項(xiàng)目管理是做什么
發(fā)繁體字-恐龍的分類(lèi)2023年3月16日發(fā)(作者:總務(wù)處工作計(jì)劃)一、工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容是什么1.業(yè)主的項(xiàng)目管理(建設(shè)監(jiān)理)業(yè)主的項(xiàng)目管理是全過(guò)程的,包括項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié),也即從編制項(xiàng)目建議書(shū)開(kāi)始,經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工,直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的全過(guò)程管理。由于工程項(xiàng)目的一次性,決定了業(yè)主自行進(jìn)行項(xiàng)目管理往往有很大的局限性。首先在項(xiàng)目管理方面,缺乏專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,即使配備了管理班
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