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            企業(yè)家精神(企業(yè)家精神的內(nèi)涵)

            更新時(shí)間:2023-02-28 19:12:44 閱讀: 評(píng)論:0

            企業(yè)家精神包括哪些?

            企業(yè)家精神包括如下:

            第一,具有使命感。使命驅(qū)動(dòng),也就是所謂的內(nèi)驅(qū)力。為社區(qū)提供全人關(guān)懷的解決方案,是天泰的使命,是一個(gè)永恒的、終極的目標(biāo)。找到自己的使命、自己的價(jià)值,這種內(nèi)驅(qū)力會(huì)激勵(lì)你學(xué)習(xí)成長(zhǎng),幫助你在人生路上找到真正的價(jià)值所在。

            第二,具有戰(zhàn)略思維。什么是戰(zhàn)略思維?簡(jiǎn)單說(shuō)是一種對(duì)勢(shì)的把握,對(duì)未來(lái)的預(yù)。經(jīng)過(guò)了2019年,大家都覺(jué)得很難,有很多不可預(yù)測(cè)的焦慮和惶惑,我想這是2019年的關(guān)鍵詞。

            第三,具有市場(chǎng)思維。要懂市場(chǎng),要用市場(chǎng)作為導(dǎo)向。市場(chǎng)是什么?看不見(jiàn),也摸不著。它在哪里?它在人與人之間的連接之中。羅振宇在今年的跨年演講中,引用了香帥報(bào)告的一句話,他說(shuō):人和人的連接,正在決定社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造、分配、轉(zhuǎn)移。

            第四,變革創(chuàng)新的能力。天泰學(xué)院應(yīng)該教導(dǎo)我們的學(xué)員如何形成一種創(chuàng)新思維,并讓這種思維成為DNA,成為呼吸的空氣。這個(gè)世界唯一不變的就是一直在變。如果你沒(méi)有創(chuàng)新思維,你根本沒(méi)有辦法在這個(gè)世界上立足,更不要說(shuō)成為一名企業(yè)家。

            第五,敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是企業(yè)家精神當(dāng)中最關(guān)鍵的要素。不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸请y以成事的。擔(dān)當(dāng)什么?擔(dān)當(dāng)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)失敗,擔(dān)當(dāng)各種不確定性。那些不能擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍龅嚼щy就跑,遇到榮譽(yù)就上,遇到麻煩就讓的人,終會(huì)被淘汰。在我看來(lái),敢于擔(dān)當(dāng)是企業(yè)家精神最關(guān)鍵的要素。


            企業(yè)家精神包括哪些?

            企業(yè)家精神如下:

            一、胸懷全局的大視野。視野決定格局,格局在于把握機(jī)會(huì),知己知彼,在于制定戰(zhàn)略,并堅(jiān)定地執(zhí)行。寧肯犧牲眼前的增長(zhǎng)速度,換取未來(lái)的發(fā)展。

            二、因勢(shì)而變的經(jīng)營(yíng)觀。不確定性是當(dāng)前世界的基本特征。面對(duì)不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)唯有主動(dòng)求變而不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新而不因循守舊,才能走向創(chuàng)新發(fā)展。

            三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取心。創(chuàng)新是生生不息的動(dòng)力之源,對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展也要看創(chuàng)新,越是成功的企業(yè)家,越是要清醒地認(rèn)識(shí),不創(chuàng)新就會(huì)失敗。

            四、誠(chéng)信立業(yè)的價(jià)值觀。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),盈利是最基本的要求,但是君子愛(ài)財(cái),取之有道,所以我們要記住孔子說(shuō)的民無(wú)信不立,所以誠(chéng)信之于企業(yè)如同誠(chéng)信之于個(gè)人,一個(gè)不講誠(chéng)信的企業(yè)無(wú)法立足于商界。

            五、報(bào)效社會(huì)的責(zé)任感。福特曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)好的企業(yè)和一個(gè)偉大企業(yè)的區(qū)別在于,一個(gè)好的企業(yè)可以給社會(huì)提供好的產(chǎn)品和好的服務(wù),而一個(gè)偉大的企業(yè),不僅要提供好的產(chǎn)品和好的服務(wù),還要盡自己的努力,讓這個(gè)世界更美好。


            企業(yè)家精神是什么

            企業(yè)家本身是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)里面非常重要的主體,企業(yè)家精神也是_貴的社會(huì)財(cái)富,要激活市場(chǎng)主體活力,本質(zhì)上是要去激發(fā)企業(yè)家的活力。目前在境內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下,各個(gè)企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,需要去突破,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,弘揚(yáng)企業(yè)家精神就顯得尤其重要。企業(yè)家精神第一是創(chuàng)新,第二是責(zé)任。
            創(chuàng)新本身就是企業(yè)家精神的核心要素,創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。中國(guó)建材多年創(chuàng)新成果的取得,證明了這一點(diǎn)。中國(guó)建材突破了高性能的碳纖維,突破了高強(qiáng)度的玻璃纖維,突破了全國(guó)最薄的0.03毫米的柔性玻璃。創(chuàng)新也不僅是技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,還有管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。
            作為央企,既要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,還要承擔(dān)國(guó)家責(zé)任。從社會(huì)責(zé)任上講,今年上半年疫情開(kāi)始的第一時(shí)間,中國(guó)建材集團(tuán)在第一時(shí)間排除一切困難將建材送到醫(yī)院,這當(dāng)中就包括雷神山、火神山醫(yī)院,還為38個(gè)城市83家醫(yī)院提供了材料。與此同時(shí),還提供了十幾種高新材料,應(yīng)用于抗擊疫情和疫苗研制,這些就是履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)縮影。履行國(guó)家責(zé)任,中國(guó)建材集團(tuán)需要為國(guó)家“卡脖子”的技術(shù)、“卡脖子”的環(huán)節(jié)提供有力的技術(shù)支撐。
            作為企業(yè)家,應(yīng)該為創(chuàng)新打造一個(gè)良好的環(huán)境。因?yàn)閯?chuàng)新本身就是企業(yè)家精神的核心,整個(gè)國(guó)家,包括中央企業(yè),需要長(zhǎng)期堅(jiān)持創(chuàng)新,才能夠真正達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全球領(lǐng)先。這個(gè)創(chuàng)新氛圍、環(huán)境的培育不是一年兩年就夠的,需要做好各種資源的配置,包括人力資源的配置、資金的配置、機(jī)制的配置等。作為企業(yè)家,要積極倡導(dǎo)有利于改革的激勵(lì)機(jī)制,包括經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。作為企業(yè)家,還要立足全球,有國(guó)際視野,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)。
            來(lái)源:軍工文化 (2020年08期)

            什么是企業(yè)家精神?

            企業(yè)家精神是指某些人所具有的組織土地、勞動(dòng)及資本等資源用于生產(chǎn)商品、尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)以及開(kāi)展新的商業(yè)模式的特殊才能。

            企業(yè)家的精神追求顯示,賺錢(qián)絕非開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的唯一目的,在全世界的華商商界,如果一個(gè)企業(yè)家被人稱為“儒商”,則是一種莫大的榮譽(yù)和尊敬,對(duì)他們來(lái)說(shuō)賺錢(qián)只是一種手段,只是事業(yè)進(jìn)行下去的保障,他們的精神世界里有一般人難以企及的人格境界——不斷追求、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷攀登,他們對(duì)自己的價(jià)值觀和事業(yè)如宗教般的篤信和向往。

            簡(jiǎn)介

            明代民間思想家呂新吾在其著作《呻吟語(yǔ)》中把人的資質(zhì)分為三等:第一等是深沉厚重;第二種是磊落雄豪;第三種是聰明才辯。統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家需要的不僅是才能和雄辯,而是以哲學(xué)為基礎(chǔ)的“深沉厚重”的人格境界,是謙虛之心、內(nèi)省之心、克己之心、正義之心,不斷磨礪自己的悲憫之心。

            也就是說(shuō),一個(gè)人無(wú)論從事什么工作,事業(yè)成功的關(guān)鍵通常不是技術(shù)才能層面,而是哲學(xué)思想,在企業(yè)家身上這種哲學(xué)思想體現(xiàn)的就是(entrepreneurship)企業(yè)家精神的內(nèi)涵。我們可以把企業(yè)家能力比作“術(shù)”,把企業(yè)家精神比作“道”,道不通,則術(shù)難行。


            企業(yè)家精神是什么

            從“企業(yè)家精神”這個(gè)術(shù)語(yǔ)的內(nèi)涵上分析,精神首先是一種精神品質(zhì),“精神首先是一種思想形式,是一種驅(qū)動(dòng)智慧運(yùn)思的意識(shí)形態(tài),”但“精神不完全是僅僅表明個(gè)人意識(shí)狀況或過(guò)程的心理的、主觀的概念,精神相對(duì)于意識(shí),它似乎應(yīng)該是對(duì)意識(shí)的一種價(jià)值抽象。”

            1、企業(yè)家精神也是表明企業(yè)家這個(gè)特殊群體的所具有的共同特征,是他們所具有的獨(dú)特的個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值取向以及思維模式的抽象表達(dá),是對(duì)企業(yè)家理性和非理性邏輯結(jié)構(gòu)的一種超越、升華。

            2、企業(yè)家群體獨(dú)有的顯著的精神特征就和其他群體特征區(qū)別開(kāi)來(lái),人們?nèi)粘R舶阉醋魇浅晒Φ钠髽I(yè)家個(gè)人內(nèi)在的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、理念、膽魄和魅力,并以此標(biāo)尺可以識(shí)別、挑選和任用企業(yè)家。

            擴(kuò)展資料:

            企業(yè)家精神是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源:

            1、彼得·F·德魯克認(rèn)為:“所謂公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是指能干別人根本不能做的事,能在逆境中求得生存和發(fā)展,能將市場(chǎng)、客戶的價(jià)值與制造商、供應(yīng)商融為一體的特殊能力。”

            2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從某種意義上講,是企業(yè)家精神的一個(gè)反映或擴(kuò)展,它體現(xiàn)的正是企業(yè)的創(chuàng)造與冒險(xiǎn),體現(xiàn)的正是企業(yè)的合作與進(jìn)取。企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的巨大作用在一些具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和非凡的魄力與能力的企業(yè)家那里得到集中體現(xiàn)。

            3、美國(guó)微軟公司的軟件技術(shù)及其開(kāi)發(fā)能力和輝煌業(yè)績(jī)令世人矚目,很大程度上歸功于其總裁比爾·蓋茨卓越的組織領(lǐng)導(dǎo),蓋茨也理所當(dāng)然地成為美國(guó)青年心目中崇拜的時(shí)代英雄。

            4、企業(yè)家在企業(yè)中的獨(dú)特地位,決定了企業(yè)的核心價(jià)值觀必然受其重要影響,決定了企業(yè)的組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新等冒險(xiǎn)活動(dòng)只能由企業(yè)家自身承擔(dān)。它同時(shí)也決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的興衰成敗,從而也就決定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能否形成。

            5、因此可以說(shuō),企業(yè)家在其精神的鼓勵(lì)下對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著關(guān)鍵性保障作用,企業(yè)家精神通過(guò)企業(yè)家自身保障了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升。

            參考資料來(lái)源:百度百科-企業(yè)家精神




            什么是企業(yè)家精神?

            “企業(yè)家”這一概念由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓-巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高,“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者說(shuō),“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的綜合才能的表述方式,它是一種重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素。例如,偉大的企業(yè)家、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大,他們創(chuàng)造的最偉大的“產(chǎn)品”不是收錄機(jī),也不是柵條彩色顯像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃爾特·迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼樂(lè)園,而是沃爾特·迪斯尼公司及其使觀眾快樂(lè)的超凡能力;薩姆·沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是“持之以恒的天天平價(jià)”而是沃爾瑪公司——一個(gè)能夠以最出色的方式把零售要領(lǐng)變成行動(dòng)的組織。

            企業(yè)家精神是非常稀缺的資源,具體包括誠(chéng)信精神、創(chuàng)新精神、合作精神和敬業(yè)精神等許多精神元素。但是,“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”是企業(yè)家精神的四大支柱,密不可分,缺一不可,而且,誠(chéng)信精神必須是第一位的,否則即使具有后三大要素,最終也是枉然,對(duì)社會(huì)危害無(wú)窮。可以說(shuō),企業(yè)家精神是一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)。

            企業(yè)家精神說(shuō)起來(lái)似乎很玄,因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)家對(duì)企業(yè)家精神都有他自己的注解。但以下幾點(diǎn)應(yīng)是企業(yè)家精神的基本內(nèi)涵。

            一是誠(chéng)信守法。這是企業(yè)家應(yīng)具備的基本精神素質(zhì)。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本信條,只有誠(chéng)信守法,注重聲譽(yù)的企業(yè),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最大的利益。那些以身試法而“曇花一現(xiàn)”的“企業(yè)家”,問(wèn)題就出在缺乏誠(chéng)信守法的企業(yè)家精神上,從而既敗壞了民營(yíng)企業(yè)的聲譽(yù),也給自己的企業(yè)帶來(lái)了滅頂之災(zāi)。因此,民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展要求民營(yíng)企業(yè)家們?cè)谒茉熳陨硇抛u(yù)上作更多的努力。

            二是創(chuàng)新精神。企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。創(chuàng)新概念最早是由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出來(lái)的。他認(rèn)為創(chuàng)新是“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”,也就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”。筆者看來(lái),創(chuàng)新精神主要指創(chuàng)造新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手段和方法,新的資源配置的方式,以及新的符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和勞務(wù)。在這種創(chuàng)新概念下,創(chuàng)新首先能使民企開(kāi)辟一個(gè)更廣闊的生存發(fā)展空間,不斷地領(lǐng)先,不斷地發(fā)展。其次,創(chuàng)造出新的生產(chǎn)組織方式,可以不斷提高資源配置的效率,使企業(yè)的生產(chǎn)成本下降,使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。再次,創(chuàng)新的過(guò)程實(shí)際上也就是企業(yè)不斷出奇制勝和發(fā)展的過(guò)程,創(chuàng)新就是敢于冒險(xiǎn),出奇制勝,就是以別人未想到的新思路、新點(diǎn)子、新策略、新方法謀求企業(yè)的發(fā)展。

            因此,創(chuàng)新也就是企業(yè)在發(fā)展中不斷對(duì)舊的揚(yáng)棄,就是以非常規(guī)的方式配置企業(yè)的有效資源,推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)行,從而獲得巨大的成功。事實(shí)上,任何企業(yè),不論其效益如何顯著,或在行業(yè)中如何成績(jī)斐然,都需要不斷創(chuàng)新、變革,才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這正是許多著名企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。美國(guó)的通用電氣公司敢于變革、善于變革,才一直保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,成為全球最有價(jià)值的公司。中國(guó)的聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科、遠(yuǎn)大、華為等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),也都是因不斷創(chuàng)新、變革才保證了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

            三是社會(huì)的責(zé)任感。這應(yīng)是企業(yè)家精神中的境界。什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?一般認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn),對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社區(qū)和環(huán)境

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