
REPORT[特別報道]
浙商的非正常死 充滿了無奈,許多浙商表達了同情之外,更多地表明l『決心:作為企業
家,當前浙商最人的責任就是爭做“豬堅強”,不 “范跑跑”!
留得青山在,不. 白沒柴燒
浙商理事會8月聚會上,主持人浙
江省工商聯正廳級巡視員、浙商理事會
顧問鄭明治向大家講述了不久前發生的
兩位浙商之死,引發了現場一陣熱議。
朱吉光之死:
不堪承受“非法擔保”
2008年7月19日,浙江云光泵閥制
造公司老板朱吉光自盡,匆匆告別了自
己含辛茹苦打造了24年的泵閥企業,死
后僅留下了一份簡單的遺囑:你
們(指朱的兒子、女兒、女婿)
自己保重,對你們的媽媽好一
點,爸走了,沒用了。
朱吉光的死,與他的一個
朋友葉某有關。在2006年時葉某
租用了朱吉光公司的一間空置廠
房辦起了汽配公司。在經營過程
中,葉某的公司遇到了資金周轉
上的困難,數次向擔保公司借高
利貸。朱吉光重朋友義氣,一直
鄭亞津之死:
“多元化擴張"走上不歸路
2008年8月12日晚,浙江一新制藥
股份有限公司(下稱“一新制藥”)董
事長鄭亞津,在辦公室身亡。在自殺當
晚,鄭亞津曾發了這樣一條短信給一位
好友:“我真的受不了了”。
一新制藥曾連續多年被列入蘭溪
“十大納稅企業”,與康恩貝、天一堂
見習記者白友文
他產業也是“名存實亡”。定于8月
13日召開的全體職工大會,本是想討論
一新制藥發展、重組等事項,但在職工
大會的前一天晚上,鄭亞津在辦公室自
殺。
“冬天”里的使命
在“冬天”里,企業家擔負著怎樣
的使命?面對朱吉光、鄭亞津的死亡,
眾多浙商在心痛之余感慨地發表了各自
的觀點。
為葉某借高利貸做著“擔保人”。風云
突變,2006年年底,葉某突然消失,不
知去向。為葉某放貸的擔保公司紛紛上
門向朱吉光討債,甚至用鐵鏈把大門鎖
起來,潑上紅漆……此時,朱吉光為葉
某擔保的款項連本帶利已滾至1000多萬
元,而朱吉光的公司本身已有近千萬元
的貸款,無力替葉某還款。56歲的朱吉
光因承受不了“非法擔保”帶來的壓
力,最終選擇了自殺。
50 ZHESHANG MAGAZINE
一起被喻為當地制藥業的“三駕馬
車”。上世. ̄g9o年代,一新制藥的效益
非常好,曾位列全國中成藥企業5O強。
2000年以后,一新制藥開始多元化經
營,涉及房地產、投資公司等多個領
域,大量資金分流后,主業制藥科研經
費投入明顯不足,公司效益一直走下坡
路,逐漸被擠出蘭溪“十大納稅企業”
之列。今年,一新制藥的生存更加困
難,部分制藥生產線已處停工狀態,其
“作為企業家,當前浙商最
大的責任就是活下去,浙商要做
‘豬堅強’,不當‘范跑跑’,
如果我們倒下了,員工怎么辦?
我們如何為社會服務?”凌蘭芳
這樣說道。
邵法平認為,“冬天”是
漫長的、嚴酷的,浙商要在思想
上做好“長期冬泳”的準備。
“一些項目該割掉就得割
掉,以便回籠資金作為企業‘過冬’的
‘能量’。‘留得青山在,不怕沒柴
燒’,機會總是會有的,我們目前首要
的任務就是活下去。”
“冬天到了,春天還會遠嗎?”鄭
明治說, “企業家要鼓起信心,千萬不
要走朱吉光、鄭亞津兩人的路。活下去
就有希望,我們首先要學會保命,保命
才能長命,實在不行也要逃命。” 蜀
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