郭為（神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席）

郭為（神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席）

郭為 （神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席） 次瀏覽 | 2022.10.08 10:02:25 更新 來源 ：互聯(lián)網(wǎng) 精選百科 本文由作者推薦 郭為神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席

郭為，1963年出生，河北省秦皇島市，中共黨員，中國科技大學(xué)管理學(xué)碩士，高級工程師。郭為現(xiàn)任北京市海淀區(qū)第十二屆人大代表，全國青年聯(lián)合會委員，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中國青年科技工作者協(xié)會副會長。2011年3月14日卸任神州數(shù)碼首席執(zhí)行官，繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事。

中文名

郭為

國籍

中國

籍貫

河北省 秦皇島市

畢業(yè)院校

東北大學(xué),中國科技大學(xué)

主要成就

中國最具影響力的50位商業(yè)領(lǐng)袖

性別

男

出生年月

1963年

政黨

中共黨員

人物簡介

郭為，1963年出生，中共黨員，中國科技大學(xué)管理學(xué)碩士，高級工程師。郭為現(xiàn)任北京市海淀區(qū)第十二屆人大代表，全國青年聯(lián)合會委員，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中國青年科技工作者協(xié)會副會長。此外，作為業(yè)界重量級人物，在中國計算機行業(yè)協(xié)會、軟件行業(yè)協(xié)會、電子商務(wù)協(xié)會、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會等大型行業(yè)協(xié)會任會長、副會長、常務(wù)理事等職務(wù)。神州數(shù)碼控股有限公司董事局副主席兼總裁。

職業(yè)生涯

1985年畢業(yè)于東北大學(xué)管理工程系，獲學(xué)士學(xué)位。

1988年畢業(yè)于中國科技大學(xué)研究生院（北京），獲管理學(xué)碩士學(xué)位。

1988年研究生畢業(yè)后進入聯(lián)想集團，至91年先后擔(dān)任公關(guān)部經(jīng)理、辦公室主任和業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理。

1991年被任命為聯(lián)想集團助理總裁，先后主管業(yè)務(wù)、企劃和財務(wù)。

1994年任聯(lián)想集團大亞灣工業(yè)投資公司總經(jīng)理，一年后擔(dān)任香港聯(lián)想集團副總經(jīng)理。

1997年起，被任命為聯(lián)想集團執(zhí)行董事、高級副總裁，并兼任聯(lián)想科技發(fā)展有限公司、聯(lián)想系統(tǒng)集成有限公司總經(jīng)理。

2000年，聯(lián)想科技、聯(lián)想系統(tǒng)集成與聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)公司從聯(lián)想集團拆分，組成神州數(shù)碼控股有限公司，并于2001年6月在香港獨立上市，郭為任總裁兼首席執(zhí)行官至今。

2011年3月14日，神州數(shù)碼在港交所發(fā)布公告稱，郭為將不在擔(dān)任首席執(zhí)行官職務(wù)，但繼續(xù)留任執(zhí)行董事及主席，郭為卸任首席執(zhí)行官后將更專注于神州數(shù)碼的整體策略規(guī)劃及發(fā)展投資等方面。

所獲榮譽

1996年，郭為榮區(qū)中國科學(xué)院十大杰出青年稱號；

1998年獲中國十大杰出青年科技創(chuàng)新和享受政府津貼的專家榮譽；

2001年獲中國十大具價值經(jīng)理人稱號；

2001年，被中國科學(xué)院評為先進工作者，享受省部級勞動模范和先生工作者待遇；

2002年榮獲中國科協(xié)“求是科技成果轉(zhuǎn)化”獎、首屆北京市優(yōu)秀青年企業(yè)家金獎。[1]

管理業(yè)績郭為

聯(lián)想集團十幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，把郭為磨練成國內(nèi)頂尖的高科技公司管理人才。1988年，郭為擔(dān)任聯(lián)想集團公關(guān)部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團對外宣傳和聯(lián)絡(luò)工作。其間，他成功地組織了“人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣”創(chuàng)意的策劃宣傳工作，有效提升了聯(lián)想集團的知名度。1989年，郭為對集團后勤系統(tǒng)進行系列改革，并對公司的大船結(jié)構(gòu)管理模式進行系統(tǒng)化、理論化的總結(jié)。90年至93年，郭為先后主持整頓全國18家分公司，并牽頭負(fù)責(zé)整個公司的體制改革等一系列措施，使財務(wù)部工作由被動轉(zhuǎn)為主動，適應(yīng)了公司發(fā)展的需要。

1996年，郭為在危急關(guān)頭出任香港聯(lián)想集團副總經(jīng)理，帶領(lǐng)香港聯(lián)想止虧，為香港聯(lián)想同北京聯(lián)想的整合奠定了良好的基礎(chǔ)。1997年至99年，郭為擔(dān)任聯(lián)想科技發(fā)展公司總經(jīng)理期間，將原有的聯(lián)想集團代理分銷業(yè)務(wù)進行了整合，建立了新的組織架構(gòu)，并提出了“變銷售驅(qū)動為運作驅(qū)動”的理念。在他的帶領(lǐng)下，聯(lián)想科技業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，管理機制逐步理順，從聯(lián)想集團的一支游擊隊迅速成為專業(yè)分銷的正規(guī)軍。1999年，郭為接管聯(lián)想系統(tǒng)集成有限公司，再次對聯(lián)想業(yè)務(wù)進行有效整合。

2000年聯(lián)想集團分拆，原有的神州數(shù)碼科技發(fā)展公司、系統(tǒng)集團公司和神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)公司共同組成神州數(shù)碼有限公司，郭為任總裁。面對拆分帶來的被動局面，他提出“夯實基礎(chǔ)，主動應(yīng)變”的指導(dǎo)方針，在管理、人員和業(yè)務(wù)上實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，并帶領(lǐng)分拆后的神州數(shù)碼重新塑造聯(lián)想的電子商務(wù)品牌，高舉起“數(shù)字化中國”的旗幟。

2001年初，郭為針對投資者進行了精彩的上市前的環(huán)球路演。6月1日，神州數(shù)碼在香港成功上市，發(fā)行總股本858，680，331股，超額認(rèn)購83倍，國際配售超額認(rèn)購25倍。可以看出，投資人對郭為和他率領(lǐng)的團隊表現(xiàn)出極強的信心，當(dāng)年10月，在“恒生中國企業(yè)指數(shù)”從47支減至27支的情況下，神州數(shù)碼逆風(fēng)飛揚，反而被納入為新增成份股。

2001年神州數(shù)碼營業(yè)額達112億人民幣，根據(jù)國際權(quán)威調(diào)查機構(gòu)IDC當(dāng)年的統(tǒng)計報告，神州數(shù)碼已穩(wěn)居國內(nèi)IT產(chǎn)品分銷商之首，幾乎等于第二名和第三名的總和；而在系統(tǒng)集成領(lǐng)域，神州數(shù)碼則以23億元人民幣的銷售總額位居第一位，在政府、金融及電信行業(yè)分別占第一、第一及第三位，而此時神州數(shù)碼公司成立僅一年。

2002年是神州數(shù)碼關(guān)鍵的一年，面對IT的冬天，郭為一方面強化管理，苦練內(nèi)功，一方面引領(lǐng)公司進入全面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。圍繞這兩點，公司制訂了五項重點工作；1、制定公司人才戰(zhàn)略、推行全員KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理）；2、釋放數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)能量；3、強化風(fēng)險管理；4、重點發(fā)展網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件和移?動通訊三個業(yè)務(wù)；5、探索資本運作模式。事實表明，這一系列舉措，使是神州數(shù)碼在全球環(huán)境低迷的情況下，保證了各項業(yè)務(wù)的良性增長，并逐漸從傳統(tǒng)的分銷和系統(tǒng)集成公司轉(zhuǎn)向提供電子商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)的企業(yè)。

半年時間里，神州數(shù)碼硬件集成同比增長40%，軟件收入實現(xiàn)了翻番；除了營業(yè)額取得增長以外，毛利率也有較大幅度的改善，這些均得益于軟件與服務(wù)收入的增加。同時，“穩(wěn)步發(fā)展，嚴(yán)控風(fēng)險”的經(jīng)營策略，不僅保證了公司營業(yè)收入和利潤獲得大幅度增長，而且使風(fēng)險控制和現(xiàn)金流等方面得到很大改善，庫存周期從年初的39.3天降至34天，應(yīng)收款周轉(zhuǎn)也由年初的42.9天降至40.3天。

2002年3月，郭為率領(lǐng)神州數(shù)碼邁出利用資本杠桿、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步——神州數(shù)碼與臺灣鼎新電腦達成協(xié)議，雙方在ERP軟件產(chǎn)品及其他企業(yè)管理軟件與服務(wù)方面合作，為中國制造、流通業(yè)企業(yè)提供中國人自己的ERP。公司成立不到一年的時間，已簽約130家流通、制造領(lǐng)域企業(yè)。2002年10月，神州數(shù)碼正式成立神州數(shù)碼軟件公司，并將于年底推出神州數(shù)碼電子政務(wù)公司。屆時，郭為規(guī)劃中的神州數(shù)碼軟件戰(zhàn)略布局將正式形成。

與此同時，2002年11月，由軟至硬、由內(nèi)至外全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)計算機及解決方案正式面世，它的推出神州數(shù)碼在自有品牌產(chǎn)品建設(shè)方面又一個重要的里程碑。從此，神州數(shù)碼不但能夠向廣大用戶提供自有品牌網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件及相關(guān)服務(wù)，在自有品牌網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品終端的建設(shè)上也將邁開新的征程。

面對IT的嚴(yán)冬，郭為從企業(yè)家的角度總結(jié)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)結(jié)合的發(fā)展規(guī)律，提出了“電子商務(wù)四段論”。在該理論的指導(dǎo)下，2002年，神州數(shù)碼電子商務(wù)交易平臺在開通一年半的時間里，實現(xiàn)網(wǎng)上銷售收入超過25億元人民幣，成為國內(nèi)第一的信息產(chǎn)品網(wǎng)上銷售系統(tǒng)。郭為及他的神州數(shù)碼成為了中國電子商務(wù)的探索者、示范者和推動者。

2002年年初，繼97年成功將聯(lián)想集團管理經(jīng)驗列入美國哈佛大學(xué)研究案例之后，郭為再次將神州數(shù)碼IT領(lǐng)域競爭力研究引入該項課題，為推進企業(yè)管理的專業(yè)化、正規(guī)化，提升神州數(shù)碼的國際知名度打下基礎(chǔ)。

郭為一向視人才戰(zhàn)略為公司戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，親任神州數(shù)碼人力資源總監(jiān)以來，通過在公司內(nèi)全面推行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理體系（KPI）、激勵考評體系等舉措，保持了公司人員流動率10%左右的健康運行狀態(tài)。

作為國內(nèi)一流企業(yè)家，郭為非常重視自己和企業(yè)的社會影響，在追求經(jīng)濟效益的同時，不忘回報社會。2002年6月，第一所“神州數(shù)碼希望小學(xué)”將在西部貧困地區(qū)四川富順縣誕生。同時，郭為宣布，神州數(shù)碼將以每年一所的速度，陸續(xù)在公司各平臺所在省的貧困地區(qū)興建“神州數(shù)碼希望小學(xué)”，以兌現(xiàn)神州數(shù)碼回饋社會，對社會負(fù)責(zé)的承諾。

社會職務(wù)

郭為現(xiàn)擔(dān)任中國人民政治協(xié)商會議第十一屆全國委員會委員、國家信息化專家咨詢委員會第四屆委員會委員、北京信息化協(xié)會會長等社會職務(wù)。

代表文章

智慧城市：推動中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主動力[2]

如今，國際經(jīng)濟局勢不斷變化，世界各國經(jīng)濟均面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。發(fā)展勢頭強勁的中國經(jīng)濟成為帶動亞洲乃至世界經(jīng)濟增長的新引擎，但面臨世界經(jīng)濟環(huán)境的眾多不確定性，中國還需尋求自身經(jīng)濟持續(xù)增長的新動力。

尋找中國經(jīng)濟未來增長主動力

自改革開放以來，中國經(jīng)濟保持高速發(fā)展并取得了非凡的成就，僅用30余年的時間就完成了歐美發(fā)達國家上百年的經(jīng)濟發(fā)展歷程和城市化進程，2010年GDP排名超過日本，成為全球第二大經(jīng)濟體。

然而中國仍面臨著外部世界經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定和內(nèi)部經(jīng)濟模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。在此背景下，中國要想贏得下一個30年，必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，全方位應(yīng)對全球金融危機所帶來的不利影響，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深度變革，使中國經(jīng)濟實現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的增長。

2012年政府工作報告中明確指出今年中國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長7.5%。GDP增長目標(biāo)略微調(diào)低，是近年來首次低于8%，這主要是與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)逐步銜接，引導(dǎo)各方把工作著力點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上來，以利于實現(xiàn)更長時期、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

從經(jīng)濟學(xué)角度看，出口、投資、消費是推動經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，就要從過分依賴出口和投資刺激經(jīng)濟增長的模式，逐步向以消費為主的可持續(xù)經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型。擴大內(nèi)需特別是消費需求，是我國經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展的根本立足點。

推動城市化進程擴大消費需求

我國是一個消費大國，國內(nèi)市場巨大并且市場消費潛力也大。有測算和研究表明，目前一個城鎮(zhèn)居民的消費大體相當(dāng)于三個農(nóng)民的消費，如果城市化提高1個百分點，就會有1300萬人從農(nóng)村進入城市，居民消費總額將增加1200億元。如果中國城市化率在未來10年左右提高10～15個百分點，僅居民消費就可以拉動12萬億～18萬億元。再者，城市化程度每提高1個百分點，帶來的年投資需求約增加6.5萬億元。

毫無疑問，城市化將成為拉動中國消費增長的重要支撐點，也是中國經(jīng)濟增長的核心動力源。國家“十二五”規(guī)劃明確指出，中國應(yīng)加快城鎮(zhèn)化進程，在2015年中國城市化率要達到50%以上。可以說，以城市化為主導(dǎo)的新經(jīng)濟格局正在逐步實現(xiàn)，中國也逐漸步入城市化國家行列。

在城市化的快速推進下，消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級蘊藏著巨大的需求潛力。但是，隨著中國城市化進程的加速，城市規(guī)模的擴大和城市人口的激增引發(fā)了不少問題，使得城市建設(shè)過程中的矛盾日益嚴(yán)重。這表現(xiàn)在諸多方面，例如環(huán)境污染趨于惡化，中心城市人口稠密，交通擁擠，地價房租昂貴，居住條件差，失業(yè)人數(shù)增多，居民生活水平下降，社會秩序不穩(wěn)定等，嚴(yán)重制約著城市化進程的發(fā)展速度，也對中國的經(jīng)濟增長形成一定阻礙。

城市化的發(fā)展應(yīng)以人為本、制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。中國的城市化進程面臨的不僅僅是快速增長的問題，還需要找到其合適的發(fā)展道路，城市化的同時要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新等方面有所突破，使城市發(fā)展與經(jīng)濟增長保持同步。

中國城市化進程的智慧之路

國家“十二五”規(guī)劃中明確提出，中國要在城市化進程中深化工業(yè)化和信息化的融合，以信息化推動工業(yè)化的轉(zhuǎn)型升級。智慧城市就是在城市化進程中，借助虛擬的信息技術(shù)更好地解決城市發(fā)展中的諸多現(xiàn)實問題，并通過信息化與工業(yè)化的融合打造具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級，這一概念的提出為中國的城市發(fā)展提供了更加智慧的全新路徑。

城市化的發(fā)展離不開信息技術(shù)的推動，如今，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)日益發(fā)展并走向成熟，并進一步改變了人們的生活方式和社會形態(tài)。云計算龐大的計算處理能力，物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)無處不在的網(wǎng)絡(luò)和終端，使得城市中每個主體都成為一個個神經(jīng)元，進而構(gòu)成擁有最高信息處理能力的“群體智慧”。可以說，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新，是解決城市化問題的技術(shù)前提。

有了技術(shù)的支撐，像市民卡、智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療等智慧城市解決方案得以發(fā)展和普及，通過技術(shù)創(chuàng)新提高城市的綜合管理效率與公共服務(wù)水平，讓城市運營發(fā)展得更加智慧。

? 而智慧城市建設(shè)不僅僅是信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，現(xiàn)代化城市管理更需要一種以人為本的融合服務(wù)。在構(gòu)建現(xiàn)代城市管理平臺的過程中，需要將政府職能與信息技術(shù)充分融合，解決醫(yī)療、交通、能源供給、社會保障等一系列社會管理服務(wù)問題。與此同時，還能催生一系列新的產(chǎn)業(yè)，為社會經(jīng)濟的持續(xù)繁榮創(chuàng)造更多的發(fā)展空間。所有這一切可以統(tǒng)稱其為智慧城市。

智慧城市產(chǎn)業(yè)與企業(yè)自主創(chuàng)新

調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，智慧城市建設(shè)能夠有效轉(zhuǎn)變中國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展模式，極大地激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的潛能。由此可見，智慧城市就是一個很重要的自主創(chuàng)新的發(fā)力點。智慧城市的本質(zhì)在于融合，它是信息化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的深度融合，當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)相融合時可以直接帶動新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，間接推動城市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新，不僅可以提升城市的管理服務(wù)水平，還可以增加社會管理的創(chuàng)新能力，共同解決城市所面臨的挑戰(zhàn)和矛盾，為經(jīng)濟增長提供動力。

在企業(yè)和社會創(chuàng)新過程中，信息技術(shù)可以發(fā)揮巨大的作用。信息技術(shù)的發(fā)展會帶來大量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為整個國家的創(chuàng)新能力提高帶來非常大的幫助。比如市民卡的出現(xiàn)不僅解決了民生和城市管理問題，同時也創(chuàng)造了一個新的、以個人信息服務(wù)為特征、以云計算為支撐的，融合服務(wù)民生和城市管理為一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的出現(xiàn)。而增加食品安全監(jiān)管能力，提高食品安全水平的食品溯源技術(shù)，也是利用信息技術(shù)催生提供服務(wù)的新產(chǎn)業(yè)。

智慧城市對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動和創(chuàng)新作用不言而喻，它不僅可以催生跨領(lǐng)域、融合性的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，還可以引發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。面對巨大的市場需求，使企業(yè)之間的合作不斷深化與加強，以應(yīng)對激烈的市場競爭。智慧城市的發(fā)展也將帶來上萬億元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加規(guī)模，這些產(chǎn)業(yè)伴隨著智慧城市的推進而壯大，將成為我國經(jīng)濟長期增長的重要推動力量。(作者系神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席。

參考資料