全年工作計劃

年度工作計劃匯總六篇

年度工作計劃篇1

一、領導重視，加強學習

在保密工作領導小組的組織下，帶領干部職工認真學習保密法

律、法規(guī)，中央、省、縣委關于保密工作的安排、意見等，對保密知

識應知應會內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點加強

教育，嚴格遵守保密守則，對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。

二、建章建制，消除隱患

為使保密工作做到有章可循，在原有各項制度的基礎上，結(jié)合工

作實際，進一步完善各項規(guī)章制度。單位保密工作領導小組負責對各

項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把失竊密事件

消除在萌芽狀況。

三、大力宣傳保密法律法規(guī)

按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，開展形式多樣的保密

法制宣傳教育，認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工

進一步學習熟練掌握保密法律法規(guī)，在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識

考試。

四、檢查評比

為使保密工作做到有安排、有檢查，年底萬隆鎮(zhèn)保密工作領導小

組對單位保密工作進行檢查，對保密工作做的好的部門和個人進行表

彰獎勵，對違反保密規(guī)定的人員進行嚴肅的批評教育，對觸犯保密法

律、法規(guī)的人員依照有關規(guī)定給予處理。

總之，__年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法

律法規(guī)的宣傳，進一步增強干部職工的保密意識，遵守各項保密規(guī)章

制度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。

依法行政工作是政府規(guī)范自身行政行為的首要目標。__年，我鎮(zhèn)

為進一步拓展思路，創(chuàng)新方法，完善制度，落實措施，加快推進法治

政府建設步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供法治導向和堅實的

法制保障。特制訂工作目標與計劃如下：

一、深入分析當前的依法行政工作，我們面臨一些新的形勢和要

求。首先是日趨完善的法制環(huán)境要求我們加快推進依法行政步伐，其

次是人民群眾日益提高的法律意識要求我們嚴格依法行政，最近新形

勢下對政府施政能力的要求催逼我們加快推進依法行政。全鎮(zhèn)上下要

站在全局和戰(zhàn)略的高度，圍繞中心，服務大局，任勞任怨，扎實工作，

深刻認識全面推進依法行政、加快建設法治政府的重要意義，以更大

的力度、更實的舉措，推進依法行政工作，為本鎮(zhèn)“保增長、快轉(zhuǎn)型、

促發(fā)展”大局營造良好環(huán)境、提供法制保障。

二、深入學習，提高做好依法行政工作的能力。

狠抓關鍵環(huán)節(jié)，進一步加快推進我鎮(zhèn)定依法行政進程，主要四個

方面：一是建立健全貫徹《決定》的配套制度。建立完善《湘漓鎮(zhèn)黨

委中心組學習制度》、《機關干部學法制度》和各行政服務單位問責

制度等。指導、督促全鎮(zhèn)各單位、部門按照要求，結(jié)合自身工作實際

以及各個時期的工作重點，制定相應的依法行政工作規(guī)劃。二是開展

多種形式的依法行政宣教工作。組織湘漓派出所、城管部門、司法所、

水利農(nóng)機部門、計生服務站等重點行政執(zhí)法單位、部門，按月開展依

法行政廣場宣傳咨詢活動，現(xiàn)場接待群眾投訴，提供法律咨詢并及時

下發(fā)各類法制宣傳資料。三是強化依法行政考核評議。堅持以“嚴格

要求、突出重點、簡便靈活、重在實效”為原則，進一步完善依法行

政考核辦法，按照“雙百分”的考核方式，以及年初下達的年度依法

行政工作目標任務，突出抓好平時工作和工作過程的考核，提高考核

實效。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)開展“規(guī)范執(zhí)法示范單位”創(chuàng)建活動，要充分發(fā)

揮示范的典型帶動作用。四是規(guī)范重大決策行為。進一步建立完善重

大行政決策聽取意見、聽證、合法性審查、集體決定和責任追究等制

度，指導全鎮(zhèn)各單位、部門根據(jù)管理權(quán)限、結(jié)合工作實際，細化并落

實規(guī)范重大行政決策的各項規(guī)定，明確重大行政決策的具體范圍、事

項和量化標準，健全重大行政決策程序，規(guī)范重大行政決策行為。

三、圍繞重點，全面落實依法行政工作的制度。

一是突出重點，科學合理安排“立法”項目。按照規(guī)范性文件制

定工作要服從并服務于改革發(fā)展穩(wěn)定大局的要求，以貫徹落實《決

定》、職業(yè)病防治、困難群眾臨時生活救助、規(guī)范建筑市場秩序、房

屋租賃管理、房屋拆遷管理等列入制定計劃的政策規(guī)范性文件為重

點，合理安排全年鎮(zhèn)政府規(guī)范性文件制定計劃。

二是強化對規(guī)范性文件法制審核和備案工作。我鎮(zhèn)制定規(guī)范性文

件要嚴格按照《__市規(guī)范性文件制定辦法》規(guī)范文件起草、審核、公

布、報備等制定程序。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件法制審查制度，對要制定

出臺的規(guī)范性文件，必須先經(jīng)政府法制機構(gòu)審核把關，積極加強對重

點行政行為的合法性審查，并按要求對規(guī)范性文件實施情況、開展合

法性、必要性和可行性評估等方面內(nèi)容進行周年情況報告。黨政辦公

室要認真落實規(guī)范性文件定期清理制度，組織對鎮(zhèn)政府及其他行政機

關規(guī)范性文件進行一次全面清理，向社會公布相關清理結(jié)果。

三是加快推進政府決策民主化進程。進一步改進和創(chuàng)新制度建設

工作方式，加快建立民主參與、科學論證機制，要繼續(xù)完善社會各界

參與政府規(guī)范化文件制定工作的專題協(xié)商、民主座談制度，切實提高

政府規(guī)范性文件制度的透明度和公眾參與度。從今年起，所有新制定

的政府規(guī)范性文件，除涉及國家機密和國防安全的外，將全面實施公

開征求意見制度。

四、服務全局，全面規(guī)范依法行政執(zhí)法的行為。

在當前較為嚴峻的金融、經(jīng)濟形勢下，加強和改進行政執(zhí)法工作，

提高服務基層、服務企業(yè)的能力，促進和幫助企業(yè)戰(zhàn)勝危機，渡過難

關，是貫徹落實“保增長、快轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”總要求的'當務之急病。

一是督促落實好“企業(yè)服務年”各項政策措施。我鎮(zhèn)各單位、部

門要切實按照《關于加強和改進行政執(zhí)法工作的指導意見》的要求，

進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，改進工作方式，為我鎮(zhèn)企業(yè)應對危機、渡過難

關提供良好的環(huán)境。

二是嚴格規(guī)范行政執(zhí)法。全面清理行政權(quán)力，進一步優(yōu)化權(quán)力運

行流程，細化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，建立完善行政權(quán)力動態(tài)調(diào)整

機制，積極推行行政執(zhí)法標準化、規(guī)范化建設。在本鎮(zhèn)范圍全面推行

行政執(zhí)法說理式文書，通過強化行政執(zhí)法文書的說理論證，使執(zhí)法文

書充分體現(xiàn)法理、事理、情理和文理的相統(tǒng)一。按照《__市非行政許

可審批管理暫行規(guī)定》的要求，組織并指導、督促全鎮(zhèn)各單位、部門

向社會公示非行政許可審批項目的具體實施辦法，進一步規(guī)范行政許

可、非行政許可審批項目的日常管理。

三是積極推進政府信息公開。嚴格按照《政府信息公開條例》及

配套措施規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式公開政府信息，通過座談聽證、上

上墻公示、媒體公告、張貼拆遷和招投標公告等形式，進一步加強政

府信息公開工作，確保公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。聘請?zhí)匮姓?zhí)法監(jiān)督員，設立行政執(zhí)

法監(jiān)督崗，通過開展行政執(zhí)法檢查、受理投訴和重大具體行政行備案

等途徑，充分發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督崗的職能作用，重點對執(zhí)法部門有關

《__區(qū)城市管理行政執(zhí)法規(guī)范(試行)》的落實情況，湘漓派出所等單

位的執(zhí)法狀況進行專項監(jiān)督檢查，從而加大重大案件、關鍵領域的政

府法制監(jiān)督力度。

五、化解矛盾，全面加強依法行政工作的復議。

一是積極做好重大行政復議、訴訟案件的處置工作。按照《行政

復議法》及其實施條例、《__區(qū)行政復議聽證辦法》和《__市行政復

議工作規(guī)則》的要求，進一步暢通行政復議渠道，完善復議程序，規(guī)

范案件審理方式。在依法裁決的前提下，根據(jù)不同情況靈活運用調(diào)解、

和解等處置方式，努力做到“案結(jié)事了，定紛止爭”，實現(xiàn)法律效果

與社會效果相統(tǒng)一。對重大復雜、群眾關注的案件，通過采取公開聽

證、當面核實等多種方式，切實增強行政復議透明度和公信力，深入

推行行政領導出庭應訴制度。

二是積極做好人民調(diào)解和大調(diào)解工作，加大矛盾糾紛化解力度。

充分發(fā)揮全鎮(zhèn)各基層人民調(diào)解委員會的作用，加強相關部門之間的銜

接與溝通，對容易引發(fā)社會矛盾的熱點、難點問題，要高度重視，及

時研究分析，依法公正處置，防止矛盾轉(zhuǎn)化和升級。積極探索建立行

政爭議調(diào)處工作機制，構(gòu)建起化解行政爭議和矛盾的工作平臺，力爭

把大部分行政爭議化解在基層、化解在初發(fā)階段、化解在行政系統(tǒng)內(nèi)

部，維護安定有序的社會環(huán)境，維護政府良好的形象。

__年，以減少貧困人口數(shù)量和提高貧困人口生活水平為目標，以

專項、行業(yè)、社會“三大扶貧”為抓手，力爭全年完成6900人的脫

貧任務。主要做好以下九項工作：

1、全面完成省市下達的8個村的整村推進扶貧開發(fā)建設任務。

2、全面完成__年姬岔便民服務中心劉盤溝寨圪塔農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

小流域治理項目建設任務。

3、與農(nóng)商行聯(lián)合出臺《__縣小額信貸實施辦法》，全年完成700

萬元的小額貸款投放任務。

4、全面完成農(nóng)民實用技術培訓和“雨露計劃”工作任務。

5、穩(wěn)定運行19個行政村的互助資金項目，積極探索無償資金滾

動發(fā)展運行新模式。

6、繼續(xù)搞好神華集團定點扶貧和省市縣三級駐村聯(lián)戶扶貧工作。

7、做好世行貸款前期各項工作，接受世行官員鑒別、審核。

8、全面完成中央彩票公益金支持老區(qū)建設項目實施工作,項目計

劃投資1000萬元。

9、進一步做好黨風廉政建設工作，及時完__縣委、縣政府交辦

的其它各項工作。

年度工作計劃篇2

的腳步越走越遠，的鐘把己敲響，各項工作己結(jié)近尾聲，回顧一

年來的工作，回顧一年來我們攜手并肩走過的歲月，有過滄桑有過淚

水，有過喜悅，有過遺憾，有過成績，有過堅辛，是我們不平凡的一

年，是我們干部隊伍重組改革的一年，各項工作取得圓滿成績，產(chǎn)量

質(zhì)量消耗安全得到提升，穩(wěn)步前行的一年。

我們的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，通過對水磨分線分班，磨漿產(chǎn)量大大提高，

通過對配汽鍋爐實行計效工資方案，日產(chǎn)從去年的17釡2200方，到

今年的20釡2488方，特別是我們的二線工作取得跨越式進展，從去

年的90模躍升到180模，我們的質(zhì)量通過月月考核，一二線大比拼

比臉面，成為本地市場區(qū)域的好產(chǎn)品佼佼者，從去年的99.2%到今年

的99.48%。

我們的節(jié)能降耗工作有所進步，我們解決了預養(yǎng)室不用主氣提高

室溫達標的管網(wǎng)改進，鍋爐原水加溫方案切實有效降低煤耗，車間設

備完善聯(lián)鎖裝置，廢模基率大大減少，面包頭廢料利用了6號大罐儲

存合理利用，節(jié)省了原材料，通過對石灰供應選擇兩家競爭，進貨質(zhì)

量得到提升，下半年消耗有所降低，我們通過干部連帶罰款，安全事

故明顯減少，安全會議逢5召開，安全廣播采用自動開關，安全設施

還需完善，我們衛(wèi)生工作得到充分認識，自備垃圾桶，衛(wèi)生意識增強。

我們包裝產(chǎn)品供不求，同年5月我們二線增加了一條打包線，8

月我們購買了大水磨為明年高質(zhì)量打下堅實的基礎，9月我們購賣了

澆注高頻振動泵為明年高質(zhì)量再添光彩，同年10月我們一線增加一

臺主行車為高產(chǎn)備戰(zhàn)，同年11月我們定購了一臺15噸大鍋爐，為明

年高產(chǎn)作好準備。

2月我們改進了廠家大攪拌罐，故障明顯解決，2月我們改進了

最新型升降澆注下料，底部粘模徹底解決。2月我們改進了一線三工

靜停室光電電控，大大降低了摩擦輪故障。2月我們改進二線切割機

行走排線易斷難維修的現(xiàn)象，3月我們改進了掰板機油路徹底解決經(jīng)

常掰不開現(xiàn)象造成客戶投訴，4月我們改進側(cè)移拼湊臺大大減少成品

磚掉角現(xiàn)象，9月我們改進了一線擺渡車行走全套裝置徹底解決了擺

渡經(jīng)常故障，年底我們再次改進二線升降澆注。

我們度過了悲喜交織，有災有收不平凡的一年，4月我們安全工

作要深思，8月臺風加大潮淹沒了我們的廠房設備我們承受了惡夢般

的經(jīng)險，我們迎戰(zhàn)18天恢復生產(chǎn)，11月我們大罐突然地陷，停產(chǎn)7

天。困難面前，我們誰也沒退縮，我們風雨同舟，7月我們更換了飯

堂承包人，伙食人人滿意，個個胃口大歡。

我們在日常工作中，我們把“四個有利于”，調(diào)動全體員工積極

性、創(chuàng)造工作熱情，實現(xiàn)文明和諧、營造良好氛圍“四個解決”(員

工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題，影響安

全生產(chǎn)、節(jié)約增效中的瓶頸問題，產(chǎn)量質(zhì)量的問題)作為工作的出發(fā)

點和落腳點，企業(yè)生產(chǎn)全過程，把工作落實到各部門、車間、班組和

每個員工，充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情，認認真真、扎

扎實實、吃苦耐勞、通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干的作風

功不可沒”。緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關鍵點不放松，做

到工作主動、預防為主，建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢

查力度，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實、做細，使安全、質(zhì)量四個

字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。我們創(chuàng)建同行唯一文化建設

讓下班生活更美好，我們準備了電視，6臺健身器材，乒乓球臺，點

歌臺，大投影，我們建立了員工之家，提供了免費的wifi，我們組

織了團隊戶外旅游，豐富了業(yè)余生活提高了團隊精神，我們定期舉行

團隊AA制聚餐，溝通思想，化解矛盾，增進友誼。落實完成身先士

卒、求真務實、精誠團結(jié)等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦

中，使公司氛圍日益濃厚，員工修養(yǎng)日益提高，使每一名員工明事理、

增干勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、起到了凝心聚力、

促進文明、推進發(fā)展的效果。

二、我們的不足

1.我們干部重組，積極性很高，管理水平有待提高。

2.我們產(chǎn)品合格率99.38%，質(zhì)量明顯提高，但強度不穩(wěn)定。

3.我們產(chǎn)量可實現(xiàn)2488，同比去年大幅提升。但“穩(wěn)“最重要。

4.我們工人素質(zhì)有提高，個個都是文明人，明年繼續(xù)最重要。

5.我們組織紀律性不高，員工滿意度很高。

6.我們管理過于人性化，個個爭當活菩薩。人好心更好。

7.手機高壓線，上班基本不敢碰，電壓還是有點高，電流還需再

加強。

8.工齡制度大改革，員工流失有解決，員工理解還不夠。

9.員工之家有溫暖，文化建設有成效，下班生活更精彩，參加人

數(shù)不多。

10.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)新問題，依然是大問題。

l車間員工一年來的10大點變化

1.四水磨分開，責任心強化了，料漿穩(wěn)定了，磨漿產(chǎn)量提高了。

2.配汽部門今年大提升，產(chǎn)量能燒20釜，兩人配合需加強。

3.質(zhì)控四人大比拼，都想做出高強磚，個個有壓力，人人在出力。

4.四個擺渡大變樣，好的作法四人傳。

5.機修隊伍熟能生巧，設備運轉(zhuǎn)率兩線齊頭并進，個個怕丟丑。

6.電工過渡平穩(wěn)，聯(lián)鎖技改源源不斷，還需做到“有叫必行，風

度翩翩”。

7.鍋爐班頭三連換，重點確保生產(chǎn)無隱患，兵雄一個將雄了一窩。

8.員工請假有抬頭，請假有點太自由，嚴格杜絕扯理由，請假制

度嚴執(zhí)行。

9.切割主副手，尺寸把關比較牢，衛(wèi)生不如以前好，打油還需勤

加勤。

10.鏟底板人選要改革，專門填補崗位空缺。

三我們作出的計劃與目標

1.質(zhì)量競爭，直接演變成人才技能的競爭，我們?nèi)∠|(zhì)量獎，轉(zhuǎn)

換為強度獎，我們干部勤學理論。

2.我們將演奏“技能大賽”，必須人人都是武林高手。

3.我們將著手原材料的監(jiān)控，主管與化驗，做好原料檔案，要知

道出現(xiàn)不合格時我哪批次的料出現(xiàn)了問題。

4.我們將“去產(chǎn)能，穩(wěn)步走，走規(guī)范，不超車，不越軌，嚴管理，

走高端”我們行動不止。

四、我們提高核心管理，管理心德，從心“新”定位.

1.常言說“火車跑得快，全靠車頭帶”，

2.把中層干部，變成“忠誠”干捕。領導要率先垂范，以身作則。

3.提高執(zhí)行能力，強化執(zhí)行意識。

4.領導是行動而不是位置。杜絕“看慣了，干慣了、習慣了”、

和“有令必行、有禁必止”的思想，在員工中灌輸“立即行動、馬上

就辦”的工作理念，提高工作效率，增強執(zhí)行的時效性;培養(yǎng)員工樹

立“不干則已、干就干好”。

年度工作計劃篇3

一．指導思想

根據(jù)《慶城縣名師工作室管理考核辦法》精神，以“專業(yè)引領、

同伴互助、交流研討、共同成長”為宗旨，以理論學習為指導、以課

題研究為主線，以課例研討為切入點、以課堂教學為主陣地，融學科

性、實踐性于一體，實現(xiàn)名師資源共享最大化，加強名師隊伍建設，

培養(yǎng)中青年骨干教師，促使其專業(yè)發(fā)展，旨在建立起名師與中青年教

師合作互動的人才培養(yǎng)新機制，真正成為“學習共同體、研究共同體、

資源共同體、實踐共同體、發(fā)展共同體”。

二．工作室奮斗目標

我們將堅持以服務全縣小學英語教育教學改革為先導，刻苦鉆研

業(yè)務，發(fā)揮示范、指導和輻射作用，改變教師學習方式，促進教師專

業(yè)化成長，使本名師工作室真正成為小學英語教師專業(yè)發(fā)展的平臺，

實現(xiàn)我縣教育高標準、高質(zhì)量均衡發(fā)展的目標。我工作室將以人為本，

遵循名師成長的規(guī)律，充分發(fā)揮工作室全體成品的智慧和教學研究能

力，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神和團隊合作精神，潛心研究、精心總結(jié)，取長

補短，不斷完善自我，促進工作室成員迅速成長并形成自己的教學風

格和特色，充分發(fā)揮工作室的輻射和引領作用，努力擴大工作室在小

學英語學科教研工作中的引領力。力求在一個工作周期內(nèi)使工作室成

員在師德規(guī)范上出樣板，課堂教學上出精品，課題研究上出成果，管

理崗位上出經(jīng)驗，實現(xiàn)工作室成員的專業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展，以引領

學科教學共同發(fā)展。

三．工作要求：

本學年將圍繞工作室制定的工作目標，努力為工作室成員和小學

英語教師搭建更為廣闊的教學教研平臺，促進工作室成員制定更高遠

的奮斗目標，進一步提升專業(yè)素養(yǎng)，為引領帶動教師成長夯實基

礎；通過多種研討方式，加強對教師的培養(yǎng)，形成濃厚英語教學研討

氛圍，不斷提高自身教學水平，逐步形成有自己特色的教學風格；創(chuàng)

造條件讓工作室成員盡快成為我縣英語學科教學的“領頭羊”，發(fā)揮

輻射帶動作用。工作室成員要多深入課堂教學第一線，積極開展聽課、

評課等教學觀摩活動，并及時總結(jié)經(jīng)驗，積累材料。

四．工作要點：

1．認真學習、不斷提高英語教學和課題研究水平。

認真學習現(xiàn)代有關英語教學的國內(nèi)外文獻，用先進的教育理論指

導工作室全體成員的教育實踐。認真學習英語課程標準，研究如何落

實新課標提出的語言技能、語言知識、情感態(tài)度、學習策略、文化意

識五方面的教育目標。結(jié)合學校實際，學生實際，探索出小學英語教

學的新理念、新思路、新方法。

2．指導教研工作。

工作室成員和骨干教師要多深入課堂教學第一線，開展送教、聽

課、評課等教學觀摩活動，在參與教改指導活動中要及時總結(jié)經(jīng)驗，

積累材料。要求工作室成員每學期至少參加一次送教下鄉(xiāng)活動，在教

研活動中起到指導作用，。

3．送教下鄉(xiāng)活動。

每位工作室成員每學期至少要上一節(jié)觀摩課，通過名師送教下鄉(xiāng)

活動，讓名師深入到教學的基層，將新的教育理念與教學方法與廣大

的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師面對面地進行交流。發(fā)揮名師示范、指導和輻射作用。同

時也有助于名師更好地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學的動態(tài)，更好地指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)英語

教學。

每位工作室成員指導和幫扶青年教師1名，與青年教師結(jié)對，定

期開展聽課、評課、磨課活動。

4．課題研究工作。

工作室成員應有一定的教科研水平與能力。從選題、調(diào)研、收集

到整理、總結(jié)、實踐，寫出論文，均能夠獨立完成全部過程。引領課

題研究，深化課題研究，推廣課題研究成果。要求工作室成員本學年

應至少撰寫一篇高質(zhì)量的小學英語教育教學論文，爭取在市級或以上

獲獎，或在教育刊物上發(fā)表。

5．英語教師培訓工作。

名師應對我縣的小學英語教師以講座的形式進行教育教學培訓，

對小學英語教師進行職務培訓，承擔小學英語教師的培訓工作，提高

小學英語教師的整體教學水平，為我縣小學英語師資隊伍建設作出貢

獻。

另外，通過安排工作室成員外出學習，學習前沿的教學理念和先

進的教學方法，不斷提高工作室成員的教育理論水平和教學水平。

6．每月沙龍活動。

工作室成員組每月集中沙龍活動，形成工作室成員組的成員工作

例會。各成員交流教育教學中的熱點、難點問題，學習前沿信息，或

與其他同行進行交流。在即寬松又濃郁的教研氛圍中共同研究，共同

進步，提高工作室成員的科研與教研水平。

7．工作室常規(guī)建設

工作室成員應對自己的教學實際進行反思，成員每學期至少向工

作室提供1篇高質(zhì)量的教學反思記錄。

工作室成員應認真閱讀教育教學理論專著，提高自己的專業(yè)素

養(yǎng)，每學期至少閱讀1本專著，撰寫1篇讀書體會。

五．工作室工作策略

1.以研修促提升

工作室將扎實開展專業(yè)研修活動，個人研修與團隊研修相結(jié)合，

認真制定與落實研修制度，努力提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)。

（1）個人研修

促進成員提高教育理論和學科專業(yè)素養(yǎng)，掌握學科教學的基本原

則和方法，并能有效地應用到教育教學實踐中。

（2）團隊研修

通過每月一次的團隊研修會，促進團隊成員的專業(yè)提升。每次確

定一個主題，定中心發(fā)言人，通過“沙龍式”的研討，讓全體成員在

交流中研討，在研討中碰撞，在碰撞中感悟與提升。平時可以通過微

信群進行研討交流。

2.以示范促輻射

（1）個人區(qū)域帶動

通過團隊的協(xié)作研究，提升工作室成員對教學工作的管理、策劃、

實施的能力，并積極發(fā)展工作室的外圍成員，引領帶動外圍成員所在

學校英語教師整體素質(zhì)的提高。

（2）團隊示范輻射

工作室團隊通過開設公開課、示范課、專題講座、教師講壇等形

式示范、輻射，推動區(qū)域的英語教學改革。

年度工作計劃篇4

，物業(yè)科緊緊圍繞“監(jiān)督、指導、規(guī)范、服務”的八字方針，層

層抓落實，力爭完成以下工作目標及任務。

一、指導思想：

緊緊圍繞房管局的中心工作，積極聯(lián)系，協(xié)調(diào)區(qū)的物業(yè)企業(yè)，以

“規(guī)范服務，構(gòu)建和諧”為主題，以“創(chuàng)市級明星服務企業(yè)，創(chuàng)市級

平安小區(qū)”為目標，以“物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務年”活動為契機，加強常規(guī)管

理，加強常規(guī)指導，加強常規(guī)監(jiān)督，注重工作實效，大力倡導和遵行

“物業(yè)在于管理、管理在于服務，服務在于規(guī)范，規(guī)范在于細節(jié)，細

節(jié)決定成敗”的服務理念，為大地的小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住生

活環(huán)境而盡心盡力，盡職盡責。

二、工作目標：

一個主題：以構(gòu)建“平安，打造和諧房管”為主題，以小區(qū)業(yè)主

安心，放心，舒心，溫馨為宗旨。二個創(chuàng)建：創(chuàng)建一個市級平安小區(qū)、

創(chuàng)建二個市級明星物業(yè)服務企業(yè)，物業(yè)小區(qū)實現(xiàn)三個力爭：力爭不出

現(xiàn)群體上訪事件；力爭不發(fā)生任何責任事故；力爭不聽見不和諧的音

符。物業(yè)等級服務，承接查驗方面要走在各縣市區(qū)的前列。

三、工作重點：

規(guī)范工作流程，公開辦事程序、簡化手續(xù)、提高效能。

1、在原有的基礎上修定“前期物業(yè)管理招投標工作流程；

2、修定物業(yè)承接查驗工作流程；

3、修定小區(qū)成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作流程；

4、在原有的基礎上完善物業(yè)小區(qū)住宅專項維修資金審批程序。

四、具體工作：

1、加大物業(yè)宣傳力度，開展物業(yè)知識進萬家的活動。隨著各種

法律，法規(guī)的相繼出臺，人們的維權(quán)意識也是日益俱增，物業(yè)管理工

作正逐步走向規(guī)范化的軌道，業(yè)主對物業(yè)管理的理解和不理解直接影

響到物業(yè)管理的服務質(zhì)量，所以宣傳工作顯得尤為重要，物業(yè)科必須

把宣傳工作當作頭等大事來抓，我們要通過廣播電視等新聞媒體，宣

傳車，宣傳單，小區(qū)黑板報，條幅等多種形式，多種渠道宣傳物業(yè)管

理的相關知識，使物業(yè)管理知識家喻戶曉，人人皆知。

2、正確引導人們的物業(yè)消費觀念，樹立價值相等的物業(yè)服務體

系，讓業(yè)主明明白白消費，采取菜單式服務，辦好1-2個試點，然后

在全區(qū)推廣。

3、加大培訓力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，與房協(xié)一道組織協(xié)調(diào)好

本年度的培訓工作，至少組織2-3期。培訓內(nèi)容：物業(yè)管理有關的法

律法規(guī)培訓，或者與物業(yè)管理緊密相關的房地產(chǎn)法律法規(guī)的培訓。

4、積極組織物業(yè)企業(yè)之間橫向聯(lián)系交流，樹立和推廣先進典型，

帶動物業(yè)管理隊伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。

5、認真做好前期物業(yè)招投標的監(jiān)管工作。

6、認真做好物業(yè)承接查驗的交接工作。

7、認真做好成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會的指導工作，成熟一個

發(fā)展一個，嚴格按程序辦事。力爭再成立3個。

8、健立健全檔案資料，注重痕跡管理，小到業(yè)主的來電，來訪，

大到前期物業(yè)入駐的備案資料，以及物業(yè)承接查驗的備案資料，都要

建檔存檔，真正做到有據(jù)可查。

9、及時處理來電，來信，來訪，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，認真

辦理業(yè)主的有效投訴，及時回復行風熱線。

年度工作計劃篇5

在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了

一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可

是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)

在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)

過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計劃，新年度我擬定兩方面的

銷售人員個人工作計劃：

一、實際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會

學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人

的先進經(jīng)驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的

三個縣區(qū)：__市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善

新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市

場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預

算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保

險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理

經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力

資源管理體系。

3、做好公司____年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好

部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，

適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才

市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司、

內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩

選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非

結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、

管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、

績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越

法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、

六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可

應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)

生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓

與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與

開發(fā)的組織管理。

年度工作計劃篇6

一、總的工作目標：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及

道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的

穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物

業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)

建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給

個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、

維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定

期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕

駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)

部的所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公

司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于初成立試運行以來，對公司的各項工作

都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)

管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，

加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，

不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總考核情況報

辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實

行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計

劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站

（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃

圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕

駛員的責、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所

承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功

能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保

潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督

考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長

會議，每月進行工作總并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各

部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必

須有領導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并

由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)

一安排。

3）綠化隊實行承包責任制，分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責

綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任

務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

4）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保

人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續(xù)

加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)

督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標

準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管

理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術產(chǎn)業(yè)

園綠化

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其是

工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及

改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不

得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、

消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每

周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保全年無安全

責任事故。

8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人

有壓力，人人有動力。

下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機，參與推進開開發(fā)

區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共

謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。