國(guó)足成為世界一流的關(guān)鍵在于球員教練，還是在于足協(xié)？

球員自身能力,國(guó)足拿什么成為世界一流?基本功不成,跑動(dòng)不成,技術(shù)不成,配合不成。

能贏越南可以燒高香,還想成為世界一流。

九流差不多,全部是廢物。

笑臉包公1

我們看看日本足協(xié)對(duì)于日本足球發(fā)展的重要作用,就知道我們被自己的足協(xié)耽誤了多少年!外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行是我們足協(xié)的傳統(tǒng)管理模式,也是最荒唐的管理模式。

足球發(fā)展有自身的發(fā)展規(guī)律,而我們卻完全脫離了這種發(fā)展規(guī)律。

每屆足協(xié)只想拼世界盃預(yù)選賽,卻從來(lái)就不會(huì)制定完整的青少年足球發(fā)展規(guī)劃。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),讓足球?qū)I(yè)人士去管理足協(xié),更要讓專業(yè)人士去發(fā)展中國(guó)足球,只有這樣,中國(guó)足球才能有希望。

漠然

受制于亞洲人體質(zhì)影響,成為世界一流恐怕不太可能實(shí)現(xiàn)了,不過(guò)成為亞洲一流還是沒(méi)問(wèn)題的。

原因和方法,所有人都知道,只是實(shí)現(xiàn)不了說(shuō)了也沒(méi)屁用............我只能告訴你,中國(guó)足協(xié),是一個(gè)所有人員都是公務(wù)員的民間組織!!什么時(shí)候能所有人員都是民間人士的時(shí)候,不出十年就是亞洲一流了[呲牙]

義水人家

指望一群千萬(wàn)甚至億萬(wàn)富翁為國(guó)爭(zhēng)光,可能嗎?中國(guó)足球的沒(méi)落,都是錢(qián)惹的禍 ,要樹(shù)立球員的正確人生觀 ,從小就要培養(yǎng)愛(ài)國(guó),愛(ài)人民為國(guó)爭(zhēng)光的思想,一切向前看,而不是向錢(qián)看!

熱心多的友

前期選拔上有問(wèn)題,肯定不是最優(yōu)秀的,也就是說(shuō)沒(méi)有足球天賦,后期與足球的大環(huán)境有關(guān)。

相當(dāng)一部分人都是在文化學(xué)習(xí)上不行,才選擇了足球。

雨成18

足協(xié)應(yīng)該多抓青訓(xùn),教練應(yīng)該多學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念,校園足球應(yīng)該多抓起來(lái),最好有校園足球聯(lián)賽,只有踢球的孩子多了,足球人口多了,國(guó)足才有未來(lái)!

正能量的巨集揚(yáng)者

足協(xié)是最大的敗家,體制上的缺失,吃饃饃混卷子,選才,足球理念,和專業(yè)上的缺失,使國(guó)家隊(duì)一代比一代差,從青少培養(yǎng)選才上就是急功近利,選不出好苗子,怎么能長(zhǎng)成大樹(shù),金錢(qián)利益第一,榮譽(yù),為國(guó)爭(zhēng)光的理念缺失,專業(yè)知識(shí)球技,克苦訓(xùn)練,人生觀的缺失,金錢(qián)利益放在首位,這就是足協(xié)他們負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理制度選才投入和無(wú)能的最大責(zé)任。

春染海底

從當(dāng)前講,應(yīng)當(dāng)是教練,不知道為什么捨不得用歸化運(yùn)動(dòng)員,總是在落后時(shí),才想起他們,幾場(chǎng)比賽,都是這樣,上,下半場(chǎng)明顯不一樣。

長(zhǎng)期講的話,足協(xié)是主要的,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的規(guī)劃,加強(qiáng)青少年的足球培訓(xùn),底子厚,才能水漲船高。

阿蘭他們的水平明顯高于本土隊(duì)員,傳球,接球,擺脫等動(dòng)作都是基本功扎實(shí)的表現(xiàn)。

Y修行者Y

在于整個(gè)國(guó)足體系,包括球員!足協(xié)這個(gè)問(wèn)題是根深蒂固了,想要改革很難。

其次從教練到球員本身都是被足協(xié)左右。

俗話說(shuō)的好上樑不正下樑歪,想要國(guó)足發(fā)展到一流隊(duì)伍。

必須要大換血!歸化球員本身就說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,棄之不用為何還要接收歸化球員?擺在那給球迷看應(yīng)付差事嗎......

萬(wàn)邦咸寧

我認(rèn)為關(guān)鍵是在于球員,足球比賽就是一場(chǎng)綜合能力的游戲,中國(guó)球員的身體素質(zhì)在亞洲是一流的,為什么屢敗屢戰(zhàn)呢?關(guān)鍵是球員的理解能力,大局意識(shí)和組織配合太過(guò)于死板了,既然是游戲就是要在規(guī)則的情況下自由發(fā)揮個(gè)人的能力,不怕輸,永爭(zhēng)勝利,歸化球員就是這樣的,所以說(shuō)教練與足協(xié)不是關(guān)鍵因素。

蜀黍9527

為什么要成為世界一流...沒(méi)有這個(gè)可能性,看看足球世界一流水平的,有幾個(gè)社會(huì)主義國(guó)家?是和曾經(jīng)那都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家...沒(méi)有群眾基礎(chǔ)的不可能成為世界一流

沒(méi)市場(chǎng)的老闆

既不在足協(xié),也不在球員教練,而是在整個(gè)社會(huì)的不重視。

足球是一個(gè)基礎(chǔ)性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng),不是像某些人所埋怨的一個(gè)十幾億人口的國(guó)家培養(yǎng)不出十幾個(gè)人的球隊(duì)那么簡(jiǎn)單。

當(dāng)有限的土地用來(lái)建高樓、建商場(chǎng)...,中國(guó)足球就永遠(yuǎn)別想進(jìn)決賽圈,成為世界一流就是個(gè)永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了的夢(mèng)想!

布衣231174221

一個(gè)國(guó)家足球的水平高低,是--個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)建在于體制。

用什么形式組建足球隊(duì)伍,才是決定性的。

足協(xié)是這千體系的決策者。

有了好偽體制,再去聘敖練,招球員,就好解決了。

中超聯(lián)賽,水平不算太差吧。

使用者探索化解未知

主要還是在足協(xié)這個(gè)掌門(mén)人,在頂層設(shè)計(jì)這一塊必須由足協(xié)來(lái)歸化和制定,我看只要做好這三方面的工作,中國(guó)足球就會(huì)有一個(gè)大的質(zhì)的的飛越,一,做好足球這個(gè)最基本的工作,就是青訓(xùn),足球?qū)W校,社群足球場(chǎng)地的建設(shè),要向雨后春筍一樣茁壯成長(zhǎng),二,要做出階梯式的發(fā)展,要把好的苗子做重點(diǎn)培養(yǎng),同時(shí)要加大教練員的培訓(xùn),要做出走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),三,要賦予俱樂(lè)部更大的自主權(quán),讓俱樂(lè)部通過(guò)簽訂合同的方式鼓勵(lì)足球隊(duì)員走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

在人間---韶軍

主要是踢球的基礎(chǔ)人數(shù)太少了,而這和中國(guó)教育體制、家庭觀念有直接關(guān)係,中國(guó)絕大多數(shù)小孩從小就被要求好好學(xué)習(xí)長(zhǎng)大考個(gè)好大學(xué),有點(diǎn)課余時(shí)間都去參加各種文化課補(bǔ)習(xí)班、興趣班。

有幾個(gè)家長(zhǎng)送孩子去踢球的?結(jié)果就是踢球的人太少,再好的教練才面臨無(wú)米之炊。

而要改變這種局里很難、很難。

達(dá)叔fm

教練及足協(xié)皆廢物!走出去!選派五支少年隊(duì)引歐美去。

除翻譯外,全面管理層均由當(dāng)?shù)厝藫?dān)任。

七年后以此基礎(chǔ)組建國(guó)內(nèi)超級(jí)賽。

健力寶模式是中國(guó)足球發(fā)展的必由之路!

愛(ài)足球的MIKE

國(guó)足想成為世界一流,顯而易見(jiàn)關(guān)鍵在足協(xié)。

球員教練都是在足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下。

發(fā)展的規(guī)劃自然也是在足協(xié)。

中國(guó)足球今天的狀況完全是足協(xié)沒(méi)有作為!