工作安排計劃表

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月度工作安排計劃表

銷售人才是最寶貴的資源一切銷售業績都起源于有一個好

的銷售人員建立一支具有凝聚力合作精神的銷售團隊是我們店

的根本。在以后的工作中建立一個和諧具有殺傷力的團隊是我

和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動

性對工作有高度的責任心提高銷售人員的主人翁意識。

3、銷售目標：

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店

內下達的銷售任務堅決完成店內下達的營業額任務打好年底的

硬仗和大家把任務根據具體情況分解到每周每日;以每周每日

的銷售目標分解到我們每個導購員身上完成各個時間段的銷售

任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質店長的

指導方針團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和

有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法如有不妥之處敬請諒

解。

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月度工作安排計劃表(二)

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力特制定以下工

作計劃：

一、對銷售工作的認識：

1、不斷學習行業知識、產品知識為客戶帶來實用介紹內

容更好為客戶服務顯得行業的專業性;

2、先友后單：與客戶發展良好友誼轉換銷售員角色處處

為客戶著想把客戶當成自己朋友達到思想和情感上的交融;

3、調整心態進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百

倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理對任何一個營銷電話、

任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

二、對銷售工作的提高：

1、制定工作日程表;(見附表)

2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作

上的不足及時糾正工作的失誤完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向

上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅持打40個有效電話挖掘潛在客戶、每周至少拜

訪2位客戶(此數字為目標供參考盡量做到)促使潛在客戶變成

可持續客戶：

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5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需

求、職位、權限以及個人性格和愛好)并準備一些必要的話題

或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付

方案;

6、對_______省、_______省、_______省、_______省四

大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售挖掘潛在客戶

跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、提高自己電話營銷技巧靈活專業地與客戶進行電話交

流;

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、

采購情況及相關重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤：

1、_______x市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、_______、_______、_______、_______各省市級公路

局養護科;

3、_______市公路局、x縣公路段、_______縣公路段、

_______縣公路段的相關負責人;

4、_______省_______市北郊區公路段橋工程;

5、_______市政管理處的姚科長;

以上是我_______月份工作計劃我會嚴格按計劃進行每一

項工作;敬請_______總對此計劃不全的一面加以指點謝謝!

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月度工作安排計劃表(三)

在過去的日子里對剛成立二年多的______________有限公

司_______分公司來說是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一

年在這二年時間里由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合

下客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認

可優勢于其他廠商提升公司在客戶心中的服務形象。

(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度在與

客戶溝通時使用文明用語;誠信為本不輕易承諾諾客戶承諾的

事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等

需嚴格注意

(二)轉變服務觀念把“要我服務”改變成“我要服務”。

認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程以便隨時應

付客戶提出的關于品質方面的各種問題帶著“多學習多溝通積

極主動”的態度深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投

訴的立即處理等各個工作中去同時為客戶提供質量三包處理

(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識團隊意識。積極主動地把

工作做到點上、落到實處減少服務時效當接收到客戶質量投訴

應立即處理減少客戶因我司質量問題產生的抱怨感盡量減少不

必要的損失為顧客和公司帶來更大的利益同時務必在三天之內

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關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問不明白就多學的

態度與同事多合作與領導多匯報工作情況