
董事會會議流程
一、會前第一項:會議籌辦
1、搜集議案
2、確立會議議程
(1)標(biāo)題
(2)會議時間
(3)會議地址
(4)主持人
(5)審議內(nèi)容
3、準(zhǔn)備會議文件
(1)總經(jīng)理工作報告(今年度工作報告/下年度經(jīng)營計劃)
(2)今年度財務(wù)決算
(3)下年度財務(wù)估算
(4)準(zhǔn)備的議題或報告
二、會前第二項:會議通知
1、短信見告
2、文件通知
3、會前提示
三、會前第三項:會前檢視(可參照會前準(zhǔn)備事項)
1、修正會議議題
2、資料裝袋發(fā)放
3、盤點(diǎn)參會人數(shù)(簽到表、席位卡)
4、落實(shí)拜托受權(quán)署名
5、關(guān)注會議署名事項
四、會中:審議及決策
1、主持人
2、審議事項及表決
3、會議記錄及署名
4、書面建議采集及署名
優(yōu)選
5、決策及署名
(1)公司名稱
(2)開會時間
(3)開會地址
(4)參加人員:
(5)決策事項或內(nèi)容:
現(xiàn)經(jīng)董事會一致贊同,決定。即時奏效。上述決策經(jīng)以下董事署名作
實(shí)。
(6)署名次序:董事長-副董事長-董事
6、紀(jì)要及署名
7、發(fā)放搜集議案表格
五、會后:開啟新的循環(huán)
1、補(bǔ)正資料
2、發(fā)文
3、報備及表露
4、歸檔
會議流程注意重點(diǎn):
1、對于董事會會議。
公司法例定:董事會每年度起碼召開兩次會議,每次會議應(yīng)該于會議召開十天前
通知全體董事和監(jiān)事。
2、對于董事會議流程。
包含通知、文件準(zhǔn)備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽訂,董事會的受權(quán)
規(guī)則等。
3、對于董事會會議議案。
有關(guān)擬決策事項應(yīng)該先提交相應(yīng)的特意委員會進(jìn)行審議,由該特意委員會提出審
議建議。特意委員會的審議建議不可以取代董事會的表決建議(除董事會依法受權(quán)
外)。
二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會提請召開暫時股東大會。只有2名獨(dú)董的,提
請召開暫時股東大會應(yīng)經(jīng)其一致贊同。
優(yōu)選
本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘聚集分類整理后交董事長批閱;
由董事長決定能否列入議程;對未列入議程的議案,董事長應(yīng)以書面方式向提案
人說明原因;提案應(yīng)有明確議題和詳細(xì)事項;提案以書面方式提交。
4、對于董事會會議議程。
四種情況下董事長應(yīng)招集暫時董事會會議:董事長以為必需時;三分之一以上董
事聯(lián)名建議時;監(jiān)事會建議時;總經(jīng)理建議時。
董事會例會應(yīng)該起碼在會議召開10日前通知全部董事。應(yīng)實(shí)時在會前供給足夠
的和正確的資料,包含會議議題的有關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的有關(guān)信
息和數(shù)據(jù)。
監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)可依據(jù)需要列席董事會有關(guān)議題的議論與表決。董事會應(yīng)該通知
監(jiān)事列席董事會會議。
5、對于董事會會議通知。
會議通知由董事長簽發(fā),由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會議準(zhǔn)備。
正常會議應(yīng)在召開日前6日通知到人,暫時會議應(yīng)在召開前3工作日通知到人。
董事會每年起碼召開四次會議,由董事長招集,會議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會
議召開十天前以書面形式送到全體董事。
董事會會議通知包含以下內(nèi)容:會議日期和地址;會議限期;事由及議題;發(fā)出
通知的日期。
公司法第111條規(guī)定,董事會每年度起碼召開兩次會議,每次會議應(yīng)該于會議召
開十天前通知全體董事和監(jiān)事。董事會召開暫時會議,能夠另定招集董事會的通
知方式和通知時限。
6、對于董事會參會人員。
董事會會議應(yīng)該由二分之一以上董事列席方可舉行。
董事對擬決策事項有重要利害關(guān)系的,該董事會會議應(yīng)由二分之一以上無重要利
害關(guān)系的董事列席方可舉行。
董事應(yīng)該每年親身列席三分之二以上的董事會會議。
7、對于董事會拜托受權(quán)署名。
董事因故不可以列席的,應(yīng)該拜托其余董事代為列席,拜托書中應(yīng)載明受權(quán)范
圍。未能親身列席董事會會議而又未拜托其余董事代為列席的董事,應(yīng)付董事
優(yōu)選
會決策肩負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。
8、對于董事會審議事項及表決。
(1)董事會會議表決推行一人一票制。
(2)可采納通信表決的四個條件:
a.章程式或董事會議事規(guī)則規(guī)定可采納通信表決方式,并對通信表決的范圍和程
序做了詳細(xì)規(guī)定。
b.通信表決事項應(yīng)起碼在表決前三日內(nèi)送到全體董事,并應(yīng)供給會議議題的有關(guān)
背景資料和有助于董事作出決策的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。
c.通信表決應(yīng)采納一事一表決的形式,不得要求董事對多個事項只做出一個表
決。
d.通信表決應(yīng)該確有必需。通信表決提案應(yīng)說明采納通信表決的原因及其切合章
程或董事會議事規(guī)則的規(guī)定。
(3)“特別重要事項”不該采納通信表決方式。這些事項應(yīng)由章程或董事會議
規(guī)則規(guī)定。起碼應(yīng)包含收益分派方案、風(fēng)險資安分派方案、重要投資、重要財產(chǎn)處
理、聘用或解聘高管層成員等。
(4)董事對董事會擬決策事項有重要利害關(guān)系的,應(yīng)有明確的回避制度規(guī)定,
不得對該項決策履行表決權(quán)。
特別重要事項”不該采納通信表決方式,且應(yīng)該由董事會三分之二以上董事經(jīng)
過。董事會會議推行舉腕表決方式,通信表決采納書面方式。
波及改正章程、收益分派、重要投資項目等重要事項一定由三分之二以上董事
贊同方可經(jīng)過。
董事會會議以舉手或記名投票方式進(jìn)行表決。每名董事有一票表決權(quán)。
公司法第112條規(guī)定,董事會會議應(yīng)有過多半的董事列席方可舉行。董事會作出決
策,一定經(jīng)全體董事的過多半經(jīng)過。董事會決策的表決,推行一人一票。
9、對于董事會會議記錄及署名。
董事會會議應(yīng)該由董秘負(fù)責(zé)記錄。董秘因故不可以正常記錄時,由董秘指定一名記
錄員負(fù)責(zé)記錄。列席會議的董事、董秘和記錄員都應(yīng)在記錄上署名。
董事對所議事項的建議和說明應(yīng)該正確記錄在會議記錄上(作為追責(zé)和免責(zé)的依
據(jù))。董事會會議應(yīng)有會議記錄,列席會議的董事應(yīng)在會議記錄上署名。列席會
優(yōu)選
議的董事有官僚求在記錄上對其在會議上的講話作出說明性記錄。
董事會會議記錄包含以下內(nèi)容:會議召開的日期、地址和招集人姓名;列席董事
的姓名以及受別人拜托列席董事會的董事姓名;會議議程;董事講話重點(diǎn);每一決
策事項的表決方式和結(jié)果(應(yīng)載明同意、反對或棄權(quán)的票數(shù))。
公司法第113條規(guī)定,董事會應(yīng)該對會議所議事項的決定作成會議記錄,列席會議
的董事應(yīng)該在會議記錄上署名。
10、對于董事會書面建議采集及署名。
獨(dú)立董事對商行決策發(fā)布的建議,應(yīng)該在董事會會議記錄中載明。獨(dú)董應(yīng)發(fā)布
客觀、公正的獨(dú)立建議,應(yīng)該特別關(guān)注五類事項(略)。
11、對于董事會決策及署名。
董事會作出決策,應(yīng)該經(jīng)全體董事過多半經(jīng)過。
董事會會議作出的贊同關(guān)系交易的決策,應(yīng)該由無重要利害關(guān)系的董事多半以上
經(jīng)過。董事會對每個列入議程的議案都應(yīng)以書面形式作出決定。決定的文字記
載方式有兩種:紀(jì)要和決策。需上報或需通告的作成決策,在必定范圍內(nèi)知道即
可或僅需存案的作成紀(jì)要。
波及改正章程、收益分派、重要投資項目等重要事項一定由三分之二以上董事
贊同方可經(jīng)過。
12、對于董事會報備及表露。
公司應(yīng)在每一會計年度結(jié)束四個月內(nèi)向看管機(jī)構(gòu)提交董事會盡責(zé)狀況報告,起碼
包含董事會會議召開的次數(shù)、董事履職狀況的評論報告、經(jīng)董事簽訂的董事會會
議的會議資料及議定事項。
董事會的決定、決策及會議記錄等應(yīng)該在會議結(jié)束后10日內(nèi)報人行(看管部門)
存案。董秘負(fù)責(zé)在會后向看管部門上報會議紀(jì)要、決策等有關(guān)資料,辦理在指
定媒體上的信息表露事務(wù)。
13、對于董事會資料歸檔。
會議簽到簿、授信拜托書、記錄、紀(jì)要、決策等文字資料由董秘負(fù)責(zé)保存。
優(yōu)選
本文發(fā)布于:2023-03-06 06:24:54,感謝您對本站的認(rèn)可!
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