人力資源工作總結

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人力資源工作總結范文9篇

人力資源工作總結范文1

當新年的鐘聲敲響，20xx年的工作也劃上了圓滿的句號：正在

一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長的

正確領導、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲。

回想自己這幾個月的工作，雖說微不足道，但我想它也起到了應有的

作用。特別是在公司領導的指導下，同事的支持下，人事部的工作有

了一個好的開端。現將入司以來的工作情況作一總結，并就近期的工

作提一點想法，請領導審閱。

一、人事管理工作：

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負責貫徹實施。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作

中嚴格按照程序進行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職

結算單》，完善了員工離職手續。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對員

工考勤情況進行了統計，組織開展了試用員工轉正考核及全司員工年

終考核工作。

二、勞資工作

在短時間內便熟悉掌握了公司員工工資的構成和工資的申報、發

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放程序。

每月底定時核定員工工資，造表上報審批。確保每月x日將工資

發到員工個人帳戶。

在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。

三、檔案管理工作

編制了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名

冊》、《養老保險名冊》等一系列檔冊。

建立了《員工培訓檔案》、《員工獎懲檔案》。

給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。

四、勞動合同工作

擬定了《實行勞動合同制暫行規定》、《勞動合同書》，并上報審

批通過，合同的簽定已于11月底完成。

五、招聘工作

根據董事長的布置及公司發展需要，擬定招聘計劃并據此面向社

會廣納人才，招聘生產、技術、管理人才近20名。

按照《用工制度》的規定進行工人的招錄工作，經考試、考核錄

用工人80多名，滿足了生產的需要。

六、社會保險工作

負責公司員工傷保險的申報及理培工作。

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辦理員工養老保險異動、代扣員工個人應繳養老保險金。

七、員工培訓工作

組織管理人員參加公司組織的各項培訓并作好培訓記錄。

開展工人崗位培訓工作。

組織開展新工人培訓及考試工作。

擬定《操作培訓作業指導書》。

人力資源工作總結范文2

人事工作雖然繁雜，工作內容輕松，但是要想真正的做好這份工

作我們仍需要付出精力。人事工作的作用不僅僅是輔助性的，我們也

是創造業績、節約成本的部門。下面我們來看下一位人事工作者的工

作總結。

一、立場鮮明講政治，人們說，人事也是一個實權位置，當然他

大概是指其他行業吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強

的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不

存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一

類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心

雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨

性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也

具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

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二、擺正位置顧大局，人事所處的工作位置是聯系上級主管部門

的工作較多，與底下的具體員工聯系，反而比較少，許多事情是向上

級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工

作管理及學校發展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而

不會被人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我

所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，花費時間將本校教師的所有有關人事資

料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，

我可以在最快的時間為領導提供資料。許多員工想了解自己的某些情

況，一查就知道了。是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多

少方案，做了廢，廢了再做，最終花了將近20天時間才完成了這項

大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期

里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受

天倫之樂之時。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的

去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一

的“更好”而努力。

三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣。教師是人類靈魂的工程

師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才

算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的

惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，

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同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生

的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處

嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡

不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。

讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放

心。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事

的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時

靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要

怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩定

為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是

對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久

會戰勝邪惡”！

四、工作勤奮肯實干，鉆研業務能力強，職責到位出成績。我順

應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事

工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規范

性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

人力資源工作總結范文3

一、人事管理工作

企業發展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益最大化，而人員

過剩將是企業沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調整機構設置，

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利用競爭上崗和優化組合的方式完成了定編定員，基本達到最佳的機

組與人員配置，使人事改革走上了健康發展的道路。

1、合理調配現有人力資源，以達最佳配置

按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優化

組合及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作，將管理部室、車間從

21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現在

的547人；并根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產

經營工作的順利開展。

2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環

境，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領

導評價），按照思想品德、工作能力、工作態度、工作績效四項考評

標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經所在班組匯評；最后

由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合

素質評價，評價共計463人次。

3、勞動合同管理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義

務的協議，為充分利用和發揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協商

一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，

對生產、技術、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產工人及

其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續簽合同的

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管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動

合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據員工人事評價結果

及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續簽勞動合

同554人次，其中：①續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人

次，續簽短期合同196人次；②不再續簽合同18人次，針對公司其

他人員在續簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別

談話、多方聯系等大量工作的開展，于6月底根據確定的合同年限圓

滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞

動部門前來公司進行全面鑒證。通過本年度勞動合同續簽工作，首次

將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續的所

有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和

五年期，對工作責任心不強、業務水平欠缺的部分員工不再續簽，充

分發揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工

的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業效益

不好才減人，企業的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都

達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上

進、愛崗敬業的主人翁意識，改變了續簽合同是走形式、走過場和進

了電廠門，就是電廠人的傳統思想，打破了國營企業的大鍋飯、終身

制現象。

4、改革內退人員管理

為充分調動在崗職工工作積極性，經充分討論，對內退人員工作

安排及待遇作了重新調整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好

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正面引導和宣傳，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員了解目前

公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對

內退人員進行走訪達50人次。同時根據公司領導要求，做好了與公

司內退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規定按不同年

齡段按比例調整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對內退人員的管理改革意義重大，不僅使內退人員認識到公

司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了

維護公司聲譽和穩定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意

識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了

在職員工的愛崗敬業意識。

5、出臺優惠政策，鼓勵員工自謀職業

為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業，結合公

司生產、經營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規定，鼓勵

員工自謀職業。同時遵循平等自愿、協商一致的原則，及時做好了調

動、辭職及不再續簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人

次，其中辭職35人次調離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，

達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業輕裝前進，有利

于下一步的發展。

6、加強勞動保護用品管理

為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有

基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規范了勞動保護

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用品的發放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要

是做好工作服的發放、定期季度勞動保護用品的發放、安全帽的統一

配發等工作。

二、勞資管理工作

20xx年的工資改革的指導原則就是逐步壓縮固定工資部分，加

大變動工資的份額，繼續貫徹能者多勞，多勞多得的動態工資分配原

則，將員工的收入和公司的效益緊緊聯系起來，改變了干好干壞一個

樣，干與不干一個樣的大鍋飯局面，糾正了在部分員工中流傳的多干

多出錯，少干少出錯，不干不出錯的錯誤思想，克服了工資分配中的

平均主義現象，使崗位靠競爭、收入靠奉獻的良好機制進一步深化和

貫徹下去，充分調動了廣大干部員工的工作積極性。

1、根據新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進

行了調整，真正實現了能者多勞，憑績取酬的分配目標。

（1）本年度主要依據各單位上報工資考評系數及考勤情況，完

成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發放工

作。

（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發職工工

作積極性，充分發揮職工的技術特長，真正體現能者多勞，多勞多得

的分配原則，結合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配

核算辦法及考核辦法。

（3）為遏制和杜絕生產、交通等各類責任傷害事故的發生，進

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一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，

新出臺了《20xx年度安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，進一步

增強了員工團隊協作意識與安全責任意識。

2、嚴格考勤審查，規范加班制度

根據公司下發《考勤管理制度》，嚴格審查各單位員工每月考勤

情況，針對檢修人員加班特別是夜班不規范現象，出臺了新的加班制

度《關于各車間檢修人員加班的相關規定》，對加班審批程序與加班

待遇重新修改，層層把關，使加班程序更加合理、完善。

3、做好了各類費用的上繳及理賠工作

（1）、養老：按照勞動管理制度及集團公司方案，完成了養老保

險繳費基數的調整及按月足額繳納養老保險金工作。整理完成了20xx

年度養老金賬單對貼核對工作，同時邀請勞動局相關業務人員前來現

場辦公，共計蓋章450余份，進一步規范了養老保險手冊，為員工退

休解除了后顧之憂。

（2）、醫療保險：依據勞動保險管理制度、人員變化及交納基數

做好了醫療保險的繳費工作。按照員工工齡對20xx年度醫療保險繳

費基數重新進行了調整。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批

申報及住院人員醫藥費的審核報銷工作。

（3）、工傷保險：根據員工實際情況，完成了工傷人員材料的上

報、協助調查和處理工作，進一步做好了工傷人員的醫藥費材料的上

報及理賠工作。本年度共發生工傷7人（交通事故5人，工作事故2

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人），認定工傷9人（包括上年度4人），理賠醫藥費21048.6元，申

請傷殘鑒定人員4人，共計傷殘補助70840.0元，本年度已認定工傷

5人，其他人員正在按規定辦理相關手續。

（4）、失業保險：根據人員增減變化，與上級部門協商全部完成

了失業保險金的繳納工作。

4、及時完成了各類勞資業務

（1）完成了20xx年度增資花名冊、表格的填寫工作,重點做好

了增資測算工作，核定了在增資范圍內的員工共計591人。

（2）按照上級規定做好我公司3名軍轉干部（退休1名）的安

撫工作，針對工資待遇做了兩次調整，同時主動與三位軍轉干部聯系，

未出現上訪現象。

（3）完成了企業女職工崗位基本情況表和企業女職工管理、工

人崗位基本情況花名冊的填寫、上報、裝檔工作，計184份。

5、根據退休管理規定，本年度退休到齡人員共2人，都已按照

規定辦理完成。同時完成了退休人員基本信息統計填報及納入社會化

管理服務有關材料的填寫上報工作。

三、教育培訓工作

隨著我公司深化改革和發展的需要，對員工隊伍的素質有著更高

的要求，進一步加強和改進員工教育培訓工作，是擺在我們面前的一

個重要課題，04年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學習和作

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風整頓展開。

1、組織做好各類考試考核工作，提高員工的業務技術水平

（1）、做好一年兩次的生產人員理論考試與實際操作考核工作。

參考人員達921人次，總成績合格率達87.4%。

（2）、協同生技部做好各車間重要崗位人員的業務培訓考試工作。

（3）、組織做好管理人員本年度下發的各類文件的考試工作。

（4）、組織做好調配人員定級、晉崗考試工作。

2、組織做好讀書學習工作，全面提高員工文化素質

通過對《執行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》、《細節決定成敗》

等教材的閱讀學習、組織觀看海爾集團首席執行官張瑞敏《以創新精

神創世界名牌》的講話以及組織部分中高層領導參加集團公司舉辦的

《再造團隊競爭優勢》的學習講座等學習活動，進一步提高了公司管

理人員及員工的整體素質，加強管理理念及執行能力的培養，形成了

嚴謹細致的工作作風，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意

識和管理水平。

3、做好各車間業務人員的外出培訓和深造工作

（1）、為給工業園儲備運行和檢修力量，選拔了30名鍋爐業務

骨干到萊蕪陽光電力公司參加130T/H高參數鍋爐的培訓學習，通過

為期1個月的理論和實際操作學習，基本掌握了高參數流化床鍋爐的

運行知識，順利完成外出培訓工作。

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（2）、為引進新的管理理念，增強班組長的管理能力，人力部與

生產技術部協同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間36名人員的外出

培訓工作。通過在萊城興源電廠十天的參觀學習，開闊了眼界，增長

了見識，提高了基層管理人員的業務水平。

（3）、組織了4名運行班長參加集團公司在五零四基地組織的部

分專業人員封閉式業務知識訓練。

（4）、組織4名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓。

4、積極開展內部講座和培訓，提高工作能力

（1）協同生技部組織開展安全講座活動，進一步提高了安全意

識和自我保護意識。

（2）開展辦公軟件使用培訓，做好公司內部局域網的試運行工

作。

（3）保衛科組織消防安全知識學習和消防演練活動，提高了安

全意識和應急應變能力。

人力資源工作總結范文4

時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領導

與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，作風務

實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。

在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，

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也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到

了很好的成長。現總結這一年來的工作：

一、規范辦理員工入、離職手續。上半年負責辦理所有人員的入

職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管

理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職

證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考

核的評價、獎懲單據等，重要的內容及時歸入個人檔案，以便為今后

的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據

二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx

年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸

減少，公司人事變動逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化，

以限度地避免勞資糾紛的出現。通過自身業務水平的提升，目前已能

站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年

初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續

進行了討論整改，一方面可規避了公司的用工風險，另一方面也保障

了員工的權益。

三、考勤月報表數據的收集及制作。每月導出7樓同事的考勤記

錄，發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤

表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資。每月收集個部門的績效考核及業績報表，根據業績表、

員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總

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表報經理審核，最后發給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始

接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，

錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發現了許多的錯誤，但

是又發現有訣竅，在經理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積

累經驗和教訓，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面。關于企業文化建設方面，協助部門舉辦了第

一屆羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創辦了

企業文化之窗。雖然在協助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面，

但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動。活動過后很多

同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的

信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，

自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增

強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，

更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大

的幫助，也積累了很多寶貴的經驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的

了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦

理社保手續。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了

一個培養、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性

服務，人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施

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人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在

公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作

充滿了信心。

在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人

建議：

一、企業文化建設。企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。

我們需要繼續為公司企業文化建設做努力。

1、希望能夠結合公司情況進行人性化的管理氛圍，同事間的友

善熱情，形成公平向上的企業精神

2、塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。企業物質文化包

括兩個方面：①企業生產的產品和提供的服務。②、企業的工作環境

和生活環境。我們需要提高的是，企業生產的產品和提供的服務，它

們是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。

3、激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性，應

落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、

培育人;

二、培訓。內訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量

體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效

果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產經營管

理中運用自如的要求。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅

僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質。

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總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的

成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、

整體協調、時間分配上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距。

在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，發揚孜孜不倦的進

取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現

的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做

得更好，為公司的發展貢獻自己的力量!

人力資源工作總結范文5

20xx年度匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就

緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業春天的早日到

來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來

的工作做個簡要總結，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。

我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合

公司的工作重心逐步開展的。現將今年我們完成的工作總結如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善：

1、公司組織架構的完善及人員編制的確定：

人力資源部于2020xx年初就劃分、明確了各部門的組織架構，

分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的

定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門

的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到

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的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重

要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體

系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——

《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其

中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，

人力資源部已全部統一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發

執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》

的調整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘

人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下于20xx

年x月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草

案，現正在進一步調整和完善過程中，20xx年將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》。

二、公司人員招聘工作：

20xx年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一

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年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空

缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全

年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會，其中包

括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次，

社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發展儲備了一批高

素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分

重要的作用。

公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時

公司全年離職員工22位，目前公司人員規模已達到118人。

三、員工的培訓工作：

公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作

用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問

題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時

間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是20xx年

x月x日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是20xx年x月x日組織

學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。

四、日常人事管理工作：

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作

用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起

到了應有的作用。

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總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足

的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、

嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到

了積極的管理引導作用。

當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推

進力度，導致有些工作沒能按時完成;

2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強;

3、招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高;

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系

統地組織展開。

綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作

為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自

身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的

作用和效能。

人力資源工作總結范文6

全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好20xx年工作總

結尤為重要，也為自己工作做一個全面分析及認識，較好的促進個人

20xx年工作的順利開展。

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20xx年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年，自己20xx年主

要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、

薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心

及工作態度應對工作，主要開展以下工作：

招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及

多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入

職94人。

招聘的成果：1）積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，

充實我公司人才儲備人員數目，20xx年畢業大學生涵蓋銷售、設計、

文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2）拓寬渠道，建設公司渠道

維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與

時間，效果就會明顯3）利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪

酬為薪酬改革提供依據4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在

品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘

較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本

上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。20xx年主要開展以下招

聘工作的目標改善。

（1）招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：20xx年3月份

開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后

的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開始嚴格把關，

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做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規范招聘流程組織，

初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員

穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工

作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。20xx年在維護原有的

智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展

渠道開發與建設。

A）針對網絡招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等

網站，并取得網聘第一手信息。并及時調研：58同城、西安029招

聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘發布信

息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間

及經費投入電話與網絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣

效果最好，也是最常用辦法；

B）針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今

日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一

手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。20xx年在開年或中期有必要

還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

C）針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6

次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培

華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、

西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北

方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢

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業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡

及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作

一線表現優秀。

（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面

試經驗。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、

高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、

對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅

實基礎。

（4）積極與3-5家職業介紹中心合作，為公司推薦人員，確保

基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

（5）公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平

有一定差距沒有競爭力；公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平

一般員工；中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今

年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘；8-10月份業務人員

很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得

在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機招

聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、

不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問題我認

為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。

（6）勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，

也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招

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聘的投入也將是改革的重點。

二、培訓工作

20xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才

為己任，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管

理知識與能力，為工作開展注入活力。20xx年3月份下發培訓安排，

嚴格依據培訓計劃執行。20xx年培訓60余次。20xx年培訓方面主要

開展以下工作：

（1）繼續保持與高新企業大學合作關系，做好中層、業務人員、

財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時

通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排

（2）積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對

公司文化規章制度了解，融入公司集體及團隊生活。

（3）中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻

學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中

干舉辦了中干職業能力培訓；4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建

設論壇》；11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程；12月份

聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

（4）舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》

視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營

銷》《引爆銷售》視頻學習；針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化

塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發員工掌握新知識、新思想，合

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理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。

（5）對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，

20xx年舉辦員工對外拓展；調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨

詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、

智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際

與對外課程設計，取得一定效果與進展。

（6）更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估

及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

培訓存在的問題：

1、對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發執行慢，培

訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監管與指導不力，未做

好培訓工作的調研與研究。

2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做

好每次培訓調研及問卷下發，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。

培訓調研及效果評價表格執行流于形式。

3、經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資

金。

三、薪資管理、社保管理方面：

20xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確

保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司

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工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在問題：1、核算

不及時，有時不能保證發放時間。這個問題較多，在流程上規范，及

時規范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮

減等2、薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問

題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬

體系，實現薪酬激勵作用3、規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、

漏洞小4、大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，

確保用工成本合理化、規范科學化。

社保管理工作方面：

一）主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過，

11年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西

安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月

度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司

社保專管員，基本流程已經上手。

二）社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張

貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業

保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

三）加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保

險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中

心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是

職責所在。

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問題：1、20xx新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業

是個挑戰。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公

司節約資金將是一個難點。

2、針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專

業化知識有待加強。

四）個人成長方面：

個人20xx年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要

學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境復雜

做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機

會。

1、20xx年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、

堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗；這是領導

的栽培及鼓勵結果

2、利用機會較大的提高自己知識專業能力。個人熱愛學習，公

司也給與較大平臺。20xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論

壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關

鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的

思路。

3、人力資源部門接觸的人不較多，自己在20xx年較大改善自己

說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、

對外洽談合作取得一定進步。

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4、加入西安人力資源俱樂部，及許多專業咨詢網站、QQ群增加

了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專業化、

前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。

五）對于公司的人力資源建議：

1、中國企業已經進入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是

來自于企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人

才上升到企業戰略高度，企業高層只是有意識，但是還沒有確定人力

資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執

行在戰略上落地成為關鍵

2、重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或

人員投入，這將是對于企業未來的投資。

3、規范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰略體系及文

化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。

20xx年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、

在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標，在

不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理

改革與創新；不斷地向專業化、正規化發展而努力。關于上半年國土

資源工作總結報告人力資源工作總結范文河務局水政水資源工作總

結

人力資源工作總結范文7

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時光如梭，轉眼間20__年已經結束，新的一年開始了，很感謝

來自于公司領導和同事對我的關心及工作上給予的支持和配合，本人

的工作崗位是人力資源主管，主要負責：招聘與培訓這兩個人力資源

模塊的工作，現對工作總結如下：

一、工作總結

1、招聘

為了保證人員的及時到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前

三大招聘網站建立了良好的合作關系。招聘工作是人事工作的一個重

要內容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，

權衡應聘人員的學歷背景、工作背景、穩定程度等方面的因素，對應

聘人員進行初步簡歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經用人部

門面試考核后入職。20__年度成功招聘36名新員工，目前在職31人，

員工適崗率超過86%，人員穩定程度相對比較高，目前，__崗位、__

崗位、__崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓

新員工入職是了解不以規矩，不成方圓，入職后，認真學習并

深入理解公司的各項規章制度，不僅規范自已的行為，在招聘新人后，

給予宣講和指導。讓每一個加入__公司的員工都能盡快了解公司，并

融入于這個集體，讓新員工入職后有強烈的歸屬感。人力資源部與各

部門負責人溝通，安排本年度培訓課程表，提高員工業務水平，共舉

辦培訓20場，培訓約500人次，公司人均課時為：27小時/年，培

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訓滿意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進建議

1、培訓：

(1)培訓課時不夠，目前培訓周期為二周一次，為了更好的達到

培訓目的，在不影響各部門正常工作前提下，年終提前做好下一年培

訓計劃;(2)培訓質量有待提高，培訓后要與員工溝通，了解大家的想

法與需求，改進方法，加強內部中工作培訓，以業務知識為主，管理

知識和職業素能為輔;(3)分公司培訓，總、分公司之間多交流，總公

司人員可利用出差時間為分公司人員做相關培訓;(4)采用其它技術

手段，引用外腦，聘請專業人士來為大家做培訓。

2、員工關系：

(1)這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，

其它活動較少;人力資源部協同總裁辦多組織公司聯誼、比賽等其它

活動，提升企業形象，表達公司對員工的關愛之情，聯絡員工之間的

感情，增加企業凝聚力;(2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解員

工的真實想法與需求，為大家更好的服務;(3)做好與離職員工的面

談記錄，控制人員流失數量。

以上是20__年工作情況的匯總，希望領導給予指導，本人會繼

續努力，爭取更大的進步。有幸成為__公司的人，是我的自豪，愿意

與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

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人力資源工作總結范文8

一、人事人力資源部管理工作總結

企業發展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩

將是企業沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調整機構設置，利用

競爭上崗和優化組合的方式完成了定編定員，基本達到的機組與人員

配置，使人事改革走上了健康發展的道路。

1、合理調配現有人力資源，以達配置

按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優化

組合及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作，將管理部室、車間從

21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現在

的547人；并根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產

經營工作的順利開展。

2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環

境，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領

導評價），按照思想品德、工作能力、工作態度、工作績效四項考評

標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經所在班組匯評；最后

由員工所在部門個人工作總結匯總終評，按照有條不紊的程序對公司

員工進行綜合素質評價，評價共計463人次。

3、勞動合同管理

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勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義

務的協議，為充分利用和發揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協商

一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，

對生產、技術、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產工人及

其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續簽合同的

管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動

合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據員工人事評價結果

及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續簽勞動合

同554人次，其中：①續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人

次，續簽短期合同196人次；②不再續簽合同18人次，針對公司其

他人員在續簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別

談話、多方聯系等大量工作的開展，于6月底根據確定的合同年限圓

滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞

動部門前來公司進行全面鑒證。

通過本年度勞動合同續簽個人工作總結，首次將勞動合同的簽訂

年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續的所有員工簽訂合同年

限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責

任心不強、業務水平欠缺的部分員工不再續簽，充分發揮了勞動合同

的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過

這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業效益不好才減人，企業

的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合

同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業的主

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人翁意識的總結，改變了續簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，

就是電廠人的傳統思想，打破了國營企業的大鍋飯、終身制現象總結。

4、改革內退人員管理

為充分調動在崗職工工作積極性，經充分討論，對內退人員工作

安排及待遇作了重新調整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好

正面引導和宣傳，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員了解目前

公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對

內退人員進行走訪達50人次。同時根據公司領導要求，做好了與公

司內退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規定按不同年

齡段按比例調整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對內退人員的管理改革意義重大，不僅使內退人員認識到公

司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了

維護公司聲譽和穩定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意

識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了

在職員工的愛崗敬業意識。

5、出臺優惠政策，鼓勵員工自謀職業

為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業，結合公

司生產、經營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規定，鼓勵

員工自謀職業。同時遵循平等自愿、協商一致的原則，及時做好了調

動、辭職及不再續簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人

次，其中辭職35人次調離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，

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達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業輕裝前進，有利

于下一步的發展。

6、加強勞動保護用品管理

為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有

基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規范了勞動保護

用品的發放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要

是做好工作服的發放、定期季度勞動保護用品的發放、安全帽的統一

配發等工作。

人力資源工作總結范文9

本人x年分配到x有限公司人力資源部工作，從事養老、失業、

醫療保險統計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事

勞動工資、員工績效考核等方面的管理。現將本人自參加工作以來所

從事的專業技術工作總結

一、養老、失業、醫療保險統計管理

本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年，

正實公司員工養老保險進入行業統籌階段，剛剛起步的職工養老保險

工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺

帳記錄做起。在上級領導的指導下，我認真負責地做好職工的養老保

險信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發有限公司職工

養老保險繳費基數過錄表》，做好各類養老保險數據統計工作，保證

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信息的準確性、完整性和及時性；在辦理、核算養老保險金的支付過

程中，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據

信息庫知識，將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理

的函數公式，使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作

真正轉變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數核算的

準確性也得到了提高，受到單位領導和職工一致好評。在完成公司職

工養老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業、醫療保險統計

數據的統計過程中，我準確理解各類統計指標的解釋內容，保證各種

保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標

欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處

理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發生數據變

化的邏輯關系正確，對表中指標數據發生重大變化的，及時調整并作

變更說明，及時統計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統計工作要求

我作為一名業務經辦人員，要時常進行細致的業務工作效果分析，從

定性和定量分析的角度，對整個業務工作效果進行評價，才能得出準

確的定量報表數據，同時，必要的企業保險統計數據報表綜合分析也

是做好此項工作的重要手段之一，以養老保險為例，從參保單位、參

保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定，相互

之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數都確定的情況下，各項指

標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的

綜合分析，我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來，我

所在人事部門的保險統計信息資料，填報及時可靠，數據準確無誤，

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多次受到有關業務部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實公司人力資源部，我除主要負責上述類別的保險統計工作

以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發

有限公司作為一家改制后的民營企業，其下屬各分公司工資管理在經

過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到

正實公司至今，公司實行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也

成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做

好每月的勞動工資統計審核工作，保證各項原始數據準確無誤，并根

據上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向

市公共事業局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立

健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規定辦理日常的職

工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作，幾

年來，由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯

后，多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面

工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來

說，我自05年參加工作以來，作為一名人力資源部的業務經辦人員，

多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過

硬的專業技術能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努

力工作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、改革與發展作出

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自己應有的貢獻。