心態培訓(心態培訓ppt課件免費)

職業心態培訓的目的

職業心態培訓的目的

　　員工心態培訓的目的是為了樹立積極向上的心態，以下是我精心準備的職業心態培訓的目的講解，大家可以參考以下內容哦！

　　塑造企業文化的重要手段之一是員工心態培訓，企業文化表現著一個企業的風格、習慣、行為準則、企業價值觀及精神，是企業持續發展的動力源泉，必不可少的。但這些“書本”上的企業文化理念如果不能根植于企業員工的大腦之中，則并不能真正地發揮出作用。企業通過員工心態培訓等方式催化其生根發芽，員工在工作中的抉擇和行為才能表現出企業文化，更加明確地知道在工作中最重視的企業價值觀是什么，追求的目標是什么，想要實現的是什么，為企業帶來怎樣的影響。

　　一. 員工心態培訓的目的是為了樹立積極向上的'心態，主要包括有：

　　1、樂觀的心態：企業每一個工作人員都會面臨不同的市場環境和經營難題，不具備一個樂觀的心態，就會影響工作的士氣和正確的抉擇。

　　2、堅持的心態：成功者并不會被打敗，失敗源于自己放棄了成功的希望。員工要保持堅持的心態，是非常至關重要的。

　　3、成就的心態：員工要對企業有強烈的成就欲望，不安于現狀，才能最大的發揮個人的潛能，使個人和組織目標最大化。

　　4、付出的心態：要讓員工們牢記走向成功的康莊大道是必須要付出的，而并沒有免費的午餐。

　　5、謙虛的心態：要求員工要有做小學生的心態，不斷地學習新東西，虛心學習，只有虛心才能不斷地得到別人的幫助，適應社會的發展需求，得到進步。

　　6、務實的心態。企業講究的就是實干，企業就是實業，拒絕一切"面子工程"。企業員工要有務實的心態，腳踏實地干實事。

　　7、感恩的心態。要讓員工們明白團隊的力量是最大，每個人的力量畢竟是有限的，要擁有團隊合作精神，需要別人的幫助和配合才能夠產生最大的效率，但是哪怕別人為你做了一點微不足道的幫助也記得要感謝。

　　二. 心態培訓一方面是幫助員工樹立積極的心態，另一方面則要消除員工的不良心態，一般員工可能有的消極心態：

　　1、灰心：員工沒有達到業績，受領導批評，受客戶投訴就會導致心情沮喪，做什么事情都沒有了干勁，會對自己的工作和能力失去信心。

　　2、不公：不僅不同崗位的薪酬是不一樣的，同一崗位的員工也會因為對公司貢獻值、能力體現的不同等各種原因而有不一樣的薪資。薪資少的員工會覺得收入低覺得低落，因此覺得自己不受公司重視，覺得不公。

　　3、自傲：一些員工因為業績好，會有“自己一人創造了一個部門的大部分收入”而產生自傲的心理。通常這種員工會頤指氣使，不服從團隊管理。

　　4、迷茫：員工加入新的集體往往是滿腔熱血、信心滿滿的，但時間長了以后就會迷茫，不知道自己這么努力做是為了什么，更看不清自己未來的路在何方。

　　5、壓力：常常兩點一線的枯燥生活是員工最常出現的不良心態，也會因為不斷增加的業績要求而感到鴨梨山大。

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員工心態培訓課程怎么做

員工心態培訓是企業的微弱需求、普遍需求還是迫切需求?對這些問題的了解，需要我們對與員工心態相關的員工團隊管理常見問題進行細致分析。員工心態培訓課程是基于“員工的個人成長和職業發展”為前提展開的，這是根本。只有在這個前提下，員工才有可能接受心態方面的培訓。那么，員工心態培訓課程怎么做？我們來學習一下。想了解更多培訓信息，請微信搜索公眾號講師約（微信號：china_jsy）。

1.確定員工心態培訓課程的內容

在做員工心態培訓課程之前，我們要對員工的心態情況有個基本評估和分析。對培訓需求的評估與分析，讓我們了解到當前員工心態的狀況，我們因此明確什么該講，什么不該講，什么要重點講，什么只需輕輕帶過。這是培訓最重要的部分。無論心態培訓是企業內訓師來講還是外請職業培訓師來講，都必須清楚的知道培訓的內容要點，否則，內容不對，一切都是白費。講師約（china_jsy）認為，心態培訓不同于其他課程，讓學員信服和認可尤為關鍵，說理的素材包括案例、故事、游戲體驗等應該貼近學員，建議可以向學員收集一點有關的案例，可以是學員自身或身邊的，也可將有突出表現的員工樹立為課程的心態榜樣，素材都是發生在學員的身邊人、事、物，這樣說理就更易令人信服，動情也易讓大家共鳴。

2.員工心態培訓課程的組織工作要求做到最好

員工心態培訓課程強調要做好培訓組織工作，消除所有對心態認同的干擾因素。比如，時間與場所的選擇就很重要，許多企業常常選擇非工作時間來組織培訓，占用了員工的休息和業余時間，引起學員的不滿;而場所是否光線好空氣好，周圍是否干擾等等，也是要引起關注的。講師約（china_jsy）認為，一般來說，心態培訓不宜強制參加，但可以通過一些激勵或宣傳方法吸引員工覺得有必要去聽聽。但一旦確認參與培訓，就必須嚴格遵守培訓課程的紀律，這一點不能馬虎，以免對其他學員開了不良示范，造成不良影響。

3.員工心態培訓課程的形式與方法

員工心態培訓課程可以采用多種培訓手段和方法，如講演法、案例分析、情景模擬、角色扮演等，應該針對情況結合采用。

4.員工心態培訓課程的開展

心態課程是最需要多個應急培訓方案的，因為心態課程是最不可控、也是最可能發生意想不到問題的。充分地考慮到各種可能，培訓才能順暢的進行。

5.員工心態培訓課程要有后續與管理支持

員工心態培訓強調兩個工作：第一，培訓進行中，效果不斷強化，到培訓結尾達成最高潮。一般來說，心態培訓全過程不能是單純的邏輯關系，而應該將各種心態融會貫通起來，讓學員由此及彼，多次并反復鞏固課程內容;第二，培訓結束后，必須有配套的小安排，支持學員培訓結束后的一段時間內的鞏固，鞏固的形式可以多樣。比如安排員工一些關于心態知識的競賽、測試、心得報告或培訓視頻播放，或者將當月設為“員工心態月”，持續性的宣傳心態提升與自我改變等等。

我認為，培訓就是管理的一種特殊手段，最終是為企業管理服務的。因此，任何培訓的開展，要想達成持續性的效果，必須有管理的支持、跟進，也只有這樣，培訓的效果才可以恒久，培訓的目的才可能真正達到。

以上就是員工心態培訓課程。想了解更多員工心態培訓課程內容，請微信搜索公眾號講師約（微信號：china_jsy）。半價請講師，就用講師約！講師約是企業培訓行業的改革先鋒，我們使用強大的互聯網力量，用先進的甄選技術，挑選出了500多位極其優秀的企業內訓落地高手大咖，腰斬了企業培訓費用，鏈接企業與職業高手，打造了一個“最靠譜，最省錢，最便捷”的撮合交易平臺。現在關注，還有價值巨大不可錯過的驚喜在等著你！

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心理健康培訓內容

心理健康培訓的內容主要有以下方面：

(1)培養良好的適應能力。社會發展越來越快，社會環境的轉變愈發迅速，可能會出現不能適應的情況，而造成心理壓力。要培訓人們提高環境的適應能力，緩解壓力，保持積極健康的心態。

(2)維護人格的健全和完整。現代人們容易受到各方壓力，產生各種心理問題，心理健康培訓要維護人格的統一于完整，培養人們自信、自強、自我肯定的心態。

(3)形成穩定的心態。心理健康培訓要幫助人們形成積極的心理素質和穩定的心理結構，良好的心理素質，形成正確的價值觀和世界觀。

(4)形成良好的心理道德品質。心理健康培訓要引領人們形成良好的心理道德品質，努力實現個人價值和社會價值，實現個人和社會之間的互動。

培訓的方式分為哪幾種？

培訓的方式分為五種，分別為：

一、理念培訓

理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變，樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。

二、心態培訓

心態培訓應該作為培訓的中心和重心，卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關系）的心態，從而為完成某項任務創造心理條件。

三、能力培訓

能力培訓是培訓的基礎，建立個人或員工（或其他社會關系）的能力基礎。應包含對完成任務的理解（內容掌握和控制）與支持（技術、管理、協調、輔助等）。

四、個人技能

個人技能培訓種類非常的繁多，包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、出國留學、學生課外等。

五、企業培訓

企業培訓中分四類：公開課；企業內訓；企業咨詢；企業網絡培訓。

擴展資料：

培訓的作用：

1、補償作用

企業培訓有支持經營機能的補償作用。企業內“文化”育成的目的是為了實現企業經營戰略。由于不斷追求更高的經濟增長率，只有恰當的利用人力資源，才能取得更高的勞動生產率，而技能培訓對人力發展極為重要的。

2、保持企業競爭力的重要手段

高素質的企業隊伍是企業最重要的競爭因素。通過培訓，可以提高員工的知識水平，提高員工的首創精神和創新能力。

3、提高生產力

員工通過有效的培訓，在生產商品或服務時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產品的產生，從而降低了供應成本；改進由企業將產品或服務輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務成本。

參考資料來源：百度百科—培訓

員工心態培訓有哪些意義

1、以公司制度為核心，以人性化管理為彈性，使員工擁有歸屬感，使命感，還要有危機感！歸屬感使員工不會也不想跳槽，使命感使員工擁有奮斗目標和實現自身價值的動力，危機感使員工不會在公司混日子！
2、多激勵你的員工，因為使他們給你創造了財富！
3、心態決定一切！實踐證明，心態培訓是企業最重要的培訓，通過正確的心態培訓，可以轉變員工態度，鼓舞員工士氣，改善工作效率，進而極大地促進組織目標的實現。然而，目前在我國仍有很多企業對這一新的企業培訓認識不足，他們往往認為員工的心態是先天固有而不可改變的，所以培訓主要是知識技能培訓。因此，本文認為有必要對此問題作以專門研究。
心態培訓就是要使員工樹立積極的心態。這種積極的心態主要包括：