考核情況記錄怎么填？

考核情況一欄怎么填寫？考核情況一一欄:主要寫業(yè)績·工作創(chuàng)新·工作質(zhì)量第一，基本情況概述 首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利的因素以及工作環(huán)境等。

第二，陳述自己所取得的成績 陳述自己的成績是業(yè)績報(bào)告的重點(diǎn)。

撰寫業(yè)績報(bào)告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。

在撰寫業(yè)績報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績都列出來，然后按照重要程度排序。

庾忍QC

考核分為工亂慶友作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三大部分，不同部門和不同職位的員工，其考核權(quán)重也不同，各部門應(yīng)根據(jù)各職位的要求來確定其權(quán)重所占比例的大小。

　　1.工作業(yè)績　　(1)任務(wù)績效，與具體職務(wù)的工作內(nèi)容或任務(wù)緊密相連，是對員工本職工作完成情況的體現(xiàn)，主要考核其任務(wù)績效指標(biāo)的完成情況。

　　(2)管理績效，主要嘩槐是針對行政管理類人員，考核其對部門或下屬人員管理的情況。

　　(3)周邊績效，與組織特征相關(guān)聯(lián)的，是對相關(guān)部門服務(wù)結(jié)果的體現(xiàn)。

　　2.工作能力 工作能力分為專業(yè)技術(shù)能力與綜合能力。

　　3.工作態(tài)度 工作態(tài)度主要考核員工對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從工作主動性、工作責(zé)任感、工作紀(jì)律性、協(xié)作性、考勤狀況5個(gè)方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.附加分值 附加分值主要是針對員工日常差扒工作表現(xiàn)的獎懲記錄而設(shè)立的。

愛創(chuàng)文化

考核評語怎么寫 考核評語怎么寫，每個(gè)工作單位，一到年底領(lǐng)導(dǎo)都會對每個(gè)員工進(jìn)行考核，分析每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，這樣大家才會共同進(jìn)仔瞎好步，下面我給大家分享一下考核評語怎么寫？歡迎借鑒！

考核評語怎么寫1

1、該一年來工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，在教育中勇于創(chuàng)新，學(xué)生德育思想教育到位，課堂管理完善，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，本年度考核為合格。

2、該思想政治素質(zhì)較高，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力，密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作實(shí)績較為突出，能做到廉潔自律，建議年度考核評為優(yōu)秀。

3、該有良好的道德修養(yǎng)，堅(jiān)定的政治方向。

在單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動中能認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析總結(jié)自身情況，積極改進(jìn)，將理論應(yīng)用到實(shí)踐中。

在平時(shí)工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。

4、該熱愛教育事業(yè)，擁護(hù)黨的教育方針政策，自覺維護(hù)集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，本年度考核為合格。

5、該謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。

能夠積極主動地學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，勤于鉆研，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將理論有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中。

6、該工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、待人真誠，對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為集體考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，與同事相處融洽， 工作認(rèn)真，積極勤奮，態(tài)度端正，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事。

在內(nèi)勤中起了榜樣作用，能按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

7、該愛崗神擾敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯(cuò)的成績。

能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他開展各項(xiàng)工作。

8、該思想政治素質(zhì)較高，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力，密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作實(shí)績較為突出，能做到廉潔自律，其表現(xiàn)得到局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

9、該綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

能比較全面地掌握xx-xx知識和我單位主要職能和重點(diǎn)工作，有較強(qiáng)的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作。

10、該工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，勝任崗位工作，對待所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，人品端正、做事踏實(shí)、行為規(guī)范、與其他同事相處融洽， 工作認(rèn)真刻苦，工作積極，熱情周到，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們xx樹立良好形象。

考核評語怎么寫2

1、該長期扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)工作，毫無怨言。

農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，思路清晰，做事謹(jǐn)慎、細(xì)致，講究方式方法，分管農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)、土管和圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作能認(rèn)真抓好落實(shí)，經(jīng)常深入基層解決實(shí)際問題。

工作責(zé)任心強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，為人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團(tuán)結(jié)，廉潔奉公。

希望今后工作更大膽些。

2、該在***年度中，服從**黨委、工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格 領(lǐng)導(dǎo)，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作熱情高，責(zé)任心強(qiáng)，在文化館、圖書館、劇團(tuán)被拆除的情況下，對自己所分管的工作能想方設(shè)法開拓新的陣地，組織人員到鄉(xiāng)村開展“三下鄉(xiāng)”活動，參加市里“念鉛金土地杯”、“三個(gè)一”文藝創(chuàng)作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術(shù)作品展覽獲一等獎18個(gè)，二等獎28個(gè)，三等獎24個(gè)，并獲得優(yōu)秀組織獎。

為人誠實(shí)、本份，維護(hù)班子團(tuán)，支持配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作。

希望進(jìn)一步加大對文化藝術(shù)中心籌建工作力度。

3、該注重政治理論學(xué)習(xí)，服從組織安排，加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，積極參與××安全專項(xiàng)整治的.有關(guān)工作，廉潔自律，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、該注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強(qiáng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、該注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的***、***、計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、該素質(zhì)較高，能夠貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，積極履行崗位職責(zé)，事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)。

工作有條理，思路清晰，聯(lián)系實(shí)際緊密，在縣人大常委會辦公室主任崗位上找準(zhǔn)了位置，切實(shí)負(fù)起了黨建、綜治、計(jì)生第一責(zé)任人責(zé)任，較好地承提了秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作。

注重加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。

作風(fēng)正派，廉潔守紀(jì)。

7、該綜合素質(zhì)高，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能夠駕馭全局，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

不搞特殊化，能夠與干部同甘共苦工作思路清晰，成效明顯，流動人口和技術(shù)服務(wù)工作得到省市高度評價(jià)，并在全省會議上做了典型發(fā)言;藥具工作引領(lǐng)全市，全市藥具工作現(xiàn)場會在縣里召開并做了典型發(fā)言，獲得了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣全省信息化合格縣的榮譽(yù)稱號。

思想穩(wěn)定，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真地站好了最后一班崗。

考核評語怎么寫3

該生在校表現(xiàn)良好，學(xué)習(xí)自主，能按時(shí)完成老師布置的各種任務(wù)。

遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，尊敬師長。

身為班長。

能管理好班級各項(xiàng)事務(wù)，處理好同學(xué)間關(guān)系。

積極參加學(xué)校組織的各種活動。

雖成績起起伏伏，但有理想，有抱負(fù)，是一位進(jìn)取心強(qiáng)的綜合素質(zhì)較高的中學(xué)生。

該生待人真摯，熱情活潑，在學(xué)習(xí)上能靜靜地獨(dú)立思考。

思想見解頗為獨(dú)到，認(rèn)真完成作業(yè)，勤勉努力并且有較強(qiáng)的上進(jìn)心。

但與此同時(shí)，還缺乏自信心。

希望她在以后日子里，能夠堅(jiān)定自己的步伐，勇往直前。

該生學(xué)習(xí)認(rèn)真，作業(yè)也能及時(shí)完成，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)成績好，比較穩(wěn)重，學(xué)習(xí)積極性比較高。

能認(rèn)真完成教師布置的任務(wù)能遵守校規(guī)校紀(jì)、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、勞動積極性高。

但情緒波動較大，要改變這種局面就必須改變自己的性格，要讓自己堅(jiān)強(qiáng)起來，當(dāng)然時(shí)間較長還要有信心，不過只要你肯去做就一定會成功的。

你是一個(gè)活潑開朗的學(xué)生，與身邊的人交往融洽，有較強(qiáng)的進(jìn)取心，對待學(xué)習(xí)上的難題愿意深究，因而取得了一定的進(jìn)步。

值得一提的是，在班級活動的組織中，總是能夠看到你忙碌的身影，為班級付出了很多。

期待你今后的人生綻放出與眾不同的光彩! 該生在這高中三年里一直在不斷成長，不斷進(jìn)步。

她性格活潑開朗，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極參加各種有益活動。

她擁有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，為人樸實(shí)真誠，生活獨(dú)立性較強(qiáng)。

學(xué)習(xí)上，她嚴(yán)格要求自己，知難而進(jìn)，敢于正視自己的弱點(diǎn)并及時(shí)糾正，有較強(qiáng)的自學(xué)能力，勤于鉆研，理解能力強(qiáng)，對問題有獨(dú)到的見解。

希望她在大學(xué)生活中加倍努力，不斷改正缺點(diǎn)，挖掘潛力，以開拓進(jìn)娶熱情務(wù)實(shí)的精神面貌去迎接未來的挑戰(zhàn)。

兩年的相處，感覺你是一個(gè)自律的學(xué)生，你嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，言行舉止文明，不遲到不早退，尊敬師長，你認(rèn)真對待每位老師交付你的任務(wù)。

雖然你在班級里擔(dān)任的職務(wù)不多，但能看得出你有很強(qiáng)的班級榮譽(yù)感。

課間及 晚自修，都能看到你埋頭苦讀的身影，。

你唯一缺乏的是一種不怕丟臉的精神，遇到困難要主動去解決，大膽質(zhì)疑。

你是一個(gè)極具感染力的女孩。

在你的身上有一種特殊的魅力，讓周圍的人不自覺地被你吸引。

自然灑脫，樂觀幽默，待人熱心，是你最大的優(yōu)點(diǎn)。

在學(xué)生上，你的領(lǐng)悟力很強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，思維嚴(yán)密，做事有主見。

高中三年，你總是面帶著微笑，即使面對困境也時(shí)刻保持坦然的心態(tài)。

老師相信你會是笑到最后的勝利者!

道景師

績效考核方案怎么寫 　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。

那么我們該怎么去寫方案呢？以下是我為大家整理的績效考核方案怎么寫，希望對大家有所幫助。

績效考核方案怎么寫1

　　 一.總則 　　為加強(qiáng)和提升員工的工作績效，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，規(guī)范公司對員工的考察和評價(jià)，特制定本方案。

　　 二.考核的目的 　　1.造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，確保個(gè)人、部門和公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。

　　2.及時(shí)、全面、公正的對員工過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)下一階段工作的績效提升。

　　3.為員工薪酬調(diào)整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵(lì)、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù)，以達(dá)到公平、公正、公開的目的。

　差手　 三.考核原則 　　1.以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本考核依據(jù)的原則; 　　2.客觀、公平、公正、公開的原則。

　　 四.考核適用范圍 　　凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。

但以下人員不適用本方案： 　　1.試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工; 　　2全年連續(xù)出勤不滿6個(gè)月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。

　　 五.考核組織機(jī)構(gòu) 　　成立績效管理委員會，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。

委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。

　　1.績效管理委員會構(gòu)成 　　主任：xx 　　副主任：xx、xx 　　成員：xx 　　2.各成員職責(zé) 　　(1)委員會虛枯嫌主任職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理工作，對公司所有人員的考核指標(biāo)和考核結(jié)果有審批和裁定權(quán); 　　(2)委員會副主任職責(zé)：組織實(shí)施公司的績效管理工作，主持委員會日常的工作，定期向委員會主任匯報(bào)考核情況，對委員會主任負(fù)責(zé)。

　　(3)委員會成員職責(zé)：各成員(即各部門主管)直接負(fù)責(zé)對本部門所有下屬員工的考核工作，制定和修改本部門員工的考核指標(biāo)，每階段考核完畢把考核結(jié)果匯總反饋到考核委員會。

　　 六.考核時(shí)間 　　考核分為年中考核和年終考核。

具體時(shí)間安排如下表： 　　考核類別考核時(shí)間復(fù)核時(shí)間考核終定時(shí)間 　　年中考核7月1日—7日7月8日—11日7月15日 　　年終考核次年1月2日—10日次年1月11日—15日次年1月18日 　　注： 　　1.考核時(shí)間是各職能部門主管組織實(shí)施本部門績效考核的時(shí)間，并與本部門員工共同討論制定和修改考核指標(biāo)，把考核結(jié)果反饋到辦公室。

　　2.復(fù)核時(shí)間是指績效管理委員會對有爭議的考核結(jié)果及員工申訴的事件進(jìn)行調(diào)查了解和仲裁的時(shí)間。

　　3.考核終定時(shí)間是辦公室將考核結(jié)果進(jìn)行匯總、備案歸案的時(shí)間。

　　4.以上時(shí)間若遇節(jié)假日，依次順延。

(如遇春節(jié)，則可能提前) 　　 七.考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn) 　　1.考核內(nèi)容 　　考核內(nèi)容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核、工作態(tài)度考核三大類，每類考核權(quán)重不同，不同部門類的員工，其考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重也不同，著重工作業(yè)績考核。

每類考核內(nèi)容下分若干個(gè)考核指標(biāo)，具體見各類人員考核量化表。

　　2.考核標(biāo)準(zhǔn) 　　考核標(biāo)準(zhǔn)按分層分類考核。

員工考核分為中層及主管人員考核和中層敗尺以下人員考核，并專門設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和量表;根據(jù)部門性質(zhì)和功能的特點(diǎn)將員工分為經(jīng)營管理類和職能管理類兩大類，并專門設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和量表。

兩類員工考核權(quán)重比例如下表： 　　部門類別考核項(xiàng)目經(jīng)營管理類職能管理類 　　工作績效70%50% 　　工作能力15%30% 　　工作態(tài)度15% 　　注： 　　1.員工考核總評分=業(yè)績分+能力分+態(tài)度分 　　2.經(jīng)營管理類部門包括：經(jīng)營管理中心轄下各部門和財(cái)務(wù)審計(jì)部 　　3.職能管理類部門包括：辦公室、信息管理部、物業(yè)管理中心。

　　 八.考核形式 　　考核形式分本人自評和上級評議。

各級計(jì)算權(quán)重分別為：本人自評占20%、上級評議占80%。

　　 九.考核程序 　　辦公室根據(jù)每階段的考核工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，列明考核目的、對象、方式和考核時(shí)間進(jìn)度安排等事項(xiàng)。

考核程序如下： 　　1.本人自評：員工首先進(jìn)行自我評估，按照考核量表要求打分; 　　2.上級評議：部門內(nèi)部被考核者的直接上級對被考核者進(jìn)行評估打分。

　　3.部門主管將每位被考核者的各級考核結(jié)果按照考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重的規(guī)定用加權(quán)平均法進(jìn)行匯總，把考核結(jié)果填寫到員工考核匯總表并加具部門意見，然后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交辦公室。

　　4.辦公室根據(jù)部門考核結(jié)果進(jìn)行審批，并填寫考核結(jié)果運(yùn)用意見。

　　5.提交考核管理委員會主任(總經(jīng)理)審批。

　　6.辦公室把員工考核結(jié)果單下發(fā)員工個(gè)人，同時(shí)，進(jìn)行考核資料歸檔。

　　 十.績效面談 　　每次考核結(jié)束后，直接上級應(yīng)與員工進(jìn)行績效面談。

績效面談是為了肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)意見和建議，幫助員工制定改進(jìn)措施并確認(rèn)本次的考核結(jié)果。

　　1.績效面談前應(yīng)先讓員工完成《員工績效考核面談表》中員工填寫的部分。

　　2.績效面談應(yīng)選擇不受干擾的地點(diǎn)，時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘。

　　3.績效面談結(jié)束時(shí)，雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。

并記錄清楚雙方面談結(jié)果、一致和分歧等信息。

　　4.績效面談結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總到辦公室。

具體時(shí)間如下： 　　(1)年中考核績效面談結(jié)果于每年7月11日前匯總到辦公室; 　　(2)年終考核績效面談結(jié)果于次年1月15日前匯總到辦公室。

　　 十一.考核結(jié)果及其應(yīng)用 　　1.考核結(jié)果的等級 　　考核結(jié)果按員工考核綜合得分劃分為五個(gè)等級：優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職。

具體界定如下： 　　等級優(yōu)秀良好稱職基本稱職不稱職 　　考核總分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下 　　2.考核結(jié)果的應(yīng)用 　　績效考核結(jié)果將應(yīng)用于:崗位調(diào)整、人事調(diào)配、人事晉升、薪資調(diào)整、獎金發(fā)放等方面。

主要采用以下形式進(jìn)行： 　　(1)績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工，給予職位晉升或獎金元的獎勵(lì); 　　(2)績效考核結(jié)果為“良好”的員工，給予獎金元的獎勵(lì); 　　(3)績效考核結(jié)果為“稱職”的員工，不作任何調(diào)整; 　　(4)績效考核結(jié)果為“基本稱職”的員工，不作任何調(diào)整，但如果連續(xù)兩次考核結(jié)果為“基本稱職”的員工，給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。

　　(5)績效考核結(jié)果為“不稱職”的員工給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。

　　 十二.考核申訴 　　考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)立的特殊程序。

員工如對考核結(jié)果有重大異議的,可在接到考核結(jié)果的3天內(nèi)提出申訴,申訴人進(jìn)行考核申訴同時(shí)必須提供充分的理由和具體的事實(shí)依據(jù)。

考核申訴程序如下： 　　1.員工與直接主管面談后，如對考核結(jié)果有異議，先詳細(xì)填寫《員工績效考核申訴表》，先向部門主管提出申訴，由部門主管進(jìn)行解釋和處理; 　　2.如部門主管解釋和處理后仍有異議，再可向績效管理委員會提出申訴，由辦公室進(jìn)行復(fù)核和調(diào)查審定。

　　3.績效管理委員會最終裁定把最后考核結(jié)果反饋到申訴人。

　　 十三.考核資料的.管理 　　員工考核資料必須謹(jǐn)慎保管和保密,并做好歸檔管理工作。

考核資料管理工作具體規(guī)定如下: 　　1.辦公室負(fù)責(zé)保管所有被考核人的考核資料; 　　2.考核資料必須保密，不得隨意泄漏員工的考核結(jié)果; 　　4.每次考核結(jié)果進(jìn)入個(gè)人檔案; 　　3.需要查閱有關(guān)考核資料時(shí)，須提出書面申請經(jīng)部門主管審批同意，然后提交辦公室審批同意后方可查閱。

　　 十四.附則 　　(1)本方案的解釋權(quán)歸辦公室。

　　(2)本方案的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸績效管理委員會。

　　(3)本方案自發(fā)文之日起生效。

績效考核方案怎么寫2

　　 一、 考核目的： 　　規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用，推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，確保總公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

　　 二、 考核原則： 　　1、 服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化; 　　2、 逐級考核、統(tǒng)一考核; 　　3、 公平、公正、公開。

　　 三、考核對象： 　　物管處全體員工。

　　 四、考核細(xì)則： 　　1、考核人：各項(xiàng)目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。

　　2、考核周期：每月一次。

　　3、考核依據(jù)：公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件;評價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。

　　4、考核內(nèi)容：(按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核) 　　(1)勞動紀(jì)律：出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，遵守公司規(guī)章制度方面情況; 　　(2)工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績及業(yè)主滿意度; 　　(3)安全方面：工作過程中有無事故發(fā)生; 　　(4)執(zhí)行力：對公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況; 　　(5)禮儀形象：舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當(dāng)、衣著(工作服)是否得體; 　　(6)成品保護(hù)：設(shè)備有無丟失、缺陷，公共設(shè)施維護(hù)情況; 　　(7)領(lǐng)導(dǎo)力、決策力：對日常事務(wù)和突發(fā)事件的處理，對部門人力物力財(cái)力時(shí)間的指揮調(diào)度，本部門的整體戰(zhàn)斗力，本部門重大活動的決斷與調(diào)整; 　　5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。

　　特別說明：在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對其加倍處罰(特別崗位5-10倍處罰)。

　　6、考核程序： 　　(1)每月25日各項(xiàng)部門主管將《月考評匯總表》匯總，并報(bào)主任審核后公布; 　　(2)品保部將檢查、拍照記錄，其他相關(guān)職能部門隨機(jī)考核記錄交專人匯總，計(jì)算分值后報(bào)人資部，最后由人資考評匯總。

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職場小助手問答

個(gè)人績效考核范文如下：試用期一年來，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦冊源的各項(xiàng)工作任務(wù)，在們的關(guān)心、支持和幫助下，我思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

現(xiàn)總結(jié)：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。

在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。

熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義或逗，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義州團(tuán)態(tài)，對社會主義充滿必勝的信心。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。

工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

(一)、是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十大報(bào)告及十屆三中、四中全會精神，自覺堅(jiān)持以黨的十大為指導(dǎo)。

為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

(二)、是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。

在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了.…等法海律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手:(一)、是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作F白二示青，解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

(二)、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(三)、是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。

同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。

在們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。

今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

博學(xué)多才的干到老學(xué)到老

能力考核怎么寫？

1.工作能力。

1、知識和工作經(jīng)驗(yàn)(專業(yè)技能)。

2、知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、計(jì)劃能力和判斷能力。

4、洞察能力。

5、團(tuán)隊(duì)合作能力。

6、創(chuàng)新能力。

2.工作績效。

1、工作數(shù)量及質(zhì)量。

2、工作方法和改進(jìn)。

3、事務(wù)性處理。

4、工作報(bào)告與成果。

工作態(tài)度應(yīng)從以下幾方面來進(jìn)行考評。

1、紀(jì)律性與勤奮度。

2、協(xié)作性和責(zé)任

小良說娛樂

員工績效考核范本如下。

考核分為工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三大部分，不同部門和不同職位的員工，其考核權(quán)重也不同，各部門應(yīng)根據(jù)各職位的要求來確定其權(quán)重所占比例的大小。

考核目的：

為大饑了進(jìn)一步完善公司分配管理制度，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識與成果意識，并運(yùn)用該評價(jià)的方式，指導(dǎo)，幫助，約束和激勵(lì)廣大員工，真正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則。

1、 適用范圍。

本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。

控股，參股公司下屬企業(yè)，下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照執(zhí)行。

2、 考核依據(jù)及內(nèi)容。

考核依據(jù)為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員，工程技術(shù)人員，基本生產(chǎn)人員，輔助生產(chǎn)人員，服務(wù)人員，由各部門的二級工資管理委員會負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施。

（1）對管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù)，認(rèn)遲前真核定每個(gè)崗位的工作量，具體到每一項(xiàng)工作的分值，從工作目標(biāo)，質(zhì)量，方法，進(jìn)展，反饋等方面，在創(chuàng)新，執(zhí)行，決策，應(yīng)變能力及廉潔奉公，團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核。

（2）對工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目，以技術(shù)的領(lǐng)先程度，難易程度，完成時(shí)間，完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn)，量化分值，實(shí)行考核。

（3）對基本生產(chǎn)人員的量化考核，以每個(gè)崗位的工時(shí)定額，質(zhì)量，物耗，安全，勞動紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。

補(bǔ)充績效考核概念績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。

績效考核是對部門或個(gè)人某一階段工作成果的評估和等級確定過程，績效考核是績效管理的核心環(huán)節(jié)。

績效考核的目的是對組織、個(gè)人績效進(jìn)行準(zhǔn)確識滾旦返別和有效區(qū)分，為激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依據(jù)。

所謂準(zhǔn)確識別，是指對組織貢獻(xiàn)大、支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的行為和結(jié)果給予肯定；對工作不力或出現(xiàn)問題，沒有對組織作出貢獻(xiàn)，不能支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略或給公司帶來損失的行為和結(jié)果給予否定。

所謂有效區(qū)分，是指考核結(jié)果等級劃分有效，不同考核結(jié)果等級之間的績效有顯著差別，考核等級為“優(yōu)良”的一定比考核等級為“合格”的績效水平高，同樣考核等級為“不合格”一定比考核等級為“合格”的績效水平低。

績效考核的有效性依賴于績效考核體系以及績效考核指標(biāo)體系的科學(xué)合理性。

魂之挽歌呢

能力考核怎么寫？一般要寫三個(gè)部分。

第一部分寫工作態(tài)度。

可以寫工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事等等。

第二部分應(yīng)該寫工作的這個(gè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，比如說該具有良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為組織的利益不計(jì)個(gè)人得失。

第三部分可以寫工作的成效，比如說該員工熱愛工作崗位以身作則，個(gè)人技術(shù)得到充分發(fā)揮，在工作中為組織作出了貢獻(xiàn)，并以具體的事跡來說明。

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考核情況記錄怎么填？首先填寫考核對象及考核內(nèi)容；其次是對做的好的進(jìn)行表揚(yáng)，指出存在的問題和不足；再次是提出建議和意見；最后是給出結(jié)論。

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考核內(nèi)容怎么寫？在進(jìn)行考核的時(shí)候，一般都有考核項(xiàng)目，然后我們需要根據(jù)考核項(xiàng)目的不同，列出一，二，三的項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)敘述。

比如，針對第一，在上級考核要求下，我們對某一方面進(jìn)行了及時(shí)部署安排整治計(jì)劃。

第二，我們在整治過程中做出了哪些成績，分別進(jìn)行詳細(xì)敘述，尤其對工作亮點(diǎn)，要詳細(xì)說明。

第三，我們在整個(gè)推進(jìn)過程中，積極利用有限的人力物力資源，圓滿完成了上級的考核任務(wù)，我們有足夠的信心，在以后的工作中順利完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。