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            總會(huì)計(jì)師

            更新時(shí)間:2023-03-04 14:09:59 閱讀: 評(píng)論:0

            端午節(jié)為什么吃粽子-關(guān)于讀書的小故事

            總會(huì)計(jì)師
            2023年3月4日發(fā)(作者:胎位異常)

            關(guān)于總會(huì)計(jì)師的年度工作總結(jié)

            總會(huì)計(jì)師年度工作總結(jié)1

            成立以來,受總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的認(rèn)可和信任,我被指定為計(jì)劃財(cái)務(wù)

            部門的負(fù)責(zé)人。從那一刻起,我就深感責(zé)任重大,終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄

            冰,深恐有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,有負(fù)員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠,時(shí)

            刻謹(jǐn)記肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù),虛心請(qǐng)教,低姿態(tài)做人。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),以學(xué)

            習(xí)的速度來彌補(bǔ)認(rèn)識(shí)的深度;不斷開拓進(jìn)取,以持續(xù)的激情彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的缺

            乏。通過半年的努力,我個(gè)人認(rèn)為無論是在思想認(rèn)識(shí)還是管理技能都得到

            大幅提升,并逐步適應(yīng)了自己的角色,肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的正常

            運(yùn)營貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)就我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)和工作情況做如下匯報(bào):

            一、20__年基本情況

            (一)思想情況

            通過總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo),以及自己的自身感悟,各方面的認(rèn)識(shí)

            水平均得到很大的提高。逐步將自己從財(cái)務(wù)工作主力的定位中脫離出來,

            開始主動(dòng)思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作,開始主動(dòng)學(xué)習(xí)、接納、

            宣貫企業(yè)文化,基本實(shí)現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一,在工

            作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色,工作的局面正迅速打開。

            (二)20__年的主要工作業(yè)績(jī)

            積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。按照公司的要求,為了實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”

            的目的,公司成立伊始,我本人就響應(yīng)公司的要求,大力推進(jìn)文化建設(shè),

            在領(lǐng)會(huì)公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了以“忠誠、榮譽(yù)、責(zé)任、創(chuàng)新”

            為核心的部門文化理念,制定了財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,基本建立了以“職業(yè)

            規(guī)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過

            制定工作日歷,強(qiáng)化員工的時(shí)間管理,同時(shí)通過認(rèn)真貫徹人力資源部下發(fā)

            的績(jī)效管理制度,提升內(nèi)部績(jī)效管理水平,取得了良好的成效。

            建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運(yùn)營過程中,始終做

            到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,在企業(yè)成立之初,總會(huì)計(jì)師就安排我,組織

            計(jì)劃財(cái)務(wù)部及時(shí)起草了交通費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用管理辦法和財(cái)務(wù)收支審批制

            度,為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常

            運(yùn)轉(zhuǎn),我又組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等

            12項(xiàng)制度,并制定了相應(yīng)的流程,基本搭建了公司財(cái)務(wù)管理制度的框

            架,為公司開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。

            建立、健全核算體系。公司成立以來,我本人與計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體同仁

            通過不懈的努力,及時(shí)完成了帳套建立、科目預(yù)制、報(bào)表設(shè)置、單據(jù)印

            刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時(shí)指導(dǎo)各部門建立了低值易

            耗品出庫臺(tái)帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時(shí)督促供應(yīng)部完成工

            程物資計(jì)劃價(jià)核算管理程序,并順利完成資產(chǎn)盤點(diǎn)、報(bào)表報(bào)送等財(cái)務(wù)結(jié)帳

            工作。同時(shí)按照總會(huì)計(jì)師的安排,及早安排20__年財(cái)務(wù)決算工作,為建

            立健全財(cái)務(wù)核算體系,完成20__年財(cái)務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工

            作。

            理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。公司的各項(xiàng)制度下發(fā)以來,為了強(qiáng)化制度執(zhí)

            行的剛性,彌補(bǔ)制度管控的空白,按照總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的要求,我組織

            計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后對(duì)六項(xiàng)可控費(fèi)用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理

            程序進(jìn)行了規(guī)范,同時(shí)建立了例行財(cái)務(wù)稽核制度,通過持續(xù)的制度改進(jìn)和

            強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管,不斷提升財(cái)務(wù)管控能力,降低了企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

            積極推進(jìn)項(xiàng)目融資工作。服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)是計(jì)劃財(cái)務(wù)部整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期

            間的中心工作,按照公司的總體部署及總會(huì)計(jì)師的安排,我與金融機(jī)構(gòu)保

            持密切溝通,全面推介我公司的項(xiàng)目前景,并取得了金融機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)

            可,順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認(rèn)真考慮,基本確定,、、銀行為我

            公司項(xiàng)目的主貸款行。從12月份開始起,為了摸清20__年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走

            向,我分別與銀行進(jìn)行了溝通,對(duì)20__年貸款形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)

            明年的信貸政策有了基本的認(rèn)識(shí),為明年全面開展項(xiàng)目融資工作開了好

            頭!

            標(biāo)簽:工作總結(jié)

            全面啟動(dòng)預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要而有效的基礎(chǔ)管理

            手段,在提升企業(yè)資源分配水平,提升企業(yè)管控能力方面具有獨(dú)特的作

            用。20__年,在總會(huì)計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部利用編制全面

            預(yù)算報(bào)告的過程,逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法,形成預(yù)算管

            理制度,理順預(yù)算控制程序,為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基

            礎(chǔ)。

            強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí),提升整體素質(zhì)。針對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕,

            積累缺乏的現(xiàn)狀,按照總會(huì)計(jì)師的要求,我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體員工認(rèn)真

            開展制度學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理技能學(xué)習(xí),并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機(jī)

            制,確保員工素質(zhì)得到快速提升,迅速達(dá)到了公司的基本要求。

            (三)存在的問題

            工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下,由于時(shí)間管理不

            到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導(dǎo)致工作效率低下,做

            事拖拉嚴(yán)重,不能很好地滿足工作需要。

            領(lǐng)導(dǎo)管理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理手段比較凌

            亂,不成系統(tǒng),不能很好地調(diào)動(dòng)員工積極性,科學(xué)地組織內(nèi)部工作,對(duì)工

            作的整體開展有一定的制約因素。

            工作預(yù)見性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展指明方向,為

            員工成才指明目標(biāo)、提供方法、給予支持,因我未能及時(shí)制定計(jì)劃財(cái)務(wù)部

            的發(fā)展規(guī)劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情

            和士氣。

            二、20__年的基本設(shè)想

            (一)針對(duì)20__年存在問題的改進(jìn)方案

            首先要強(qiáng)化時(shí)間管理,提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見

            等手段,降低無效工作的時(shí)間,減少上網(wǎng)時(shí)間,改進(jìn)工作方法,有效提高

            工作效率。

            逐步整合管理手段,形成一套切合實(shí)際的管理方法。我將在學(xué)習(xí)其他

            企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷消化吸收、再創(chuàng)新,逐步形成切合實(shí)際、行

            之有效、具有的可擴(kuò)充性的內(nèi)部管理方法,提高內(nèi)部管理水平。

            堅(jiān)持走動(dòng)式管理,并多走出取經(jīng),以提高工作的預(yù)見性。管理不能閉

            門造車,無論內(nèi)部管理,還是外部取經(jīng),都要到一線去,只有這樣才能取

            得最基礎(chǔ)的資料,才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此,在20__年的工作中,我

            將確實(shí)貫徹走動(dòng)式管理的方針,多走、多看、多想,在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題,

            解決問題,提升工作的預(yù)見性。

            (二)工作的整體構(gòu)想

            認(rèn)真做好文化融合,內(nèi)部管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。我將繼續(xù)按照公司文

            化建設(shè)的要求,不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵,按照員工行為準(zhǔn)則的

            具體要求,嚴(yán)格要求,提高員工自身素質(zhì),提升部門形象,打造團(tuán)隊(duì)卓越

            執(zhí)行力。

            做好項(xiàng)目融資工作、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過認(rèn)真研究20__年的經(jīng)濟(jì)形

            勢(shì)及信貸政策,我將在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)同行保

            持密切溝通,通過不同的方式,采取不同的手段,全力保證項(xiàng)目建設(shè)的資

            金所需。

            做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進(jìn)一步明確計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作方向,為員工提

            供明確的個(gè)人職業(yè)指引,我將與總會(huì)計(jì)師保持充分溝通,在內(nèi)部發(fā)展設(shè)想

            的基礎(chǔ)上,不斷完善,制定科學(xué)、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)財(cái)務(wù)部各

            項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

            做好計(jì)劃管理工作。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的靈魂,是一切管理的基

            礎(chǔ),一項(xiàng)業(yè)務(wù)從計(jì)劃開始得不到控制,那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒

            勞的。因此,我將組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極研究計(jì)劃管理的方法,整合企業(yè)內(nèi)

            部管理資源,將企業(yè)計(jì)劃管理水平提升至一個(gè)新的高度。

            繼續(xù)做好績(jī)效管理、時(shí)間管理等工作。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我認(rèn)為

            績(jī)效管理和時(shí)間管理是大有可為的,要想改變傳統(tǒng)的管理方法,提升內(nèi)部

            績(jī)效,必須采取科學(xué)的管理方式。因此,20__年,我將大力改革計(jì)劃財(cái)務(wù)

            部?jī)?nèi)部績(jī)效管理和時(shí)間管理,以提高在這兩個(gè)方面的管理水平。

            開展財(cái)務(wù)管理研究。20__年是企業(yè)的全面開展建設(shè)的一年,隨著時(shí)間

            的推移,企業(yè)將逐步進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營期,按照打造一流企業(yè)的要求,計(jì)劃財(cái)

            務(wù)部將盡早謀劃,我將組織全體員工,按照職業(yè)規(guī)劃,分塊開展企業(yè)財(cái)務(wù)

            管理研究工作,為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準(zhǔn)備。

            標(biāo)簽:工作總結(jié)

            全面開展信息化建設(shè)。信息化是提升管理水平的倍增器。20__年,我

            將組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極探索企業(yè)信息化建設(shè),將逐步實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域

            控制,將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高水平管理貢獻(xiàn)

            力量。

            20__年,無論對(duì)于部門,還是我個(gè)人,都是極具挑戰(zhàn)并充滿機(jī)遇的一

            年,具有重要的意義!我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期許,我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)

            地思考內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)方面的問題,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,

            以更加卓越的成績(jī)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的重托!

            總會(huì)計(jì)師年度工作總結(jié)2

            根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員

            的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了

            會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了

            一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

            一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完

            成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性

            和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

            一、完成的主要工作:

            1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填

            報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申

            報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

            2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)

            軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

            3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

            1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品

            德修養(yǎng)。

            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序

            辦事。

            3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培

            訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)

            致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

            4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工

            作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的

            思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

            三、存在的不足

            盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不

            足:

            1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏

            對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

            工作缺乏,影響來工作水平的提高。

            2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件

            及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只干工作,不

            善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象

            時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事

            半功倍的的效果。

            四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

            1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步

            伐。

            2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),

            不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)

            制。

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