招聘方案

有關招聘方案10篇

有關招聘方案10篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，我們需要提前開始方案

制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步

驟、政策措施、詳細要求等工程。方案的格式和要求是什么樣的

呢？以下是的招聘方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

本次招聘見習生2名，采取現場報名的方法。

1、遵紀守法，有良好的素養，有吃苦耐勞的精神；

2、國家統招，專科以上文化程度；

3、有一定文字功底，能撰寫材料，熟練運用辦公軟件；

4、廣告設計或計算機專業優先。

5、身體安康，積極向上，踏實肯干，工作熱情，溝通能力強；

6、洛陽市戶口。

7、有以下情形之一者不得報考：

（1）曾受到過刑事處分、勞動教養的；

（2）曾被開除公職、開除學籍的；

（3）違法違紀正在承受審查尚未做出結論的；

（4）其他不符合應聘資格條件的。

1、報名時間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至

11:30，下午14:00至17:00。

2、報名地點：新區會展中心二樓人才市場效勞臺

3、報名需提交以下材料：

（1）畢業證、報到證（或就業）、身份證（原件及2份復印

件）；

（2）1寸照片2張；

（3）個人2份（可附個人文字作品）；

4、本次招聘采取現場報名的方式進展。報考者按照公布的要求

到報名點報名，報名者須填寫《報名表》。

本次招聘對資格審查合格的報考者只進展專業理論知識，面試

時間、地點另行通知。

月工資20xx左右。

一、校園招聘的目的和意義

招聘一批具有專業知識技術的人才，充實公司專業人才隊伍，

提高公司專業技術人員的綜合素質，為今后幾年公司的開展儲藏人

力資源。

公司的行業性質屬建筑類，因此對此類的技術要求相對較為專

業，公司目前具備大專以上的專業技術人才相對較少，目前公司無

論是專業技術隊伍的整體構造，還是人才總量，都遠不能適應企業

長遠開展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業技術知識的

人才，并能快速提高公司專業技術隊伍素質。

二、校園招聘的崗位、專業及人數

見附表

三、校園招聘的院校及費用方案選擇：

經過調查了解東北、西北建筑院校較多，學校教育質量及學生

綜合素質都較強且能吃苦耐勞，與公司專業需求較為相吻合，因此

此次招聘方向為西北、東北區域的院校，在年前對高校學生進展招

聘和選拔。

1、去大學校園參加大型的“**屆畢業生供需見面會”：

院校專業時間地點費用預計費用

哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天（3號報到）

哈爾濱500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人

土木工程

吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號報到）

長春500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。

沈陽工業大學土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5

號報到）沈陽500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。

以上三所大學12月份大型招聘會活動，期間各個大學有200家

企業進場招聘，宣傳效果好，屆時較多。經與多所大學進展聯系，

很多大學在11月份已開過大型招聘會，春節過后2-3月份將會再次

舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業單位單家進場投簡歷的學

生人數也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘

會。

2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進展招聘：

時間：12月10-13日地點：成都人才市場

費用：約2300元/人（包括食宿、交通、展位）

優點：此次組團招聘杭州市人才市場與當地的媒體進展密切聯

系，進展了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且

以應屆學生為主。

缺點：專業性不強，不能預測到前來應聘者中有無對口專業的

學生。

四、校園招聘的實施

1、確定招聘院校方案；

2、與校方先進展聯系，做好前期企業宣傳工作；

3、公司招聘組成員前往目的地，進入學校設攤招聘；

4、收取簡歷資料與學生進展面談；

5、確定錄取人員，并就此宣講公司規模、開展史及今后開展前

景，用人政策；

6、協商簽訂就業協議；

五、返程，對校園招聘活動進展總結和評估。

XX建筑工程

一、招聘的目的

為滿足企業開展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才

的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供應缺乏的供需矛盾,以

20xx年度企業經營方案為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人

力資源的支持。

二、招聘的原那么

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過

程以公平、公正、公開為原那么;甄選內容從品德、知識構造、思維

邏輯、專業技能、、綜合素能等方面進展全面審核,以確保為公司推

薦適宜的人才。

三、招聘需求

各部門方案招聘人數

四、招聘策略

拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價值培養與挖掘,實施人

才推薦與競聘;外部進展同行業或跨行業同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業需

求的匹配度與適合度,到達人人皆盡其才,快速成長。

五、招聘方式

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對銷售崗位對外張貼宣傳海報(不

建議使用)。

(2)網絡招聘:以58同城,兼顧使用趕集網、大上海、脈脈等網

絡渠道引才。

(3)校園招聘:根據公司長期開展規模,逐步提高應屆生引進與培

養比重(目前還未使用)。

(4)現場招聘:各地方市、區、街道各類別現場招聘會(不作考

慮)。

(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

通過公開招聘，為公司選拔優秀的業務骨干和急需人才，推進

公司建立起能上能下、能進能出、有效鼓勵、嚴格監視、競爭擇

優、充滿活力的選人用人機制。在公開招聘工作中，要堅持以下原

那么：

（一）德才兼備原那么。公開招聘要堅持德才兼備的選人標

準，在考察應聘者知識素養、業務水平、能力才干的同時，也要注

重考察應聘者的道德修養、思想品質和工作作風。

（二）公平公正原那么。嚴格執行公開招聘工作紀律，確保信

息及時、公開，在招聘環境、招聘程序、招聘標準等方面，為應聘

者提供透明、平等、公正的競爭時機。

（三）競爭擇優原那么。依據招聘崗位對應聘者在能力素質、

性格特質、團隊精神等方面的要求，通過、面試等競爭方式，選拔

出適合崗位要求的優秀人才。

公司成立公開招聘工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），

負責審定公司公開招聘工作策和方案，指導方案的執行和重大策的

解釋，并對公開招聘工作結果進展決策。

領導小組下設辦公室，負責公開招聘工作的策解釋和方案的詳

細組織實施，辦公室設在公司人力資源部。

招聘崗位見《公開招聘崗位列表》，招聘崗位的詳細職責、上

崗條件等詳細信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。

（一）面向系統內公開招聘的人員范圍是：()與公司各分公司

或集團公司所轄各級企事業單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

（二）面向社會公開招聘的人員范圍是：除外的其他社會人

員。

（一）遵紀守法，具有良好的治素質和思想道德品質；熱愛公

司事業，認同公司開展的理念與模式；有強烈的事業心和責任感。

（二）應聘部門總經理、副總經理、科主任領導序列崗位的，

年齡一般在40周歲以下（1971年12月31日后出生），其中：現

任正領導的，年齡可放寬至45周歲以下（1966年12月31日后出

生）；應聘管理序列、技術序列崗位的，年齡一般在35周歲以下

（1976年12月31日后出生）。

（三）學歷原那么上為國民教育系列本科及以上。

（四）應聘人員原那么上應具有5年以上管理或相關工作經

歷。其中社會人員5年以上的工作經歷當中，須具有3年以上與招

聘崗位相關的工作經歷。

（五）領導序列崗位任職或工作年限要求如下：

1.申報部門總經理崗位的人員，應為現任正及相當職務的人

員，或任職滿三年的副及相當職務的人員。

2.申報部門副總經理崗位的人員，應為現任副及相當職務的人

員，或任職滿三年的正及相當職務的人員，或從事管理工作滿八年

的人員。

3.申報科主任的人員，應為現任正的人員，或任職滿三年的副

人員，或從事管理或技術工作滿五年的人員。

（六）招聘崗位的詳細要求和其他條件見《公司公開招聘崗位

信息表》。

（七）應聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12

月31日。

（八）對于有特殊需要的崗位，經領導小組審核批準，可對應

聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。

（一）系統內招聘信息通過《XX報》、集團公司及公司辦公網

公布。

（二）社會招聘公告通過網、《XX報》、公司門戶網站公布。

（一）報名

在網設置電子報名系統，分“系統內招聘”和“社會招聘”兩

個報名方法，應聘人員須進入電子報名系統相應入口報名，且每個

應聘人員限報一個崗位。

（二）資格審查和簡歷篩選

對于系統內人員，公開招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者

進展資格審查，審查通過后，統一征求其所在單位意見；對于社會

人員，招聘工作辦公室在審查報名條件的根底上，按照一定比例篩

選簡歷。

（三）筆試

筆試內容為綜合素質測試，主要考察應聘者邏輯推理能力、資

料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業機構統一

命題、閱卷和組織，在報名人數較多的省份可設立分考場。

（四）第一次面試

由專業機構派面試官主持，主要考察應聘者團隊合作意識、應

變能力、語言表達能力、綜合分析能力，面試成績由專業機構面試

官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點。

（五）管理能力測評

入圍領導序列崗位第二次面試的應聘人員，須參加管理能力測

評。由專業機構組織，并提供測評報告，主要考察應聘者管理素

質、管理技能和管理風格。

（六）第二次面試

主要考察應聘者的應聘動機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程

度。根據不同崗位，組成相應的考核小組，負責面試和評分。面試

地點設在公司。

（七）聘用人選確定

根據筆試、第一次面試和第二次面試成績，由公開招聘工作辦

公室按最終成績排序后，與用人部門確定擬聘人選，提交領導小組

審查，確定聘用人選。

（八）體檢

聘用人選在指定醫院進展體檢，患有影響履行崗位職責疾病

的，取消聘用資格。

（九）考察

應聘部門總經理、副總經理和科主任領導序列崗位且涉及提任

的，按照企業干部選拔任用的有關規定，由人力資源部門負責組織

考察、公示。

（十）聘用

系統內聘用人選，先交流至公司工作一年，進一步考察其實際

工作能力，一年期滿考察合格的，辦理正式聘用手續。

社會聘用人選，先簽訂一年期勞動合同，并約定一個月試用

期，試用不合格的，直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的，

再續簽勞動合同。

聘用人員履行正式聘用手續后，即按所聘崗位兌現相應薪酬。

對于京外人員，不承諾解決戶口進京和住房問題。

公司公開招聘工作于20xx年12月26日啟動，20xx年3月7

日前完成。

（一）20xx年12月13日起，下發公開招聘文件，公開招聘廣

告。

（二）20xx年12月30日-20xx年3月29日，承受應聘人員報

名。

（三）20xx年3月30日-5月2日，進展應聘人員資格審查和

簡歷篩選。

（四）20xx年5月4日，組織開展應聘人員筆試。

（五）20xx年5月10日-5月16日，組織開展第一次面試。

（六）20xx年5月18日-5月24日，組織領導崗位應聘人員管

理能力測評和第二次面試，領導小組確定聘任人選。

（七）20xx年5月25日-6月6日，組織科主任、管理及技術

序列崗位應聘人員第二次面試，領導小組確定聘任（用）人選。

詳細時間安排見網站公告。

（一）各部門要積極配合做好招聘的組織工作，切實維護好正

常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優、寧缺勿濫的原那么，切實把

好公開招聘的選人關，為圓滿完成公開招聘任務創造條件。

（二）各分公司要從打造強大的戰略高度，重視和支持公開招

聘工作，要將本方案精神向全體員工傳達，積極支持和鼓勵符合條

件的員工報名，為輸送優秀人才。

（三）廣闊員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的時機，積極準

備，踴躍參加。同時，不能因為參加招聘，影響正常的崗位工作。

教師公開招聘工作的情況匯報超市人力資源部招聘事業單位公開招

聘工作。

愛家衛浴20xx年銷售額為20億，20xx年，本公司方案銷售額

增長25-30%，市場占有率提高3-5%，利潤提升到10-12%。

所以為配合公司的年度銷售額的提升，且公司20xx年銷售人員

流失一定人數，公司將通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有

專業知識技能的優秀人才，充實公司銷售崗位的人才隊伍，提高公

司人員的綜合素質，構建企業人才隊，為今后公司的開展補充新鮮

血液、儲藏熱力資源。

招聘崗位：銷售代表面向專業：營銷專業為主，其他相關專業

也可招聘人數：80人招聘區域：面向全國學歷要求：大專或以上

(一)銷售人員的勝任力模型

銷售人員崗位說明書

(二)初試階段：職業筆試測試加初試面試

筆試測試的方法，通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測

試性格;在職業心理中，性格影響著一個人對職業的適應性，一定的

性格適于從事一定的職業;同時，不同的職業對人有不同的性格要

求。

因此，在考慮或選擇進，不公要考慮自己的職業興趣，還要考

慮自己的職業

性格特點。

面試題目設計：

1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例，請舉例說

明，并說明你成功和失敗的原因。

2、請說明自己身上所具備的優點，請舉個相關例子說明一下。

3、你認為作為一名優秀的銷售人員應該具備哪些心理素質?

4、你認為談成一筆生意最關鍵的要素是什么?5、你認為顧客往往

會出于什么心里回絕我們。

6、在銷售過程中遇到過最為難的`事情是什么?描述一下。

7、你是如何面對壓力，又是如何分解的，如果你入公司兩個月

仍然沒有銷售業績，你會怎么辦?

8、你為什么選擇銷售工作，銷售會給你的是什么?

(三)復試階段：無領導小組方式

1、選拔方式：無領導小組面試。

其是一種采用情景模擬的方式對考生進展的集體面試的面試考

察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事

件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年

來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

2、選拔方式的目的

討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不

能檢測出的能力或者質;能觀察到考生之間的相互作用;能依據考生

的行為特征來對其進展更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多

種能力要素和個性特質;能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面

的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員

選拔的方式。

3、無領導小組評分要素及權重言談舉止得體(5%);

發言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力

(15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。

(四)錄用階段

非構造化面試1、選拔方式：非構造化面試就是沒有既定的模

式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被

測者來說也無固定答題標準的面試形式。

2、對面試官的標

準三年以上管理工作經歷;能獨立定制客戶方案，并積極尋求

讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神，優秀的人際交往和協調

能力，極強的解決問題的能力;工作主動性強，思維敏捷，有較強

的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓

市場的能力，能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力四、招聘工

作時間表3月13日：撰寫招聘廣告

寧波市科技局

寧波市科技園區管委會

浙江科技人才市場

20xx年5月18日周日（8：30—15：00）。

四、洽談會地點

浙江科技人才市場（寧波市體育中心體育場分市場、雅戈爾體

育館）。

招聘設攤范圍為全市縣（市）區以上高新技術企業、科技實驗

室、工程中心、科研院校，以及其它有科技人才需求的重點骨干企

業。應聘人員為國內具有中高級專業技術職務任職資格、本科以上

學歷以及部分緊缺專業大中專畢業生。

1、洽談會設指揮部，總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科

技園區管

委會負責人擔任。下設會務組、宣傳組、保衛組、后勤組，各

組組長由承辦單位有關領導擔任。洽談會規模限200家。

2、招聘單位于5月12日前填寫好《寧波市高新技術企業人才

招聘洽談會攤位登記表》，通過縣（市、區）科技局匯總，到浙江

科技人才市場會務組辦理報名手續。

3、每個攤位收費500元，包含場租費、廣告費、中午快餐和茶

水費、展板費，在報攤位時一并繳費。

1、4月開始先后在《人才市場報》、《浙江日報》、《錢江晚

報》、《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、寧波播送電

臺、寧波電視臺等10多家新聞媒體上，以及在浙江科技人才市場、

浙江省人才市場、寧波人才市場、寧波市勞動力市場、中國寧波

網、東方熱線等50多家媒體和網站上招聘洽談會信息和招聘信息。

2、為統一制作招聘啟事展板，請各招聘單位在報名時把招聘啟

示相關的企業簡介、招聘人數、及條件要求等內容一并或發電子

郵件給會務組。

3、布展時間：20xx年5月17日（由浙江科技人才市場統一布

展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業與請與會務組另行商議

布展事宜。）

4、每個設攤單位工作人員限2人。

公司人力資源部、設計部派出人員組成招聘團，對招聘前后的

事宜及過程實行工程小組責任制，推進各項工作的開展，招聘完畢

由各工程小組進展自評、總結工作。

(1)招聘組：制作招聘工作方案，組織與有關高校聯系，招聘及

宣傳工作的實施跟進，負責與高校網站合作進展招聘前期信息及公

司的宣傳。負責招聘面試考題的準備并赴各相關高校進展招聘工

作。

(2)宣傳籌劃組：制作招聘的宣傳工作方案，負責招聘宣傳文

案、現場開場主持人講話稿，負責榮置地公司宣傳手冊、招聘大海

報、幻燈片、VCR及招聘現場標題的設計與按量制作。

1、網絡招聘

應聘者可于參加現場招聘前將投遞至：智能招聘、前程無憂及

公司門戶網站承受初篩。公司人力資源部招聘組在現場宣講會前聯

系初試合格者前來參加現場宣講會。

2、現場招聘

1、人員配備

公司人力資源部、設計部派出人員組成招聘團，人員配備情況

見前。

2、物資配備

公司宣傳手冊、招聘大海報、易拉寶假設干、公司宣傳幻燈

片、VCR、手提電腦兩至三臺、《職位申請表》、心理測試題、面

試、無領導小組討論題假設干。

3、費用預算

本次校園招聘預算費用參照公司關于外地出差人員的費用核報

標準制定。

公司校園招聘完畢后，要對整個校園招聘工作進展總結和評

估。評估的主要指標包括：招聘人員的數量是否到達方案的目標、

錄用人員的素質是否符合企業的要求、招聘的本錢是否控制在預算

之內。

1、根據現有編制及業務開展需求，協助上級確定招聘目標，匯

總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執行招聘方案。每半年做

一次大的總結，月度及時調整。每延誤一次，負鼓勵100元。

2、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗，滿足用工需

求。每拖延一次負鼓勵50元。

3、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，進展有

效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息

量大、層次豐富、質量高。每拓寬一個招聘渠道，獎勵100元。

4、搜集簡歷，對簡歷進展分類、篩選，安排聘前測試，確定面

試，通知應聘者前來面試(筆試)，對應聘者進展初步面試(筆試)考

核，出具綜合評價意見。每失誤一次負鼓勵50元。

5、組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時

開展及考核結果符合崗位要求。每失誤一次負鼓勵50元。

6、對擬錄用人員進展背景調查，與擬錄用人員進展待遇溝通，

確定錄取當日完成錄用通知。每失誤一次負鼓勵50元。

7、負責招聘廣告的撰寫，站的維護和更新，以及站的信息溝

通。每失誤一次負鼓勵50元。

8、招聘費用的申請、控制和報銷。每失誤一次負鼓勵100元。

9、總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘和流程的合理化

建議，完成招聘分析報告。提出建立性、可行性意見，獎勵100

元。

10、與其他部門進展招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交

流，提高招聘活動效率。發現問題，及時改進，取得明顯效果，獎

勵50元。

11、負責建立企業人才儲藏庫，做好簡歷管理與信息保密工

作。每失誤一次負鼓勵50元。

12、做好入職員工的回訪工作，加強與員工的溝通。針對入職

員工做好周、月、季度回訪記錄。記錄健全、細致，獎勵100元;每

失誤一次負鼓勵50元。

一、月度崗位招聘任務完成率

1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100%;2、不達標得0

分，超過目標值每增加一個點加1分，最高可以加5分。

二、月重點崗位招聘任務完成率

1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100;2、不達標得0

分，超過目標值每增加一個點加1分，最高可以加5分。

三、月預約到公司應聘人數達成率

每天預約到公司應聘者人數不得低于5人，月度不低于110

人，少于目標值得此項得0分。

四、當月招聘的新員工離職率

當月經自己手招聘的新員工離職人數/當月招聘的新員工人數

*100%(包括部門主動淘汰的當月新員工)。

五、招聘渠道信息維護正確性

自己管理的招聘渠道的JD信息正確性必須到達100%，每個JD

必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項信息

(上級抽查每周抽查一次并書面登記抽查結果)。

六、被投訴次數

每月不能有被用人部門或者應聘者或第三方招聘供應商投訴，

無投訴得總分值，被投訴一次此項得0分。

七、團隊配合協作性、服從性、數據準確性

每月工作中必須保持良好的團隊配合協作性，服從上級領導的

工作安排，無推諉現象發生，發生一次得此項得0分，填寫的招聘

表單數據0過失，出現一次過失此項得0分。

組長：王麗娟（伽師縣勞動人事局局長）

副組長：蔡秀梅（伽師縣教體局副局長、伽師縣第二中學校

長）

成員：縣紀檢委、縣人事局、縣教體局工作人員、縣二中、縣

雙語小學教師

根據招聘教師實施方案中的要求，對報名人員根本信息進展核

實了解，根據學科專業及綜合能力確定擬招聘人員。

1、通知擬招聘人員。于20xx年6月15日前填寫《擬招聘

人員根本信息登記表》并上報縣教體局。

2、20xx年6月23日為面試時間。

3、面試人員根據統一安排，按年級段、學科準備試講一節課，

并參加一次簡短的問答測試以及專業根底知識筆試。

4、通過面試綜合成績確定招聘人員。

1、試講。說課或一堂公開課

2、根底能力測試。專業課考試。

公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后，公司訂單數量有

一定減少，但影響相當并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司

用人機制，根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結

合公司目前的開展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年招聘。

第

一、需要招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模

的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車間名稱需要工種需

要人數（男/女）合計

xx車間焊接工女（65）65人

xx車間注塑工男（5）、女（10）15人

xx車間操作工女（70）70人

xx車間操作工男（10）、女（6）16人

xx車間操作工男（15）女（15）30人

xx車間操作工女（10）10人

總計男（65）、女（381）446人

第

二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲；2、身體素質好，忠厚老

實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；3、要求應

聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人

近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片

上蓋有派出所戶籍專用章，否那么一律視為無效證件）。

第

三、需要招聘時間及方式

1、招聘信息時間：

①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周

二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的

招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣

傳范圍；

③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

④聯系各中專院校，招聘技術人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內部員工轉介等。

第

四、成立招聘小組

1、小組成員：

組長：xxx（人力資源部經理）

組員：xxx、xxx、xxx

2、小組職責：

每個組中首先制定出，組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內

容，提出招聘建議和方法；

組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。

第

五、制定招聘工作時間表（略）

第

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：x元/月；

②中介機構招聘費用：x元/人；

③員工介紹費用：x元/人；

④郵寄信件費用：x元/封；

⑤聯系各中專院校，幫助學生就業，原那么上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：x元/場。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入

的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作方

案的15%左右。

費用計算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/

年

②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人

力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘方案的

85%左右。

費用計算方式：x元/人*446人*85%=？元/年

③招聘會攤位費：x元

綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。