精益建造

一、填空題

1、地下室清理和斷水插入節點時間為（N+1），最遲完成時間（N+45）；

地下室整體施工最遲完成時間主體結構封頂后（120）天，最不利條

件下須在竣工驗收完成前（135）天完成。

2、外架安裝（爬架或者懸挑架），爬架工藝主體結構最遲完成時間施

工至（6）層，懸挑架工藝主體結構最遲完成時間施工至（8）層。

3、施工電梯啟用插入時間為主體結構施工至（4）層，鋁模工藝主體

結構最遲完成時間施工至（6）層，木模架工藝主體結構最遲完成時

間施工至（8）層。

4、精益建造的核心理念為（拒絕浪費），減少沒有價值和不能帶來增

值的活動。

5、精益建造要消除的6大浪費為（缺陷）、（工序）、（資源）、（窩工）、

（操作）、（庫存）的浪費。

6、計劃與工期管理的核心要義說明主要體現在以下三個方面為（合

理安排工期）、（實施資源的偏平管理）、（勞務人員的固態化管理）。

7、成本與商務管理分為三個部分（合約框架）、（合約界面劃分）、（采

購計劃）。

8、當前精益建造存在的問題為（以客戶為中心體現不足）、（總部后

臺支撐不足）、（資源的支撐體系不足）、（執行管理不到位）。

9、局每年（1-2）次、公司每季度（1）次、分公司（經理部）（每月）

對試點項目實踐指南情況進行考核評價，出具考核評價結果。對試點

突出的集體和個人給予表揚，對嚴重偏離實施計劃者，予以通報并取

消試點資格。

10、北京公司對精益建造整體推動要求為（強化認識保落實），（協同

合作強實效），（真抓實干出成績）。

11、項目管理工作可以劃分三大塊，（前期策劃）、（過程管理）、（總結

評定），重要性占比“631”。

12、精益建造中質量管理的三個樣板是指（工序樣板），（工序穿插樣

板），（交付樣板）。

13、用精益建造的方法達到三減作用表現為（減少多余工序），（減少

工作面閑置），（減少資源浪費），提高一次成優率，減少一次性措施

投入。

14、住宅工程結構實體質量“十不準”：不準室內給水管直接從（防水

反坎根部）或（門檻下）通過；不準出現結構后澆帶模板支撐體系（未

單獨搭設）；不準在穿墻螺桿洞未進行（有效封堵及防水處理前）抹

灰。

二、問答題

1、精益建造的四大誤區是？

精益建造的四大誤區精益建造就是穿插施工，業主、分包不配合

所以不適合開展精益建造，精益建造是給項目增加負擔，精益建造就

是照著指南去做。

2、項目實施B類型的條件是？

項目實施B類型的條件為政府監管部門支持部分結構及時驗收；

能有效控制部分主要分包及時進場；業主對工期節點要求相對常規。

3、精益建造實施指南主要內容是？

精益建造實施指南主要內容為設計與技術管理，計劃與工期管理，

合約與商務管理，質量管理，安全管理，環境管理，考核評價。

4、精益建造中的四種穿插模型是?

精益建造中有四種穿插模型為地下室穿插節點模型，地上穿插節

點模型，屋面及外立面穿插節點模型，室外園林穿插模型。