
怎么把打雜的實(shí)習(xí)經(jīng)歷寫得??上?
“
“我看你在簡歷中說??曾經(jīng)在某某公司實(shí)習(xí)過,
談?談你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷吧。”
”
這個(gè)問題?乎是所有?試官最先提出的問題,?來加速對應(yīng)聘者的了解,看似很簡單的題?,可許多同學(xué)被問到這樣的
問題,內(nèi)?都是崩潰的。
簡歷?寫的天花亂墜,“產(chǎn)業(yè)研究”、“數(shù)據(jù)整理”、“專業(yè)溝通”...各種??上的名字羅列在上?,可????最清楚,那個(gè)
看似很厲害的“XX??實(shí)習(xí)?”的名號,實(shí)際上做得都是最基礎(chǔ)的打雜的事情,這該怎么回答?
許多同學(xué)在?試官眼?的表現(xiàn)?個(gè)詞就可以概括:尷尬!
實(shí)習(xí)就是“打雜”?
這段對話簡直就充斥在各種暑期實(shí)習(xí)的交流中。這?的打雜真的就是幫著辦公室“收收快遞倒倒茶?”嗎?
到了21世紀(jì),我司快遞和茶?服務(wù)都?助了。如果?試中,?試官問你“你的實(shí)習(xí)都做了什么?學(xué)到了什么?”你敢也這
么回答“就打了三個(gè)?的雜”嗎?
有的同學(xué)其實(shí)在實(shí)習(xí)中做了很多事,但是不會說,不會?夸和包裝。如何把“我在實(shí)習(xí)時(shí)做了什么”清晰?有條理的給?
試官說出來,這??有很多學(xué)問。
今天師姐就來跟?家講講,怎么寫才能顯得很有?貨、怎么對待看起來??的實(shí)習(xí)、?試問起實(shí)習(xí)經(jīng)歷應(yīng)該怎么描述...
怎樣對待短期實(shí)習(xí)?
對于?個(gè)企業(yè)的短期實(shí)習(xí)?,不會讓你負(fù)責(zé)什么重要的項(xiàng)?,更多情況是資料的收集整理,以及?些簡單易學(xué)的?檔?
作。雖然聽起來讓?覺得還不如回家追劇,但是聰明??然知道怎么利?這個(gè)機(jī)會去提升??。
作。雖然聽起來讓?覺得還不如回家追劇,但是聰明??然知道怎么利?這個(gè)機(jī)會去提升??。
了解崗位
其實(shí)?多數(shù)?三?四的學(xué)?,并不太明???在實(shí)習(xí)中做了什么。leader教給你的事情,你就照做。可是不知道這件事
為什么要這樣做,這件事做了對公司的?項(xiàng)業(yè)務(wù)到底有什么作?。三個(gè)?下來,真的做了很多事,也照常上班了,可是
?覺得什么都沒有做。
其實(shí)可以回到最初招實(shí)習(xí)時(shí)的職位描述??寫明?了公司對你的最基本的期待。?如希望你能和團(tuán)隊(duì)熟練溝通(你學(xué)會
寫辦公郵件了嗎),?如希望你熟練運(yùn)?辦公軟件(你的Excel?好了嗎?)。
通過對崗位的了解來對照??應(yīng)該擁有的能?,并在實(shí)習(xí)中去盡量展現(xiàn)和鍛煉。
認(rèn)真對待每?件?事
公司不是不給事做,只是都是看起來不費(fèi)腦???煩的事。
?如整理資料,搬運(yùn)信息,做表格做PPT...但是如果能把這些?事做好,做出彩,?定會給leader留下良好的印象。
基本上,公司并不指望實(shí)習(xí)?創(chuàng)造價(jià)值,更多的時(shí)候?qū)?shí)習(xí)?是處于?種觀察的狀態(tài),觀察他們的態(tài)度、潛?和發(fā)展
性。?這些就在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的?事中體現(xiàn)出來。
實(shí)習(xí)總結(jié)
很多時(shí)候?qū)嵙?xí)期結(jié)束發(fā)現(xiàn)??好像什么都沒做,過?年寫簡歷的時(shí)候更是沒什么可寫的。所以在做實(shí)習(xí)的時(shí)候?定要養(yǎng)
成記錄的習(xí)慣。
?記錄你每天在?作中做了什么,遇到哪些困難,你是如何解決的;
?記錄你參加了哪些會議,你在會議上跟著?boss學(xué)到了什么(?業(yè)的動態(tài),企業(yè)發(fā)展?向);
?記錄你??悟出來的道理,?如做?業(yè)調(diào)研時(shí),從龍頭公司???不是?蝦?公司??,這樣更有效率。
?試時(shí)拿出??的實(shí)習(xí)總結(jié),這就是滿滿的?本你??的ca,各個(gè)案例?持各種結(jié)構(gòu)化?試的答案,?如你如何克服
困難。你可以答實(shí)習(xí)中在?對?量數(shù)據(jù),不會?Excel軟件整理數(shù)據(jù),是如何?學(xué)“從?門到精通”。簡單的學(xué)?辦公軟件
的打雜,也變得?端起來。
如何在簡歷上描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷?
也許你真的在實(shí)習(xí)中做了很多事,也寫了所謂的實(shí)習(xí)總結(jié),可是你忘了將你的結(jié)果數(shù)據(jù)化。
量化項(xiàng)?結(jié)果
寫簡歷前好好想想你做過什么,寫下來。最好回想?下這些事情,帶你的師?教給你了什么,你犯了錯(cuò)誤是如何改進(jìn)
的。往往你“犯錯(cuò)-被罵-修改”的這個(gè)過程,就是你迅速成長的過程。
關(guān)鍵詞
專業(yè)精簡,學(xué)會抓關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞就從你所應(yīng)聘崗位的職位描述中提取。
如果掃描到關(guān)鍵詞就會仔細(xì)閱讀你的其他的經(jīng)歷,沒有哪些詞匯和崗位相關(guān),就不會再仔細(xì)看你的簡歷。
成長性
體現(xiàn)??的潛?。如果沒有那么多項(xiàng)?結(jié)果,可以體現(xiàn)出你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了什么,是否能主動積極地?我學(xué)習(xí)。因?yàn)?/p>
企業(yè)也明?應(yīng)屆校招的畢業(yè)?不可能有太多的價(jià)值產(chǎn)出,更看重的是你的潛?。
在?試中如何把平凡的崗位答出花樣
其實(shí)?試官們都知道,實(shí)習(xí)?都是做?些很基礎(chǔ)的事情,畢竟他們也都是從實(shí)習(xí)??路?過來的。可他們明明知道實(shí)習(xí)
?不會接觸到公司的核?內(nèi)容,為什么還要提這樣的問題呢?
這就涉及到設(shè)置?為?試的原因了:了解?試者過去的表現(xiàn),預(yù)計(jì)其未來可能的表現(xiàn)。
也就是說,?試官其實(shí)早就已經(jīng)知道你在之前的公司只是?個(gè)?透明實(shí)習(xí)?了,每天的?作不過打打雜、幫幫忙,但他
們更希望能夠從你講述的實(shí)習(xí)經(jīng)歷?了解你的特質(zhì),判斷你是否值得培養(yǎng)。
假如你曾經(jīng)實(shí)習(xí)的崗位只是某個(gè)投資公司的?政?作,?常?作就是收發(fā)?件、上傳下達(dá),你應(yīng)該怎樣在?試官?前說
出花來呢?
“我的?作其實(shí)就是打雜,每天幫??的?板處理?些瑣碎的東西,收發(fā)多少封郵件...”
“我之前在?個(gè)投資公司實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)給合伙?們收發(fā)郵件,每天都有不同的項(xiàng)?需要征求不同合伙?的投資意見,?作
?段時(shí)間我進(jìn)?了整理和分析,發(fā)現(xiàn)合伙?A偏向于投資某某特點(diǎn)的項(xiàng)?,?合伙?B則側(cè)重于某某領(lǐng)域,接著我分
析了公司投資的各個(gè)項(xiàng)?的存活率,搞清楚哪些項(xiàng)?是合伙?們關(guān)?的,并設(shè)定好優(yōu)先級發(fā)送給各位?板,提?了??
的辦公效率。并且在之前的?作中,我也接觸到公司的不同部門的同事,在和他們打交道的過程中,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)之前的
公司在?作流程和組織架構(gòu)中有以下這些問題...”
上?兩種答案說出來,明顯?下?判。有些?只能?五??地將??處理的?常瑣事說出來,?有些?能將看似平凡的
事情做出花,?試官喜歡的當(dāng)然是后者。
當(dāng)然這樣的回答需要提前組織好,更需要實(shí)習(xí)的時(shí)候細(xì)?觀察。只要??細(xì)?觀察,多思考,再平凡的崗位也可以玩出
花樣。
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