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安全管理需要“深”、“實”、
“嚴”
第一,要突出一個深字,在思想認識上要深。各級管理人員
以落實三個代表重要思想的高度來認識安全生產,把搞好安全生
產擺到對黨對人民負責的高度去認識,把搞好安全生產當作自己
的首要職責抓實抓好。大力發揚求真務實、勇于創新的精神,以
黨的事業為重,以最廣大人民的根本利益為重,革除唯書唯上、
缺乏創新、工作漂浮、好大喜功、弄虛作假的弊端,從思想根子
上鏟除形式主義滋生的土壤。
第二,要狠抓一個實字,在干部作風上要實。安全在管理,
管理在干部,干部在作風??朔问街髁x,必須從干部作風上抓
起。一是強化問題管理。牢固樹立沒有沒問題的單位,沒有沒問
題的時間,也沒有沒問題的人的觀念,對安全生產始終有一種如
履薄冰的感覺。始終把學習作為安全管理第一需要,提高發現問
題的能力,力求盡早發現潛在或萌芽中的各種問題,采取必要措
施加以控制;二是強化現場調研。抓安全工作要從現場查問題,
從管理上找原因,深入基層、深入實際、深入調研,對事故要抓
住不放。作為領導干部,調研能力是項基本素質,強化調查研究
是轉變工作作風的基礎,必須要抓實抓牢;三是強化務實態度。
一些工作研究了,部署了,就得抓緊、抓實、抓細,以求務實的
態度、嚴謹的工作作風,樹立苦干實干的精神,切實抓好安全工
作,在工作上消除形式主義生存的空間。
第三,要緊扣一個嚴字,在安全管理上要嚴。抓安全工作貴
在一個嚴字,不能忽冷忽熱,必須持之以恒。要逐級管理,把規
章制度落實到實處,嚴格管理貫徹始終,長期堅持下去,形成真
抓嚴管氛圍。安全生產要見實效,不能停留在口頭上,必須把各
項規章落實到基層、班組和個人,善于抓反復、反復抓。形成崗
位保班組,班組保車間,車間保車站的安全保證責任體系和一級
管一級,一級保一級的主體的安全責任網絡。只有每個人、每到
工序都做好,才能實現安全長期穩定,在過程中杜絕形式主義的
產生
本文發布于:2023-03-06 08:27:09,感謝您對本站的認可!
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