員工年度考核表

員工年終考核評估表

頁腳內容

xxx集團員工年度綜合考評表

姓名：所在部門：崗位：

考核

內容

考核標準（具體程度描述）

對

應

分

值

自

評

得

分

版塊同事互評打分上級考評

任務完

成情況

（10分）

圓滿完成任務指標。

10

完成任務指標80%以上。8-9

完成任務指標60%-80%。6-7

完成任務指標60%及以下。1-5

遵守工

作紀律

(10分)

遵守各項工作紀律，無遲到、早退等現(xiàn)象。

10

遵守工作紀律，偶爾有遲到、不打卡現(xiàn)象。

8

基本遵守工作紀律，有遲到等現(xiàn)象。

6

有時不遵守工作紀律。

2-5

工作匯

報及安

及時匯報并妥善安排各項工作。

5

能夠定期匯報并較好安排相應工作。

4

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排

（5分）

工作匯報不太及時或有工作不當情況。

3

較少主動匯報工作或工作不當有造成損失。

1-2

注意工

作場所

的整潔

(5分)

注意個人和集體工作場所的整潔。

5

較注意個人和集體工作場所的整潔。

4

基本注意個人和集體工作場所的整潔。

3

有時不注意個人和集體工作場所的整潔。

1-2

參加集

體活動

(5分)

每次都能參加公司組織的集體活動。

5

至少有一次沒參加公司組織的集體活動。

3

有兩次及以上沒參加公司組織的集體活動。

1

團隊

意識

（5分）

主動關心集體榮譽，團隊意識很強。

5

比較關心集體榮譽，團隊意識較強。

4

關心集體榮譽，團隊意識一般。

3

有時不關心集體榮譽，團隊意識較差。

1-2

考核

內容

考核標準（具體程度描述）

對

應

分

值

自

評

得

分

版塊同事互評打分上級考評

主動協(xié)能夠主動協(xié)助上級和同事工作。

5

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助工作

（5分）

較能夠主動協(xié)助上級和同事工作。

4

基本能夠主動協(xié)助上級和同事工作。

3

有時不能夠主動協(xié)助上級和同事工作。

1-2

工作方

式方法

（5分）

方式方法得當，開展工作順利、靈活。

5

注意方式方法，能夠自覺請教，使其靈活。

4

方式方法欠缺，常常效果不佳，但踏實努力。

3

方式方法欠缺、呆板，還需加強。

1-2

與同事

和睦相

處

（5分）

擅長與所有同事和睦相處。

5

較能與大部分同事和睦相處。

4

基本上能夠與同事和睦相處。

3

不能較好的與同事和睦相處。

1-2

積極主

動工作

（10分）

熱情自覺、積極主動工作，無需安排或督促。

10

能熱情積極的工作，但需上級安排或督促。

8-9

能按部就班的執(zhí)行上級所交代的工作。

6-7

缺乏主動性，凡事均需要安排或督促。

1-5

積極學

習業(yè)務

知識

積極學習業(yè)務執(zhí)行上所需的專業(yè)知識。

5

較積極學習業(yè)務執(zhí)行上所需的知識。

4

基本上積極學習業(yè)務執(zhí)行上所需的知識。

3

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（5分）

有時不積極學習業(yè)務執(zhí)行上所需的知識。

1-2

爭取發(fā)

言勇氣

（5分）

經常在集會和會議上積極發(fā)言。

5

敢于在集會和會議上爭取發(fā)言。

4

不會主動在集會和會議上爭取發(fā)言。

3

不愿或不敢在集會和會議上發(fā)言。

2

從來沒有在集會和會議上爭取發(fā)言。

1

考核

內容

考核標準（具體程度描述）

對

應

分

值

自

評

得

分

版塊同事互評打分上級考評

善始善

終完成

工作

（5分）

能善始善終地完成各項本職工作。

5

較能善始善終地完成本職工作。

4

基本上能善始善終地完成本職工作。

3

有時不能善始善終地完成本職工作。

1-2

責任心

（5分）

從不推卸責任。

5

較能承擔責任。

4

基本不推卸責任。

3

有時推卸責任。

2

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常常推卸責任。

1

領導信

任度

（5分）

領導委托交辦工作任務時，很放心。

5

領導委托交辦工作任務，較放心。

4

領導委托交辦工作任務，基本放心。

3

領導委托交辦工作任務，不太放心。

1-2

服務

態(tài)度

（5分）

服務態(tài)度好,對待客戶、上級、同事、外部

人員服務周到、很有禮貌，注意禮儀。

5

服務態(tài)度較好。對待客戶、上級、同事、外

部人員服務較周到,較有禮貌，注意禮儀。

4

服務態(tài)度良好。對待客戶、上級、同事、外

部人員服務周到,有禮貌，比較注意禮儀。

3

服務態(tài)度有時不好。服務有時不周到,對待

人有時不太注意禮貌和禮儀。

1-2

周密性

（5分）

考慮問題非常周密精細、全面，無失誤。

5

考慮問題很周密，偶爾出現(xiàn)小失誤。

4

考慮問題細致周密，但也出現(xiàn)過一些失誤。

3

考慮問題有時欠周到，出現(xiàn)過大的失誤。

2

考慮問題粗心大意，有過重大失誤或損失。

1

合計

總分

100

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記分

規(guī)則

根據各考核內容，按照其考核標準的具體程度描述所對應分值記分，每個考核內容只對應一個得分；最后將17項考核內容的得分相加則為總得分。

考核

等級

90-100分為優(yōu)秀；80-89分為良好；70-79分為一般；60-69分為可接受；59分以下為不合格。

自評總分：互評平均總分：上級考評平均總分：年度考核得分（自評20%+互評均分50%+上級考評均分30%）：

自我

鑒定

部門

意見

（一）

部門

意見

（二）

部門

意見

（三）

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部門

意見

（四）

總裁室

審核：

填表說明：1.各員工完整填寫頁首中本人信息；2.由各員工首先完成自評打分；3.各位員工對本版塊（行政財務、國際展覽、會展服務、旅行社四大板塊）其他所有員

工進行互評打分，并在欄目上方填寫相應姓名；4.根據自評填寫自我鑒定；5.送各板塊由相應部門負責人考評（部門經理、副經理、經理助理分別考評）；6.交行政部，

由兩人以上共同匯總。