吳開松（深圳市東方明珠（集團）股份有限公司董事長）

吳開松（深圳市東方明珠（集團）股份有限公司董事長）

吳開松 （深圳市東方明珠（集團）股份有限公司董事長） 次瀏覽 | 2022.08.12 17:06:02 更新 來源 ：互聯網 精選百科 本文由作者推薦 吳開松深圳市東方明珠（集團）股份有限公司董事長

吳開松，出生在一個農民家庭，19歲參軍入伍，1998年為深圳東方明珠（集團）股份有限公司董事長。當年8月，吳開松與國家科技部生物工程開發中心、中國農科院生物所等科研機構共同組建創世紀轉基因技術有限公司，2010年01月25日深圳潮商會成立當選會長。

吳開松常說，“把抗蟲棉技術推廣這件事做好，會給中國和世界農業帶來繼袁隆平雜交水稻之后的又一場革命。吳開松認為，深圳在信息科學與技術、新材料與新能源、生物技術等領域都擁有絕對優勢，同時也擁有強大的高科技人力資源和資金優勢，因此應該發展高科技農業。

中文名

吳開松

國籍

中國

出生日期

1952年月日

出生地

廣東潮陽河溪鎮華東村

榮譽

杰出企業家

自我評價

吳開松說，大多數情況下他都不愿意接受記者采訪，因為他一直信奉低調做人的原則。吳開松說，企業出名可以讓企業獲得收益，而人出名則不是什么好事。做企業的人都應該低調、踏實地做事，名譽不是企業家追求的目標。

人物檔案

吳開松，1952年出生在廣東潮陽一個農民家庭，19歲參軍入伍，1983年轉業進入深圳福田區政府。1989年“下海”經商，出任深圳市東方旅游公司總經理，挑起了這個只有六七名職工、卻有二三百萬元外債的企業的擔子。吳開松在次年就大膽地拿出了一個“全國首創”——在深圳建起了全國第一個集餐、住、娛樂于一體的大廈——東方明珠大酒店。

繼而又有接二連三的“第一”——在深圳城區內建立了全國第一個外來人員住宅區，創造了國內外來人口管理新經驗；成立全國第一個計劃生育協會……這些成功的項目創下了良好的經濟、社會效益，使吳開松在深圳乃至全國都引起廣泛矚目，1998年，東方旅游公司改制為深圳東方明珠（集團）股份有限公司，吳開松任董事長。同年，出任深圳創世紀轉基因技術有限公司董事長。

2006年12月，深圳潮商會成立，吳開松當選會長。

潮商會會長

2006年12月，深圳潮商會舉行成立慶典。由于是潮商會首任會長，54歲的吳開松自然成了慶典大會的主角。

假如告訴你這位吳會長是從汕頭跑到深圳賣種子的，你會相信嗎？恐怕不會。換個說法，說潮商吳開松在深圳賣科技含量很高的棉花種子，一年賣了1億5千萬，你相信嗎？還是不太相信。

不過記者信了。深圳的潮商們告訴記者，吳會長就是一本厚厚的書，一本令你意想不到的書。

不怕做不到，就怕想不到。

抗蟲棉轉基因棉花是把微生物的一個Bt基因導入到棉花里，使棉花植株含有該基因，棉鈴蟲吃了棉花后，這個Bt基因在堿性昆蟲腸內釋放出一種晶體蛋白，會使昆蟲腸穿孔而死亡。由于人類的腸胃本身就是酸性環境，不受該基因影響，所以就算食用此類棉花葉，或者棉花籽榨取的食用油，也不會對人體產生任何不良影響。

中國是產棉大國，年產量和年消費量均占世界的1/4以上，棉花生產、加工是我國一個龐大的產業。但棉花很容易被棉鈴蟲破壞掉，所以種植棉花就必須大量噴灑農藥，而每年因此中毒的事件時有發生，對于農民來說種植棉花變得成本高且風險大。

作為國產轉基因抗蟲棉產業的龍頭企業領物，吳開松深感責任重大：轉基因抗蟲棉產業化項目是一個利國、利民的好項目，要不惜一切代價把它運作好。吳開松說自己的后半生就交給現代農業（抗生棉項目）了。

經過幾年的艱苦努力和精心培育，由東方明珠（集團）股份有限公司控股并由吳開松擔任董事長的創世紀轉基因技術有限公司主導推廣的各類國產抗蟲棉累計推廣面積7000萬畝，占全國棉花種植總面積75%以上，每年產生的經濟效益將近100億元。

據了解，目前，全世界具有抗蟲棉轉基因技術的企業只有世界500強之一的美國孟山都公司和深圳創世紀轉基因技術有限公司，兩強之爭已箭在弦上。

人生目標轉型做新時代的農民

對于吳開松來說，讓河南鄉村里悲痛欲絕的老漢免遭不幸，正是他所創辦的深圳創世紀轉基因技術公司努力的目標之一。老漢種棉多年，在用上創世紀公司的轉基因抗蟲棉花種子以前，家里有幾口人都因為噴灑農藥而中毒身亡，只剩下他和一個小孫子。“無論如何讓我們盡快用上這些不用灑農藥的種子吧”，他流著淚哀求前去宣傳技術的專家們。

對于中國4000多萬棉農來說，使用創世紀公司提供的抗蟲棉種子似乎是個不錯的選擇。每種植一畝抗蟲棉，棉農就可以節約農藥80到100元，少施化學農藥80%以上，而由此提高的棉花產量帶來的收入每年每畝將增加600~800元。吳開松常說，“把抗蟲棉技術推廣這件事做好，會給中國和世界農業帶來繼袁隆平雜交水稻之后的又一場革命。”

吳開松雖然歷經、公務員、商人等多個角色的轉變，但在他心底有一個心愿就是做農民。吳開松說這個心愿源于他長自農村，對農村深厚的感情。1992年，在商海中已經小有成就的吳開松開始考慮轉型，于是首先把目光鎖定了高新技術農業。

1992年，郭三堆研發出轉基因抗蟲棉，使我國成為繼美國之后的第二個擁有抗蟲棉自主知識產權的國家，轉基因抗蟲棉被國家列入863計劃。這個消息立即引起了吳開松的注意，他迅速飛到了北京和專家及相關項目發明人進行探討。

經過幾番周折，1998年4月8日，抗蟲棉產業化合作正式簽約，由吳開松任董事長的深圳東方明珠集團出資金、中國農科院生物研究所出技術，成立了深圳創世紀轉基因技術有限公司，同時轉基因抗蟲棉的技術專利權也轉讓給了“創世紀”。雙方按國際管理模式將資本和技術進行了完美的結合，從而正式開始推動抗蟲棉轉基因技術在全國大規模實施產業化。

吳開松的農業情結和他的出身有關。“我是農民的兒子，為農民做點事是我最大的愿望。”吳開松說出當初發展轉基因抗蟲棉項目樸素的初衷。不過他一直強調：“我們公司里都是新時代的農民，但我們不是泥腿子農民，而是高科技農民。”

發展策略占據地利巧借外腦

讓從不產棉的深圳成為掌控中國棉花生產高技術的總部，創世紀的選擇讓很多人感到意外。吳開松認為，深圳在信息科學與技術、新材料與新能源、生物技術等領域都擁有絕對優勢，同時也擁有強大的高科技人力資源和資金優勢，因此應該發展高科技農業。當然，深圳寸土寸金，要搞農業也應該搞“總部經濟”，把公司總部放在深圳，在全國各大產棉區建立分公司，進行資源的合理利用。

2004年開始，積蓄了一定實力的創世紀開始推動經營模式轉型，從原先的單一收取專利許可費的經營模式，轉變為集科研育種、市場推廣于一體的產業經營模式。兩年間吳開松一口氣建立了研發中心、南方育種基地和繁殖基地，形成了自主研發體系，建立了8家參（控）股公司，形成了復蓋全國主要產棉區的抗蟲棉市場營銷網絡。“我們公司將力爭在2~4年內，在國內主產棉區建立10~15個子公司和分公司”，吳開松說。

吳開松表示，在自己不具備專業背景的情況下，一定要善于利用外腦。在“創世紀”成立之初，吳開松就聘請了中國棉花轉基因之父郭三堆作為該公司的總經理，雖然后來郭三堆辭去總經理職務，但依舊是該公司的首席科學家。

同時，為了和業界有深入的交流，創世紀公司還出資發起設立了一個專家委員會，把國內的分子生物學領域的人都組織起來，就專業問題進行隨時探討。同時，公司每年舉辦研討會，召集全行業的精英就最新技術展開討論，這有力地保證了“創世紀”一直處于最新的技術領域，同時也使公司在同行業中形成了號召力。

個人貢獻

吳開松表示，自己珍惜潮汕人在外發展的家鄉情誼，而心中的鄉愁，讓在外的潮商在考慮投資發展時，心內總有一根弦，想回饋家鄉。

2012年5月廣東省潮商公益基金會登記成立，做慈善、投資、建設……在商會的發動下，很多潮汕籍企業家回到家鄉建學校、修道路，在汕頭建立公司進行投資。吳開松介紹，商會自成立以來一直通過抱團回家鄉投資、抱團回家做慈善等方式支持家鄉建設。其中，潮商集團投資的廈深鐵路潮陽站項目，開啟了社團和政府合作投資經濟公益事業的新篇章。[1]

一直以來，吳開松致力于推動慈善公益事業，回報家鄉，回報社會，為中國殘疾人基金會、潮汕四市扶貧助困等做出了貢獻，得到社會廣泛的贊譽。

據不完全統計，吳開松為各地慈善公益捐贈金額和實物價值達2000多萬元：其中在家鄉捐資800多萬元建華陽初級中學教學樓；捐資100萬元作為華陽初級中學助教、助學基金；捐資400多萬元建村辦公樓；向中國殘疾人基金會捐贈人民幣200萬元，還在湖南、四川等其他地方捐資200多萬元建希望學校。

據了解，新冠疫情期間，他通過商會黨委捐款8萬元，領導的創世紀種業有限公司發起不裁員不減薪不抵扣帶薪假期活動，給員工發放疫情防護用品，支援坪地街道抗擊疫情工作等。“我們創會這一代基本都70歲了，企業和商會的生力軍是創二代、創三代。潮青會是一個平臺，讓年輕人聚在一起，相互學習，迅速成長。”吳開松總是叮囑年輕人，要珍惜與感恩國力強盛、社會發展的偉大時代，先做人、后做事。

參考資料