面試模板

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面試常見問題模板5篇

來到一個生疏的地方時，大家難以避開地要作出自我介紹，自

我介紹是一種熟悉自我的手段。那么自我介紹要留意有什么內(nèi)容呢?

下面我給大家?guī)砹嗣嬖嚦Ｒ妴栴}模板，盼望大家喜愛!

面試常見問題模板1

參與面試的留意事項

第一，有條件的話選擇一個面試培訓(xùn)班，最好選擇那種時間為

面試前一個禮拜的面試培訓(xùn)，這樣可能還會附帶一些猜題，有肯定的

實戰(zhàn)效果。

其次，一般公務(wù)員得知筆試結(jié)果距離面試有一個月左右的時間，

在這一個月里，盡量抽時間每天都看一下報紙和電視新聞，關(guān)注一下

近期的時事熱點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)和政治，由于這些很可能成為面試考

題。

第三，面試的前一天最好洗個澡，整理一下發(fā)型，男生最好刮

潔凈胡子，女生最好束起長發(fā)，弄個清潔潔凈的形象，不要熬夜，早

睡保持精神，當(dāng)晚預(yù)備好面試所需要的各種東西，比方筆試準(zhǔn)考證、

身份證等等。

第四，面試當(dāng)天最好穿著正裝，目前公務(wù)員面試最流行的正裝

為深色衣褲，一般為黑色西服西褲，內(nèi)配淺色襯衫，一般為白色，男

生可再配上一條領(lǐng)帶。當(dāng)然也可以穿其他服裝，但是最好是深色配套

的，切忌顏色太過艷麗的。

第五，輪到自己面試，不管門是否開著，進(jìn)門之前肯定要先敲

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敲門，表示敬重，進(jìn)門之后首先向在座的考官鞠躬問好，在主考官示

意你坐下之后再坐。

第六，由于考生一般都是坐在房間的正中間，所以坐姿肯定要

端正，雙腳平行靠攏，不要抖動，上身挺直，抬頭正視考官，雙手放

在桌面上或者放于兩腿上。

第七，等主考官宣布開頭時，開頭閱讀桌上的面試題目，一般

公務(wù)員面試題目數(shù)量在3—5道之間，旁邊會有一張白紙打草稿，所

以看完題目最好在白紙上記一下回答要點(diǎn)，比方答案分幾條，每條寫

兩個關(guān)鍵詞即可，有助記憶。一般讀題的時間為5分鐘，整個面試時

間也許為一刻鐘。

公務(wù)員高分面試技巧

第八，答題的時候盡量脫稿，這是能拉分的一大方法，回答的

時候不要低著頭，盡量正視面前的考官，同時照看到旁邊的考官，回

答的時候不要想著一溜煙地快速把答案都說出來，這樣萬一卡住了就

特別明顯，簡單扣分，可以略微放緩一些語速，在卡的時候快速地看

一下白紙上寫的關(guān)鍵詞，立刻再接著回答，這樣就緩和了不少。

第九，每回答完一個問題，說一句“考生回答該問題完畢”，

全部回答完了之后說一句“考生回答下列問題完畢”。

最終，等待考官們打分，大部分地區(qū)是當(dāng)場公布自己成果的，

也有一小部分地區(qū)可能不是當(dāng)場公布，等考官說結(jié)束之后，向眾考官

鞠躬致敬，然后離開，離開的時候最好把門輕輕合上。

參與面試的小技巧

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一:面試心態(tài)：

事實證明，只要你付出了、努力，就肯定能取得勝利，或許時

間長一點(diǎn)，或許時間短一點(diǎn)。你今年沒有考上，證明有更好的職位在

等你。放松、自由、快樂的心態(tài)對待面試是至關(guān)重要的。

二、面試預(yù)備：

第一步：自己總結(jié)：面試是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，每一個

人對面試的理解是不一樣的，我始終主見面試沒有思路，面試沒有答

題思路，面試只是一個溝通的平臺，把自己最好的一面呈現(xiàn)給考官，

證明自己的力量是過硬的，品質(zhì)是高尚的就可以了。所以考試要擅長

總結(jié)出自己的答題思路，自己主動學(xué)習(xí)才是勝利的關(guān)鍵，僅僅仿照或

者說一味的照抄照搬老師的東西，這樣會把學(xué)問學(xué)死，自己的特色和

答題的思路幾乎就沒了，自己要擅長總結(jié)答題思路，總結(jié)好詞好句，

總結(jié)自己的事例，總結(jié)好的題目，總結(jié)一些熱點(diǎn)，但是這有個前提

—“老師的引導(dǎo)”，在老師大方向的引導(dǎo)下去總結(jié)，認(rèn)仔細(xì)真的照老

師的基本框架去總結(jié)屬于自己的面試學(xué)問。

其次步：筆記本總結(jié)。看一下近3年本省的面試真題，總結(jié)出

都考哪幾類題。挑一些上好的材料，總結(jié)在本子上，時刻牢記，熟能

生巧，可以每天讀讀背背說說本子上的學(xué)問，建議大家用零碎時間去

把握本子上的學(xué)問，這樣就可以把自己總結(jié)的學(xué)問融入到自己的血液

中，也能關(guān)心我們旁征博引，本子分為幾大塊，綜合分析、人際、組

織等好詞好句。

1、綜合分析：按五位一體分類總結(jié)，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生

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態(tài)、社會，幾頁一個主題，每一個主題分為：1意義，2影響，3對

策。“群眾路線、反腐倡廉、創(chuàng)新、社會主義核心價值觀、環(huán)境污染、

食品平安、養(yǎng)老，住房”等等，每個專題內(nèi)容不要多，多了記不住，

但是層次規(guī)律脈絡(luò)肯定要弄清晰。

2、人際關(guān)系：人際我分了“領(lǐng)導(dǎo)與我，同事與我，親友與我，

群眾與我，我與下屬”5個，每個都總結(jié)了關(guān)系要點(diǎn)和相關(guān)的美麗句

子。至于要點(diǎn)是什么?千萬不能背網(wǎng)上的套話，肯定是發(fā)自內(nèi)心的合

乎規(guī)律的真心話。

3、打算組織：工作程序—實施前、實施中、實施后。這是最

基本的流程，也可以根據(jù)要素答題，不管那種答題的形式，只要時刻

牢記，圍圍著目標(biāo)開展工作，目標(biāo)是核心，并且留意詳情化和詳細(xì)化。

比方：農(nóng)產(chǎn)品滯銷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)讓你去解決?這里就可以用淘寶、微信

點(diǎn)贊的方式幫助解決滯銷的問題。

4、人際好詞好句：積累好的名人名言，好詞好句，典故等等，

做到信手拈來。

1、溝通：我信任，人與人之間沒有解不開的疙瘩，越不過的

鴻溝。溝通是消退誤會和增進(jìn)了解的良方。

2、同事關(guān)系(或關(guān)心、或團(tuán)結(jié))：良言一句三冬暖，惡語傷人

六月寒。在平常的工作中，我不能由于小李工作的失誤就挖苦挖苦他

或者抱有不滿看法，應(yīng)當(dāng)多鼓舞小李，多確定他的成果，關(guān)心小李成

長提高，從而促進(jìn)整個團(tuán)隊的力氣。

面試常見問題模板2

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如何在面試中與面試官奇妙談薪水呢?下面教你幾個策略：

策略1：把期望值放到行業(yè)進(jìn)展的趨勢去

考慮你的專業(yè)是什么?人才市場對你這類人才的需求有多大?

留意一下你四周的人：你的同學(xué)、你的伴侶、和你找同一個工作的人，

他們能拿多少的薪水?結(jié)合公司的狀況，取他們中間的一個平均值來

考慮你的期望薪資，同時還應(yīng)當(dāng)多留意新聞中和本行業(yè)有關(guān)的報道。

策略2：不拘泥于薪資本身

在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理

的原則。告知自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本

身，你喜愛這份工作;告知公司你盼望公司能了解自己的價值。這樣，

就能將薪金問題提升到另一個高度，將有助于你找到一份滿足的工作。

策略3：轉(zhuǎn)移目標(biāo)

假如面試時老板問你這樣一句：你目前拿多少錢?你該如何回

答呢?關(guān)鍵句：過去的工資并不重要，關(guān)鍵是我的工作力量。

這個問題你千萬要謹(jǐn)慎回答。假如你目前薪水太少的話，那么

直接回答不會給你帶來什么好處。我建議你可以這樣說：過去的工資

并不重要，關(guān)鍵是要展現(xiàn)你的工作力量以及你能為公司做的奉獻(xiàn)。

策略4：掌握比例

當(dāng)老板最終開頭和你談詳細(xì)工資數(shù)目時，你該怎么開口呢?你

應(yīng)當(dāng)技巧地讓雇主先說個數(shù)。

每個雇主在心里對薪水的上下限度都有個數(shù)，他們常常會在那

個限度內(nèi)自由調(diào)整。他們手頭把握著你所不知的內(nèi)情。當(dāng)你不知道對

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方是怎樣想的時候，你往往會自降身價。所以，在你提出任何薪水要

求之前，請務(wù)必搞清它的大致價位。假如它低于你的心理價位，你就

定一個比你如今的薪水高至少10%20%的價。如果你如今這個位置拿

的錢太少了，那么適當(dāng)再抬高一些。

策略5：多留余地

假如你必需得先開價，那怎么辦呢?切記勿將底線定得太低!

給出一個大致和你心里想的相同的范圍，但要記住：雇主往往

會盯住你的底線，所以你不能把底線定得太低。給出的余地大，洽談

自然也就更敏捷了。

面試問題回答有哪些技巧

1.刁難問題回答技巧

對于沒有任何求職閱歷的高校生來說，面對面試官的提問，有

時，真的會防不勝防，被打個措手不及。慌亂中，舌頭發(fā)麻，雙手

顫抖，霧里云里，不知所言為何物。但事實上，面試官的提問并沒有

那么可怕，咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式，做到知己知

彼，百戰(zhàn)不殆。1.封閉型提問例：你情愿做工程師還是市場開發(fā)人

員?

分析：問題答案具有確定性和唯一性，應(yīng)試者只能做既定性的

回答，不應(yīng)加以隨便發(fā)揮。出招：這種問題回答力求簡潔，明白，

一般不需作過多的補(bǔ)充和修飾。

2.開放型提問

例：你的性格特點(diǎn)是什么?擅長與人相處嗎?

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分析：提問具有放射性和敏捷性，應(yīng)試者可以依據(jù)自己的實際

狀況作出較為自由的選擇和回答。出招：當(dāng)心!這類問題很關(guān)鍵。回

答得好壞，直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以預(yù)備的。同

時，這類問題，回答得好，就是絕好的表現(xiàn)自己，推銷自己的機(jī)會，

可以令面試官目相看，頓生愛才之心。

3.假設(shè)型提問

例：假如讓你來當(dāng)我們公司的總經(jīng)理，首先你會做幾件事?

分析：這都是假設(shè)性的狀況，目的是考察應(yīng)試者的想象力量，

原創(chuàng)力量。解決或處理突發(fā)狀況的力量。

出招：面對這種問題，切忌長時間的靜默，但也不要不經(jīng)考慮

急于回答。需要對問題的關(guān)鍵部位進(jìn)行具體分析，提出切實可行的解

決方法。不過也不要做長篇大論。

4.掌握型提問

例：你以為我們的改革怎么樣?

分析：面試官對提問問題答案有肯定的傾向性，盼望能得到符

合他的心愿的回答。

出招：聰慧的你，可以順?biāo)浦郏o面試官一個較為滿足的回

答，但若你對這家公司的改革的確有看法，而且有特別的理由，倒也

可以談出自己的看法，令面試官覺得耳目一新，特別制勝。否則，還

是夸夸他他吧。許多的時候，領(lǐng)導(dǎo)者是需要欣賞的!

5.否認(rèn)型提問

例：我們要求的都是高校本科以上學(xué)歷的，你只是專科，唯恐

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不合適吧?

分析：這其實是面試官有意為之，目的是通過指出應(yīng)試者的薄

弱之處，使其陷入一種逆境，考察在這種極端狀況下，應(yīng)試者的心理

承受力量。

出招：切記大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒

有修養(yǎng)。只要你信任自己行，你就行。表達(dá)出這種自信，努力扭轉(zhuǎn)頹

勢。

6.連珠型提問

例：你喜愛讀書嗎?業(yè)余時間都讀什么書?經(jīng)濟(jì)類的書讀得多嗎?

哪一種管理理論你較為觀賞?分析：面試官力圖通過這一系列的問題，

深化了解應(yīng)試者某一方面的狀況。

出招：你肯定要按挨次回答下列問題，也不肯定每一個問題都

回答，在表述中留心表現(xiàn)出自己的獨(dú)特及優(yōu)點(diǎn)。

面試常見問題模板3

面試對大部分剛踏出校門的社會新奇人而言是相當(dāng)生疏的，但

它卻是求職過程中極重要的一關(guān)。雖然個人的條件及力量才是確定性

因素，但是知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，事先有越多的預(yù)備，臨陣必定有

最正確的表現(xiàn)。正所謂不打無預(yù)備的仗，再去面試前，最好預(yù)備好，

以下是58同城求職指導(dǎo)()共享的勝利面試所必需具備的秘訣：

1.周延的打算。

面試就好比自我推銷，求職者要把自己當(dāng)作是最好的產(chǎn)品推銷

出去，這就須靠事先打算。多一分預(yù)備臨場變少一分失誤的可能。

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2.熟識應(yīng)征企業(yè)現(xiàn)況，及累積相關(guān)行業(yè)的一般學(xué)問。

下功夫了解應(yīng)征公司背景及業(yè)務(wù)內(nèi)容，在面試時可快速進(jìn)入狀

況，并詢問一些較具深度的問題。同時不必鋪張面試時珍貴的時間，

只是了解該公司的一般狀況，不妨充分用時間全力表現(xiàn)自己。

3.檢視自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

評估自己的一切條件，預(yù)備一份具勸說力的自我介紹說詞。

4.練習(xí)處理對你面試不利的事情。

對于過去的失敗或缺點(diǎn)的記憶，在面試中常常給求職者帶來苦

惱。但事情的正反面意義，全在一念之間，端視當(dāng)事人如何理解和解

釋，假如你對某些事抱持者消極的看法，并在言詞間流露出來，那么

主事者就會認(rèn)為你做了不該做的事。即使曾經(jīng)犯過錯，也可以作為一

段學(xué)習(xí)性的閱歷加以陳述。

˙原則1：不要把話題放在消極的事情上，不必表示歉意或做

過多的解釋。

˙原則2：用主動的事情抵銷消極的事情，最好不要說有損自

己形象的話。

5.建立自信。

做好心理預(yù)備、建立自信，得失心不要太重。找到一份合適的

工作需要時間及閱歷的累積，就如男女情侶一樣需要點(diǎn)緣份。只要適

當(dāng)呈現(xiàn)自信，就能去除不必要的緊急、可怕。

6.仿真可能的問題并預(yù)備詢問企業(yè)的問題。

面試前不經(jīng)過排演或角色仿真，就好比沒有演練就去參與演講

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競賽，無法到達(dá)最正確效果。依據(jù)負(fù)責(zé)招募的人事主管表示，求職者

應(yīng)當(dāng)愿意提問題，這樣公司才能知道求職者的水準(zhǔn)及真正想了解的問

題，假如求職者只是等著面試人員提出問題，便不行能給人留下好印

象。面試時可詢問企業(yè)的問題如下：

˙貴公司認(rèn)為這份工作最重要的工作項目有哪些?

˙貴公司的考核方式、標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

˙貴公司將來的經(jīng)營打算如何?

˙貴公司什么時候通知錄用與否?

7.傳遞具吸引力的訊息。

不管面對哪些類型的面談?wù)撸矡o論面談的內(nèi)容為何，記得傳

遞給主考官具吸引力的訊息才能在面試中脫穎而出，留下深刻印象，

這些具吸引力的訊息包括：

強(qiáng)調(diào)自己是公司將來最具潛力的良性資產(chǎn)你擁有關(guān)心企業(yè)實

現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的潛在力量，你是公司的資產(chǎn)而非負(fù)債。企業(yè)征才不是對

任何人施于恩惠，而是查找具備符合其需要之才能和力量的人。

擁有明確的人生目標(biāo)對自己的事業(yè)、生涯有長期而明確目標(biāo)的

人，較易為企業(yè)賞識和任用。具有主動自我成長概念者，對工作較具

主動進(jìn)取，并有旺盛企圖心較能進(jìn)入工作狀況。

劇烈的工作意愿面試時要隨時保持工作的高度熱誠與愛好，并

強(qiáng)調(diào)此份工作是自己適才適所，也可適時提出問題如：可否請教這個

工作應(yīng)留意的事項?等。

與同事團(tuán)隊合作的力量依據(jù)前任人資協(xié)會會長林能敬指出，進(jìn)

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入公司在工作上必需和主管同仁協(xié)作，簡單與人溝通協(xié)調(diào)可以說已完

成一半的工作。假如曾有工讀或社團(tuán)活動閱歷與溝通協(xié)作有關(guān)，可盡

量舉例說明爭取主考官青睞。

把握懇切原則在錄用標(biāo)準(zhǔn)方面，才能是首要不變的原則，懇切

則是重要的機(jī)動因素。面試前做好萬全預(yù)備、表現(xiàn)干凈的儀容，及充

份呈現(xiàn)自我，便是懇切的表現(xiàn)。

總之，如何在面試時把自己最好的一面表現(xiàn)出來，端賴個人的

專業(yè)學(xué)問、人格特質(zhì)及臨場反應(yīng)力量!據(jù)了解，本土公司及日商企業(yè)

通常較易有性別卑視，人格特質(zhì)上偏好忠厚狡猾;歐美公司則較重視

求職者的企圖心。規(guī)模較大的公司，用人常以忠誠度為標(biāo)準(zhǔn)，不喜愛

穩(wěn)定性低的人。而規(guī)模較小的公司，少有完善培育人才的打算，通常

以有閱歷、馬上可用的人才為錄用原則。因此，面對不同的企業(yè)，求

職者所強(qiáng)調(diào)的訊息，或自我推銷的重點(diǎn)亦有所不同。

面試常見問題模板4

眾所周知，離職率一旦超過肯定限度，會陷入惡性循環(huán)。不僅

會對公司目前工作的開展造成損失，同時也可能影響到整個公司的工

作氣氛，產(chǎn)生諸多消極影響。穩(wěn)定，上對一個國家，下對一個企業(yè)，

都是至關(guān)重要的。一般狀況下，從應(yīng)聘者的穩(wěn)定性大致可以推斷ta

將留在公司的時間。深化思索來講，面試時HR對應(yīng)聘者穩(wěn)定性的把

控，間接影響著企業(yè)將來的人才流淌率。

那么在面試時HR到底應(yīng)當(dāng)如何機(jī)靈地推斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性，

以保證將來人才流淌率的穩(wěn)定呢?

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從應(yīng)聘者職業(yè)規(guī)劃程度衡量

一般而言，有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高。因此，

留意應(yīng)聘者簡歷中以往工作經(jīng)受所從事的行業(yè)與職位，由此推斷職業(yè)

穩(wěn)定性：

(1)若應(yīng)聘者始終在同一行業(yè)相同類型的職位工作，這樣的應(yīng)

聘者有相當(dāng)好的職業(yè)進(jìn)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定性最強(qiáng)。

(2)若應(yīng)聘者始終在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位進(jìn)

展的，這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)進(jìn)展方向，穩(wěn)定性比較高。

(3)即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)受不能通過行業(yè)、職位進(jìn)行歸類，

但目前所從事的職位持續(xù)時間較長，已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢，這樣

的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比較高，但在面試時就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)進(jìn)展方

向的緣由。

從應(yīng)聘者以往個人經(jīng)受的時間衡量

留意應(yīng)聘者每份工作的連續(xù)時間、變換工作的頻率、每份工作

間的間隔時間等，對應(yīng)聘者穩(wěn)定性進(jìn)行評估。以下一些推斷的標(biāo)準(zhǔn)可

供參考：

(1)開頭工作的5年內(nèi)，若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)

定性比較差。

(2)若應(yīng)聘者以往幾份工作的連續(xù)時間基本相同，他可能就已

經(jīng)形成了一種離職習(xí)慣，這種應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性比較差，但屬于有

規(guī)律的。

(3)若應(yīng)聘者每份工作連續(xù)的時間呈增長趨勢且變換工作的頻

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率呈遞減趨勢的，說明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長，這種應(yīng)聘者

的職位穩(wěn)定性會比較好，也比較簡單找到規(guī)律。

(4)觀看應(yīng)聘者每次工作的起止時間，若工作結(jié)束時間基本上

都不是合同期內(nèi)的，說明應(yīng)聘者中途離職的可能性比較大，相對穩(wěn)定

性也比較差。

(5)若應(yīng)聘者每份工作間的間隔時間都比較長，說明他往往是

在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退，這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定

性會很差，獨(dú)特往往也是沖動和不夠理智的。

通過心理測試進(jìn)行評估

如今許多人才測評軟件都會有關(guān)于穩(wěn)定性的測試，可以在肯定

程度上反映應(yīng)聘者的潛意識，為評估供應(yīng)較為客觀和科學(xué)的根據(jù)。

但應(yīng)當(dāng)記住的是，不能僅僅依靠心理測試的結(jié)果推斷應(yīng)聘者的

穩(wěn)定性，必需要與通過其它評價方法得到的結(jié)果進(jìn)行匹配：若結(jié)果全

都，可以增加評估的精確性;否則，兩個沖突結(jié)果要通過更多的評估

方式加以驗證。

通過心理特征進(jìn)行評估

外在行為都是心理驅(qū)動的結(jié)果，因此，心理特征確實能夠影響

人的行為。若在面試過程中發(fā)覺應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時，就要特

殊留意其職業(yè)穩(wěn)定性，一般而言，影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、

攀比心理、冒險心理等三個方面：

首先是欲望。古話說：知足常樂，即欲望對人的影響很大：欲

望越大的人，穩(wěn)定性越差，越簡單跳槽。

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其次是攀比。愛攀比的人總覺得自己吃虧，認(rèn)為自己可以得到

更多，所謂人比人，氣死人就是指這種現(xiàn)象。當(dāng)這種氣死人的心理到

達(dá)肯定強(qiáng)度時，必定會尋求跳槽來緩解。

第三是冒險性。冒險性強(qiáng)的人總喜愛嘗試新的東西。長時間呆

在同一個工作崗位，不是冒險性強(qiáng)的人所需要的，所以說，冒險性強(qiáng)

的人穩(wěn)定性相對差。

從了解離職緣由衡量

通過對個人簡歷及心理測試可以了解到應(yīng)聘者穩(wěn)定性的參考

點(diǎn)，我們需要通過在面試中詳細(xì)詢問應(yīng)聘者每份工作的離職緣由進(jìn)行

進(jìn)一步確定。從離職的緣由往往可以了解應(yīng)聘者的動機(jī)、獨(dú)特，也可

由此評估其穩(wěn)定性。

一本正經(jīng)地問：你認(rèn)為什么樣的工作適合你?

從與組織合適度衡量

組織合適度指的是組織的行為方式與價值觀是否與應(yīng)聘者相

適應(yīng)。面試時我們需衡量應(yīng)聘者的工作風(fēng)格與人際交往力量是否適應(yīng)

企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化，這是員工工作滿足度的一個重要組成部

分，也往往成為員工確定是否離職的重要考慮因素。

面試時，首先需了解應(yīng)聘者將所處的組織的工作氣氛，必需重

點(diǎn)了解的是應(yīng)聘者將來直接主管的工作風(fēng)格。另外，通過了解應(yīng)聘者

以往經(jīng)受的工作節(jié)奏，與他需進(jìn)入的團(tuán)隊進(jìn)行對比，若工作節(jié)奏比較

匹配的話，應(yīng)聘者的組織適應(yīng)度會相對比較高，穩(wěn)定性也比較好。

從工作地點(diǎn)合適度衡量

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工作地點(diǎn)合適度指的是應(yīng)聘者對目標(biāo)工作的工作環(huán)境及地理

位置是否滿足。這往往是聘請過程中被忽視的問題，但事實上，在聘

請過程中應(yīng)聘者了解到他們可能工作的地方時就退出了應(yīng)聘或者入

職幾天內(nèi)就由于工作地點(diǎn)的緣由提出離職的例子并不鮮見。

了解應(yīng)聘者對職業(yè)穩(wěn)定性的看法

對變換工作比較常見的應(yīng)聘者，可以問這樣的問題：年輕人可

以用一種旅游的心態(tài)來面對各行業(yè)各崗位的工作，然后再選擇長期的

職位，請結(jié)合你的實際狀況，談?wù)剬@種問題的看法，當(dāng)然，并不是

同意這種觀點(diǎn)的應(yīng)聘者都是穩(wěn)定性較差，要詳細(xì)詢問他們所持的看法，

以及他們是否盼望穩(wěn)定下來。

總結(jié)

當(dāng)然，在當(dāng)今勞動力已經(jīng)成為一種商品的時代，勞動者的配置

如流淌的活水，在自我追求和客觀需求的情形下，變更職業(yè)是肯定的，

不變則是相對的。總體來講，聘請人員要查找的是這2種人：

1.能夠并想在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上尋求進(jìn)展的人員

2.自身穩(wěn)定程度與擬聘請職位穩(wěn)定性要求相匹配的應(yīng)聘者

通過上文表姐介紹的方法，對應(yīng)聘者的穩(wěn)定性進(jìn)行全面地了解，

結(jié)合企業(yè)不同進(jìn)展階段、不同職位對職業(yè)穩(wěn)定性的要求，信任綜合評

估應(yīng)聘者的穩(wěn)定程度是否滿意擬聘請職位穩(wěn)定性方面的要求不再是

問題~

面試常見問題模板5

一、自我認(rèn)知

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你的性格如何?你的性格適合怎樣的工作?你有哪些主要的閱

歷經(jīng)受?你有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?你對自己高校在校兩年有哪些打算支配?你

加入高校社團(tuán)是想收獲到什么?你是否真的做好了加入高校社團(tuán)的心

理預(yù)備?

二、面試前預(yù)備工作

不少同學(xué)會選擇同時參加多個社團(tuán)的面試，這樣當(dāng)然能獲得更

多面試熬煉的機(jī)會，在肯定程度上擴(kuò)大自己的選面。

但事實上，假如沒有仔細(xì)做好充分的面試預(yù)備，即使參與再多

面試最終也多以失敗告終。因此，在面試前，不妨作以下預(yù)備工作：

1、嘗試了解各社團(tuán)及其部門。

在面試時被問到對社團(tuán)的了解，假如的確不知道，一般不會扣

分，但假如能說出些一二來，無疑能大大地加分。最好的途徑是向曾

經(jīng)在該社團(tuán)工作的師兄師姐了解狀況，不是籠統(tǒng)地問好或不好，由于

那樣沒有意義，而是要去了解這些社團(tuán)平常在學(xué)校所扮演的角色和進(jìn)

行的主要活動，進(jìn)一步去了解在該社團(tuán)里各部門的職能、工作內(nèi)容等，

最終選出感愛好的和適合自己的社團(tuán)。留意即使是同樣名字的部門，

在不同的社團(tuán)

里其職能很可能是不一樣的，選擇一個合適的部門在里面將自

己力量最大化的使用吧!

2、預(yù)備好發(fā)言提綱。

假如你不是表達(dá)力量特殊強(qiáng)的話，建議還是要在面試前親自寫

一份發(fā)言稿，這比只是在心里默念默記效果好得多。

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許多人在面試前成竹在胸，真正發(fā)言時腦海卻一片空白，

這就是發(fā)言內(nèi)容預(yù)備不充分所致。雖然面試官的問題千變?nèi)f化，

但“自我介紹”是肯定逃不掉的，尤其是第一輪試，

“自我介紹”講得是否流暢自然，是面試官對你第一印象的重

要衡量標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上確定你是否能進(jìn)入下一輪。另外，可以試著

推想面試官可能會問到的問題，寫下自己對這些問題回答的思路，并

不斷完善。

3、想象面試的情景，適當(dāng)調(diào)整自己。

面試前，不妨把自己融入面試的場景中，設(shè)想會不會有什么突

發(fā)的狀況，假如有自己應(yīng)如何應(yīng)對。另外，穿什么去面試，面試時用

怎樣的語氣語調(diào)，哪些平常不好的習(xí)慣要收斂...這些都要納入考慮

范圍。

面試留意事項

1、禮貌是首要，一旦第一印象毀了，后面表現(xiàn)再好也很難彌

補(bǔ)。但同時又要保持自然，不卑不亢，不拘謹(jǐn)，不做作。

2、穿著干凈得體，不過分隆重，也不過分隨便，背心和短褲

慎選，拖鞋忌選。

3、無論在外面等候面試多久多累，在進(jìn)入面試那一刻開頭，

就要保證自己有飽滿的精神與熱忱，也不要主動把不滿的心情顯如今

面試官面前。

4、與面試官要有足夠的對視。你可以羞澀，但不要讓面試官

覺得你不敬重他。

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5、表達(dá)簡潔有力，假如總是以一兩個字來回應(yīng)，會被認(rèn)為對

問題不重視;而假如說話篇幅太大，也會被認(rèn)為說話抓不住重點(diǎn)，引

起厭煩。

6、脫稿。帶稿面度或者內(nèi)容寫在手上，都會被認(rèn)為對面試不

重視或是表達(dá)力量有問題，這無疑是“自殺式”的行為，無論你的語

言有多華麗。

7、說話要用正常的語速語調(diào)，語言要生活化一點(diǎn)，不要文縐

縐的弄得和官方語言一樣，讓面試官感受到你說話的親切感，而不是

在背稿。

8、一般面試者不會只有你一個，因此在當(dāng)其它面試者回答下

列問題時，你也要認(rèn)真傾聽，不能東張西望，也不要任憑打斷插話。

9、小動作要收斂，留意詳情。東張西望、翹腿、身體左搖右

晃、雙手趴在桌面上(這樣一來不禮貌，二來簡單將自己的緊急暴露，

最好是將雙手平放在兩膝不讓面試官觀察)這些小動作都很可能影響

你的結(jié)果。

10、語言行為大方而得體，綻放光輝的同時收斂鋒芒，

氣場過弱或是過強(qiáng)甚至蓋過面試官都是不明智之舉。

自我介紹內(nèi)容和一些相關(guān)問題

1·個人基本信息：姓名，專業(yè)，班級，家鄉(xiāng)

2·愛好愛好：無論你愛好多么廣泛，也不能在這一塊占用大

多的篇幅，否則會顯得介紹冗長而無意義。由于面試官對這些并不感

愛好，他更關(guān)懷的你是否適合這個社團(tuán)、是否能勝任他們的工作。

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3相關(guān)閱歷經(jīng)受：假如曾在初高中加入過同學(xué)會等社團(tuán)，或者

做過班干，最好提及一下，尤其是在你當(dāng)次面試表現(xiàn)并不抱負(fù)的狀況

下，這些“資格”會潛移默化地加到分。

4加入社團(tuán)的緣由：熬煉力量、熟悉更多伴侶是最中庸但也是

最保險的回答。假如你純粹是為了混學(xué)分，不建議加社團(tuán);假如你有

把加學(xué)分作為其中一個考慮因素，也請不要輕易提及，不要天真地以

為面試官會觀賞你的坦誠，這究竟是面試，這種狀況說這樣的話明顯

是在挑釁面試官的智商。

5對意向社團(tuán)和部門的了解和看法：知道得多說得好當(dāng)然可以

加分。但不知道的切忌在自我介紹中“畫蛇添足”，即使被問到也不

要“不懂裝懂”，否則只會弄巧反拙，倒不如跟面試官坦白。

6個人的優(yōu)點(diǎn)：原則是“優(yōu)點(diǎn)說切合實際的，缺點(diǎn)說無關(guān)痛癢

的”，意思是當(dāng)被問到優(yōu)點(diǎn)時，要盡可能說與社團(tuán)工作相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)，

如“遇事較冷靜”“有奉獻(xiàn)精神”，而不是“我跑步很快”這種意義

不大的優(yōu)點(diǎn)。

7個人的缺點(diǎn)：回答說自己沒有缺點(diǎn)的無疑是自尋死路，但同

時也要留意不要說太多，一個已經(jīng)合格，兩個不能再多了，留意要選

擇說無關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，例如社團(tuán)工作需要責(zé)任心，你偏說自己的缺點(diǎn)

是“沒有責(zé)任心”結(jié)果可想而知。