pd是什么職位

BOMBillOfMaterial物料清單

PSPackageSpecification包裝規(guī)範(fàn)

SPECSpecification規(guī)格

DWGDrawing圖面

部類

PMCProduction&MaterialControl生產(chǎn)和物料控制

PPCProductionPlanControl生產(chǎn)計劃控制

MCMaterialControl物料控制

MEManufactureEngineering製造工程部

PEProjectEngineering產(chǎn)品工程部

A/CAccountantDept會計部

P/APersonal&Administration人事行政部

DCDocumentCenter資料中心

QEQualityEngineering品質(zhì)工程(部)

QAQualityAssurance品質(zhì)保證(處)

QCQualityControl品質(zhì)管制(課)

PDProductDepartment生產(chǎn)部

LABLaboratory實驗室

IEIndustrialEngineering工業(yè)工程

R&DRearch&Design設(shè)計開發(fā)部

PPainting烤漆(廠)

AAsmbly組裝(廠)

SStamping沖壓(廠)

生產(chǎn)類

PCSPieces個(根,塊等)

PRSPairs雙(對等)

CTNCarton卡通箱

PALPallet/skid棧板

POPurchasingOrder采購訂單

MOManufactureOrder生產(chǎn)單

D/CDateCode生產(chǎn)日期碼

ID/CIdentificationCode(供應(yīng)商)識別碼

SWRSpecialWorkRequest特殊工作需求

L/NLotNumber批號

P/NPartNumber料號

其它

OEMOriginalEquipmentManufacture原設(shè)備製造

PCEPersonalComputerEnclosure個人電腦外設(shè)

PCPersonalComputer個人電腦

CPUCentralProcessingUnit中央處理器

SECCSECC`電解片

SGCCSGCC熱浸鍍鋅材料

itedStatesofAmerica美國

nAsPossible盡可能快的

E-MAILElectrical-Mail電子郵件

N/ANotApplicable不適用

QTYQuantity數(shù)量

以及.

REVRevision版本

JITJustInTime零庫存

I/OInput/Output輸入/輸出

OKOK好

NGNotGood不行,不合格

C=0Critical=0極嚴(yán)重不允許

ESDElectroStaticDischarge靜電排放

5S希臘語整理,整頓,清掃,清潔,教養(yǎng)

ATINAttention知會

CCCarbonCopy副本復(fù)印相關(guān)人員

APPApprove核準(zhǔn),認可,承認

CHKCheck確認

AMAnteMeridian上午

PMPostMeridian下午

CDCompactDisk光碟

CD-ROMCompactDiskRead-OnlyMemory只讀光碟

FDDFloppyDiskDrive軟碟機

HDDHardDiskDrive碟碟機

REFReference僅供參考

CONNConnector連接器

CAVCavity模穴

CADComputerAidDesign計算機輔助設(shè)計

ASS''''YAsmbly裝配,組裝

MAT''''SMaterial材料

ICIntegratedCircuit集成電路

T/PTruePosition真位度

TYPType類型

WDRWeeklyDeliveryRequirement周出貨需求

C?TCycleTime制程周期

L/TLeadTime前置時間(生產(chǎn)前準(zhǔn)備時間)

S/TStandardTime標(biāo)準(zhǔn)時間

P/MProductMarket產(chǎn)品市場

3CComputer,Communication,Consumerelectronics’消費性電子

5W2HWhen,Where,Who,What,Why,How,Howmany

5MMan,Machine,Material,Method,Measurement

4M1EMan,Machine,Material,Method,Environment

4MIHMan,Material,Money,Method,Time人力,物力,財務(wù),技術(shù),時間(資源)

SQAStrategyQualityAssurance策略品質(zhì)保證

DQADesignQualityAssurance設(shè)計品質(zhì)保證

MQAManufactureQualityAssurance製造品質(zhì)保證

SSQASalesandrviceQualityAssurance銷售及服務(wù)品質(zhì)保證

LRRLotRejectRate批退率

BSBrainstorming腦力激蕩

EMIElectronicMagnetronInspect高磁測試

FMIFrequencyModulatorInspect高頻測試

B/MBoard/Molding(flatcable)

SPSSwitchingpowersupply電源箱

DTDeskTop臥式(機箱)

MTMini-Tower立式(機箱)

LCDLiquidCrystalDisplay液晶顯示器

CADComputerAIDDesign計算機輔助設(shè)計

CAMComputerAIDManufacturing計算機輔助制造

CAEComputerAIDEngineering計算機輔助工程

網(wǎng)

BIOSAdvancedBasicinput/outputsystem先進的基本輸入/輸出系統(tǒng)

CMOSComplementaryMetalOxideSemiconductor互補金屬氧化物半導(dǎo)體

PDAPersonalDigitalAssistant個人數(shù)位助理

ICIntegratedCircuit集成電路

ISAIndustryStandardArchitecture工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體制結(jié)構(gòu)

MCAMicroChannelArchitecture微通道結(jié)構(gòu)

EISAExtendedIndustryStandardArchitecture擴充的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

SIMMSinglein-linememorymodule單項導(dǎo)通匯流組件

DIMMDualin-lineMemoryModule雙項導(dǎo)通匯流組件

LEDLight-EmittingDiode發(fā)光二級管

FMEAFailureModeEffectiveness失效模式分析

W/HWireHarness金屬線緒束集組件

F/CFlatCable排線

PCBPrintedCircuitBoard印刷電路板

CARCorrectionActionReport改善報告

NGNotGood不良

WPRWeeklyDeliveryRequirement周出貨要求

PPMPartsPerMillion百萬分之一

TPMTotalProductionMaintenance全面生產(chǎn)保養(yǎng)

MRPMaterialRequirementPlanning物料需計劃

OCOperationSystem作業(yè)系統(tǒng)

TBAToBeDesign待定,定缺

D/CDrawingChange圖紙變更/設(shè)計變更

EMIElectrical-MusicIndustry電子音樂工業(yè)

RFIReadFrequencyInput讀頻輸入

總公司HeadOffice

分公司BranchOffice

營業(yè)部BusinessOffice

人事部PersonnelDepartment

人力資源部HumanResourcesDepartment

總務(wù)部GeneralAffairsDepartment

財務(wù)部GeneralAccountingDepartment

銷售部SalesDepartment

促銷部SalesPromotionDepartment

國際部InternationalDepartment

出口部ExportDepartment

進口部ImportDepartment

公共關(guān)系PublicRelationsDepartment

廣告部AdvertisingDepartment

企劃部PlanningDepartment

產(chǎn)品開發(fā)部ProductDevelopmentDepartment

研發(fā)部RearchandDevelopmentDepartment(R&D)

秘書室SecretarialPool

采購部PurchasingDepartment

工程部EngineeringDepartment

行政部ment

人力資源部HRDepartment

市場部MarketingDepartment

技術(shù)部TechnologDepartment

客服部ServiceDepartment

行政部:Administration

財務(wù)部FinancialDepartment

總經(jīng)理室、Direcotor,orPresident

副總經(jīng)理室、DeputyDirector,orVicepresident

總經(jīng)辦、GeneralDeparment

采購部、Purcha&OrderDepartment

工程部、EngineeringDeparment

研發(fā)部、RearchDeparment

生產(chǎn)部、ProductiveDepartment

銷售部、SalesDeparment

廣東業(yè)務(wù)部、GDBranchDeparment

無線事業(yè)部、WirelessIndustryDepartment

拓展部BusinessExpendingDepartment

物供部、SupplyDepartment

B＆Dbusinessanddevelopment業(yè)務(wù)拓展部

Marketing市場部

Sales銷售部

HR人力資源部

Account會計部

PRpeoplerelationship公共關(guān)系部

OFC(Office,但不常見)/OMB=OfficeofManagementandBudget辦公室

Finance財務(wù)部

MKTG(Marketing)市場部

R&D(Rearch&Development)研發(fā)部

MFG(Manufacturing)產(chǎn)品部

AdministrationDept.管理部

PurchasingDept采購部

Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice總經(jīng)理辦公室

Monitor&SupportDepartment監(jiān)事會

StrategyRearch戰(zhàn)略研究部

我認為翻譯沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，要根據(jù)實際情況來進行決定。

有時候同一個部門，在你們廠和我們公司它的叫法就是不一樣；

在美國和英國或新西蘭它也不一樣。等等。

例如黨支部，在英語國家沒有這個玩意，你翻得再好，也只是自己的創(chuàng)造；

創(chuàng)造得再好，外國人看了一樣不懂，一樣需要你的解釋。

外銷部：OverasDepartment,InternationalSalesSection,ExportSection

財務(wù)科:Financial/FiscalDepartment

黨支部:CommunistPartyOffice

會議室:MeetingRoom/Hall/Auditorium,或ConferenceHall/Auditorium或直接

Auditorium,視其大小而定了。

會客室：ReceptionLounge/Room/Hou,或MeetingRoom或GuestRoom

質(zhì)檢科:Back-checkSection/Department,Quality-inspection/QualityControl

Department

內(nèi)銷部:DomesticSalesSection/Department

廠長室:Miller/Director/President'Office(這很取決于你們廠的類型和規(guī)模）

行政科：AdministrationSection/Department,Servicection

技術(shù)部:TechnologySection

檔案室:Archives(Office)

生產(chǎn)科:Production/ProcessingSection

一句話，不管選哪個，都得與自己公司或工廠的規(guī)模，類型，性質(zhì)和結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。

外銷部：EXPORTDEPARTMENT

財務(wù)科：FINANCIALDEPARTMENT

黨支部：BRANCHOFTHEPARTY

會議室：MEETINGROOM

會客室：RECEPTIONROOM

質(zhì)檢科：QUALITYTESTINGDEPARTMENT

內(nèi)銷部：DOMESTICSALESDEPARTMENT

廠長室：FACTORYDIRECTOR'SROOM

行政科：ADMINISTRATIONDEPARTMENT

技術(shù)部：TECHNOLOGYSECTION

檔案室：MUNIMENTROOM

生產(chǎn)科：MANUFACTURESECTION

一、人力資源管理:(HumanResourceManagement,HRM)

人力資源經(jīng)理:(humanresourcemanager)

高級管理人員:(executive)/i`gzekjutiv

職業(yè):(profession)

道德標(biāo)準(zhǔn):(ethics)

操作工:(operativeemployees)

專家:(specialist)

人力資源認證協(xié)會:(theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI)

二、外部環(huán)境:(externalenvironment)

內(nèi)部環(huán)境:(internalenvironment)

政策:(policy)

企業(yè)文化:(corporateculture)

目標(biāo):(mission)

股東:(shareholders)

非正式組織:(informalorganization)

跨國公司:(multinationalcorporation,MNC)

管理多樣性:(managingdiversity)

三、工作:(job)

職位:(posting)

工作分析:(jobanalysis)

工作說明:(jobdescription)

工作規(guī)范:(jobspecification)

工作分析計劃表:(jobanalysisschedule,JAS)

職位分析問卷調(diào)查法:(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ)

行政秘書:(executivecretary)

地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理:(assistantdistrictrvicemanager)

四、人力資源計劃:(HumanResourcePlanning,HRP)

戰(zhàn)略規(guī)劃:(strategicplanning)

長期趨勢:(longtermtrend)

要求預(yù)測:(requirementforecast)

供給預(yù)測:(availabilityforecast)

管理人力儲備:(managementinventory)

裁減:(downsizing)

人力資源信息系統(tǒng):(HumanResourceInformationSystem,HRIS)

五、招聘:(recruitment)

員工申請表:(employeerequisition)

招聘方法:(recruitmentmethods)

內(nèi)部提升:(PromotionFromWithin,PFW)

工作公告:(jobposting)

廣告:(advertising)

職業(yè)介紹所:(employmentagency)

特殊事件:(specialevents)

實習(xí):(internship)

六、選擇:(lection)

選擇率:(lectionrate)

簡歷:(resume)

標(biāo)準(zhǔn)化:(standardization)

有效性:(validity)

客觀性:(objectivity)

規(guī)范:(norm)

錄用分?jǐn)?shù)線:(cutoffscore)

準(zhǔn)確度:(aiming)

業(yè)務(wù)知識測試:(jobknowledgetests)

求職面試:(employmentinterview)

非結(jié)構(gòu)化面試:(unstructuredinterview)

結(jié)構(gòu)化面試:(structuredinterview)

小組面試:(groupinterview)

職業(yè)興趣測試:(vocationalinteresttests)

會議型面試:(boardinterview)

七、組織變化與人力資源開發(fā)

人力資源開發(fā):(HumanResourceDevelopment,HRD)

培訓(xùn):(training)

開發(fā):(development)

定位:(orientation)

訓(xùn)練:(coaching)

輔導(dǎo):(mentoring)

經(jīng)營管理策略:(businessgames)

案例研究:(castudy)

會議方法:(conferencemethod)

角色扮演:(roleplaying)

工作輪換:(jobrotating)

在職培訓(xùn):(on-the-jobtraining,OJT)

媒介:(media)

八、企業(yè)文化與組織發(fā)展

企業(yè)文化:(corporateculture)

組織發(fā)展:(organizationdevelopment,OD)

調(diào)查反饋:(surveyfeedback)

質(zhì)量圈:(qualitycircles)

目標(biāo)管理:(managementbyobjective,MBO)

全面質(zhì)量管理:(TotalQualityManagement,TQM)

團隊建設(shè):(teambuilding)

九、職業(yè)計劃與發(fā)展

職業(yè):(career)

職業(yè)計劃:(careerplanning)

職業(yè)道路:(careerpath)

職業(yè)發(fā)展:(careerdevelopment)

自我評價:(lf-asssment)

職業(yè)動機:(careeranchors)

十、績效評價

績效評價:(PerformanceAppraisal,PA)

小組評價:(groupappraisal)

業(yè)績評定表:(ratingscalesmethod)

關(guān)鍵事件法:(criticalincidentmethod)

排列法:(rankingmethod)

平行比較法:(pairedcomparison)

硬性分布法:(forceddistributionmethod)

暈圈錯誤:(haloerror)

寬松:(leniency)

嚴(yán)格:(strictness)

3600反饋:(360-degreefeedback)

敘述法:(essaymethod)

集中趨勢:(centraltendency)

十一、報酬與福利

報酬:(compensation)

直接經(jīng)濟報酬:(directfinancialcompensation)

間接經(jīng)濟報酬:(indirectfinancialcompensation)

非經(jīng)濟報酬:(nofinancialcompensation)

公平:(equity)

外部公平:(externalequity)

內(nèi)部公平:(internalequity)

員工公平:(employeeequity)

小組公平:(teamequity)

工資水平領(lǐng)先者:(payleaders)

現(xiàn)行工資率:(goingrate)

工資水平居后者:(payfollowers)

勞動力市場:(labormarket)

工作評價:(jobevaluation)

排列法:(rankingmethod)

分類法:(classificationmethod)

因素比較法:(factorcomparisonmethod)

評分法:(pointmethod)

海氏指示圖表個人能力分析法:(HayGuideChart-profileMethod)

工作定價:(jobpricing)

工資等級:(paygrade)

工資曲線:(wagecurve)

工資幅度:(payrange)

十二、福利和其它報酬問題

福利(間接經(jīng)濟補償)

員工股權(quán)計劃:(employeestockownershipplan,ESOP)

值班津貼:(shiftdifferential)

獎金:(incentivecompensation)

分紅制:(profitsharing)

十三、安全與健康的工作環(huán)境

安全:(safety)

健康:(health)

頻率:(frequencyrate)

緊張:(stress)

角色沖突:(roleconflict)

催眠法:(hypnosis)

酗酒:(alcoholism)

十四、員工和勞動關(guān)系

工會:(union)

地方工會:(localunion)

行業(yè)工會:(craftunion)

產(chǎn)業(yè)工會:(industrialunion)

全國工會:(nationalunion)

談判組:(bargainingunion)

勞資談判:(collectivebargaining)

仲裁:(arbitration)

罷工:(strike)

內(nèi)部員工關(guān)系:(internalemployeerelations)

紀(jì)律:(discipline)

紀(jì)律處分:(disciplinaryaction)

申訴:(grievance)

降職:(demotion)

調(diào)動:(transfer)

晉升:(promotion)

1、操作工:(operativeemployees)－我認為operationstaff更符合實際和貼切

2、既然提到企業(yè)文化，我想加上愿景應(yīng)該更好－愿景：（vision）

3、目標(biāo):(mission)－mission翻譯成使命更好，目標(biāo)可以是goal，沒有mission這種使命感給

人感覺更強烈；

4、職位:(posting)－顯然應(yīng)該是position

5、工作說明:(jobdescription)－譯成職位描述或許更加，HR專業(yè)術(shù)語中我們稱其為JD

6、行政秘書:(executivecretary)－應(yīng)該是執(zhí)行秘書，“執(zhí)行秘書”比一般的“行政秘書”更高一

級，基本等同主管級員工；

7、地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理:(assistantdistrictrvicemanager)－這個詞組對一般企業(yè)來說基本沒有

意義，應(yīng)該只是某個特定公司設(shè)置的特定職位。

8、人力資源計劃:(HumanResourcePlanning,HRP)－譯成“人力資源規(guī)劃”更佳；

9、戰(zhàn)略規(guī)劃:(strategicplanning)－其實strategy一詞足以；

10、要求預(yù)測:(requirementforecast)－需求預(yù)測

11、員工申請表:(employeerequisition)－我認為中英文在這里容易產(chǎn)生歧異：如果是部門需

要招聘，需填寫招聘申請表（recruitingapplicationform）；如果是應(yīng)聘者應(yīng)聘填寫的表格，

通常的稱謂是（jobapplicationform）；這里的“員工申請表:(employeerequisition)”我不太明白

是何種情況。

12、試用期應(yīng)該是很多企業(yè)用到的名詞，我添加一下（probation）；

13、加上“輔導(dǎo)”一詞（coaching），很常用的；

14、經(jīng)營管理策略:(businessgames)－games如果是strategy會更專業(yè)；

15、角色扮演:(roleplaying)－不要說語法了，就應(yīng)該是roleplay，沒有ing，roleplay這里就

是名詞一個；

16、工作輪換:(jobrotating)－jobrotation；

17、質(zhì)量圈:(qualitycircles)－品質(zhì)圈，或品管圈，這樣更貼切－在任何企業(yè)中，品質(zhì)的含義

都比質(zhì)量更高；

18、職業(yè)動機:(careeranchors)－中文極不準(zhǔn)確，應(yīng)該是“職業(yè)錨”，完全是兩碼事；

19、報酬:(compensation)－譯成薪酬更好；

20、獎金:(incentivecompensation)－incentive足以；

21、加一個常用詞，年終獎（annualbonus）；

22、工會:(union)－當(dāng)然是laborunion了，沒有l(wèi)abor就沒有任何意義；