榆次大學(xué)城即山西大學(xué)城是山西省建設(shè)的省級(jí)高校新校區(qū),位于太原市與晉中市榆次區(qū)交界處,距太原市中心25公里,緊鄰太原武宿國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
中文名榆次大學(xué)城
外文名Shanxi university town
別稱山西大學(xué)城
所屬地區(qū)山西省
下轄地區(qū)10所高等院校
面積9000畝
人口15萬人
地理位置山西省太原市與晉中市榆次區(qū)交界處
機(jī)場(chǎng)太原武宿國(guó)際機(jī)場(chǎng)
電話區(qū)碼0354
郵編區(qū)碼030600
火車站太原站、太原南站、榆次站、晉中站
氣候條件溫帶大陸性氣候
公交線路太原902、903、903支晉中5、11等
規(guī)模基礎(chǔ)情況隨著山西省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步,為解決辦學(xué)用地嚴(yán)重不足、校區(qū)相對(duì)分散、管理成本較大的普遍問題。山西省政府多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究,決定建設(shè)山西省高校教育園區(qū)。最終這一建設(shè)項(xiàng)目花落晉中市,為2011年山西省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。山西省高校教育園區(qū)位于晉中市北部新城北側(cè),一期規(guī)劃占地9900畝,總建筑面積360萬平方米,總投資90至100億元。
擬入住的10所高校有太原理工大學(xué)、山西醫(yī)科大學(xué)、太原師范學(xué)院、晉中學(xué)院、山西傳媒學(xué)院、山西中醫(yī)學(xué)院、山西煤炭學(xué)院、山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山西職工醫(yī)學(xué)院。園區(qū)建成后,容納師生總量將達(dá)到15萬人左右。高校教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已于2011年3月正式開工建設(shè),兩年后投入使用。
容量山西高校新校區(qū)緊密連接晉中北部新城,規(guī)劃范圍涉及10所高校,包括太原理工大學(xué)、山西醫(yī)科大學(xué)、太原師范學(xué)院、晉中學(xué)院、山西傳媒學(xué)院、山西煤炭學(xué)院、山西中醫(yī)學(xué)院、山西職工醫(yī)學(xué)院、山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。其中山西傳媒學(xué)院、山西煤炭學(xué)院為我省新組建的高校,其他8所高校將從原校址搬遷至高校新區(qū)。
山西高校新校區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)用地面積近萬畝。其中,高校用地面積為470萬平方米,占總規(guī)劃用地的71.37%,占建設(shè)用地面積的76.23%。這當(dāng)中,太原理工大學(xué)占地面積最大,達(dá)136.33萬平方米,約2045畝,相當(dāng)于兩個(gè)迎澤公園。占地最小的山西職工醫(yī)學(xué)院,約16.67萬平方米,約250畝。
規(guī)劃范圍內(nèi)師生總數(shù)約為11.51萬人,其中學(xué)生人數(shù)規(guī)模11.39萬人,教師人數(shù)約1.14萬人(10%的教師約0.11萬人留宿校區(qū))。新校區(qū)內(nèi)規(guī)劃的就業(yè)人口約1.33萬人,主要包括校區(qū)教師、科研人員、職工及管理服務(wù)人員。
交通四通八達(dá),滿足師生出行要求。占地近萬畝的省高校新校區(qū),西距太榆路1.6公里,北距太舊高速公路2公里。
按照太原市軌道交通建設(shè)規(guī)劃,太原5號(hào)線會(huì)延伸至高校新校區(qū),并在緯四街設(shè)置兩個(gè)軌道站。整個(gè)新校區(qū)內(nèi)設(shè)立至少15處公交站點(diǎn),滿足師生的公交出行需求。
高校新校區(qū)設(shè)有“三橫五縱”八條道路,校區(qū)內(nèi)還將建設(shè)20米寬的內(nèi)部道路。這當(dāng)中,緯四街為新校區(qū)南部東西走向主干道,緯六街為北邊東西走向主干道,并穿過太原理工大學(xué)。學(xué)院街是一條通達(dá)新校區(qū)內(nèi)部的東西街。經(jīng)二路、經(jīng)四路、新建路為南北縱向路。
除了公交停靠站、軌道交通站點(diǎn),高校新校區(qū)還將設(shè)立多個(gè)汽車及自行車停車場(chǎng),方便各類交通工具的使用、停靠、存放。
建設(shè)建設(shè)風(fēng)格一、建設(shè)地址:項(xiàng)目建設(shè)地址位于山西省晉中市北部地區(qū),規(guī)劃范圍:南至現(xiàn)狀緯四街、北至規(guī)劃緯六路、西至規(guī)劃經(jīng)一路、東至聶店西側(cè)邊界中都北路。
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:山西省高校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,主要功能包括:教學(xué)實(shí)驗(yàn)、行政辦公、體育運(yùn)動(dòng)、圖書閱覽、學(xué)生生活及其他附屬功能等,總建筑面積370.6萬平方米。其中:太原理工大學(xué)建筑面積82.1萬平方米、山西醫(yī)科大學(xué)建筑面積40萬平方米、太原師范學(xué)院建筑面積55萬平方米、晉中學(xué)院建筑面積48萬平方米、山西傳媒藝術(shù)學(xué)院(籌)建筑面積25萬平方米、山西中醫(yī)學(xué)院建筑面積31萬平方米、山西職工醫(yī)學(xué)院建筑面積14萬平方米、山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑面積27.5萬平方米、山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑面積26萬平方米、山西煤炭學(xué)院(籌)建筑面積22萬平方米。
太原理工大學(xué)、山西傳媒學(xué)院、晉中學(xué)院總建筑面積中不包括教師宿舍,所需面積另行核準(zhǔn)。
三、總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資131.22億元(不含建設(shè)期利息)。其中:太原理工大學(xué)投資30.15億元、山西醫(yī)科大學(xué)投資15億元、太原師范學(xué)院投資14.8億元、晉中學(xué)院投資15.5億元、山西傳媒藝術(shù)學(xué)院(籌)投資10億元、山西中醫(yī)學(xué)院投資10.5億元、山西職工醫(yī)學(xué)院投資5.4億元、山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資12.77億元、山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資9.3億元、山西煤炭學(xué)院(籌)投資7.8億元。資金來源為:申請(qǐng)國(guó)家開發(fā)銀行貸款95億元,省財(cái)政提高高校教育經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增加部分出資16億元,地方政府債券資金10億元,其余資金由高校自籌解決。
四、項(xiàng)目建設(shè)工期為3年。
五、項(xiàng)目建設(shè)全過程要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等法律法規(guī),認(rèn)真組織、合理施工、采用新材料、新產(chǎn)品,確保節(jié)能措施的同步實(shí)施。
六、山西省高校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行我委核準(zhǔn)的招標(biāo)方案。山西高校新校區(qū)的規(guī)劃尊重了原有地形特征,在保護(hù)原有生態(tài)安全的基礎(chǔ)上,形成本區(qū)景觀標(biāo)志。新校區(qū)景觀形象特征可歸納為:儒雅大學(xué),秀美河灣,拙樸晉韻,時(shí)代風(fēng)景。
儒雅大學(xué)——有一定辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的太原理工大學(xué)、山西醫(yī)科大學(xué)等大學(xué)的建設(shè)安排在城市與校際共享界面上,形成核心景觀帶的重要界面,打造新校區(qū)集聚的重要風(fēng)景線。
秀美河灣——園區(qū)景觀規(guī)劃將尊重原有自然地形,沿澗河、黑河形成100米生態(tài)與景觀廊道,構(gòu)成串聯(lián)10所高校的谷地景觀核心。同時(shí),現(xiàn)有的林陰大道將作為分隔各校城市主干道,構(gòu)成綠色網(wǎng)絡(luò)。
拙樸晉韻——新校區(qū)內(nèi)建筑布局將傳承晉式建筑古樸、凝重的特色。校區(qū)建筑風(fēng)格在體現(xiàn)現(xiàn)代文化教育特色基礎(chǔ)上,融入地域建筑特征,體現(xiàn)山西樸素渾厚的民風(fēng)。
時(shí)代風(fēng)景——新校區(qū)在建筑與景觀上,體現(xiàn)開放共融、崇尚知識(shí)、追求進(jìn)步的自由精神,建設(shè)功能、類型、形象上體現(xiàn)文化建筑與景觀的藝術(shù)表現(xiàn)力。
建設(shè)模式企業(yè)開發(fā)模式
企業(yè)出資辦學(xué),實(shí)行“校企共建,學(xué)校為主,各校合作”的運(yùn)行機(jī)制。大學(xué)城建立管委會(huì),由投資方、校方、經(jīng)營(yíng)方組成,履行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的功能。大學(xué)城從資金投入、基本建設(shè)到經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)都采用市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制。如廊坊東方大學(xué)城、上海松江大學(xué)城。
異地建設(shè)分校模式
地方政府通過實(shí)施或無償劃撥土地,大幅度降低土地費(fèi)用、減免城市基礎(chǔ)建設(shè)配套費(fèi)等一系列特殊優(yōu)惠政策,吸引高等學(xué)校前來建設(shè)新校區(qū),這樣不僅改善了高等院校的辦學(xué)條件,而且高校科技產(chǎn)業(yè)化和后勤社會(huì)化也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。例如,珠海市就是通過這種方式引進(jìn)了中山大學(xué)、暨南大學(xué)等一批全國(guó)著名高校在珠海建立分校的,從而加速了珠海市城市文化科學(xué)品味和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速提升。
新校區(qū)建設(shè)模式
許多高等院校、特別是位于大城市的高等院校,其校區(qū)位于城市的鬧市區(qū),校區(qū)內(nèi)用地極度緊張,一些大學(xué)通過將地處城市中心區(qū)域地價(jià)較高的舊校區(qū)置換,在城市近郊購買價(jià)格較低的土地,再通過校內(nèi)挖潛和銀行貸款等方式自籌資金建設(shè)新校區(qū)。一所學(xué)校建設(shè)成功后,其他學(xué)校也紛紛效仿,并在其附近征地建設(shè)。隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,地方政府也逐步介入其中,出面牽頭成立園區(qū)管理委員會(huì),以協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,強(qiáng)化園區(qū)的整體功能,促成大學(xué)城的形成。
原有區(qū)域功能提升模式
地方政府依托當(dāng)?shù)馗叩冉逃涂蒲斜容^大的優(yōu)勢(shì),以科教興市為目標(biāo),通過城市基礎(chǔ)建設(shè)和用地調(diào)整,并輔以各種扶持政策,在高等院校及其周邊城區(qū)原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行大學(xué)城建設(shè)的一種模式。上海的楊浦大學(xué)城就是這一模式的典型代表。
深圳模式
深圳市從培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才和開發(fā)高科技項(xiàng)目的目的出發(fā),創(chuàng)辦了以研究生院為主的大學(xué)城。高等院校調(diào)派部分高水平教師來深圳工作,設(shè)置符合深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的強(qiáng)項(xiàng)專業(yè),在研究生院內(nèi)建立2—3個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,并為深圳提供成熟的、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技項(xiàng)目;深圳市政府為研究生院提供了多方面的優(yōu)惠政策,如為來深圳工作的教師提供津貼,為來深圳學(xué)習(xí)的研究生提供補(bǔ)助,為在深圳建立的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室提供經(jīng)費(fèi)支持等。
建設(shè)背景隨著山西省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步,辦學(xué)用地嚴(yán)重不足、校區(qū)相對(duì)分散、管理成本較大成為制約山西省高校可持續(xù)發(fā)展的普遍問題。為解決這一制約教育發(fā)展的根本問題,省政府多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究,決定建設(shè)山西省高校教育園區(qū),即山西大學(xué)城。
2010年,政府做出興建山西大學(xué)城的決定,于是,山西地產(chǎn)將掀起一輪新的“圈地運(yùn)動(dòng)”。“教育地產(chǎn)”作為一個(gè)全新的地產(chǎn)開發(fā)理念,無疑要引發(fā)一次山西地產(chǎn)行業(yè)的震動(dòng)。
當(dāng)教育地產(chǎn)在中國(guó)南部炒得如火如荼之時(shí),第三次全國(guó)教育工作會(huì)議做出了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加快教育改革與發(fā)展,大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略的重要決定,使中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全面振興的新時(shí)期。為了響應(yīng)中央關(guān)于“要將教育納入戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)和現(xiàn)代化建設(shè)的整體布局之中,切實(shí)作為先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性的知識(shí)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”這一號(hào)召,全國(guó)各地開始興建大學(xué)城。如上海松江大學(xué)城、南京仙林“大學(xué)城”、廣州大學(xué)城、東方大學(xué)城、蘭州大學(xué)城、上海東方大學(xué)城、沈陽大學(xué)城、湖南岳麓山大學(xué)城等。
政策文件為提高我省高等教育質(zhì)量和創(chuàng)新能力,提升高等人才的培養(yǎng)實(shí)力,解決建筑老化與建立現(xiàn)代大學(xué)、發(fā)展空間不足與培養(yǎng)現(xiàn)代化人才、基礎(chǔ)設(shè)施落后與打造教育強(qiáng)省等矛盾,使高等教育更好的服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才和智力支撐,省政府決定,在晉中市建設(shè)高校新校區(qū),太原理工大學(xué)、山西醫(yī)科大學(xué)、晉中學(xué)院等10所高校入駐。
經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式占地幾千畝的大學(xué)城,事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)主題城鎮(zhèn),或者是一個(gè)相對(duì)完整的城市功能區(qū)。教育的發(fā)展仍將更多依賴于房地產(chǎn)和其它產(chǎn)業(yè)的協(xié)作配合和良性互動(dòng)。企業(yè)要進(jìn)入這一領(lǐng)域,就必須站在投資未來、振興教育的高度,以全新的經(jīng)營(yíng)理念,正確處理和平衡好政府、工商企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾的利益關(guān)系,吸納整合教育資源和相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源,努力實(shí)現(xiàn)各個(gè)利益主體的合力倍增效應(yīng),才能獲取更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益,才能得到可持續(xù)發(fā)展,這就要求企業(yè)必須正確思考和處理好以下三方面的問題。
經(jīng)營(yíng)理念首先,要有“泛教育”和“泛地產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,即“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,“跳出教育做教育”。要延伸和利用教育和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多種功能,充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段,整合和配置包括教育在內(nèi)的各種資源,不斷追逐地產(chǎn)和教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)區(qū),使相關(guān)產(chǎn)業(yè)與教育之間相互反哺和不斷復(fù)合,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
其次,要管理和運(yùn)營(yíng)好大學(xué)城,與政府一道設(shè)立管理委員會(huì)是必須的,此外,要設(shè)計(jì)好自己的管理模式、產(chǎn)品體系和商業(yè)模式,大學(xué)城有著較為復(fù)雜的價(jià)值鏈,所服務(wù)的顧客也與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)有很大的不同,到底以什么樣的方式組合業(yè)務(wù),如何提供高效的中央服務(wù),如何通過關(guān)聯(lián)管理和資本運(yùn)營(yíng),最大限度地實(shí)現(xiàn)資源的轉(zhuǎn)移、整合、創(chuàng)造和共享,如何進(jìn)行品牌的宣傳推廣,怎樣體現(xiàn)其核心價(jià)值,對(duì)于任何大學(xué)城來說,都將是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。
其次,要有“經(jīng)營(yíng)城市”的理念,企業(yè)經(jīng)營(yíng)城市即“企業(yè)化城市發(fā)展”與“企業(yè)家化的城市治理”。進(jìn)入這一領(lǐng)域,從總體上要以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益最大化為目標(biāo),要善于與當(dāng)?shù)卣芮信浜希矣谧銎髽I(yè)經(jīng)營(yíng)城市的探路者,在服從政府城市總體規(guī)劃的前提下,綜合地運(yùn)用城市土地資本、地域空間和其他經(jīng)濟(jì)要素,用市場(chǎng)杠桿最大限度地調(diào)動(dòng)不同投資主體的積極性和創(chuàng)造性,盤活各種資源,不斷探索全新的管理方法,豐富市場(chǎng)化、企業(yè)化、品牌化、資本化、國(guó)際化的運(yùn)作手段,最大限度地把城市資產(chǎn)變成能夠吸引相關(guān)購買的商品和產(chǎn)業(yè)。
在有效地滿足政府、個(gè)人、社會(huì)的多種需求的同時(shí),從整體上實(shí)現(xiàn)資源配置在容量、結(jié)構(gòu)和秩序上的最大化和最優(yōu)化,促進(jìn)教育城鎮(zhèn)健康、持續(xù)和快速發(fā)展。
融資規(guī)劃高校教育園區(qū)建設(shè)堅(jiān)持政府統(tǒng)籌、高校自主、社會(huì)參與的原則,各入住高校在新校區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,自行設(shè)計(jì),自行建設(shè)本校園內(nèi)的各項(xiàng)教學(xué)、科研、生活等設(shè)施。建設(shè)所需資金則通過老校區(qū)土地置換、銀行貸款、政府支持、部門支持、引入社會(huì)資金、減免相關(guān)費(fèi)用等渠道解決。園區(qū)規(guī)劃由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé),規(guī)劃設(shè)計(jì)本著實(shí)事求是的原則,既要保證高校辦學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,又要防止土地等資源的浪費(fèi),盡可能做到相關(guān)資源的共享,同時(shí)要做到現(xiàn)代氣息、文化傳統(tǒng)、地域特色和整體效果的有機(jī)統(tǒng)一。
發(fā)展方向企業(yè)主導(dǎo)型
另一種模式是企業(yè)主導(dǎo)型。當(dāng)一些專家學(xué)者還在為教育能否產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化而吵鬧不息的時(shí)候,這些企業(yè)以其卓識(shí)遠(yuǎn)見和民族振興的使命感,抓住教育產(chǎn)業(yè)顯露出的巨大商機(jī),另辟蹊徑投資建設(shè)大學(xué)城。這些大學(xué)城以企業(yè)投資、政府支持、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),社會(huì)化服務(wù)的模式形成了高校“扎堆”。從發(fā)展趨勢(shì)上看,大學(xué)城的意義顯然不在其規(guī)模的大小,關(guān)鍵是其定位,在于其運(yùn)作方式和管理方式。由于在地產(chǎn)、教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套等諸多第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)都有商機(jī),所以參與投資建設(shè)的企業(yè)都能找到自己的產(chǎn)品類型和盈利點(diǎn)而分得一杯羹。
這里之所以把大學(xué)城看作是教育地產(chǎn)的一種發(fā)展和延伸,是因?yàn)榇髮W(xué)城的投資建設(shè)還是以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)為主,眾多投資者還是房地產(chǎn)公司,他們是“虛”做教育“實(shí)”做地產(chǎn),只不過提供的服務(wù)產(chǎn)品更加多樣化和專業(yè)化,與其它產(chǎn)業(yè)之間的復(fù)合性和關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)一些而已。
政府主導(dǎo)型
大學(xué)城概括起來不外乎二種,一是政府主導(dǎo)型。教育作為一項(xiàng)高級(jí)生產(chǎn)要素被愈來愈多的政府所重視。政府要增強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,而高校擴(kuò)招后校舍不足,國(guó)家又停止了審批開發(fā)區(qū)項(xiàng)目,在三方面的因素交互作用下,各地政府對(duì)現(xiàn)有的大專院校“騰籠換鳥”,進(jìn)行異地搬遷改造,以行政干預(yù)的方式形成“高校集群”。這一模式大都是由政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高校投資教學(xué)設(shè)施建設(shè),在生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作,由業(yè)主自行開發(fā)。
在與辦學(xué)主體之間的關(guān)系上,大都采用政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、學(xué)校自主的方式。從運(yùn)行的情況看,這些大學(xué)城存在的缺陷主要有:一是受當(dāng)?shù)卣?cái)力不足的制約較大;二是由于政府組織對(duì)外界市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)商機(jī)的反應(yīng)遲緩,無法體察和滿足不斷變化的需求;三是在理念和機(jī)制上沒有取得重大突破,僅處于教育相關(guān)服務(wù)延伸模式的初級(jí)階段。
發(fā)展模式山西大學(xué)城的興建是以兩種模式并存的方式進(jìn)行,一期規(guī)劃面積是9900畝地,建成后將有15萬師生入住。這樣一個(gè)龐大的規(guī)模和龐大的消費(fèi)群體,足以刺激山西大大小小的房地產(chǎn)開發(fā)商敏感的神經(jīng),很多開發(fā)商從2010年省政府做出興建大學(xué)城的決定那刻起,就開始千方百計(jì)的“圈地”,但發(fā)現(xiàn)除了捷足先登的一批人外,現(xiàn)很多地皮都在政府研究待定之中。
而這些待定的地皮,也無疑是將來眾多有實(shí)力的開發(fā)商有的放矢。這批先行者是臺(tái)灣中農(nóng)集團(tuán)、江蘇天發(fā)投資、臺(tái)灣中華農(nóng)業(yè)交流協(xié)會(huì),他們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合構(gòu)建出了萬畝“華北綠谷”,以及實(shí)力巨獻(xiàn)“華北綠谷”配套高端人才公寓——春城國(guó)際。這些已經(jīng)成功圈地的地產(chǎn)商,也正是看準(zhǔn)這一龐大的消費(fèi)群體,和大學(xué)城沒有建教師公寓的市場(chǎng)空白,下大力氣做足這方面的文章。
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