
惟有敬畏,?有遵守——?程項?管理之安全管理
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安全是?類?存和發展永恒的主題,安全管理則是企業和項?管理中的重中之重。??是安全管理理論、?法和技術的
不斷發展和成熟,另??卻是安全事故仍居?不下。從2008三?奶粉事件,再到2018年長??物疫苗事件,以及今年
(2018年)碧桂園頻發的安全事故;從?品安全再到藥品安全以及?程安全,觸?驚?的事件背后,是對?命的漠視和
對規則的踐踏。
建筑業是?危?業,事故總量持續保持在?位,僅2018年上半年建筑事故致死1752?,事故起數和死亡?數?2016年
起連續三年“雙上升”,建筑業的?速發展和安全事故的?發形成了巨?的反差。為了實現國家、?業和企業的安全發
展,迫切需要建?本質安全、持續安全和全?安全的“安全觀”。?存敬畏,?能?有所?。安全事故頻發的背后,往往
是敬畏之?的缺失。宋代理學家朱熹說過:“君?之?常懷敬畏”,喚醒、建?敬畏意識是構建建筑安全觀最樸素和最堅
實的基礎。
?、敬畏?然
?花?世界,?葉?菩提,?們對?然的了解越多,就越感到宇宙和?然的偉?和神奇。?類知識的有限性?對宇宙?
然的?限性,必須?存敬畏?!??·?然》:“往古來今謂之宙,四?上下謂之宇。”建筑?程就是在空間、時間等維度
上不斷探索?然、不斷認識?然的?限性的過程。建筑?的安全觀應包括對?然的敬畏和對未知的敬畏,通過不斷消除
未知增加?類的安全感和幸福感。
“天?有常,不為堯存,不為桀亡?!?類能?的局限性?對?然規律的不可抗拒性,必須敬畏。我們從事的?程施?是
不斷破壞?然平衡,同時?不斷建?新的平衡的過程。??說,?法地,地法天,天法道,道法?然。道的最根本規律
就是?然。我們必須對?然予以充分的尊重和適應,進?通過相融和共?來創造?然?!?為?治”并?“?所作為”,“?
為”是指不妄為,不隨意?為,不違道?為。很多安全事故的產??多是由于破壞?然的“妄為”導致的,如路基?程或臨
建?程中對?坡的削腳開挖導致的?體失穩滑坡、橋梁基礎施?缺乏對地質資料認真分析導致的圍堰或基坑失穩、隧道
?程?爆破破壞圍巖導致的坍塌等等。
儒家認為,?與?然界是?個有機的?命整體,?是?然界的產物,也是?然界的?部分,?決不能把??凌駕于?然
界之上,做?然界的“主宰”?!疤?合?”的哲學觀告訴?們,在開發利??然的過程中,要樹?科學的發展觀,要遵循?
然規律,切忌破壞?然,從?保持?與?然和諧共處、協調發展,否則會帶來災難性后果。在安全?產上,重視季節性
施?安全技術措施、軟?基坑圍護中的“時空效應”、隧道洞?的“早進晚出”原則、隧道新奧法施?中充分圍巖?承能?思
想的應?等等,均是強調?程中保證施?安全的天?合?哲學。我們要樹?“不破壞是最?的保護”的理念,堅持最?限
度地保護,最?程度地破壞、最強?度地恢復,使?程順應?然、融??然。
?、敬畏?命
佛教說:?命之長,呼吸間。但?命之?,天地間。?命來??母,來?天地,凡圣有別,但本質?如,是天地之?,
是宇宙之靈,?對?命的偉?,必須?存敬畏。敬畏?命之于安全管理,尤為重要,?命往往與安全相系,是乎,?念
天堂,?念地獄。建筑?的安全觀應包括對?命的敬畏和對因果的敬畏,不僅是敬重??的?命,更主要的是敬重他?
的?命,通過敬畏意識構建安全管理的“?類命運共同體”。
?命權是公民最根本的??權,敬畏?命的本質就是以?為本,保證個?的?命健康權不受侵犯或危害。但需要強調的
是,在中國的?化傳統中,個?的利益?直是缺位的;堅持以?為本,不是企業的“施舍”,不是企業或領導的重視,也
不是所謂的??關懷;?是對作業?員基本安全權利的保障。以?為本的關鍵是“施安于民”,其要求是創造和提供安全
的?作環境。
敬畏?命尚應具備感恩之?、仁慈之?和利他之?,安全管理中的“三不傷害”原則較好地詮釋了這種情懷?!安粋?
?”說明要有感恩之?。我們要學會感恩?命、感恩?體,在?作中要樹?正確的安全觀念,不斷提?安全意識,避免
??的?體受到傷害?!安粋λ?”說明要有仁慈之??!安粋λ?”是“不傷害??”思想意識的進?步深化,是由?及
他的轉化。在?程施?中,不僅要保護??的安全,還要注意??的?為是否符合安全?為,是否會危害到他?的安
全。唯有??安全,才會保證系統安全。“不被他?傷害”是利他之?的直接反映?!叭f物并育?不相害,道并??不相
?!保??不傷害??也不傷害他?時,就會做到不被他?傷害。佛家說“菩薩畏因,凡夫畏果?!闭f的是有智慧的?擔
?種事故的因,時刻不傷害眾?,與眾?結善緣,消除事故的因,必然不發?事故;?智慧的?看到發?了事故,就膽
戰?驚,過后仍然我?我素,為了??的利益傷害他?,繼續種惡因,只能惡性循環。我們做任何事都要不傷害??、
不傷害他?,以利他利眾為?任,這就是斷“因”,就會杜絕事故的產?。
三、敬畏法律
三、敬畏法律
古?云:“畏則不敢肆?德已成,?畏則從其所欲?及于禍?!狈珊头ㄒ幍谋澈笸?淋淋的事故和教訓,違反法律
和法規的后果,很可能就是“?殺”或者是對他?的“謀殺”。我們不應該把法律或制度的條?當作是冷冰冰的?字,更應該
將其視為?動和深刻的案例來理解、掌握和運?。敬畏法律,就是要牢固樹?法律?上的意識,重在?個“有所畏”。這
個“有所畏”,不是簡單的懼怕與怯懦,?是?種?律,是?覺?愿把??的“任性”、“想當然”,牢牢關進法律法規的籠?
?。建筑?的安全觀應包括敬畏法律,就是要堅持依法治安,讓法治思維和法治?式成為推動安全?產的利器,讓依法
?作成為?種?覺,為項?和企業的持續健康發展提供安全保障。
第??屆全國??第?次會議通過的《安全?產法》,是依法治國?略在安全?產領域的最具體、最直接的體現。新安
法強化了紅線意識,明確發展決不能以犧牲?的?命為代價,這是?條不可逾越的紅線,這個觀念?常明確,?常強
烈,?常堅定?!凹t線”就是“?命線”、“?壓線”,對“紅線”必須以最堅決的態度牢牢堅守。并且,新安法把“安全?產管
理”修改為“安全?產?作”,實現了?法定位的改變,由管理法、監督法變成了?個全?位的?作法。我們必須明確主體
責任,嚴格落實安全?產責任制,嚴格履?安全管理職責,充分落實安全責任到位、安全投?到位、安全培訓到位、基
礎管理到位、應急救援到位的“五個到位”要求,將安全管理?作由?作職責上升到法定職責,通過強化責任意識,提升
安全管理?平。
敬畏法律的重點是依法治安,依法治安的關鍵是法治思維和法治?段的建?和完善。依法治安的障礙是傳統官僚主義中
的?治思維,講究長官意志,潛意識中總認為制度是給別?制定的,這也正是違章指揮等不安全?為的根源。其實,法
律具有契約的性質,實現依法治安?定不是單??的管制,史學家形容秦朝法律“秦法繁于秋荼,??密于凝脂”,顯然
秦朝并不是法治社會。依法治安,就是要將安全法律法規始終挺在前?,建?規則意識和程序意識,所有的?產經營活
動都必須在法律的框架內?事,?覺畏法、學法、守法、?法,將對安全法律法規的信仰轉化為具體的法治思維和?
段,不斷提?安全?產法治化建設?平,為企業和社會的?質量發展提供堅強的安全保障。
四、敬畏責任
古?云:“在其位,謀其政;司其職,負其責?!庇袓徫?,就要有責任,?者相伴相?,如影隨形,責任是指必須承擔的
使命,必須?懷敬畏??蛇z憾的是,我們很多?并不知道,也不想知道??的責任;安全崗位職責、安全?產責任制只
是嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛,可以說,責任意識的缺失是導致安全事故的重要原因。建筑?的安全觀應包括敬畏
責任,不僅要敢于擔當和勇于負責,更要愛崗敬業、恪盡職守,以精進之?對待?作。
很多?總覺得責任離??很遙遠,殊不知安全責任是需要融?到?常?作中的?種?覺、?律?為;很多?總想讓別?
多?點,??少?點,殊不知誰家的孩?誰抱?,??的責任只能??扛;很多?不學習、不成長、不進步,企圖以不
懂、不會、不知道蒙混過關,殊不知?知者?畏并不等于?知者?罪,國家和社會不會縱容法盲。很多?把責任當成了
?種負擔,把履責當成了?種付出;其實不然,其實責任是?種愛,履責、盡責也是?種饋贈,從中你得到是踏實、?
安和快樂。只有個?安全才能項?安全、企業安全,才能實現全社會的長治久安。
敬畏責任,就要認真做好“?崗雙責”。管?產必須管安全,管業務必須管安全,“?崗雙責”中履?安全?產管理的法定職
責是國家法規對每個?的基本要求,需要做到明責、知責、盡責、問責。不過,敬畏責任,?定不是被動地執?,?是
要變成“內化于?、外化于形、實化于?”的主動?為,要讓安全成為習慣。每天去現場,我們要思考:要檢查項??存
在哪些問題?如何整改和改進?把安全?為變成?種下意識乃??意識的?為,并且督促??不斷進步,安全?作就有
了基本保障。
很多?不清楚,在現實?作中,每個?很少有“深思熟慮”式的?為,?多是直覺式的快速?動,或者說更多是受習慣的
?配。很多?存在“僥幸”、“想當然”?理導致事故的根源,就是因為沒有建?“安全”的?作習慣。所以,讓??的習慣符
合安全?為就?關重要。?這種習慣的形成是組織環境和安全?化氛圍以及個?的主觀追求交互作?的產物。對于個?
來講,最重要的途徑就是學習。其實,習慣具有習得的特征,對于這種經過學習養成的習慣,社會學家布迪厄創?了?
個專?詞匯——慣習,即通過學習形成的?為準則。知道這個道理,對待?作,保持敬畏之?,保持精進之?,燃燒?
?,“付出不亞于任何?的努?”(稻盛和夫),就是給??、給家庭、給社會注?了更多的安全因?。
敬畏是?種美德,??所畏懼常常是破壞的根源,是社會發展和進步的災難。強化安全管理,還是要追根溯源,要重塑
敬畏意識,形成對?然、?命、法律和責任等的敬畏之?。我相信,單純的?壓處罰并不會提?本質安全?平,反?可
能會事與愿違;要從中華優秀傳統?化中汲取營養和智慧,錘煉出??敬畏之?,將敬畏?化其內在的邏輯融?安全管
理的頂層設計中來。俗話說得好,“善有善報,惡有惡報,不是不報,時候不到”,“頭上三尺有神靈”,?的??總要怕點
什么,敬畏之?不可?,戒尺之威不可褻。不過,“有所畏”,最終要落腳到“有所為”。安全事關?的?命,只有常懷敬
畏,才能?中有戒,?能筑牢底線,堅守紅線,才能不斷滿??民?益增長的美好?活需要。
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