公司安全生產(chǎn)管理提升方案

公司安全生產(chǎn)管理提升方案

依據(jù)安監(jiān)局組織開展新《安全生產(chǎn)法》培訓的規(guī)定，我公司將緊緊圍

繞安監(jiān)局提出的要求，仔細開展治理提升活動，全面提高治理水平，確保

安全生產(chǎn)。

目前公司的生產(chǎn)治理根底還很薄弱，在治理方面存在的一些

突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴峻制約我們做強做優(yōu)、科學安康進

展的瓶頸。而安全生產(chǎn)治理是重要的根底治理，急需開展集約化、精細化

治理的提升活動。為了著力夯實安全生產(chǎn)根底，向治理要安全、要效益，

現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)治理提升方案，以全面實施。

一、提高人員安全素養(yǎng)，打造嚴謹?shù)陌踩卫黻犖?/p>

（一）加強安全訓練培訓治理。綜合辦公室作為歸口治理部門，按規(guī)

定及崗位需要，每半年定期識別安全訓練培訓需求，制定、實施安全訓練

培訓打算，供應相應的資源保證。建立安全訓練培訓記錄、檔案，實施分

級治理，并對培訓效果進展評估和改良。安全辦公室作為分管部門，根據(jù)

安全訓練培訓需求打算，編制安全訓練培訓材料和落實器材預備，分級實

施安全訓練、日常安全訓練和特種安全訓練，并幫助綜合部進展安全訓練

培訓的評估和改良。

（二）堅持動態(tài)的素養(yǎng)提升治理。生產(chǎn)部每半年動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技

能培訓，使其熟識有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握應急搶

救和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室?guī)椭C合辦每年度定期考評各級人員的安

全工作力量符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓應符合國家有

關要求，新員工、駕駛員、工作負責人須經(jīng)安全培訓考核合格才能上崗。

（三）開展科學的安全目標責任治理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標，

建立責任追究制度。根據(jù)安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標掌握措施。安全

生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標實施打算的執(zhí)行狀況進展監(jiān)視、檢

查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成狀況進展評估與考核。

二、提高設備正常運行水平，筑牢安全生產(chǎn)根底

（一）標準設備根底治理。制定并落實設備治理責任制，保證設備分

工合理、責任到崗；組織制定并落實設備治理規(guī)劃和年度治理打算；建立

和完善設備質(zhì)量標準、設備特別狀況治理等制度，明確相應工作程序和流

程。加強設備檔案治理，分類建立完善設備臺帳、技術資料和工藝流程圖

等資料臺賬。

（二）加強設備運行治理。開機值班員必需遵守勞動紀律并嚴格落實

制度；當班中仔細監(jiān)視設備運行狀況，合理調(diào)整設備狀態(tài)參數(shù)，正確處理

設備特別狀況；依據(jù)設備狀況，合理安排機組運行方式并做好各類運行記

錄；嚴格執(zhí)行安全治理制度，完善設備檢修的安全技術措施，做好監(jiān)視、

驗收等工作。

（三）設施設備維護治理。機修組負責實行標準化檢修維護治理，編

制檢修作業(yè)流程；對重大檢修工程制定安全組織措施、技術措施及實施方

案；嚴格執(zhí)行機修治理制度，切實落實各項安全措施；嚴格工藝要求和質(zhì)

量標準，實行檢修質(zhì)量過程掌握和監(jiān)視制度。每月定期評價分析設備、

設施安全性狀況，做好設施設備的安全檢查工作，并做好相關臺賬和檢查

記錄。

三、建立完善治理制度，嚴格標準治理考評

（一）正確運用最新法規(guī)和標準標準。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負責

準時識別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準的制度；設備技術的

標準標準等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準及其他要求準時傳

達給從業(yè)人員，同時將相關要求準時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日

常安全治理工作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國家法律法規(guī)、

國家及行業(yè)標準要求的各項規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，標準從業(yè)

人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法

規(guī)、標準標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運行等規(guī)程的有效性組織進

展檢查評估；準時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年公布有效的法律法規(guī)、

制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關制度、規(guī)程進展一次全面修訂、重

新印刷公布。

（三）嚴格各項標準的治理考評。必需建立主要安全生產(chǎn)過程、大事、

活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效治理和評價，安全

生產(chǎn)辦公室每半年實行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：車間巡檢記錄、

檢修記錄、擔心全大事記錄、事故調(diào)查報告、培訓記錄、安全生產(chǎn)月活動

記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。

四、形成特安全文化，營造良好安全氣氛

（一）形成樂觀的企業(yè)安全文化氣氛。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織

多種形式的安全文化活動，提倡全員重視安全文化建立，營造安全文化氣

氛，不斷提升本企業(yè)的安全價值觀，促進安全生產(chǎn)工作，引導生產(chǎn)從業(yè)人

員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認同、共同遵守、帶有本企業(yè)特

點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企

業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

（二）嚴格班前、班后會安全訓練培訓。生產(chǎn)部的班前會要結合工作

任務、設備及系統(tǒng)運行方式做好危急點分析，布置安全措施，講解安全留

意事項。工作完畢應準時總結當班工作狀況，分析工作中存在的問題，提

出改良意見和建議。

五、完善生產(chǎn)愛護系統(tǒng)，確保生產(chǎn)設施安全

（一）嚴格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設施安全治理制度，加強出

入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐懼攻擊等

大事。對重要生產(chǎn)場所實行分區(qū)治理，嚴格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度。

（二）實施有效的生產(chǎn)設施安全措施。建立生產(chǎn)設施區(qū)臺賬和檢查記

錄，對危急場所和設備應設置明顯警示標識。人防方面在重要的設施、生

產(chǎn)場所周邊設置固定、流淌崗位，對人、車進展檢查。物防方面要準時加

固、修繕重要生產(chǎn)場所的防護體，根據(jù)需求配置、更新安防器材和防暴裝

置，并維護治理到位。

（三）強化節(jié)假節(jié)日、重大時段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動時段，安

全保衛(wèi)人員加強巡察檢查。并要求主要領導的手機應24小時開機，遇緊

急狀況隨時聯(lián)系。

六、強化作業(yè)安全治理，提高現(xiàn)場安全牢靠性

（一）不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場設施安全。安全生產(chǎn)辦公室負責每周對車間

內(nèi)外的清潔完整進展檢查，要求無積水、油、雜物，門口、通道、等處無

雜物堵塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護板等設施符合現(xiàn)場安全要求，生產(chǎn)現(xiàn)

場緊急疏散通道必需保持暢通。機修組負責機器的轉(zhuǎn)動局部的防護齊全、

完整；生產(chǎn)場所常用照明應保證足夠亮度，儀表盤、通道以及機械轉(zhuǎn)動局

部和高溫外表等地方光亮充分；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，

應急照明齊全；容器等設備保溫齊全、完整，外表溫度符合要求；臨時電

源線路敷設符合安全標準要求。

（二）嚴格反“三違”制度治理。生產(chǎn)部門進展常態(tài)化反“三

違”治理，對于高處作業(yè)必需遵守安全治理規(guī)定，有關作業(yè)人員須持證上

崗，正確使用合格的安全帶等安全防護用品；防止落物傷人、落物損壞設

備等安全防護措施；起重設備設施必需定期進展標準檢驗，確保工作性能

良好；起重操作人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)；重大物件起吊須制

定安全方案，落實安全措施，并有專業(yè)技術人員指揮；焊接作業(yè)人員須持

證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，焊接作業(yè)現(xiàn)場有牢靠的防火措施；作業(yè)人

員具備必要的電氣安全學問，把握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用；建立

健全消防安全組織機構，完善消防安全規(guī)章制度，落實消防安全生產(chǎn)責任

制，開展消防培訓和演習，作業(yè)人員應熟識消防器材性能、布置和使用方

法，現(xiàn)場動火有人監(jiān)護，且防火措施落實；制定交通安全治理制度，完善

廠區(qū)交通安全設施，定期對機動車輛檢測和檢驗，保證機動車輛車況良好；

行吊、叉車等的起重機械局部符合起重作業(yè)的安全治理要求。合理規(guī)劃廠

區(qū)車輛路線，確保車輛行車安全。

（三）加強相關方安全治理。公司建立完善對承包商、供給商等相關

方的安全治理制度，安全生產(chǎn)辦公室負責確認相關方具有相應安全生產(chǎn)資

質(zhì)，審查相關方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務要求，并建立合格相關

方名錄和檔案；與相關方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任和義

務，審查相關方制定的作業(yè)任務安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相

關方定期對作業(yè)人員進展安全訓練、安全交底和安全規(guī)程考試，合格前方

可進入現(xiàn)場作業(yè)。

（三）依據(jù)生產(chǎn)特點進展專項整治。對特種設備的作業(yè)，制訂安全治

理標準，標準作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下

發(fā)各崗位，催促實施到位。

（四）切實加強防止失誤操作的隱患治理。制定接地線治理、配電柜

上鎖治理、生產(chǎn)區(qū)標志標識治理、閥門上鎖治理等標準，完善標牌、標識，

張貼電氣安全操作提示語等。

七、重視職業(yè)危害治理，保障員工人身安康

（一）加強急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。生產(chǎn)部負責對可能發(fā)生急性職

業(yè)危害的工作場所，應配置現(xiàn)場急救用品，設置應急撤離通道，并定期對

作業(yè)場所職業(yè)危害進展檢測，將檢測結果存入職業(yè)安康檔案。

（二）確保職業(yè)危害的防護保障。公司根據(jù)法規(guī)要求為從業(yè)人員供應

符合職業(yè)安康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)安康防護設施、器

具，并有專人負責保管，定期校驗和維護；綜合辦組織開展職業(yè)安康宣傳

訓練，安排相關崗位人員定期進展職業(yè)安康檢查。

（三）實行降低職業(yè)危害程度的有效措施。對于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員

均配備防塵口罩等防護用品；對高噪聲設備需實行降低噪聲的有效措施，

并在區(qū)域內(nèi)設置噪聲提示標志，在此區(qū)域作業(yè)的人員應配備耳塞等防護用

品。

八、標準應急預案治理，提高應急處置力量

（一）加強應急規(guī)章體系建立。建立健全行政領導負責制的應急工作

體系，成立應急領導小組以及應急工作機構，明確應急工作職責和分工。

安全辦公室專人負責安全生產(chǎn)應急治理工作，負責完善應急治理規(guī)章制度，

標準應急治理和信息公布等各項工作，確保應急治理和應急體系建立有效

實施。

（二）完善應急預案的登記審核和公布實施。安全生產(chǎn)辦公室結合安

全生產(chǎn)和應急治理工作實際狀況，根據(jù)安監(jiān)局的應急文件編制導則的要求，

制定完善公司應急預案，并準時報送安監(jiān)局進展審核等記，在公司內(nèi)部加

強專業(yè)化應急搶險救援隊伍；安全生產(chǎn)辦公室負責制定詳細的年度應急演

練工作打算，組織相關部門定期開展實戰(zhàn)演練和桌面演練等應急演練，并

適時開展聯(lián)合應急演練，切實提高應急處置力量。

（三）加強應急預案動態(tài)治理。建立預案備案、評審制度，依據(jù)評審

結果和實際狀況進展修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預

案修訂結果須具體記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開展各級

治理人員應急治理力量培訓以及重點崗位員工應急學問和技能培訓。

（四）落實應急設施、裝備、物資治理。安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)本公司

實際狀況，建立與當?shù)赜嘘P部門互聯(lián)互通的應急平臺體系和移動應急平臺；

在內(nèi)部加強應急物資和裝備的維護治理，完善重要應急物資的儲藏、補充

及緊急調(diào)撥、配送體系。

（五）建立完善應急預警系統(tǒng)。公司各部門切實加強設備設施運行狀

況和各類外部因素的監(jiān)測和預警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、

地震、消防等部門溝通聯(lián)系，準時獵取各類應急信息，并建立預警信息快

速公布機制，采納多種有效途徑和手段，準時公布預警信息。

（六）應急響應與事故救援。應急領導小組以及應急工作機構針對不

同級別的響應，做好應急啟動、應急指揮、應急處置和現(xiàn)場救援、應急資

源調(diào)配等應急響應工作；在明確應急處置完畢后，相關部門要做好突發(fā)大

事后果的影響消退、生產(chǎn)秩序恢復、污染物處理、善后理賠、應急力量評

估、對應急預案的評價和改良等后期處置工作。

九、實施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)治理力量

（一）建立健全安全生產(chǎn)績效考評機制。建立安全生產(chǎn)治理績效評定

制度，明確對安全治理工作狀況、現(xiàn)場安全狀況、安全工作打算的落實狀

況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求，測量評估

出可量化的績效指標，制定安全績效考評實施細則，并仔細貫徹執(zhí)行。

（二）實施績效評定考核。公司每年一次開展對各部門的安全生產(chǎn)治

理狀況進展評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的相宜性、充分性和有效性，

檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成狀況，提出改良意見，形成評價報告，

以文件形式將結果向各部門、外單位和員工通報，作為年度考評的重要依

據(jù)；公司依據(jù)績效評價結果，對有關崗位兌現(xiàn)獎懲。安全生產(chǎn)法律、法

規(guī)

（三）以考評治理促績效改良。公司依據(jù)安全生產(chǎn)治理評定結果，組

織對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進展修改完善，制定完

善安全生產(chǎn)治理打算和措施，實施打算、實施、檢查、行動的循環(huán)、不斷

提高安全績效；同時對責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評

考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室爭論提出訂

正、預防的治理方案，納入下一周期的安全治理工作實施打算當中。各相

關部門、外單位對績效評價提出的改良措施，需仔細進展落實，保證績效

改良落實到位。

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