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             首頁 > 專欄

            計劃表格

            更新時間:2023-03-04 20:24:42 閱讀: 評論:0

            藍莓汁-電壓力鍋安全嗎

            計劃表格
            2023年3月4日發(作者:咖喱蟹的做法)

            每天工作計劃表格

            每天工作計劃表格

            篇一:每日工作計劃表(員工版)

            高效捷徑——每一分鐘都做最有生產力的事

            ______月______日星期______追求高效者:______________

            篇二:每日工作計劃表

            每日工作計劃表

            制表人:劉佳佳制表日期:20XX年8月6日

            填表說明:

            1、必須認真正確填寫每一欄目,并詳細填寫“工作檢討與心得”,

            違者扣績效考核2分/次。

            2、“備注”是對“工作內容”進行簡單說明;

            3、“完成情況”“計劃完成進度”以百分數表示;

            4、緩急程度以“1、2、3、4”表示,1:緊急重要;2:緊急不

            重要;3、重要不緊急;4不重要不緊急。

            5、每日下班前半小時交到綜管辦處(透過郵箱),統一提交至總

            經辦處審批,遲交扣績效考核2分/次;未提交扣績效考核5分/次。

            6、當日任務記錄欄填寫當天接受到的任務記錄,需要清楚記錄交

            辦人任務交辦的要求以及完成時間等。

            篇三:每日計劃表格

            篇四:每日工作計劃

            每日工作計劃

            每日>工作計劃(一)

            一、想辦法制訂每日工作流程表

            沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的

            目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一

            點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作

            流程表的習慣。

            1、對人力資源派遣業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要

            見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一

            定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地

            點附近開展業務。

            2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比

            方說,原定計劃上午在附近工業區做業務,下午2:00去見一個客戶,

            中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,

            至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場

            等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

            3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲

            不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

            二、一天時間安排(僅供參考)

            1、早會>培訓學習(8:30—9:00)

            我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和經理集中在一起,

            如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持

            人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和

            培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘

            就行,內容可以循環推進。

            2、業務跟進(9:00—10:00)

            業務員參加完早會培訓以后,要與經理進行單獨溝通,業務員可

            以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業務經理匯報,

            同時也要督促人力資源派遣業務經理的工作,以免人力資源派遣業務

            經理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業務經理溝

            通做到更好地協調與客戶之間的關系。

            3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)

            與人力資源派遣業務經理溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜

            訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌

            期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電

            話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需

            要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯系,客戶有新想

            法也可直接與人力資源派遣業務經理進行溝通。業

            務員要養成每天跟進客戶的習慣。4、(12:00—14:00)吃飯

            加睡午覺。

            4、到附近工業區展開行動(14:00—17:00)

            這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也

            要根據實際情況,如果附近工業區需要工人,就要提前去附近工業區,

            早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。

            5、回公司打電話(18:00—19:00)

            如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,

            在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

            6、晚上要進行客戶分析

            業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的

            習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分

            析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,

            要將客戶分析的內容與人力資源派遣業務經理或主管進行溝通。

            7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

            希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新

            結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績

            持續增長的法門。8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息

            好!

            每日工作計劃(二)

            前國家足球總教練米盧說:心態決定一切!我相信幸運之門總是

            對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態

            度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態,積極的心態去面對每一

            天的工作,成功一定在不遠處等著你我。

            在做銷售的過程中,我發現一個奇怪的問題,對于一個新開發的

            市場,一個業務能力不強的銷售代表,但只要他準備的充分,他的業

            績一定高于一個業務能力比他強,但沒有準備的業務代表,為什么呢?

            雖然在銷售的過程中,受很多相關的因素影響,但最主要的是你要明

            白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準備者。

            也許銷售代表的工作周而復始,每天重復著昨天的工作內容,但

            是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這

            樣一句話:簡單的事情重復做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每

            一天過的平凡,但不能平庸。

            一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?

            培訓筆記整理如

            下,也許對剛入行的朋友有所啟示。

            1、上班之前準備工作

            每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工

            作就要開始了,要充滿活力,可以適當的運動一下。

            整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、

            筆記本、產品資料等。

            上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以

            看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

            盡量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活

            動。

            簡單的說,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!

            2、到公司簽到之后

            向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作計劃,明確當天的銷售

            目標和重點,并詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計劃越詳細越好。

            出門之前,先和預定的拜訪對象電話聯絡、確認,并檢查所帶的銷售

            工具是否齊全:

            1)產品的目錄,定貨單、送貨單

            2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價

            格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產

            品的廣告以及其它宣傳資料等。

            3、拜訪前的準備事項

            1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、

            性格、家庭情況、社會關系、最近的業務情況等。

            2)要隨時掌握競爭>對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,

            了解同行及相關產品的最新變動及產品信息。

            3)做好嚴密的拜訪計劃,并配合客戶的時間去拜訪,設法發現

            有決定權的購買者,并想辦法去接近他。

            4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對于對方的詢問和殺

            價要有對策,做到心中有數。

            4、見到客戶之后

            1)有禮貌,清楚的做好>自我介紹,態度要溫和、不卑不亢。

            2)要認真聽取對方的講話,并表示關心,詢問對方時,口氣要

            平穩。

            3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:

            ①要有信心

            ②態度要真誠,爭取對方的好感

            ③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

            ④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

            ⑤注意對方的優點,適當的給予贊美

            ⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論

            ⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語

            ⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化

            4)與客戶商談必須按部就班

            ①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品

            ②進一步接近客戶,激發對產品的興趣

            ③告訴客戶產品能帶給他的利益

            ④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨

            ⑤收貨款

            ⑥一筆業務做成后,不要急于離去,要和客戶繼續交談,以期建

            立一種長期的合作關系,并告訴他,隨時能夠為他提供服務。

            5、下班后,檢查每天的工作,總結得失

            1)詳細填寫每天的業務日報表

            2)檢查是否按計劃開展業務,是否按計劃完成任務

            3)寫出每天的營銷日記,總結工作方法,對客戶提出的抱怨要

            及時處理,并做好

            備忘錄,及時匯報給上級主管。

            4)營銷日記的內容包括:

            ①工作情況描述

            ②對工作得失的總結、意見及建議

            ③改進的方法

            ④客戶的意見及建議

            ⑤如何處理

            ⑥工作感悟及感受

            6、列出第二天的工作計劃

            1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優先辦理

            的事項中。

            2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的

            事情。

            3)需要預先約定時間的客戶,約好見面時間

            4)銷售目標及所需公司其它部門的相關配合工作

            對于銷售代表來說,能夠按照計劃完成一天的銷售,使自己的客

            戶滿意,這將是最大的欣慰。但對于一個成功的銷售代表來說,能否

            為客戶提供全方位的服務,將是他能否成功銷售的基礎。

            當然,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時間,靈

            活的去面對客戶,靈活的運用銷售技巧。同時,要分清主次和輕重緩

            急,道理雖然是這樣,但要知道,這個世界上唯一不變的就是變化。

            用規范的行為準則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影

            響了發揮。

            以上是一些大公司的流程。如果是小公司可以簡單一些做好總結

            和第二天的計劃。及一周的計劃和月總結!

            更多的小企業里的人員是沒有計劃的。不過,未來這些企業是很

            難存活的。

            每日工作計劃(三)

            Seoer每天需要做什么,我相信每個SEOER都會在搜索引擎中搜

            索相關的問題。這就說明我們并沒有認真的了解SEO,也沒有在自己

            學習SEO后做一個SEO的詳細計劃。

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