開會總結怎么寫

開會后的總結寫范文

寫會議總結需要知道會議的大概內容或者說會議的主旨，才知

道怎么寫好會議總結。

在辦公室領導的正確領導下，在們的支持配合下，近期的

會議、活動都能緊張有序地開展，尤其縣委工作會議全體會務工作人

員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念，各負其責，分工不分家，加班加

點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿地完成了領

導交辦的各項工作任務。根據會議安排，我把近期的會議、活動組織

體會向各位領導、各位同事作個簡單匯報。

一、會前謀劃突出“細”字

“凡事預則立，不預則廢”，這次縣委工作會，x主任6月份

就開始謀劃和部署，x主任對會議場地、出席人員人數、會議議程安

排等相關事務提前籌劃、及早安排、精心準備，為7月20日縣委工

作會議順利召開打下了堅實基礎。

(一)方案擬定全面、細致。這次縣委工作會議方案內容清晰，

類別分明，讓領導和會務承辦人員都能一目了然，有較強的操作性和

指導性。7月14日x主任召集會務涉及部門及兩辦公室工作人員會

議，統一了思想，細化任務分工，明確責任，協調了步調。方案制定

注重細節，從小處著眼，從細字入手，將會務方方面考慮在內，例如

考慮到縣政府場地實際，在方案上明確交警大隊負責政府入口處交通

秩序維持、信訪局負責政府大院的信訪穩定、供電公司負責會場電力

保障、衛生局負責緊急醫療救助、公安局負責安全保衛等等。同時，

預測可能出現的問題和紕漏，制訂應對措施，確保會議萬無一失。

(二)準備過程注重細節。一是通知發放及時、準確、高效。7

月20日召開會議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在

商密網上下發通知。由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復雜且

多得多，涉及到的少數單位如三大農場、消防大隊、江蘇銀行等單位

沒有商密網，再加上部分單位商密網簽收不及時，18日上午許力天、

高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等反復查看、比對應通知對象和已

通知對象，將無商密網和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣

委工作會議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個單

位。二是會場布置井然有序。根據會議內容、參加人數和會議效果等

綜合因素，統籌考慮會場布。經請示縣委主要領導，主席臺設縣委常

委和人大、政協主要負責人席卡和發言席，其他四套班子領導和處級

以上干部在臺下第一排就座，根據劉主任要求，臺下第一排增加條桌;

其他出席人員按會票就座。席位設講究順序，力求合理，做到與會人

員順序不亂、層次分明。會議通知要求各鎮區、各部門、各單位19

日上午九點領取會票，由于18日晚上八點半召開的縣委常委會才討

論通過表彰決定，為了不耽誤次日上午的領票工作，楊旭、高韋、崔

世杰等連夜加班至凌晨兩點多終于將會票分配完畢，并制成座位

圖，從而保證了次日會票的順利發放。三是會議材料發放嚴謹、周到。

對縣委工作報告、下半年重點工作目標任務分解表等重要會議材料，

陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等一張一張地翻看過去，

以防漏頁、白頁、破損，裝袋后再次核查，防止漏發。

(三)各個環節緊密相扣。為了保證會務準備工作萬無一失，在

全面準備的基礎上，反復考慮，仔細檢查。在登臺領獎這個環節，當

常委會討論通過表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳

堅、夏文豪、楊鋼等就領獎人員座位安排、上臺批次反復推敲，

以求最合理方案。20日上午7點進行彩排、演練頒獎過程，檢驗頒

獎程序是否井井有條、領獎人員座位安排是否合理、禮賓引領是否與

主席臺布匹配。

二、會中服務突出“活”字

會議召開期間，靈活處會中突發事件。一是做好會前檢查。會

務組人員按照各自分工，分別對材料發放、音響話筒、電視直播、出

席對象一一進行再檢查、再銜接，確保萬無一失;二是做好引導服務。

即使發放了會票并印發了會議座位圖，仍有不少參會人員找不到座位

前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等將

會場分成四個片區，分別對不熟悉會場的參會人員加以指引，主動引

導與會人員找到自己的座位。三是實時跟蹤會議進程，緊盯會場

動態。由于發言是最后一個會議議程，有部分與會人員中途離

開會場接聽電話或到洗手間，為防止發言人員脫檔，陳德銳緊盯

發言人員，靈活協調，保證了6個單位發言順暢有序。花科長組織公

安、醫療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對會議中的電力、話筒、

空調、茶水等細節問題密切注意，一旦出現突發事件，立即處理應對，

確保會議正常有序地進行。

三、會后反思突出“鑒”字

一是服務領導要更加細致周全。徐書記7月19日收到次日會議

安排短信，可能沒太在意，20日上午誤以為9點開會，差點遲到。

會議當日徐書記要作長時間的縣委工作報告，為了不讓茶葉影響領導

的嗓子，工作人員只準備白開水就行。二是活動銜接要更加全面深入。

這次會議縣電視臺現場直播，結果督查時發現有幾個鎮區無法接收信

號，影響了收視效果。三是活動組織要更加合理統籌。7月29日到

31日期間，徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動，在簽約儀式上，

某些領導上臺簽約兩次，而有些領導卻一次沒有。因此像類似活動安

排時應統籌考慮，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日

蘇北發展協調小組第九次會議在鹽城召開，這次會務對我們也有所啟

發：一是席位安排上，蘇南的市長坐中間，蘇北的書記坐兩側;二是

發言順序尊重主客順序，讓東道主先發言。徐書記去北京參加央企對

接活動，訂票時考慮到市委主要領導同行就沒有預訂頭等艙，結果濱

海李書記坐的是頭等艙，這讓我們領導多少有點尷尬。

以上是近期重要會議和活動組織的一點體會，今后，我們將根

據會務工作實際，根據縣委和辦公室領導的要求，更加注重會務謀劃，

更加注重細節，更加注重工作協調，更加注重學習借鑒，不斷提高會

務工作水平，努力開創會務服務工作新局面。

今天很榮幸能和大家在XXX相聚，感謝XXXXXX工作會議，為我

們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到

科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將

結合XXXX綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。

一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質量和水平

綜合工作部現有員工XX人(其中司機4人)，是我院和各部門的

橋梁紐帶，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置，擔負著

人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責，

其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為

此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，

大力推進工作規范化，既降低了經營管理成本，又提高了工作效率，

為全院職工提供了比較滿意的服務。

1、建章立制，明確職責任務，確保工作有序進行。

通過近兩年來的企業標準化建設，我院已完成了管理標準、技

術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定，完成企業

標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、

《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。

管理的流程化、規范化，對綜合部的職責進行了量化細化，使

每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月

工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位

員工進行考核并評出等級，考核結果直接與該月績效掛鉤，激勵員工

以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協作機制，形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同

努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協

作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協力，打造團

結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯

系，建立良好的工作關系，及時做好溝通協調等相關工作，以得到他

們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制，充分

調動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優勢，形成了工

作合力，保證了工作的順利運轉。

二、創新服務意識，豐富工作內涵,創造性地開展各項工作

我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅局限于

“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需

要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

1、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現實的焦點問題。

為了盡快改善員工工作、生活環境，院工作部積極努力，開展

了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解，通過公開拍賣，成功

競得市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，并迅速進

行規劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，

加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、

生活環境指日可待;今年，在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基

礎上，進一步完善了企業內部分配及績效考核制度，在很大程度上調

動了員工的積極性和主動性，激發了職工的工作熱情。

落實員工休假和體檢制度，不斷改進員工食堂工作，保證大家

用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化，工作、學習、生活

狀況，善于傾聽員工心聲，及時發現問題解決問題，切實為員工排憂

解難，做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工

的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日，為了讓那些

不能回家的員工快快樂樂過節，我們把他們組織來一起安排活動，讓

設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營

造了和諧的工作氛圍，維護了企業發展與穩定的大局。

2、加強調研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。

綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意

不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助

手作用，為領導科學決策當好高參，要創新工作思路，在改進工作方

法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：

一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要

害處。

二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統思維定式，換位思考，

超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問

題，做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題，做到領導未聞有

所知;對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。

三是必須搞好調查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息

和資料，然后對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以提煉，形

成比較有價值的調研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良

謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。

以上是XXXX部一些做法和體會，希望大家批評指正。通過這次

聯絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各

方先進經驗，不斷提高工作水平。

兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說

才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，

用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。

對于一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到大

友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友

富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的

工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我

們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里

有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道

自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的

事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次

做周報時出現了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。

當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌

碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從

沒想過要用什么辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討

論一起梳理解決后，發現自己欠缺的太多太多。

在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個

工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心

的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡

量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多

的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是

一個會發掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是

你展現能力的一個很好的平臺。

通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工

作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問

題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好

加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒

有最好只有更好。