核安全文化

(安全管理)

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編號：AQ-SN-0449

淺談對核安全文化的理解與認

識(通用版)

Safetycultureistoestablishasafe,reliable,harmoniousandcoordinatedenvironmentand

asafetysystemformatchingoperation.

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淺談對核安全文化的理解與認識(通用版)

質量是企業的生命，“安全第一、質量第一”是中廣核集團的總

方針，也是核電工程項目管理和控制的基本原則。安全與質量就像

一對孿生子，總是聯系在一起。任何一個安全事故都會給我們造成

各方面的影響和損失，安全不能保證，我們什么也做不了，更不用

談質量了。工程質量出現問題，核安全就得不到保證，即使問題暫

時沒有暴露，但已留下安全隱患，時間越久，危害越大。安全與質

量直接關系著企業的效益，不注重安全與質量的企業，遲早會走向

衰敗。作為國內走在前列的核電單位，我們始終把安全放在首位，

保證施工安全，產品安全，將核安全文化貫穿于整個工程建設中，

做到工程質量讓大家滿意，工程安全讓大家放心，才會獲得最大的

企業效益，才能在競爭日益激烈的電力行業始終立于不敗之地。

二、“四個凡事”

前言：安全文化是為建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全

體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而

創造的安全物質財富和精神財富的總和。

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核安全文化既是態度問題，又是體制問題，既和單位有關，也

和個人有關，是核電人共同的價值取向和行為方式。

任何安全問題在某種程度上都源于人為錯誤。超過50%的安全重

大事件是人因錯誤導致。核安全文化作為一項基本管理原則加以推

廣，以防止和減少人因錯誤。當每個人都致力于“減少或防止人為

錯誤，充分發揮人的積極影響”這一核安全共同目標時，才能獲得

最高水平的核安全，因此核安全文化強調個人行為的體現。具體到

個人，體現核安全文化需要在方方面面下功夫，我認為總結成一條

的話，就是在日常的工作中要做到“四個凡事”。

1、凡事有章可循

就是每一項工作，每一項施工都要依據相關方案程序來進行，

個人經驗不能凌駕于法定程序之上。已制定好的方案程序是公司在

幾十年核電運行中經驗的總結和積累，它描述了我們完成某項工作

的最合適和有效的方法，都是經過反復推敲，并經過現場實踐證明

科學可行的，其中的一些程序更是建立在血的教訓基礎之上。按照

程序執行會起到“事半功倍”的效果，而違反程序則往往會“事倍

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功半”，甚至造成嚴重后果。

可以看到現場很多事故都是因為沒有認真遵守安全方面的制度

而造成的。安全培訓教材“典型安全事件∕事故經驗反饋匯編”中，

很多典型事故都是人為原因造成的，如施工之前沒有按照規定程序

進行檢查，施工過程中嫌程序麻煩，走捷徑，結果導致人身受到傷

害，設備遭到破壞，給公司造成極壞的影響與損失。

凡事有章可循，實際上從一開始就避免了事故苗頭的產生，準

備工作做好，預防工作做好，施工過程嚴格按照程序進行，安全質

量自然能夠保證。所以為了保證整個工程的質量與施工安全，也為

了自身的安全，我們必須嚴格遵循各項工作程序及規章制度。

2、凡事有人負責

工程項目工程量巨大，技術復雜，施工單位眾多，而且在建設

過程中交叉施工頻繁，完成這樣一項工程，必須計劃周密，分工細

致，權責明確。只有將施工過程中的每一個環節都明確到人，每一

個方面都有人負責，這樣才能將計劃的每一步落實到人來執行，形

成一個完整的鏈條，按照計劃去實現工程的總目標。

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個人的力量是微弱的，一項工程沒有團隊的協作是不可能完成

的。但是團隊協作存在一個前提，那就是分工，根據個人的長處對

工作進行合理的劃分，每一項工作明確到人，這樣能避免大鍋飯的

現象，大家各司其職，各自發揮特長，形成一股合力使團隊往前邁

進。也曾看到過團隊因為內部關系沒處理好，內部責任沒有明確劃

分，致使面臨工作交叉點時，出現人員扯皮現象，導致工作進行不

下去或問題遲遲得不到解決。出現這樣的情況就會影響工程質量，

產生安全隱患。核電建設是一項系統的工程，環環相扣，任何一個

小的環節出現問題，直接對后續施工產生連鎖的影響，嚴重的就會

出現安全問題。

雖然沒到現場，但是在向老學習的過程中，也知道現場是

可能出現窩工、停工現象的，根據以前的工作經驗和思考，出現這

種情況的原因一是工作劃分不夠細致，出現交叉盲點，二是人員責

任心不強，沒有主人翁的精神，碰到交叉工作便相互推諉，相互扯

皮。

3、凡事有人檢查

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就是一切工作，從前提條件到進行施工再到檢查驗收的每一個

環節都有專人進行檢查，通過檢查來發現安全隱患，然后解決問題，

保證質量。檢查是很重要的一個環節，除了制度上的常規檢查，如

QC檢查等，我們也應經常對自己的工作進行自查和總結，檢查出工

作中的不足以得到及時糾正或改進，有效避免造成進一步的影響和

損失，也非常有助于我們形成質疑的工作態度和嚴謹的工作作風。

如很多高空墜落事故就是因為施工現場沒有進行隱患自查，高

處平臺不規范，不按規定系掛安全帶等，而安全制度對這些方面已

經做了明確規定。造成類似事故的原因除了施工人員安全意識淡薄

之外，很重要的一點就是施工前和施工過程中沒有進行嚴密細致的

檢查，包括安全人員全程的檢查和施工人員自身對工作環境的檢查。

4、凡事有據可查

就是任何工作都要有詳細記錄，形成的資料、文件要妥善保存。

方便在以后，有值得推廣的做法可以查看原始資料進行提煉，出現

了問題可以分清責任，查找原因進行整改，并總結經驗教訓，避免

再次發生。

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三、如何在工作中踐行核安全文化

1、加強自身的專業基礎，擴充知識面

無知者無畏，不懂或者似懂非懂的人才會犯了錯誤而茫然不知，

這樣的人是可怕的，是很嚴重的安全隱患。只有切實掌握了本職專

業及安全方面的相關知識，才能做好自己的本職工作，才會知道哪

些做法是錯誤的。我們工作時間還短，目前掌握的知識離工作的要

求還有差距，所以要加強學習，盡快掌握各方面的知識，并在日常

的工作中提高自己的能力。

到了現場以后，協調人員必然要跟各方面接口打交道，協調工

作與各專業的施工都有接口，為保證協調的高質量，我們需要接觸

其他部門、隊的專業知識，了解了這些，在實際工作中才能把現場

各項施工整合起來，理清之間的順序與關系，做到合理協調，安全

施工。

2、嚴格按照方案程序辦事，嚴格遵守規章制度

確實理解方案程序和規章制度是遵守的前提，只有真正理解才

可能嚴格遵守。一方面平時多進行安全制度方面的學習，掌握施工

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現場各方面安全知識，另一方面要將懂得的安全知識落實到實際工

作中，而不是掛在嘴邊。

3、千里之堤，潰于蟻穴，從小事做起

安全無小事，任何微小的質量問題都有可能釀成大的質量事故。

如果將電場比做一條大船的話，我們每個人員就相當于船上的船員，

也許我們每個人的一個小錯誤積累在一起時就有可能導致大錯。只

有擁有強烈的責任感，才會對小事情也認真起來，要求自己做好。

認真對待自己手里的一點哪怕很小的工作，做之前仔細想一想

事情是否會有什么不好的后果，以及是不是給別人遺留了陷阱，做

的過程中努力追求完美，只有這樣，我們才能發揮每個人的屏障作

用。那么我們的工作中就可以大大減少因處理這些缺陷和失誤浪費

的時間、人力和物力；減少給公司造成的經濟損失和形象損失。

4、多思考多行動，努力提高協調技巧

工作現場不是一成不變的，隨時隨地可能出現突發問題，問題

處理的好與壞有很大的區別。處理及時，不會對現場各單位的工作

造成大的影響，問題解決圓滿，這就是我們協調人員所追求的目標。

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處理不好，問題得不到解決，現場各單位工作互相影響停滯，就會

導致安全質量下降。這就需要我們在日常的協調工作中要多思考，

一件事情協調起來不同的人會有不同的方法，如何處理才能取得最

佳效果。考慮成熟之后，遇到類似情況時便能迅速行動，進行良好

的溝通，通過多次實踐來提高個人協調技巧。

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