培訓課

（一）通用管理分院課程設計方案

1．培訓對象

2．崗位分類

3．培訓體系結構圖

4．初級經理人崗位勝任力培訓方案

5．中級經理人崗位勝任力培訓方案

6．高級經理人崗位勝任力培訓方案

7．員工職業化課程設計方案

（二）人力資源管理分院課程設計方案

1．培訓對象

2．崗位分類

3．培訓體系結構圖

4．人力資源部經理崗位勝任力培訓方案

5．招聘主管崗位勝任力培訓方案

6．績效主管崗位勝任力培訓方案

7．薪酬主管崗位勝任力培訓方案

8．培訓主管崗位勝任力培訓方案

（三)財務管理分院課程設計方案

1．培訓對象

2．財務經理崗位勝任力培訓方案

（四）生產管理分院課程設計方案

1．培訓對象

2．崗位分類

3．培訓體系結構圖

4．現場管理初級經理人崗位勝任力培訓方案

5．現場管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

6．生產計劃管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

7．質量管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

8．安全管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

9．采購管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

10．倉儲管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

（五）市場營銷管理分院課程設計方案

1．培訓對象

2．崗位分類

3．培訓體系結構圖

4．銷售人員崗位勝任力培訓方案

5．銷售管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

6．銷售管理高級經理人崗位勝任力培訓方案

7．市場工作人員崗位勝任力培訓方案

8．市場管理中級經理人崗位勝任力培訓方案

9．市場管理高級經理人崗位勝任力培訓方案

10．客戶服務工作人員崗位勝任力培訓方案

11．客戶服務中級經理人崗位勝任力培訓方案

（六)MBA分院課程設計方案

1．背景介紹

2．課程設置目的

3．課程學習目標

4．學習對象

5．課程體系

6．課程培訓大綱（略）

全部內容下載見附件

1通用管理分院

①初級經理人

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《初級經理人的角色認知》3小時1月20日

《時間管理》3小時1月20日

《如何當好一線主管》6小時3月27日

《從專業人才走向管理》6小時1月8日（晚上）、9日（晚上）

發展勝任階段

《計劃制定與管控》3小時1月6日

《如何委派工作》3小時1月21日

《如何打造高績效團隊》11小時9月10日（晚上）、9月11日(白天＋晚上）

《OJT寶典—部屬培育與工作教導方法》6小時8月29日(晚上）、30日（晚上）

《有效溝通技巧》5小時4月9日（晚上）、10日（晚上）

《高效會議管理技巧》5小時12月19日(晚上）、20日（晚上）

《非人力資源經理的人力資源管理》6小時10月29日（晚上）、30日（晚上）

持續提升階段

《經理人自我修煉的五把鑰匙》6小時暫未安排

《沖突管理》6小時4月1日

《管理者如何進行溝通與激勵》6小時暫未安排

《目標與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日(晚上）

《如何成為一個成功的職業經理人》6小時暫未安排

②中級經理人

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《中級經理人的角色認知與時間分配管理》3小時1月6日

課程名稱學時播出時間

《中層主管核心管理技能訓練教程》6小時3月20日

《如何當好中層管理者》6小時1月30日

發展勝任階段

《目標與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日（晚上）

《問題分析與決策教程》5小時11月6日

《零缺陷—現代質量經營新思維》4小時10月30日

《優秀項目經理必備技能》6小時7月3日

《員工激勵十大工程》5小時10月16日

《如何有效授權》3小時1月21日

《如何進行高效的績效管理》6小時暫未安排

《全面預算管理》6小時11月26日（晚上）、27日(晚上）

《沖突管理》6小時4月1日

持續提升階段

《讓下屬100％執行的領導藝術》6小時暫未安排

《如何成為一個成功的職業經理人》6小時暫未安排

《企業規范化管理教程》7小時8月21日

《管理者如何提升語言表達藝術》5小時7月30日(晚上）、31日（晚上）

《如何塑造與提升職業競爭力》5小時暫未安排

《中國式執行—海爾高績效的OEC管理》6小時暫未安排

《職業經理人十項管理技能》20小時暫未安排

《性格塑造—解碼性格破譯溝通》6小時暫未安排

《精細化管理時代—細節決定成敗》6小時暫未安排

③高級經理人

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《高級經理人的角色認知與時間分配管理》3小時5月26日

《高層經理人的八項修煉》9小時1月16日（白天＋晚上）

發展勝任階段

《企業戰略規劃教程》10小時暫未安排

《非財務人員的財務管理》8小時5月22日(白天＋晚上）

課程名稱學時播出時間

《危機管理》6小時7月17日

《變革管理》6小時8月7日

《企業文化建設教程》6小時9月4日

《卓越經理人的壓力管理》6小時12月10日(晚上)、11日（晚上）

《卓越領導力的六項修煉》6小時暫未安排

《企業投融資管理》6小時11月20日

《人力資源規劃實務》6小時1月24日（晚上）、25（晚上）

《企業規范化管理教程》7小時8月21日

持續提升階段

《管理創新與領導藝術》6小時暫未安排

《戰略管理創新與執行》5小時暫未安排

《企業如何進行人本管理與打造執行力》6小時暫未安排

《成就卓越—總經理如何經營團隊》6小時暫未安排

《領導者心智模式建設之道》6小時暫未安排

《如何創建學習型組織》6小時暫未安排

《管理者財商》6小時暫未安排

《高階主管商務談判兵法》6小時8月14日

《如何提升商務魅力》6小時暫未安排

《如何打造企業帝國》6小時暫未安排

④基層員工

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《新員工職業化培訓》6小時3月26日（晚上）、27日（晚上）

《現代企業員工職業化塑造》6小時4月7日

《時間管理》3小時1月20日

發展勝任階段

《創造積極的工作狀態》6學時3月7日(晚上)、8日（晚上）

《如何提高員工EQ與團隊EQ》6小時暫未安排

課程名稱學時播出時間

《如何養成良好的職業習慣》5小時11月14日（晚上）、15日（晚上）

《團隊精神培訓》3小時9月22日

《卓越的職場工作方法》6小時9月25日

《有效溝通技巧》5學時4月9日(晚上）、10日（晚上）

《職場禮儀篇》6小時1月15日（晚上）、22日（晚上）、

23日（晚上）

《商務文書寫作教程》3小時1月14日

《職業生涯規劃》6小時4月25日（晚上)、26日（晚上）

持續提升階段

《如何做一個成功的下屬》6小時12月5日(晚上）、6日（晚上）

《如何成為上司的最佳幫手》6小時暫未安排

《高效會議管理技巧》5小時12月19日（晚上）、20日（晚上）

《商務禮儀—交際禮儀與交往藝術》4小時5月21日（晚上)

《快樂雙贏的人際關系》6小時6月26日

《魅力口才—公眾演說技巧》6小時暫未安排

《魅力百分百—個人形象管理之道》6小時暫未安排

2人力資源管理分院

①人力資源部經理

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《中級經理人的角色認知與時間分配管理》3小時1月6日

《中層主管核心管理技能訓練教程》6小時3月20日

《如何當好中層管理者》6小時1月30日

《如何成為高效人力資源管理者》6小時1月9日

發展勝任階段（通用管理技能課程)

《目標與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日（晚上）

《問題分析與決策教程》5小時1月30日

課程名稱學時播出時間

《零缺陷—現代質量經營新思維》4小時10月30日

《優秀項目經理必備技能》6小時7月3日

《員工激勵十大工程》5小時10月16日

《如何有效授權》3小時1月21日

《全面預算管理》6小時11月26日（晚上）、27日(晚上)

《沖突管理》6小時4月1日

發展勝任階段(專業管理技能課程）

《人力資源規劃實務》6小時1月24日（晚上）、25日（晚上)

《組織優化與崗位分析》6小時11月27日

《如何選、育、用、留、人才》11小時6月4日（晚上）、5日(晚上）、12日

《職業生涯規劃與自我管理教程》6小時9月26日（晚上）、27日（晚上）

《招聘與面試技巧》6小時3月6日

《績效管理實務》8小時11月13日

《薪酬管理教程》3小時12月25日（晚上）

《如何搞好企業培訓管理》6小時6月19日

持續提升階段（通用管理技能課程)

《讓下屬100%執行的領導藝術》6小時暫未安排

《如何成為一個成功的職業經理人》6小時暫未安排

《企業規范化管理教程》7小時8月21日

《管理者如何提升語言表達藝術》5小時7月30日（晚上）、31日（晚上）

《如何塑造與提升職業競爭力》5小時暫未安排

《中國式執行—海爾高績效的OEC管理》6小時暫未安排

《職業經理人十項管理技能》20小時暫未安排

《性格塑造—解碼性格破譯溝通》6小時暫未安排

《精細化管理時代-細節決定成敗》6小時暫未安排

持續提升階段（專業管理技能課程）

《以業績為導向的人力資源管理》6學時暫未安排

《知識員工的激勵與管理》6學時暫未安排

《員工離職原因及解決方案》6小時暫未安排

《如何進行人才供應鏈建設》6小時暫未安排

②招聘主管

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《初級經理人的角色認知》3小時1月20日

《時間管理》3小時1月20日

《如何當好一線主管》6小時3月27日

《從專業人才走向管理》6小時1月8日(晚上）、9日（晚上）

發展勝任階段（通用管理技能課程）

《計劃制定與管控》3小時1月6日

《如何委派工作》3小時1月21日

《如何打造高績效團隊》11小時9月10日（晚上）、11日(白天＋晚上）

《OJT寶典—部屬培育與工作教導方法》6小時8月29日(晚上）、30日（晚上）

《有效溝通技巧》5小時4月9日(晚上）、10日（晚上)

《高效會議管理技巧》5小時12月19日（晚上)、20日(晚上）

《沖突管理》6小時4月1日

發展勝任階段（專業管理技能課程）

《招聘與面試技巧》6小時3月6日

《企業勞動關系處理實務》6小時3月17日

《辭退員工管理與辭退面談技巧》4小時12月4日

持續提升階段（通用管理技能課程）

《經理人自我修煉的五把鑰匙》6小時暫未安排

《管理者如何進行溝通與激勵》6小時暫未安排

《目標與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日（晚上）

《如何成為一個成功的職業經理人》6小時暫未安排

《全面預算管理》6小時11月26日（晚上)、27日（晚上）

持續提升階段（專業管理技能課程）

《如何進行人才供應鏈建設》6小時暫未安排

《如何成為高效人力資源管理者》6小時1月9日

《如何選、育、用、留、人才》11小時6月4日（晚上)、5日（晚上）、12日

《基于勝任力的面試技術》4小時暫未安排

③績效主管

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《初級經理人的角色認知》3小時1月20日

《時間管理》3小時1月20日

《如何當好一線主管》6小時3月27日

《從專業人才走向管理》6小時1月8日（晚上)、9日（晚上）

發展勝任階段（通用管理技能課程）

《計劃制定與管控》3小時1月6日

《如何委派工作》3小時1月21日

《如何打造高績效團隊》11小時9月10日（晚上)、11日（白天＋晚上）

《OJT寶典-部屬培育與工作教導方法》6小時8月29日（晚上)、30日（晚上）

《有效溝通技巧》5小時4月9日（晚上）、10日(晚上）

《高效會議管理技巧》5小時12月19日（晚上）、20日（晚上）

《沖突管理》6小時4月1日

發展勝任階段（專業管理技能課程）

《績效管理實務》8小時11月13日

《“8+1”績效量化技術》6小時7月25日（晚上)、26日（晚上）

《如何進行高效的績效管理》6小時暫未安排

持續提升階段（通用管理技能課程)

《經理人自我修煉的五把鑰匙》6小時暫未安排

《管理者如何進行溝通與激勵》6小時暫未安排

《目標與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日(晚上)

《如何成為一個成功的職業經理人》6小時暫未安排

《全面預算管理》6小時11月26日(晚上）、27日（晚上）

持續提升階段(專業管理技能課程）

《以業績為導向的人力資源管理》6學時暫未安排

《薪酬管理教程》3小時12月25日（晚上）

《如何成為高效人力資源管理者》6小時1月9日

《全面企業績效管理CPM教程》6小時暫未安排

《如何選、育、用、留、人才》11小時6月4日（晚上)、5日（晚上）、12日

《如何搞好企業培訓管理》6小時6月19日

④薪酬主管

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《初級經理人的角色認知》3小時1月20日

《時間管理》3小時1月20日

《如何當好一線主管》6小時3月27日

《從專業人才走向管理》6小時1月8日（晚上）、9日(晚上）

發展勝任階段（通用管理技能課程）

《計劃制定與管控》3小時1月6日

《如何委派工作》3小時1月21日

《如何打造高績效團隊》11小時9月10日（晚上）、11日（白天＋晚上)

《OJT寶典—部屬培育與工作教導方法》6小時8月29日（晚上）、30日(晚上）

《有效溝通技巧》5小時4月9日（晚上）、10日（晚上）

《高效會議管理技巧》5小時12月19日（晚上)、20日（晚上）

《沖突管理》6小時4月1日

發展勝任階段（專業管理技能課程）

《薪酬管理教程》3小時12月25日（晚上)

《三三制的薪酬設計技術》6小時4月24日

《如何使公司的薪酬方案更具激勵性》6小時9月5日（晚上）、6日(晚上）

持續提升階段（通用管理技能課程）

《經理人自我修煉的五把鑰匙》6小時暫未安排

《管理者如何進行溝通與激勵》6小時暫未安排

《目標與績效管理教程》6小時7月2日(晚上）、3日(晚上）

《如何成為一個成功的職業經理人》6小時暫未安排

《全面預算管理》6小時11月26日(晚上）、27日（晚上）

持續提升階段（專業管理技能課程）

《如何成為高效人力資源管理者》6小時1月9日

《企業長期激勵操作實務》6小時暫未安排

《全面企業績效管理CPM教程》6小時暫未安排

《如何選、育、用、留、人才》11小時6月4日（晚上）、5日（晚上)、12日

《如何搞好企業培訓管理》6小時6月19日

⑤培訓主管

課程名稱學時播出時間

基礎入門階段

《初級經理人的角色認知》3小時1月20日

《時間管理》3小時1月20日

《如何當好一線主管》6小時3月27日

《從專業人才走向管理》6小時1月8日(晚上）、9日（晚上)

發展勝任階段（通用管理技能課程）

《計劃制定與管控》3小時1月6日

《如何委派工作》3小時1月21日

《如何打造高績效團隊》11小時9月10日(晚上）、11日(白天＋晚上)

《OJT寶典—部屬培育與工作教導方法》6小時8月29日（晚上）、30日(晚上）

《有效溝通技巧》5小時4月9日（晚上）、10日（晚上）

《高效會議管理技巧》5小時12月19日（晚上)、20日（晚上）

《沖突管理》6小時4月1日

發展勝任階段(專業管理技能課程）

《如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃》6小時9月12日（晚上)、13日(晚上）

《如何搞好企業培訓管理》6小時6月19日

《管理者的傳播技巧—如何成為企業內部優秀的培訓師》6小時12月26日（晚上)、27

日（晚上)

《管理者如何提升語言表達藝術》5小時7月30日（晚上）、31日(晚上）

持續提升階段（通用管理技能課程）

《經理人自我修煉的五把鑰匙》6小時暫未安排

《管理者如何進行溝通與激勵》6小時暫未安排

《目標與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日（晚上)

《如何成為一個成功的職業經理人》6小時暫未安排

《全面預算管理》6小時11月26日（晚上）、27日（晚上）

持續提升階段（專業管理技能課程）

《如何成為高效人力資源管理者》6小時1月9日

《如何進行人才供應鏈建設》6小時暫未安排

《職業生涯規劃與自我管理教程》6小時9月26日（晚上）、27日（晚上）

《如何選、育、用、留、人才》11小時6月4日(晚上）、5日（晚上）、12日

《薪酬管理教程》3小時12月25日(晚上）

《績效管理實務》8小時11月13日