合作能力

如何提高團隊合作能力

當今企業只有靠團隊成員一起共同協作，才能立足當今天社會。只有那些能夠利用分歧、將成員間之間的不同見解和

技能運用于解決問題、迎接挑戰的團隊，才能稱為成功的團隊，讓團隊發揮作用。

1制定一個清晰的共同目標2分析成員的能力和責任3制定團隊制度

4了解團隊存在問題真相5推行團隊制度6幫助新員工提高業務技能

7團隊相互協作8充分發揮團隊成員的創造力

9開拓創新，具備敏銳的洞察力和獨特眼光及豐富的想象力10果斷的決策能力11不要輕言妥協

12認同企業文化，形成共識，促進共鳴，引發共振;13尋求共同觀點，道相同，心相通，力相聚，情相融；

14檢驗共識

是讓團隊朝著一個方向前進，了解團隊成員間不同見解的真相，讓團隊每位成員目標一致，把工作上所有事情展

示出來，進行分析，通過與團隊真正地分享你計劃的詳細內容，征求團隊的意見，為什么要這樣做，有意義讓他

們感覺到這是他們平常工作的流程和職責.讓團隊成員在流程和職責上達成一致，讓團隊成員同意這樣的決定。

15利用分歧找出阻擋團隊發展的問題，統一意見，落實到問題的根源;

16消除潛在沖突

關鍵在于要找到企業當前的主要矛盾，集中資源和能力，重點解決它，主要矛盾一解決,次要矛盾往往就跟著解

決了，處事方法，部門的職責不明,個人情緒產生的矛盾沖突,個人利益產生的矛盾沖突等;

17積極向上18彼此信任19高效會議

20及時肯定和尊重團隊成員21定期審視團隊的氛圍和團隊形象

22影響不是控制，團隊每個位成員從我做起，每個位成員每天進步一點點，影響整體團隊，企業將會邁進一大步;

23尋求幫助，發現問題時，找方法，尋求幫助，相信團隊的力量;

24不輕言放棄

所謂團隊協作能力,是指建立在團隊的基礎之上，發揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團

隊的成員來說，不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作的能力。

一個好的團隊并不是說各方面能力都特別棒，而是能夠很好地借物使力,取團隊其它成員的長處來補自己的短處，也

把自己的長處優點分享給大家，互相學習交流,共同進步.

1。團隊大于個人。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，

它同時也強調成員的共同貢獻。大家都知道一根筷子輕輕被折斷，但把更多的筷子放在一起，想要折斷是很困難的事.

這就是團隊的力量.

2。團隊協作的本質是共同奉獻.這種共同奉獻需要一個切實可行、具有挑戰意義且讓成員能夠為之信服的目標.只有這

樣,才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，不分彼此，共同奉獻。在一個團隊里面，只有大家不斷地分享自己的長處優

點，不斷吸取其它成員的長處優點,遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發揮得淋漓盡致。

3.團隊合作與個人的潛力。拔河比賽

當團隊的每一個人都坦誠相待，都有一份奉獻精神時，取長補短，個人的能力肯定會得到大大的提升，三人行，必有

我師焉.如果大家把團隊里面每一份子的優點長處都變為自己的長處優點,靈活運用，不僅團隊的力量日益強大，自己的

能力，潛力也慢慢得到升華。

團隊協作能激發出團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發揮出最強的力量。也就是說，團隊工作成果往往能超過

成員個人業績的總和.

4。團隊精神的核心就是協同合作.協同合作是任何一個團隊不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎上的無私奉獻，

團隊成員因此而互補互助。

如何使團隊得到提升團隊合作翻墻逃生、團隊協作能力踩木板齊行

團隊強調的是協同工作，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的合作能力。沒有完美的個人，只有無敵的

團隊,團隊中的個人能力取長補短，相互協作,即能造就出一個好的團隊，所以才有“三個臭皮匠賽過諸葛亮”之說。在一

個團隊中，每個成員都有自己的優點缺點。作為團隊的一員應該主動去尋找團隊成員的優點和積極主動上向的品質,如

果團隊的每位成員，都主動去尋找其它成員的積極主動向上的品質，那么團隊的協作就會變得很順暢，工作效率就會

提高.團隊精神最高境界“不拋棄,不放棄”。

1、包容成員

團隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個人固執己見,無法聽取他人的意見，或無法和他人達成一致，團隊的

工作就無法進行下去。團隊的效率在于配合的默契，如果達不成這種默契,團隊合作就不可能成功。為此，對待團隊中

其他成員時一定要抱著寬容的心態，討論問題的時候對事不對人,即使他人犯了錯誤，也要本著大家共同進步的目的去

幫對方改正，而不是一味斥責。同時也要經常檢查自己的缺點，如果意識到了自己的缺點,不妨將它坦誠地講出來，承

認自己的缺點，讓大家共同幫助你改進,這是最有效的方法。

2、獲得支持

要使自己的工作得到大家的支持和認可，而不是反對，必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓別人來喜歡你呢？除

了在工作中互相支援、互相鼓勵外，還應該盡量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌地關心一下大家的生活。

3、保持謙虛

任何人都不喜歡驕傲自大的人,這種人在團隊合作中也不會被大家認可?？赡苣阍谀硞€方面比其他人強，但你更應該

將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣,才能看到自己的膚淺和無知.因為團隊中的任何一位成員，都有自己的專

長,所以必須保持足夠的謙虛。

4、資源共享

團隊作為一個整體,需要的是整體的綜合能力。不管一個人的能力有多強，如果個人能力沒有充分融入到團隊中，到

了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。資源共享作為團隊工作中不可缺少的一部分,可以很好的評估團隊的凝聚

力和團隊的協作能力,也是一個團隊能力的客觀提現.故提高團隊的資源共享度是可以讓團隊健康發展，穩定發展的基

礎。

5、相互尊重

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態度。平等待人;有禮有節；既

尊重他人、又盡量保持自我個性.這是團隊合作能力之一:尊重的最高境界。團隊是由不同的人組成的，每一個團隊成員

首先是一個追求自我發展和實現的個體人，然后才是一個從事工作、有著職業分工的職業人.雖然團隊中的每一個人都

有著在一定的生長環境、教育環境、工作環境中逐漸形成的與他人不同的自身價值觀,但他們每一個人也同樣都有渴望

尊重的要求，都有一種被尊重的需要，而不論其資歷深淺、能力強弱。

尊重，意味著尊重他人的個性和人格,尊重他人的興趣和愛好，尊重他人的感覺和需求,尊重他人的態度和意見，尊重他

人的權利和義務，尊重他人的成就和發展.尊重，還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。當你不

能加班時,就沒有權力要求其他團隊成員繼續“作戰”；

尊重，還意味著尊重團隊成員有跟你不一樣的優先考慮,或許你喜歡工作到半夜，但其他團隊成員也許有更好的事情可

以做.只有團隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此的技術和能力，尊重彼此對團隊的全部貢獻，這個團

隊才會得到最大的發展,而這個團隊中的成員也才會贏得最大的成功。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團

隊資源形成最大程度的共享。

6、學會欣賞、懂得欣賞。

很多時候，同處于一個團隊中的工作伙伴常常會亂設“敵人”，尤其是大家因某事而分出了高低時，落在后面的人的

心里就會很容易酸溜溜的.所以，每個人都要先把心態擺正，用客觀的目光去看看“假想敵"到底有沒有長處，哪怕是一

點點比自己好的地方都是值得學習的。欣賞同一個團隊的每一個成員，就是在為團隊增加助力；改掉自身的缺點，就

是在消滅團隊的弱點.

欣賞就是主動去尋找團隊成員的積極品質，尤其是你的“敵人”，然后,向學習這些品質，并努力克服和改正自身的缺點

和消極品質。這是培養團隊合作能力的第一步。三人行，必有我師。每一個人的身上都會有閃光點，都值得我們去挖

掘并學習.要想成功地融入團隊之中，善于發現每個工作伙伴的優點,是走進他們身邊、走進他們之中的第一步。適度的

謙虛并不會讓你失去自信，只會讓你正視自己的短處，看到他人的長處,從而贏得眾人的喜愛.每個人都可能會覺得自己

在某個方面比其他人強,但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上.因為團隊中的任何一位成員,都可能是某個領域

的專家。因此，你必須保持足夠的謙虛，這種壓力會促使你在團隊中不斷進步，并真正看清自己的膚淺、缺憾和無知。

總之，團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處,

最主要的是揚長避短。

7、團隊間學會寬容

我們要崇尚團隊精神，而寬容正是他們最為推崇的一種合作基礎，因為他們清楚這是一種真正的以退為進的團隊策

略。雨果曾經說過,“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空,而比天空更寬闊的則是人的心靈”.這句話無論何時

何地都是適用的，即使是在角逐競技的職場之上,寬容仍是能讓你盡快融入團隊之中的捷徑。寬容是團隊合作中最好的

潤滑劑，它能消除團隊間的分歧,使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。

試想一下，如果你沖別人大發雷霆,即使過錯在于對方，誰也不能保證他不以同樣的態度來回敬你。這樣一來，矛盾自

然也就不可避免了.

反之，你如果能夠以寬容的胸襟包容同事的錯誤，驅散彌漫在你們之間的火藥味，相信你們的合作關系將更上一層

樓。如果有人握著拳，還用一副憤怒的表情來見我，我敢肯定，我的拳頭會比他握的更緊,我會比他更加憤怒。團隊成

員間的相互寬容,是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當程度的包容，但并不是指無限制地縱容，一個成功的團隊，

只會允許寬容存在,不會讓縱容有機可乘。

寬容，并不代表軟弱,在團隊合作中它體現出的是一種堅強的精神，它是一種以退為進的團隊戰術，為的是整個團隊的

大發展,以及為個人奠定有利的提升基礎。首先，團隊成員要有較強的相容度,即要求其能夠寬厚容忍、心胸寬廣、忍耐

力強.其次，要注意將心比心，即應盡量站在別人的立場上，衡量別人的意見、建議和感受，反思自己的態度和方法.

8、團隊間相互平等

美國企業在這一點上的所作所為讓人嘆為觀止，從無差別的辦公室到無等級之分的停車場，每一個管理環節，都充分

體現了團隊的平等精神。當每一個團隊成員都處于相同的起跑線上時,他們之間就不會產生距離感，他們在合作時就會

形成更加默契、緊密的關系，從而使團隊效益達到最大化。

9、團隊間相互信任

如果連起碼的信任都做不到，那么，團隊協作就是一句空話,絕沒有落實到位的可能。

團隊是一個相互協作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關系。信任是合作的基石，沒有信任,就沒有合作。

信任是一種激勵，信任更是一種力量。團隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，團隊成員在面臨危機與挑戰時，

也要相互信任,共同行動。否則，到最后，這個團隊以及這個團隊的成員只會一事無成、毫無建樹。

現代社會的發展，使職業分工越來越細，一個人單打獨斗的時代已經成為過去,越來越需要集體的合作。個人的能力

再強、工作做的再出色,也不能離開團隊這個大的氛圍。因此，團隊成員只有相互信任、主動行動、樂于分享,才能共同

成長，共達成功的彼岸。

高效團隊的一個重要特征就是團隊成員之間相互信任。也就是說,團隊成員彼此相信各自的品格、個性、特點和工作

能力。這種信任可以在團隊內部創造高度互信的互動能量，這種信任將使團隊成員樂于付出，相信團隊的目標并為之

付出自己的責任與激情。信任是締造團隊向前的動力，它同時也是團隊成員對自身能力的高度自信。

10、有效溝通

敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有

效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。持續的溝通,是使團隊成

員能夠更好地發揚團隊精神的最重要的能力。團隊成員惟有從自身做起，秉持對話精神，有方法、層次地對同時發表

意見并探討問題,匯集經驗和知識,才能凝聚團隊共識，激發自身和團隊的力量.建立團隊精神時必須掌握的溝通語言：

最重要的八個字：我承認我犯過錯誤！最重要的七個字：你做的非常漂亮！最重要的六個字：你的看法如何？最重要

的五個字：咱們一起做！最重要的四個字:不妨試試!最重要的三個字：謝謝您！最重要的兩個字：我們……最重要的一

個字：您……

11、責任心

負責即敢于擔當,對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節

之中。團隊在運作過程中,難免出現失誤，若是每次出現錯誤都互相推卸責任，那么這個團隊就沒有存在的價值。并且

一個對團隊工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當你將責任推

給他人時,實際上也是將自己的快樂和信息轉移給了他人。任何有利團隊榮譽、有損團隊利益的事情，與每一個團隊成

員都是息息相關的，所有的人都擁有不可推卸的責任。

12、勤儉節約

節約是整個團隊每位成員的事，而每一個細微之處的浪費都可能會被認為是一種品德上的缺陷.越是優秀的員工,越

要懂得事事從小處著眼，因為很多細小的環節都是與公司的發展前景相關的。正所謂細節決定命運.所以，為了團隊的

整體利益，所有的團隊成員都應該養成節約成本的好習慣。

因此,當我們在工作中自主、自動和自發地極力減少不必要的浪費時，無形中就會使整個團隊減少支出、降低成本，

實際上也就等于為整個團隊增加了利潤。如果我們在工作中能夠形成習慣性節儉，那么我們就會因為這些習慣而獲益,

并最終贏得輝煌的事業.

13、誠信，遵守承諾

為人處世若不誠實，不講信用,就不能在社會上立足和建功立業。一個人，如果不講誠信，那么他在團隊之中也將

無法立足，最終會被淘汰出局。誠信，是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應具備的基本條件。不誠信的人，

就不可能塑造出一個良好的個人形象，也就無法得到上司和團隊伙伴的信賴，也就失去了與人競爭的資本。唯有誠信，

才是讓你在競爭中得到多助之地的重要條件。團隊精神應該建立在團隊成員之間相互信任的基礎上。而只有當你做到

了“言必信,信必果”時，你才能真正贏得同事的廣泛信賴,同時也為自己事業的成功注入了活力。

14、熱心助人

作為一個團隊成員，必須記住，只有一個完全發揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊；而只有身處一個最具

競爭力的團隊之中，個人的價值才能得到最大程度的體現！當你是團隊中的那塊“短木板”時，應該虛心接受“長木板”的

幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團隊的后腿，當你是團隊中的那塊“長木版”時，你不能只顧自己

前進的腳步，而忽略了“短木板”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木板"一樣的成就。當我們身處于一個團隊中時，

只有想方設法讓短木板達到長木板的高度,或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發揮團隊作用.

15、個性，堅持自己的特質

一個好的團隊，應該鼓勵和正確引導員工個人能力的最大發揮.團隊成員個人能力的最大發揮，在工作中往往表現為

個性的彰顯，更包含有創造性的工作，以及勇于面對壓力和敢于承擔責任的勇氣.

團隊若能給團隊成員提供一個充分施展、表現自己才能的機會，那么，這將會為團隊帶來永不枯竭的創新能力!誠然，

團隊精神的核心在于協同合作,強調團隊合力，注重整體優勢，遠離個人英雄主義,但追求趨同的結果必然導致團隊成員

的個性創造和個性發揮被扭曲和湮沒，而沒有個性，就意味著沒有創造，這樣的團隊只有簡單復制功能，而不具備持

續創新能力。

團隊不僅僅是人的集合，更是能量的結合與爆發.作為團隊成員,不要因為身處團隊之中就抹殺了自己的個性特質。

記住，團隊制度的建立是為了更好的發揮成員的才能，只要你不逾矩，那你就完全可以隨心所欲.“八仙過海，各顯神通”

地開展你的工作.

16、團隊利益，至高無上

團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團隊的需要，

并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。以讓團隊利益達到最大化為根本，義無返顧地去做，自然不會因為工作

中跟相關部門的摩擦而耿耿于懷，也不會為同事之間意見的分歧而斤斤計較，更不會因為公司對自己的一時錯待而怨

恨于心.對上司和公司的決定需要保持高度的認同感，這也是全局意識的一種體現。因為上司或公司高層正是一支團隊

的指揮中樞，每位下屬或員工都必須服從于他們，與他們精誠合作，這個團隊才能保持旺盛而持久的戰斗力,企業才能

發展壯大。在團隊之中，一個人與整個團隊相比，是渺小的，太過計較個人得失的人,永遠不會真正融入到團隊之中！

而擁有極強全局意識的人，最終會是一個最大的受益者！

17、超越自我

強調團隊合作，并不意味著否認個人智慧、個人價值，個人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時，其價值才能

得到最大化的體現。成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生

活中真正重要的東西——樂趣--工作的樂趣，合作的樂趣.團隊成員只有對團隊擁有強烈的歸屬感,強烈地感覺到自己是

團隊的一員，才會真正快樂地投身于團隊的工作之中，體會到工作對于人生價值的重要性。

18、永不拋棄

杰克·韋爾奇有句關于團隊的名言：你可以拿走我的企業，但不能拿走我的團隊,只要我的團隊在，我就能再開創一

個更加輝煌的企業。這是通用的路標，也是我們現代企業中生存必須秉持的原則?，F代企業需要協調不同類型，不同

性格的人員共同奮斗，如果你不是一個領軍型人才，如果你缺乏一定的合作精神，那么，你的晉升之路將倍加坎坷，

甚至遙遙無期.

不是“他們”、“你們、“你”、“他”、“我”，而是“我們"!如果你想成為一名合格的團隊管理者，甚或只是一名合格的團隊成

員，那么,你就必須努力養成不在團隊中使用第一人稱的習慣，因為你在團隊中所做過的每一件事情,幾乎都是與他人一

起合作完成的,都是由“我們”共同來承擔的.

所以,當你又想說出“我”這個字的時候,請你認真回想一下你所有的同事、伙伴和下屬，以及那些你可能遺漏的人們……

如果你經常使用“你們”、“他們”等人稱，那么在無形中你就會表現出一種疏離感，散發出一種“生人勿近"的氣息，久而

久之，你會被整個團隊孤立起來，成為一個和諧團隊中最不和諧的音符。這樣的你，又何談事業與前程？管理者和企

業員工在用“我”來代替整個團隊的“我們"時，就已經習慣了把整個團隊的功勞歸于己身，在論功行賞時忽視整個團隊的

努力，使整個團隊都成為“我”本身的附屬品，致使團隊人心渙散、一盤散沙，戰斗力也無從談起.一個企業就象一部機

器，機器的正常運轉需要每個部件的相互配合，缺一不可，否則,就會影響到整個企業的效率，使整個團隊處于癱瘓狀

態.

團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才

智，并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作

是出于自覺自愿時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。

19、以人為本

團隊協作的基礎是團隊，一個團隊不能只依靠一個人的力量，重視一個人的力量,要依靠整個團隊協作的力量創造奇跡，

要著力打造一個優秀的團隊，而不是一個優秀的個人，要始終把團隊放在第一位，一切以團隊的利益為主。團隊就是

一個人，統一的目標，統一的步伐、

20、了解成員優缺點

沒有完美的個人,在一個團隊中，每個成員都有自己的優點、缺點。團隊強調的是成員互幫互助，協同工作，所以,

團隊的每個成員應了解其他成員的優點和積極品質，學習它，并克服自己的缺點和消極品質,讓它在團隊合作中被弱化

甚至被消滅。

如果團隊的每位成員,都主動去尋找其他成員的積極主動向上的品質,那么團隊的協作就會變得很順暢，工作效率就會提

高。

21、包容的心態

對待團隊的其他成員要有一個包容的心態，團隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個人固執己見，無法聽取他

人的意見，或無法和他人達成一致，團隊的工作就無法進行下去.

讓大家喜歡你

要讓別人喜歡人，就要經常檢查自己的缺點，承認自己的缺點，讓大家共同幫助你改進，這樣才能夠得到讓大家喜歡

你,得到他們的支持和認可。

在工作中要互相支援、互相鼓勵，關心大家的生活，要使大家覺得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友，那

還會有誰不喜歡與自己的朋友合作嗎？

22、保持謙虛

沒有一個人喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊協作中也不會被大家認可。即使你在某個方面比其他人強,但也不能因此

而盛氣凌人；或者一味的關注他人的弱項，進而諷刺。

團隊中的任何一位成員,都有自己的專長，所以必須保持足夠的謙虛,將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣在這

樣的壓力下，才能看到自己的膚淺和無知，才能促使你在團隊中不斷地進步。

團隊建議

要想激發團隊的合作精神,前提條件是要先組織一個好的團隊.好的團隊決不是隨隨便便的將成員組合到一起,而是

為實現一個共同的目標，確定團隊成員的特性，組織一個好的團隊，乃是激發團隊合作精神的關鍵和起點.好的團隊就

是要挖掘出團隊成員潛能，激發每位成員的潛能.潛能它是一種爆發力！是一種來自內部，也有來自外部的一切可以調

用的資源.其中要以精神潛能最為重要,即一個人的意志、態度、性格。意志力來源于欲望，欲望越大，意志力就越大,

因而潛能就越大。通過相互的溝通,找到每個人的正確方向和樹立真實的理想，來激發員工的激情和斗志。同時，我們

必須還要打破人性的弱點。每一個人都有消極、安逸、猶豫、懶惰、各自為政、容易滿足,這些人性的弱點，我們就要

做到堅決的克制.

一個優秀的團隊,他所有成員要必須信任，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；只有團隊的

每一個成員彼此之間的緊密合作，才能真正做到整個團體的緊密合作。真正的團隊合作必須以別人“心甘情愿與你合作”

作為基礎,而你也應該表現出你的合作動機，并對合作關系的任何變化抱著警覺的態度。團隊合作是一種永無止境的過

程，因為合作的成敗取決于各成員的態度,所以，維系成員之間的合作關系也是每個人責無旁貸的工作。

總結

我們應該向狼好好學習，狼喜歡獨自活動，它們卻是最團結的動物，狼不會在同伴受傷時獨自逃走.當他們面臨強大

對手的時候，狼會絕對地合作，會充分發揚他們的團隊精神，并肩作戰奮勇抗敵。成天高呼團結一致，當面臨危難和

承擔責任時，明哲保身、互相推諉的情況不會發生在狼群里.我們可以建立一支“狼性”團隊，學習狼堅韌不拔的精神,學

習它們的團隊協作精神.

我們是一個整體，我們要共同面對困難，一起分享成功，時刻記住團隊的利益與自己息息相關.在實現共同目標的過

程中，對于失敗我們應坦然面對，向狼學習，在困境中絕不放棄,面對失敗，從來不退縮、屈服，想盡一切辦法達成目

標。我們需要的正是這種精神，因此，我們要擺正自己的心態，用積極樂觀的心態去改變、去爭取,堅持到底、永不放

棄。團結就是力量。