企業員工關懷方案

新員工入職關懷方案(總4頁)

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一般新員工入職引導方案

一、目的

新員工關懷是公司企業文化的集中體現，保障員工健康成長、企業持續

發展；

讓新員工更快速融入團隊，適應新環境；消除隔閡，減少陌生感，創造

相互了解、溝通的機會，促使其交流的主動性；

幫助新員工快速環境轉化并適應，從而更好工作發揮其能力；認可公司

文化及發展目標。

二、程序

通知入職試用

并進行體檢

員工手冊學習、規章制

度、企業總體介紹

辦理入職手續

入職培訓

三級安全教育

向各部門介紹新員工

各部門崗位實習了解4

周

行政人事部助

行政人事部主管/助

理

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三、具體注意魔法棒怎么畫 事項

1、行政人事部審核其入職資料真實性、完整性，辦理完整入職手續；

結果匯總（作好記錄為

轉正、崗位管理等作依

據）

訪談結果反饋溝

通

實習情心電圖導聯位置示意圖 況反饋；

提交實習總結

進入部門崗位并培訓

發放《崗位說明書》

與其本人及周邊同事領

導訪談（1次/周）

經商議決策，試用

期試用不合格辭退

人力資源部提報

新員工

部門領導

行政人事部主

行政人事部/總經

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2、入職當日行政人事部人員陪同指引和介紹公司情況，陪同就餐，如有住宿需

要，需提前做好相關烏鎮峰會 后勤保障工作；

3、金英膠囊 入被芯臟了怎么洗 職2周后行政人事部人員帶領新員工領取工作服；

4、新員工實習1月內，主要目的為觀察其工作態度、溝通交流能力、承壓能

力、對公司認同感；

5、新員工進入部門崗位后，行政人事部監督該部門領導做出的部門培訓，并指

派老員工一對一指導；

6、行政人事部及其部門直接領導每周至少1次和其訪談，訪談內容包括：適應

與否、工作生活有無困難魯迅的詩 、對公司有無建議等，做好記錄；

7、試用期結束前新員工需提交轉正總結報告，并做相應考試考核，完成轉正手

續。

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四、原則與意義

方案執行原則：授之于漁而非授之于魚；創造交流與融入機會，制

造通道，并及時發現問題、交流解決。

意義：通過開展一系列的新員工關懷行動，以專業信服員工、以溫

情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養員工對企業的認同感和歸

宿感，激發其敬業意愿，提高公司員工的敬業度。員工保持穩定并

提高敬業度之后，整個工作效率將提高。

五、附件

1.《入職告知書》

2.《新員工入職流程表》

3.《新員工月度訪談記錄-員工》

4.《新員工自制腸粉 月度訪談記錄-負責人》11的英語怎么讀