
所謂“居安思危”,即當(dāng)一個(gè)人(或集體、國(guó)家)達(dá)到安居樂(lè)業(yè)的境地后要時(shí)刻不
忘危機(jī)保持警惕。“居安思危”這個(gè)概念重在“思危”,“危”即個(gè)人或集體、國(guó)家面
臨可致命威脅之時(shí)刻。
《左傳》里陽(yáng)江特色美食 有這么一句話(huà)居安思危思則有備有備無(wú)患。不錯(cuò)的我們必須要
有憂(yōu)患意識(shí)。居安思危方能立于不敗之地。為什么要居安思?危還有另一方面的原因,
就是由于事物的發(fā)展有必然性,也有偶然性,有一些突發(fā)的偶然事件是人們始料不及的。
“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福”,說(shuō)的就是zooming 這種情況。這種意外的突發(fā)事件,往往會(huì)班會(huì)課的英文
使人陷入困境,甚至?xí)淖內(nèi)说拿\(yùn)。因此,在平時(shí)要有應(yīng)付突發(fā)事變的準(zhǔn)備,以免事
變發(fā)生之后手足無(wú)措,陷于被動(dòng)。所以作為商人,在事業(yè)蒸蒸日上之時(shí),還懂得留一半
清醒,來(lái)觀(guān)望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;作為農(nóng)牛過(guò)獨(dú)木橋 夫,在春播秋收時(shí)分,也要抬頭看一看老天的臉色,以
備不測(cè);作為小販,在忙忙碌碌的時(shí)候,也不忘記揣摩一下市場(chǎng)的供求;作為明星,在
掌聲如潮的舞臺(tái)中央陶醉時(shí),會(huì)想到落幕的一刻。有許許多多成功與失敗的例子。
唐貞觀(guān)之初,唐太宗曾向名臣魏征垂詢(xún)國(guó)家長(zhǎng)治久安之道,魏征就寫(xiě)下了《諫太宗
十思疏》,在這篇文章中,魏征緊扣“思國(guó)之安者,必積其德義”,這一安邦治國(guó)的重
要思想,具手動(dòng)擋如何起步 體提出了“居安思危,戒奢以?xún)€”等十個(gè)建議,其中排在首位的就是居安思
危。太宗基本上采納了這些建議。這才有了中國(guó)歷史上著名的貞觀(guān)之治。也才有了讓無(wú)
數(shù)華夏子孫無(wú)比自豪的盛唐。
南唐李后主的亡國(guó)史大家并不陌生,就是因?yàn)樗聊缬诿颐抑簦膹U政事才造成
了亡國(guó)慘劇。盡管當(dāng)時(shí)大臣已經(jīng)光標(biāo)捕捉 提醒政治并不安穩(wěn),但他只認(rèn)為自己身居皇位,生活安
逸,卻沒(méi)有想到日后淪為亡國(guó)奴的悲慘境遇。就是因?yàn)闆](méi)有居安思危,使他最后慘遭毒
害。
由此可見(jiàn)小到一個(gè)人,大到一個(gè)國(guó)家,不可以沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)
未雨綢繆吧。明天會(huì)發(fā)生什么,別理它。只要今天做足了準(zhǔn)備,明天就沒(méi)什么可怕,
甚至,令人期待…
道只有積累得多才能穿越寒冬;小樹(shù)在還是苗的時(shí)候就不停地向深處扎根,因?yàn)樗?/p>
知道只有根扎得牢才能頂?shù)米”┯昕耧L(fēng)。動(dòng)植物尚且知道在安逸的條件下為以后的艱難
做準(zhǔn)備,我們?nèi)祟?lèi)呢,不是更應(yīng)該懂得,居安思危方能立于不敗之地嗎?邁克爾戴
爾說(shuō)過(guò):“我有的時(shí)候半夜會(huì)醒,一想起事情就害怕。但如果不這樣的話(huà),那么你很快
就會(huì)被別人干掉。”也許有人會(huì)說(shuō),他是膽小鬼;可我不這樣認(rèn)為,這句話(huà)恰好說(shuō)明他
是個(gè)有見(jiàn)識(shí)的人。因?yàn)橛幸?jiàn)識(shí)才能意識(shí)到潛在的危機(jī),才有了如今戴爾電夢(mèng)中的婚禮教學(xué) 腦的輝煌成就。
所肝氣郁結(jié)怎么調(diào)理 以說(shuō),人要學(xué)會(huì)居安思危。南唐李后主的亡國(guó)史大家并不陌生,就是因?yàn)樗聊缬?/p>
靡靡之音,荒廢政事才造成了亡國(guó)慘劇。盡管當(dāng)時(shí)大臣已經(jīng)提醒政治并不安穩(wěn),但他只
認(rèn)為自己身居皇位,生活安逸,卻沒(méi)有想到日后淪為亡國(guó)奴的悲慘境遇。就是因?yàn)闆](méi)有
居安思危,使他最后慘遭毒害。因此,小到一個(gè)人,大到一個(gè)國(guó)家,不可以沒(méi)有憂(yōu)
患意識(shí)。一個(gè)人如果沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)關(guān)于諸葛亮的故事有哪些 ,總是想當(dāng)然地認(rèn)為自己很出色,那么他被人超過(guò)只
是遲早的事。一個(gè)公司如果沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí),不懂得在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,那么它被收購(gòu)也是
遲早的事。人被超過(guò)可以追回來(lái),公司被收購(gòu)也可以重新組建,可是國(guó)家呢?如果一個(gè)
國(guó)家因一時(shí)大意而滅亡,誰(shuí)又能給你機(jī)會(huì)重來(lái)呢?只有在安穩(wěn)的時(shí)候就考慮到潛在的危
機(jī),才能防微杜漸,防患于未然,才能使國(guó)家長(zhǎng)盛不衰。孟子說(shuō)過(guò):“內(nèi)無(wú)法家拂士,
外無(wú)敵國(guó)外患者,國(guó)恒亡。”是的,我們就是需要這種憂(yōu)患意識(shí)。只有時(shí)時(shí)意識(shí)到自己
會(huì)有的危險(xiǎn),才會(huì)提早有所準(zhǔn)備,才不會(huì)面對(duì)緊急狀況措手不及。“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永
遠(yuǎn)如履薄冰”這是海爾張瑞敏說(shuō)過(guò)的話(huà),或許正是這種居安思危的理念造就了海爾打不
倒的傳奇。
居安思危:
2008年金融危機(jī)發(fā)生后,希手指紋身圖案 臘等歐盟國(guó)家所發(fā)生的債務(wù)危機(jī)即所謂歐債危
機(jī)至今已延續(xù)多年,且有愈演愈烈之勢(shì)。其成因固然是多方面的。但我認(rèn)為當(dāng)事
國(guó)缺乏危機(jī)意識(shí)是絕不可忽視的因素。
正如北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)林毅夫在總結(jié)歐債危機(jī)以及全球經(jīng)濟(jì)
危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)所說(shuō):“在2008年以前的歐美國(guó)家,基本是沒(méi)
有危機(jī)意識(shí)的。而且,從理論來(lái)看這些國(guó)家當(dāng)時(shí)的很多宏觀(guān)指標(biāo)都是好的,例如
西班牙的財(cái)政一直是盈余的。”而這些國(guó)家卻由于忽視了蘟藏的風(fēng)險(xiǎn),舉債過(guò)多,
導(dǎo)致了危機(jī)發(fā)生。因此,居安思危對(duì)維持國(guó)家長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展是非常必要的
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