸任摩遜，被強烈要求下讀書，后來成為一個鄉(xiāng)村教育家，在1985年國家吸收一批高級知識分子入黨時入了黨。

媽媽程遠昭，普通教師。2001年1月8日，母親因車禍罹難。

兄弟姐妹七個。

任正非第一任妻子為孟軍，為原四川省副省長孟東波之女。育有一兒一女，女兒孟晚舟和兒子孟平（任平）。

第二任妻子姚凌，育有一女。

經典語錄

1、（從部隊）走入地方后，不適應商品經濟，也無駕馭它的能力，一開始我在一個電子公司當經理也栽過跟斗，被人騙過。后來也是無處可以就業(yè)，才被迫創(chuàng)建華為的。

2、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

3、一個人離開家奮斗是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？

4、我認為人是怕痛的，太痛了也不太好。

5、人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環(huán)境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。

6、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

7、什么叫成功？是像日本那些企業(yè)那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。

8、任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。

9、職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。在引進新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。

10、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實激越起來的根本途徑。

個人成就創(chuàng)立華為

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓作為研制程控交換機的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險和

未知的創(chuàng)業(yè)之路，他們把整層樓分隔為單板、電源、總測、準備四個工段，外加庫房和廚房。人們在機器的高溫下?lián)]汗如雨夜以繼日地作業(yè)，設計制作電路板、話務臺、焊接的電路板，編寫軟件，調試、修改、再調試。

在這樣的情況下，任正非幾乎每天都到現(xiàn)場檢查生產及開發(fā)進度，開會研究面臨的困難，分工協(xié)調解決各式各樣的問題。遇到吃飯時間，任正非和公司領導就在大排檔同大家聚餐，由其中職位最高的人自掏腰包請大家吃飯。后來，華為公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業(yè)園。華為熬過了創(chuàng)業(yè)的艱苦歲月。[1]

廉潔自律宣言

2013年1月14日，華為公司在深圳坂田基地召開了“董事會自律宣言宣誓”大會，華為總裁任正非與華為其他十余位高管一起，面向華為全球的幾百位中高級管理者做出了自律宣言。

管理理念

2001年之后，任正非任命洪天峰為公司的COO，具體負責公司的日常業(yè)務，以便自己能夠抽身出來，更多地去思考華為的未來。2003年華為開始嘗試集體決策的機制，由EMT（執(zhí)行管理團隊）來負責公司的運營管理決策。

人物評價

作為華為的創(chuàng)始人，任正非理性而充滿自信的言論，無疑有著穩(wěn)定人心、維護企業(yè)平穩(wěn)運轉的積極作用。從更大的意義講，任正非以一位中國企業(yè)家的身份，身體力行地傳播著現(xiàn)代企業(yè)精神，重申了一些人容易遺忘的常識，為中國企業(yè)面對外部壓力如何保持定力樹立了榜樣（《中國青年報》評）

中國歷來都不缺乏政治家、企業(yè)家，但從來都缺乏真正的商業(yè)思想家—在當代中國，任正非算是一個。（田濤、吳春波《下一個倒下的會不會是華為》評）

任正非是一個為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢。（《時代周刊》評）

在中國的悠久歷史上，算得上是科學天才的有一個楊振寧，算得上是商業(yè)天才的有一個任正非。其他的天才雖然無數，但恐怕不容易打進史書去。（經濟學家張五常評）

任正非，作為華為創(chuàng)始人，用實際行動重新定義了中國企業(yè)家精神。他的創(chuàng)業(yè)故事激勵著無數企業(yè)家搏殺奮斗。他和他締造的企業(yè)一樣沉穩(wěn)低調，歷經沉浮坎坷，卻最終披荊斬棘，登上了個人意志和時代的巔峰。（中央人民廣播電臺評）

任正非43歲才開始創(chuàng)業(yè)，不惑之年始見春，一手把山寨公司變成了震驚世界的科技王國，同時創(chuàng)立了開中國企業(yè)先河的企業(yè)治理大法。在判斷企業(yè)市場時又極具預見性，在企業(yè)繁花似錦的時候卻說這很可能是企業(yè)的“寒冬”。（魏昕《任正非的真實世界》評?）

參考資料