質量經理如何監控團隊團隊能力？
質經理的工作就是保證公司產品質量。而質量人必須要有強大的責任心，必須要實事求是，必須要有強大的抗壓能力，還要有足夠的溝通能力，才能解決生產中遇到的質量問題 。
想要提高團隊能力，必須要有完善的獎懲制度，績效考核制度。
怎樣對團隊的工作實施有效的監控和跟進
一、尊重團隊成員
要管理好一個團隊的成員，首先要尊重團隊成員，能夠真誠地對待團隊中的每一個人。如果你能夠真誠而不虛偽地對待每一個人，尊重他們，尊重他們的感受，并給與真誠的回報。那么，他們也會真誠地對待你和身邊的同事，久而久之，就會形成一種真誠、團結的文化氛圍。
二、幫助團隊成員成長
幫助團隊成員成長也就是幫助團隊成員提高個人的綜合能力。其實，團隊中的每一個人都想使自己得到提高，如果在團隊中，成員感覺到自己的能力無法提高，就不能很好地留住人才。所以，筆者認為，團隊領導人的一個重要的職責就是培養團隊成員成長。
三、關心成員的工作和生活
人都有七情六欲，所以，誰都有開心和消沉的時候。而這時，團隊領導人能夠給予團隊成員在工作和生活上幫助，其對成員產生的影響將會事半功倍。所以，團隊領導要能夠盡早發現這些問題，盡可能早地將一些情緒波動消除在萌芽狀態。
四、為成員創造一個好的工作環境
為團隊成員創造一個好的工作環境，爭取實現給予與他們的付出相匹配的回報。如果員工能夠跟上一個肯為普通員工謀福利的上司，則會是比較舒服的一件事情。其實，員工最害怕的就是碰到那種不愿為下屬爭取利益的上司。
五、以身作則
領導者帶頭執行團隊制訂的各種規章制度，如果上司都不執行，下屬當然也不會自覺地去執行。有的上司讓員工比上班時間提前半小時來，目的是學習知識，進行知識積累。但是她自己卻從不提前來。大家可想而知，一個連領導都不遵守的命令，員工能堅持嗎?
總之，要想管理好一個團隊，不是一件容易的事情。但是筆者認為，只要管理者能夠靈活運用以上幾個簡單的方法，把團隊管理好，還是綽綽有余的。
玩劍三時已下了團隊監控在副本里看不到被點名中Buff的標記
1、你是否在團隊事件監控中下載/更新了最新的監控數據或者換個數據。
2、基于1你做了，那么現在插件管理界面，重新加載一下團隊事件監控。
3、在-------/劍三安裝文件夾\KingSoft\JX3\bin\zhcn\interface此路徑下的所有文件刪掉，然后做2、1步。
最后，如還是不顯示，你可以切換到團隊事件監控的Debuff監控面板來自己設置。
