服裝商品企劃(服裝商品企劃課程)

服裝商品企劃課程主要講哪些

第一章　服裝商品企劃的基礎知識
第一節　服裝商品企劃的概述
一、服裝商品企劃的概念
二、服裝商品企劃的范疇
第二節　服裝商品企劃的地位與原點
一、服裝商品的屬性
二、服裝商品企劃在服裝產業中的地位
三、服裝商品企劃的原點
第二章　服裝商品企劃的戰略
第一節　服裝市場營銷的基礎知識，
一、市場營銷與商品企劃的關聯
二、市場營銷活動的基本步驟
第二節　 高感度、個性化服裝市場及商品企劃戰略
一、服裝產業的信息媒體化趨向
二、高感度、個性化服裝市場與快速時尚的形成和發展
三、服裝商品企劃戰略的多極化
第三節　服裝商品企劃的品牌戰略
一、國內服裝商品企劃的實施形式
二、服裝商品企劃的品牌戰略選擇
第四節　服裝品牌的分類及構成模式
一、品牌的內涵與架構
二、服裝品牌的分類
三、服裝品牌的構成模式
第五節　服裝品牌商品企劃開發流程
一、現代服裝產品快速開發模式
二、服裝品牌商品企劃流程的學習模塊
第三章　服裝商品企劃的實施要素
第一節　服裝品牌的命名
一、BI計劃
二、品牌的命名
三、品牌命名的策略
第二節　 目標市場的設定
一、目標市場設定及過程
二、市場細分
三、選擇目標市場
四、市場定位與目標市場的營銷策略
第三節　環境分析和流行預測
一、環境分析的意義及流程
二、環境分析的范疇
三、環境分析的內容
四、收集情報信息
五、流行預測
第四節　品牌理念風格的設定
一、品牌理念認識的現狀
二、品牌理念設定的背景
三、品牌理念設定的意義
四、品牌理念的細分評價體系
五、理念定位表達的步驟
六、品牌商品季節　理念主題的設定
七、品牌理念的核檢
第五節　服裝總體設計
一、服裝總體設計概述
二、廓型與細部結構設計
三、色彩企劃
四、材料企劃
第六節　服裝品類組合構成
一、組合搭配原則
二、服裝商品構成，
三、服裝規格尺寸設計
四、服裝價格設定，
五、服裝設計與生產實施
第七節　服裝的銷售策略
一、服裝銷售渠道及場所的選擇
二、促銷策略
三、零售促銷戰略
四、視覺促銷(VMD)企劃
五、商品企劃與導購待客
第八節　 品牌財務預算規劃
一、成本預算
二、全面預算
三、資金籌措
四、服裝品牌財務預算案例
第四章　服裝商品企劃的組織運作
第一節　 服裝商品企劃組織運作的概述
一、服裝商品企劃的組織構造
二、服裝商品企劃組織活動的基本過程
第二節　服裝商品企劃師責任制與職能
一、服裝商品企劃師責任制
二、服裝商品企劃師的職能
第五章　服裝商品企劃的案例分析

服裝品牌企劃的內容簡介

服裝品牌企劃是一門系統介紹服裝品牌策劃流程和服裝設計企劃過程的基礎理論知識學科。其從兩方面入手，一是從宏觀的角度闡述服裝品牌的策劃與管理，二是從微觀的角度闡述服裝設計流程的企劃與管理。
梁惠娥等編著的《服裝品牌企劃》以現代我國服裝市場和經濟環境為背景，以服裝品牌的整體策劃為核心，結合國內外的服裝品牌設計實例，對服裝商品企劃的內涵實質、品牌戰略、操作流程等進行了全面闡述。主
要內容包括：市場調研分析、目標市場的科學定位、服裝品牌的命名、視覺形態的確立、品牌理念風格的定位、品牌拓展的延展設計、服裝品牌的推廣和維護、服裝設計的整體企劃等系列過程。《服裝品牌企劃》結構清晰，內容豐富、實用性強，理論聯系實際，富有可操作性，可作為高等院校服裝、藝術專業的教材，也可作為服裝企業相關人員的學習參考書。

服裝商品企劃需要哪些步驟

1. 做產品定位（也就是品牌定位）（主要消費客層確定后產品價位和店鋪位置就可以定下來）
2. 做產品企劃方案（正裝、休閑的占比，還有產品款式風格，那些事主打產品、顏色，那些事點綴的產品，還有色系搭配方案等）
3. 然后根據企劃方案，開始選面料找工廠打樣，封樣后投產大貨。大貨數量要根據每一個店鋪的預算來確定。

寫得比較簡單，不知道能否幫到你

服裝商品企劃與服裝設計助理那個更有前途??

兩個職位各有各的優勢，還要看在什么地區，在沿海發達城市，服裝生產加工企業較多，服裝設計助理相對前途要大些，積累一定的工作經驗后可以往設計師方面發展。內地主要是以經營和消費為主，服裝加工企業相對落后，在這些地區做服裝商品和經營企劃更適合。

以企劃為主導的服裝品牌有哪些

像波司登，馬克華菲，太平鳥，海瀾之家等等
企劃為主導的產品開發，以市場調研和大數據分析為基礎，對市場數據進行收集、分析、反饋，從而保持商品運作活性優勢。現在市面上第三方分析工具有很多，可以做一些數據分析和基礎的分析工具建模。如果數據模型較為復雜，還是需要相關的專業人員提供技術支持。企劃主導的產品開發流程中有4個重要階段：商品企劃階段、產品設計階段，樣衣制作與批量生產階段、產品銷售階段。

（1）商品企劃階段
商品企劃的核心模塊包含服裝市場研究，品牌策劃，設計企劃，商品投放組合、生產計劃和銷售企劃，以消費者為核心進行市場研究和品牌策劃。這需要服裝專業的人和懂市場的人來做市場分析和整體規劃，其中還包含一個企劃案提案要進行內部提案以及溝通，需要一個既懂生產環節，又能預估市場走向，以及具備市場營銷方面和產品以及數據分析能力的綜合性團隊。

一般企劃團隊通過研究市場競爭環境，收集流行信息，做出分析，根據銷售部門據實時反饋出來的銷售數據，進行商品企劃，最終形成企劃提案。企劃提案包含競爭市場的結構、競品分析 、設計企劃、生產企劃、營銷企劃、銷售渠道的產品規劃和營銷方案等等。我平常做的商品企劃主要包括市場研究、品牌定位、設計企劃、生產企劃、營銷企劃五大部分。設計企劃一般是設計師根據商品部給出的企劃進一步做出的能落地的開發企劃。并且企劃是根據波段上市計劃做的，一般一季度一次。