現如今的職場與以前的戰場，有哪些相似點？原因又是為什么？

有很水平的問題。

都說職場如戰場，甚至有公司用“三十六計”作為職場培訓教材。

但是，這兩者如何相似，為什么相似，確實值得思考。

我簡單分享一下我的一些看法。

1.個人觀點。

在古代，冷兵器的戰場是體力和智力的雙重比拼。

一個上尉，一個單獨出去打仗的將軍，肯定是有一定武力值的。

比如三國時代，名將輩出，典韋手持單桿四十斤鐵戟，剁瓜菜，簡直就是冷兵器時代戰場上的坦克。

黃忠也是，手開兩石(一石約60斤，二石約120斤)做硬弓，也能保證精度。

這些能在冷兵器戰場上出人頭地的將領，都是“超個人”。

同樣，在職場上，往往是行業內技術嫻熟的“超級個人”和經驗豐富的工程師，這類人一般被安排在工作一線。

就像一個在敵線前直面敵陣的將軍，他會有一個軍隊的勇氣。

如果你身邊有這樣的技術高手，你在工作中遇到困難的時候會不會不可避免的去找這些人，然后你就會對自己有信心了？2.團隊視角。

兩者都強調紀律。

職場有規矩，戰場有紀律。

有的是約定俗成，有的是明文規定，但無論如何，紀律對兩者同等重要。

職場沒有規則，就無法形成團隊努力；戰場沒有紀律，就是烏合之眾。

美國經典電影《愛國者》中有這樣一個場景，交戰雙方站在曠野中，然后站成一排，邁著整齊的步伐，聽著統一的口號，進行著同樣的射擊動作。

即使身邊的一個戰友被打倒在地，也無法打破環形隊形(如下圖劇照)。

為什么？因為當時的槍還是滑膛槍，射出去的因為不旋轉所以不穩定，沒辦法射的準。

想用這種槍形成戰斗力，必須都站在同一邊，一起射擊，才能發揮威力。

雙方競爭，就是誰的陣型先亂了，誰就沒有戰斗力。

在這種戰場上，只有遵守紀律才能生存。

這個原則也適用于工作場所。

3.兩者的精髓。

冷兵器時代的戰場，和現在的職場。

其實本質是一樣的。

都是一個機構占用你個人資源，幫助這個機構完成某項任務。

戰場通常是國家召喚你去打仗的時間、力量，甚至生命。

職場呢？無非是公司占用你的時間和精力，為組織創造更大的價值。

說白了，都是社會或自然資源的整合。