制藥廠車間

藥廠車間員工工作總結

xx年藥廠車間員工工作總結怎么寫，以下是精心的相關內容，

希望對大家有所幫助!

入廠的第一天，讓所有參加實習的在會議室進展藥廠培訓，首

先讓我們了解藥廠廠區布局，車間布局，熟悉相關原那么，給我們

介紹各個車間生產的藥品和車間領導人。然后就是各個部門管理人

員給我們講解車間工藝，平安，消防知識和企業文化，讓我們熟悉

了藥品生產工藝流程(從原料到成品)，學習了各車間物料流程，加

強了gmp知識和平安知識的學習，把理論與實踐相結合。在我們培

訓了這些知識后久把我們分配到了各個車間開始車間實習。

我被分配到四車間，和我一起的還有2名。這個車間是20XX年

建的車間，我們剛到車間時，我們主任給我們說進入車間的本卷須

知，然后給我們介紹車間主要生產的藥品。這個車間主要生產紫杉

醇特素，vc;醋酐等原料藥，主任給我們分配崗位，我一開始被分配

在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學習了很多關于膠塞機

和鋁蓋機的工藝的知識與清洗操作。發現，就那樣小小的一個膠塞

鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從新崗

位，我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識，

但我在包裝學習的很開心。我們每個新學員和包裝的師傅們關系很

融洽。就這樣通過我們大家共同努力，我們完成了一次次的任務。

我們每個新學員都由衷的開心。

在為期幾個月的實習里，就像和上班族一樣上班，天天早上七

點半起床，八點三十準時到車間換好工作服開始進入工作狀態，實

習過程中我遵守公司的各項制度，沒發生過重大事故，虛心向有經

歷的師傅學習，認真的完成領導下達的工作任務，并把在學校里所

學的專業知識運用到工作當中，下班休息之余擴充自己的專業知識

和崗位平安知識，使自己在工作中更有競爭力。

時間過得很快，眼看我們六個月的實習期就要滿了，我覺得實

習是對一個來說非常重要的經歷，實習是我們離開學校接觸社會的

一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。這次在海南海藥為期六

個月的實習生活讓我學到了很多東西，對我而言有著十分重要的意

義。它讓我提高溝通及人際關系處理能力，提前體驗上班族生活。

在實習過程中，豐富了自己的專業知識，積累了工作經歷，為以后

走上工作崗位打根底，還找到自身的缺乏之處，早日彌補，增強了

自己適應社會的能力。讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社

會，它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的熟悉，而

且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到

了許多書本上學不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓

了視野，實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗

試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習，我發現了不少問

題，自己的缺點、缺乏，早該摒棄陋習。讓我知道自己所學的知識

太淺薄，專業知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學習

的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭劇烈的社

會中擁有一席之地。

今天，我很快樂站在這里向大家述職，以承受大家的監視，促

進我進步。

我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極

工作;帶著班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各工程標任

務：

崗位責任概述：

1、按生產方案和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時

解決生產中突出問題;

2、加強班組管理，以班組標準化建立內容為重點，建立、健全

班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近。

3、組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產。

4、搞好平安教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護-法

規和操作規程，堅持做到平安文明生產;

5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;

6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項根本原那么，遵守社

會公德和職業道德;

20XX年主要工作表達：

在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產量。我們XX

班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主

線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工嚴密團結和奮斗

下，以“標準、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，

切實轉變思想觀念，牢固樹立開展意識、競爭意識和創新意識，大

力推動班組根底管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車

間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建立也

得到提高。現將一年來主要工作述職：

在生產過程當中。有許許多多需要我們思考的問題，如何有效

歸范生產中各種細小環節是我們當前的根本任務，需要我們首先將

所預料的各種環節進展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做

到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進

一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我

班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模

式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一

套較為適合我班的運行模式。

“產品質量的表達在現潮，我們車間一向注重車間形象，搞好

現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質

量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作

的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的

規章制度來標準現場管理。

一個企業的生產是否能夠正常進展，取決于生產調度的合理調

度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任

務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的

工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工

作，并且能有效運用人力資源進展合理安排，認真組織生產，今年

同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工

的綜合素質，逐步將員工崗位進展輪換，讓他們有時機接觸和掌握

各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機，使員工們的綜

合素質得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改

工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間

及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個

工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進展

有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際

生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后

工序相互監視、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。

今年因為各項還需努力標準，沒有過多的時間來搞班組活動，

但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關

鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓。使班組成員

之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有

很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進展過渡，

班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對

于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨

合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互

配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產

的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我

的詳細做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班

組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進展政治思想

教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最

后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提

高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領

導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們

所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼

搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實

根底，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美

好。