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機電設備的維護與日常管理
一、設備與環境因素
從某種意義上來說,機電設備一般是指有電力控制的大
型生產設備,是機械和電力的綜合體,如:車床、銑床、空
壓機、包裝機、凝凍機等設備。而且,因為每一臺機電設備
在實際使用中會受外部使用環境參數的變化,而影響著設備
的使用年限。所以,為了使設備能夠更好的運轉及提高工作
效率,只有在實際的使用中,保持設備擁有一個良好的使用
環境,才能夠延長設備的使用壽命。
1.環境的溫度。通常要求機電設備房的環境溫度在18℃
到25℃左右。因為,過高的溫度會給設備帶來運行不穩定的
結果,容易加速設備的老化過程。
2.空氣的濕度。如果設備使用環境的濕度太大,容易使
電子設備內的電路絕緣性能下降,導致電路工作不正常。
3.外部因素的振動。由于許多設備在運行時會經常性振
動,很容易讓那些與機械設備接觸性的電路連接產生接觸不
良的現象產生
4.空氣中的灰塵。環境中的大量灰塵會通過設備的散熱
孔隙或風扇進入設備的內部的電路板和電子元器件上,或者
通過設備的靜電將空氣中的灰塵吸敷在元器件上,最容易改
變高阻抗電路的輸入電阻以及高壓工作電路的正常工作,它
會嚴重影響機電設備運行的穩定性和可靠性。
二、機電設備的維護
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1.電源環境的維護。機電的電源環境一般包括:電網電
壓、電網干擾和波動等。電源是所有機電設備的動力來源,
我們除了要隨時保障供電外,還必須懂得如何管理供電的環
境,ups電源就是為此目的而發明的一種電源設備。電源系
統的維護,就是要經常性對低壓配電柜、電力線路等電力設
施開展巡視,加強對供電線路的管理,發現問題要及時處理。
(1)供電線路檢查。主要檢查所有重要供電線路是否
完好,有無鼠害、外界等因素破壞情況,如果發現問題要的
及時開展處理。
(2)配電柜和配電箱。主要檢查配電柜和配電箱內的
空氣開關是否良好,有沒有燒焦和炭化現象的發生,做到問
題早發現早處理,防止意外事故的發生。
2.設備維護程序管理。對機電設備的維護主要是依據各
類不同設備的使用要求,要有針對性的開展維護。以下是一
些維護的注意事項。
(1)定期對機電設備的機架與機殼衛生開展清潔。對
于控制臺、機床等主要設備表面的清潔工作很好完成,但設
備內部的清潔工作,就必須有專門的維護人員定期開展清潔。
(2)定期給機電設備的易磨損部件開展清潔、上潤滑
油或更換元件,保持設備的正常運轉。
(3)定期給電源系統開展充放電的維護工作,要定期
給UPS電池放電后再充電,保持其良好的性能。同時,測試
其在市電斷電的情況下可維持的工作時間,確保市電斷電時
能正常工作。
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(4)定期對機電設備的系統開展維護,防止因長時間
運行造成系統性能下降。
(5)定期檢查機房的空調設備是否完好。
三、機電設備的維護及日常管理的方法
有些設備,就算有再好的維護,也難免會出現問題。所
以,在機電設備出現故障時,迅速、準確的定位故障點,判
斷故障的類型,對于排除故障,顯得至關重要。
1.用人的所有感覺器官去判斷設備是否存在異常。就是
要求我們在設備的維護維修中,注意觀察設備的外觀、形狀
上有無什么異常。首先是眼看,要求觀察設備是否同故障發
生前一致,有無出現彎曲,變形,變色,斷裂,松動,磨損,
冒煙,漏油,腐蝕,產生火花等情況;其次是鼻子聞,一般
輕微的氣味是正常的,當人不能忍受時則說明電流太大應調
整或保護;再次是耳聽,聲音、振動音律及音色的異常;第
四是用手試,當然是觸摸絕緣的部分,有無發熱或過熱,用
手去試接頭有無松動;以確定設備運行狀況以及發生故障的
性質和程度。
2.對長期工作運行的設備開展復位,即重新啟動。機電
設備經過長時間的不間斷運行,出現故障是難免的。但有些
故障情況,僅僅是由于設備內部控制單元長時間工作紊亂,
或者外界環境干擾造成,設備本身并未損壞。此時,僅需要
對運行設備開展重新開機、上電復位即可恢復正常。
3.將兩樣一樣的設備放在一起開展比較,從而發現并排
除問題的方法。在系統維修過程中,這是一個較常用的方法。
但是,在排除故障時,使用比照法要特別注意設備在系統使
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用中的參數設置,要排除因參數設置不正確引起的設備故障。
四、設備現場安全管理
1.加強現場監視、提***全服務意識。強化現場設備管理
是安全生產服務的觀念,把設備的隱患及安全操作的事故苗
頭消滅在萌芽狀態式設備管理的重中之重。因此搞好設備管
理,光靠設備的安全質量是不夠的,必須把設備管理重心放
在操作人員自身的素質的管理上,加強操作人員遵章守紀、
規范操作、設備及時保養維護和按時巡回檢查檢查情況的執
行力管理,對設備運行情況和設備運轉記錄的填寫定期開展
檢查,發現問題及時整改。
2.加強設備現場管理,制定各種設備的操作、維護保養
規程。檢查指導各管理單元正確使用和保養設備,抓好抓實
設備“十字”(清潔、潤滑、調整、緊固、防腐)作業,強
化設備潤滑管理,做好潤滑“五定”(定點、定質、定量、
定人、定期)工作。
3.每月定期組織對設備完好率開展安全檢查,把設備安
全納入日常檢查,、定期檢查和不定期抽查管理的范圍。檢
查重點是設備用電安全、設備運轉安全、設備日常維護安全、
設備維修質量等。
4.加強設備管理根底信息工作,建立完善本單位設備信
息管理系統,健全設備檔案,檢查敦促各管理單元做好設備
運轉記錄的填寫,提供準確的數據源。
5.定期組織本單位設備管理的檢查集評優活動,。制定相
應的考核方法,配合處理設備管理部門做好新產品、新技術、
新工藝的試驗推廣,積極推廣應用設備狀態檢測等現代設備
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管理手段。
6.廣泛開展群眾性的以“三好”(管好、用好、維修好)
“***”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)為主要內
容的崗位練兵活動和多種形式的設備維修管理知識、技能競
賽活動、搞好重點、關鍵設備的操作培訓工作,努力提高員
工的技術素質。
五、以人為本促進設備安全運行
牢固樹立以人為本,要緊緊圍繞“四定”和“四懂三會”
的管理理念,要充分發揮員工的創新才能、建立員工主人翁
意識,提高員工在企業的價值理念,樹立榜樣和標桿趕超意
識,通過企業文化建設營造誠信、規范、和諧、共贏的企業
經營理念和堅韌、務實、精細、高效的企業作風,為敢為人
先、創新不止的企業精神,夯實“四供一業”生產經營管理
和物業設備設施動態平穩運行,為西北油田分公司在寒冬期
再創新的塔河油氣田順北區塊開發添磚加瓦,為西北油田分
公司年度生產經營目標服務好。
總之,加強基地物業管理,加強安全教育,提***全素質,
機電設備的維護與日常管理是一項長期的工作。要通過科學、
合理的安排檢查和維護保養,真正做到“預防為主”,不僅
可以實現為我們生產有效服務的目的,也杜絕了相關的重大
設備事故的發生,從而使企業實現經濟可持續發展。
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