
薪酬管理制度
1.0目的:為了體現公司的核心價值觀,完善公司的價值評估與
分配體系,本制度以崗位職責、工作業績、工作表現、
工作能力、工作年限為依據,以“按勞分配”為原則
制定。為了完善公司管理體系,規范薪酬福利組成與
結構,體現薪酬的內、外相對公平原則與激勵作用,
根據公司實際運營情況,結合本地、本行業的市場薪
酬標準,特制定本制度。
2.0適用范圍:本制度適用于公司全體員工。
3.0薪酬福利管理機制
3.1薪酬福利管理由人力資源行政部全面負責,由董事長決
策。
3.2人力資源行政部由每年元月十日前,對公司年度經營戰
略、國家對薪酬福利的相關規定、行業薪酬變化情況、
上年度薪酬福利支出情況等因素進行分析后,形成公司
年度薪酬福利管理規劃,報董事長審核、審批。
3.3每年七月十日前,人力資源行政部需對年度薪酬福利管
理報告的執行情況進行分析,并提交年中薪酬福利執行
報告,執行情況在年度薪酬福利管理報告范圍內,報董
事長審批;如出現薪酬福利支出總額超出年度預算,需
報董事長審核、審批。
4.0薪資組成
4.1本公司員工的薪酬福利由月工資、季(半年)度獎金、
年度績效獎金、項目績效獎金組成。
4.1.1月工資:指根據職務界定而確定的按月發放的工資。
4.1.2季(半年)度獎金:根據公司季(半年)度目標完
成率計算的獎金。
4.1.3年度績效工資:公司根據年度經營狀況確定年度績效
工資總額,人力資源部根據獎金分配原則,結合
年度績效考核成績,確定員工年度績效工資。
4.1.4項目績效獎金:公司在經營發展過程中實施的重大項
目(如重大的產品開發、技術革新、市場拓展活
動、管理策劃等項目),成功后根據員工在此次
項目中所承擔的責任和貢獻所發放的獎金。
4.2月工資由基本工資、考核工資、全勤獎、伙食補貼、崗位
津貼、工齡工資、工資性補助及提成(獎金)組成。
4.2.1基本工資:公司人力資源部根據組織結構和市場工資
水平,確定各級別的基
本工資,分為輔助層、員工層、主管層、經理層、高管層
(年薪制)五層;每層分四級:優異級、優秀級、良
好級、勝任級;每級工資分三檔。
4.2.2考核工資:是指根據當月考核成績發放的工資,其
總額為工資總額的10%--45%(工資與提成掛鉤的員工
不享受)。
4.2.3工齡工資:根據員工實際工作年限發放的工資。工
作每滿一年主管級(含)以下發20元(另行規定的除
外),經理級(含)以上30元(僅計五年)。
4.2.4工資性補助:
4.2.4.1全勤獎:每月100元,與考勤掛鉤。
4.2.4.2崗位津貼:指因職責性質不同(如管理類、地
域區別、項目差別)給予的工資性補助(原則
上主管以下級別的人員不設崗位津貼)。
4.2.4.3伙食補助:分為午餐補助和夜宵補助;午餐補
助根據出勤天數,以每天五元計算(外辦以每
天十元計算);夜宵補助以以加值班到凌晨1:
00為限,統一補助5.00元(具體見《有關夜
宵補助調整的通知》)
4.2.4.4清涼補助:在每年6——10月,因氣候炎熱而
發放給相關崗位員工的補助,全體員工享有
100元高溫補助。
4.2.4.5意外保險補助:即購買意外保險每滿一年后,
第三次續保時,將補助半年的保費;保險每
半年續保一次,從07年7月起統一標準為185
元。
4.2.4.6話費限額報銷:除車隊司機的通訊補助可以
在工資中補助外,其余的人員的手機通話費
一律按核定的話費標準以打印話費清單的形
式填單報銷。
4.2.4.7其它補助(即一次性補助,包括法定節假日值
加班補助)
4.2.4.7.1法定節假日加班費計算規定
4.2.4.7.1值/加班時間<8小時,按實際小時計
算;≥8小時按1天計算;
4.2.4.7.2在法定節假日值班、加班的,將根據
其底薪標準及崗位級別給予薪資補
助,計算基數為:
4.2.4.7.2.1主管級以上員工底薪基數大于
800元而少于1200元按實際底
薪計算;超過1200元的按1200
元計算;底薪少于800元則按
800元計算。
4.2.4.7.2.2普通員工底薪少于800元按實際
底薪計算,超過800元的按800
元計算。
4.2.4.7.2.3未轉正員工在法定節假日值班、
加班的,將按其崗位級別給予薪
資補助:主管級以上員工的底薪
基數為800元,普通員工的底薪
基數為500元。
4.2.4.7.2.4另倉儲部人員在法定節假日值班、
加班的,將按其崗位給予補助,
補助基數為:倉管員、統計員800
元,叉車司機600元,作業員550
元,門衛500元。
4.2.4.7.3計算公式如下:
4.2.4.7.3.1主管級以上員工:底薪基數÷30
天×實際加班天數×2倍;
4.2.4.7.3.2普通員工:底薪基數÷30天
×實際加班天數×2倍。
4.2.5提成:以作業量計算工資的員工提成計算辦法由作
業部門草擬,報人力資源行政部審核后提報董
事長批準。
4.2.6獎金:公司根據周期內經營情況(計劃營業額的實
現率)確定獎金總額,由人力資源行政部根據
獎金分配系數計算員工獎金。
總監級經理級主管級員工級輔助級
2.01.51.31.00.8
5.0各職務的薪酬組成由人力資源部根據職務的職責界定、
職等、職級擬定,報董事長審批。
6.0根據國家以及公司有關規定,以下費用從每月工資中扣
除
6.1個人所得稅。
6.2社會保險費(養老、失業、大病、)中個人負擔
的部分和意外保險費。
6.3應由個人負擔但公司已預支的費用。
6.4其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、
賠償金等)。
6.5其他個人應負擔部分。
7.0薪酬評定與調整
7.1試用人員工資由人力資源行政部根據招聘職位級別,結
合面試考評成績,確定工資總額(僅含該級別基本工資
的60%--80%和補助)后,報董事長批準。
7.2試用合格后人力資源行政部根據員工在試用期內的
職責表現、考評結果(自評和主管評定),結合該員工
所任職務確定其工資級別。
7.3工資與業績掛鉤人員的薪酬標準參考同級別工資總
額,核算相應的單位業績
工資。
7.4工資調整:
7.4.1公司總經辦根據當年經營狀況,確定薪酬調整總
額,人力資源行政部根據年度績效考核成績,確
定薪酬調整人員總數及調整比例。原則上升薪人
員比例不超過員工總人數的5%;降薪人員比例不
超過員工總人數的2%;升薪幅度不超過10%。
7.4.2人力資源行政部根據總經辦確定的調整總額,結
合年度績效考核成績,確定調薪人員和調薪標準,
報董事長批準。原則上提資幅度主管(含)級以下
不超過10%;經理(含)以上不超過5-8%。
7.4.3員工職務調整時,工資也相應調整至新職務的工
資層級;員工工資調整由用人部門提出申請,職級
內調整,報人力資源行政部審定;職級間調整,報
人力資源行政部審核,董事長(薪酬管理委員會)
審批。
7.4.4公司在特殊情況下可實行薪酬凍結或延緩提薪。
8.0員工請假、休假時薪酬標準,按相關制度的規定執行。
9.0員工離職時薪酬的計算方式,按員工離職管理程序的規
定執行。
10.0薪酬發放
10.1人力資源行政部于每月十日前,根據考勤統計和月度
考核結果,計算員工工資并報財務部審核,總經理審
批。
10.2財務部于每月十五日前,以現金形式發放上月工資
(如遇法定節假日則提前發放)。
11.0薪酬保密
11.1公司實行薪金保密制度。
11.2除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露
薪酬秘密,嚴重者
將受到開除的處分。
12.0附則
12.1本制度由人力資源行政部實施,并可根據實際情況
進行調整,本制
度的解釋權在人力資源行政部。
12.2本方案一經審批,立即生效。以前制定的相關制度與
規定自動失效。
13.0相關文件和表格:
13.1職級薪酬對照表
13.2各類責任書、職位說明書
13.3各類責任人考核表
13.4提成或獎金報表
13.5獎懲制度
13.6員工考勤制度
13.7員工入、離職管理規定
13.8員工轉正表
13.9員工調薪申請單
13.10每月行政扣款明細表
13.11每月薪資異動明細表
13.12福利管理制度
13.13附《職級薪酬對照表》
14.0附現行的作業部門工資結構
14.1車隊
14.1.1拖車司機:無試用期,執行補助+提成的工資結構,
補助包括電話補助200和一次性補助;共需交納車
輛安全保證金5000元,入職時需先交納3000元,
剩余的以500元/月從工資中扣除,轉正后應扣意
外保險費185元/半年。
14.1.2噸車司機:試用期執行25元/天的工資包干;轉
正后執行底薪600+提成+工齡工資(20元/年)+
崗位津貼(代班司機津貼)500+伙食補助100+特殊
獎金(開帆布車獎)100+通訊補助150+一次性補
助;共需交納車輛安全保證金3000元,入職時需
先交納2000-3000元,剩余的以500元/月從工資中
扣除,此外還需交納安全獎勵基金1200(每月從工
資中扣除100元,扣滿12個月),轉正后應扣意外
保險費185/半年。
14.2作業隊
14.2.1臺一作業隊
14.2.1.1臺一作業隊班長底薪1050+工齡工資(50元/
年)+崗位津貼(正班長津貼)700+電話補助
250+一次性補助。
14.2.1.2臺一作業隊副班長底薪850+工齡工資(50元
/年)+崗位津貼(副
班長津貼)550+電話補助200+一次性補助。
14.2.3臺一作業隊作業員:試用期:800元/月;轉正
后執行底薪600+工齡工資(50元/年)+提成+
一次性補助。
14.2.4轉正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中
扣除100元),轉正后應扣意外保險費185元/
半年。
14.2.2駐龍崗位作業隊
14.2.2.1駐龍崗位作業隊作業員試用期:800元/月,轉
正后:550+提成+崗位津貼100。
14.2.2.2駐龍崗作業隊作業組長轉正后:底薪550+工齡
工資(50元/年)+崗位津貼(組長津貼)150+
電話補助150+提成+一次性補助。
14.2.2.3駐龍崗作業隊作業員轉正后:底薪550+工齡工
資(50元/年)+崗位津貼100+提成+一次性補助。
14.2.2.4轉正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中
扣除100元),;轉正后應扣意外保險費185
元/半年。
14.2.3駐龍華作業隊
14.2.3.1駐龍華作業隊作業員試用期:800元/月,轉正
后:550+提成+崗位津貼200。
14.2.3.2駐龍華作業隊作業組長轉正后:底薪550+工齡
工資(50元/年)+崗位津貼(組長津貼)250+
電話補助150+提成+一次性補助。
14.2.3.3駐龍華作業隊作業員轉正后:底薪550+工齡工
資(50元/年)+崗位津貼200+提成+一次性補
助。
14.2.3.4轉正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中
扣除100元),轉正后應扣意外保險費185元/
半年。
14.2.3.5轉正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中
扣除100元),轉正后應扣意外保險費185元/
半年。
14.2.4歐文斯作業隊:
14.2.4.1歐文斯作業隊作業員試用期800元/月,轉正后:
600+提成+工齡工資(50元/年)+一次性補助。
14.2.4.2歐文斯作業隊班長底薪550+工齡工資(50元/
年)+崗位津貼(班長津
貼)150+電話補助80+提成+一次性補助。
14.2.4.3歐文斯作業隊副班長底薪550+工齡工資(50元/
年)+崗位津貼(副班長津貼)100+電話補助50+
提成+一次性補助
14.2.4.4轉正后交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣
除100元),轉正后應扣意外保險費185元/半
年。
14.3倉儲部
14.3.1統計員試用期1000~1300元/月;轉正后1450:含
--底薪+全勤獎+工齡工資(20元/年)+績效工資
+月度無差錯獎金150+宵夜補助(8元/次)+一次
性補助。轉正后交安全獎勵基金400元(每月從工
資中扣除100元),轉正后應扣意外保險費185
元/半年。
14.3.2倉管員試用期:1100~1200元/月;轉正后1650:含
--底薪+全勤獎50+工齡工資(20元/年)+績效工資
+月底無差錯獎金350+宵夜補助(8元/次)+一次性
提成。轉正后交安全獎勵基金400元(每月從工資
中扣除100元),轉正后應扣意外保險費185元/半
年。
14.3.3叉車司機:試用期900元/月;轉正后:35元/天+
全勤獎50+工齡工資(20元/年)+宵夜補助(5元
/次)+提成+一次性補助。轉正后交安全獎勵基金
1500元(每月從工資中扣除200元),轉正后應扣
意外保險費185元/半年。
14.3.4一倉作業員試用期:600元/月;轉正后:底薪550+
全勤獎30+工齡工資(50元/年)+崗位津貼200+宵
夜補助(8元/次)+提成+一次性補助。轉正后交安
全獎勵基金400元(每月從工資中扣除100元),
轉正后應扣意外保險費185元/半年。
14.3.5三倉歐文斯項目作業員執行提成工資(保底工資
1500元/月)。轉正后交安全獎勵基金400元(每
月從工資中扣除100元),轉正后應扣意外保險費
185元/半年。
14.3.6門衛:基本工資(800、650、500)+全勤獎30+工
齡工資(20元/年)+一次性補助。轉正后應扣意外
保險費185元/半年。
14.3.7清潔工:基本工資(600、700)+一次性補助。轉
正后應扣意外保險費185元/半年。
14.3.8外請保安班長崗位津貼250+伙食補助(3元/天);
副班長崗位津貼100+伙食補助(3元/天),伙食
補助以每月實際天數計算,外請保安:伙食補助
(3元/天),外請門崗:崗位津貼50元/月。轉
正后應扣意外保險費185元/半年。
14.3.9返工部:
14.3.9.1作業員:兩種工資方案:一是保底:800元/
月+全勤50+工齡工資20元/月(滿一年);二
是280元+提成+工齡工資20元/月(滿一年),
以最高的一種方案計算。轉正后應交安全獎勵基
金400元(每月從工資中扣除100元),原則上
扣意外保險費185元/半年。
14.3.9.2統計員、倉管員、質檢員轉正后交安全獎勵基
金400元(每月從工資中扣除100元),轉正
后應交安全獎勵基金400元(每月從工資中扣
除100元),扣意外保險費185元/半年。
14.4車輛安全保證金、安全獎勵基金在員工離職時須辦
理好離職手續,并經安全部門審核無違紀記錄
后即退回。
15.0附則:
15.1本制度的執行責任人:人力資源行政部人事助理助理,
本制度的監督責任人:人力資源行政部經理。
15.2本制度自批準生效之日起執行。
15.3本制度解釋權歸人力資源行政部。
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