白國周

白國周在日常的生產實踐中總結出了一套行之有

效的班組管理方法，其主要內容可以概括為“六個三”：即“三

勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。“三勤”：勤動

腦、勤匯報、勤溝通；“三細”：心細、安排工作細、抓工程質

量細；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、處理隱患到

位；“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查

不能少；“三必談”：發現情緒不正常的人必談、對受到批評的

人必談、每月必須召開一次談心會；“三提高”：提高安全意識、

提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力。