隊伍建設總結

加強人才隊伍建設工作總結(總4頁)

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加強人才隊伍建設工作總結

加強人才隊伍建設工作總結

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己的工作效率，讓自己的工作變得更加的輕松，能夠讓自己避免工

作中的失誤，全文如下：

一、創新完善人才隊伍建設五項機制

一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中，深入推

行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優聘用、合約管理制度，建

立了關鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引

進政策和程序，提高人才引進層次和質量；對學校發展急需的緊缺

人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領才及團隊培養

和引進力度。

二是優化人才使用開發機制。建立人才培養結構與學校發展需

求相適應的動態調控機制；分批制定專業技術人員、職員和工勤服

務人員崗位說明書，明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準，

完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”

轉變。營造優秀人才脫穎而出的政策環境，進一步完善人才使用制

度，健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高

級專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考核機制。學校進一步規范崗位考核標準和

考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業績綜合考

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察，科學合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎的業績評

價、津貼發放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建

立公平公開、標準嚴格、程序規范、具有引導激勵作用的專業技術

職務晉升制度。建立完善職員晉升通道，規范晉升條件、程序和管

理制度，逐步實現職員晉升常態化。

四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配制度改

革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內分配方法，

使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才

和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類人員特別是青年教

職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中

取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優勝劣

汰、合理流動、優化配置的機制，不斷規范和提高教師和管理干部

的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉崗和退出機制。

發揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作

用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他

人員的培訓與管理。

二、全面落實人才隊伍建設六條措施

一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工

作領導小組，統籌和協調學校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發

展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作

制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動各學院及相

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關部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加

大人才工作在單位和干部年度考核中的權重。

二是充分發揮專家教授治學治教的作用。充分發揮學校各級學

術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導咨

詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學校重大事項決策咨

詢和學校重要活動的'制度，落實專家教授在教學科研中的管理職責

和主導作用，定期組織教授讀書班等學習調研活動，不斷提升專家

教授治學治教的能力。

三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想

道德建設，加強優良校風、教風、學風建設，將師德教育作為教師

培訓教育的重要內容。健全優秀教師及師德師風先進評比表彰制

度，建立師德師風評議問責制和學術道德規范監控機制，將評議監

控結果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優的重要依據，實行

師德師風不良和學術道德不端“一票否決制”。

四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際

化計劃”，快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術水平。鼓

勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部

分批到國（境）外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”，努力引

進具有國外經歷的高層次人才，鼓勵海外留學人才采取學術交流、

合作研究、技術開發、校內兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引

進、提供合作項目經費資助等方式從事教學科研工作。

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五是逐步加大人才隊伍建設經費投入。學校采取爭取專項支

持、增加預算編制、調整經費結構等措施加大對人才隊伍建設經費

的投入，逐年增加師資培養經費、人才引進經費、出國培訓經費、

干部培訓經費等。在學科建設經費、專業建設經費、科研項目經

費、團隊建設經費等專項經費中按比例列支用于人才隊伍建設。各

學院從切塊經費和其他收入中列支師資培訓、學術交流等人才培養

專項費用。

六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善

學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協調和服務職能，落實各

學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建

設的相關規章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學校人才

信息數據庫。優化辦事流程，提高工作效率，改進服務方式，不斷

提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。