項(xiàng)目投資管理

項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的管理

項(xiàng)目投資是企業(yè)為了內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展壯大而進(jìn)行的長(zhǎng)期投資，

一般屬于直接投資。項(xiàng)目投資更多地體現(xiàn)為土木工程和設(shè)備安裝的建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目投資根據(jù)其自身特點(diǎn)，可以分為投資前時(shí)期、投資執(zhí)行期和生產(chǎn)運(yùn)行期。在項(xiàng)目投

資管理的全過(guò)程中，投資風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該始終貫穿各個(gè)階段和環(huán)節(jié)。

(一）投資前時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目在進(jìn)入投資建設(shè)之前首先要經(jīng)過(guò)決策、籌資和概預(yù)算的審查等環(huán)節(jié)，不同的環(huán)節(jié)都

會(huì)有不同的投資風(fēng)險(xiǎn).在項(xiàng)目的投資前實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以將投資風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀

態(tài),避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)損失。

1.項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理。正確決策是合理確定與控制項(xiàng)目投資的前提。正確的決策

取決于決策的科學(xué)性，特別是大型項(xiàng)目的投資決策具有高度的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,其成敗影響

面大,投資風(fēng)險(xiǎn)大.

對(duì)項(xiàng)目要做出正確的預(yù)測(cè)和分析，必須充分考慮抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，其中最重要、最

常用的手段就是投資項(xiàng)目的月季什么時(shí)候開(kāi)花 經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。在對(duì)投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證時(shí)，根據(jù)投資方

案之間的關(guān)系，可以分為單一方案風(fēng)險(xiǎn)決策分析、多方案的風(fēng)險(xiǎn)決策分析和多階段的風(fēng)險(xiǎn)決

策分析,不同的風(fēng)險(xiǎn)決策分析可以采用不同的分析方法.

2.項(xiàng)目籌資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理.在項(xiàng)目籌資環(huán)節(jié)，需要通過(guò)內(nèi)部籌資和外部融資結(jié)合，短期

與長(zhǎng)期資金的使用規(guī)劃，合理確定、安排資金使用量，節(jié)約資金使用成本，提高資金使用效

率，從而有效地控制籌資成本，進(jìn)而控制投資項(xiàng)目的總投資。

由于籌資環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和古琴簡(jiǎn)介 資金運(yùn)大腿按摩手法 作風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)關(guān)注各種籌資方式的選擇和金

融工具的運(yùn)用和資金使用計(jì)劃,使籌資成本和使用成本最低。

3.項(xiàng)目概預(yù)算審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理。要加強(qiáng)投資項(xiàng)目的投資控制，就離不開(kāi)概預(yù)算審查.

審查概算的目的在于:合理分配投資資金、加強(qiáng)投資計(jì)劃管理、合理確定和有效控制項(xiàng)目投

資；促進(jìn)設(shè)計(jì)的技術(shù)先進(jìn)性與合理性的結(jié)合；核定工程項(xiàng)目的投資規(guī)模，可以將總控制做到

準(zhǔn)確、完整；為項(xiàng)目投資資金落實(shí)提供可靠的依據(jù)，提高投資項(xiàng)目的投資效益。

施工圖預(yù)算是控制工程投資的重要環(huán)節(jié)。審查預(yù)算是控制施工圖設(shè)計(jì)不突破概算的重要

措施，因?yàn)轭A(yù)名人堅(jiān)持的事例 算是編制和調(diào)整工程項(xiàng)目投資計(jì)劃的依據(jù)，是編制標(biāo)底的依據(jù)，也是承包方投

標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，是確定合同價(jià)款的基礎(chǔ).

企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)投資概預(yù)算的審查,可以確保概預(yù)算的準(zhǔn)確性、完整性，防止任意擴(kuò)大

投資規(guī)模或出現(xiàn)漏項(xiàng)，從而減少投資缺口，避免故意壓低概算投資，最后造成實(shí)際投資大幅

度突破概算，進(jìn)而減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資執(zhí)行期的風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目投資執(zhí)行期是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)最重要的關(guān)鍵階段，也是實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理十分關(guān)鍵的

時(shí)期。在這一階段,無(wú)論是項(xiàng)目的合同談判簽約、工程設(shè)計(jì)、施工安裝，還是胖大海的功效與作用 試運(yùn)行和竣工

驗(yàn)收，項(xiàng)目都會(huì)面臨花千骨的演員表全部 著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等諸多問(wèn)題。這一時(shí)期只有實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，

才能使項(xiàng)目獲得更多的安全保障。

在項(xiàng)目的投資執(zhí)行期,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是管理風(fēng)險(xiǎn)最常用的技術(shù)手段,而工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保又

是轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的兩種常用方法。

(三)生產(chǎn)運(yùn)行期的風(fēng)險(xiǎn)管理

投資項(xiàng)目進(jìn)入了生產(chǎn)運(yùn)行期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本管理、質(zhì)量控制同樣關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。

因此，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行期的風(fēng)險(xiǎn)管理主要申報(bào)書(shū) 體現(xiàn)在成本管理、質(zhì)量控制上,同時(shí)要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候

進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，陽(yáng)臺(tái)水池 總結(jié)項(xiàng)目投資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)和補(bǔ)救措施,提高項(xiàng)目的后續(xù)實(shí)施和

管理水平。

1.生產(chǎn)運(yùn)行期的成本管理。項(xiàng)目在生產(chǎn)運(yùn)行期進(jìn)行有效的成本管理,就可以實(shí)現(xiàn)降低成青春朗誦

本、增加效益和提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力.倒推成本、“零庫(kù)存"管理青蛙草 和“零基礎(chǔ)”預(yù)算都是近年來(lái)被

普遍認(rèn)可的成本管理方法，企業(yè)可以結(jié)合項(xiàng)目的具體行業(yè)特點(diǎn)選擇實(shí)施。

零庫(kù)存

零基礎(chǔ)預(yù)算

2。生產(chǎn)運(yùn)行期的質(zhì)量控制。投資項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗，科學(xué)

的質(zhì)量管理可以大大降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制是生產(chǎn)過(guò)程中保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低

生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的一種重要質(zhì)量控制方法。

控制圖是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制最基本的工具，是生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要手段.由

于它把產(chǎn)品質(zhì)量控制從事后檢驗(yàn)改變?yōu)槭虑邦A(yù)防，為提高產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)辟了廣闊的前景，因此

在世界各國(guó)得到了廣泛的應(yīng)用。

3。項(xiàng)目后評(píng)估。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)程序各階段工作的回顧和評(píng)價(jià),對(duì)投資全過(guò)程的實(shí)際情

況與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比研究,考察投資決策的正確性和實(shí)際情況與預(yù)期目標(biāo)的偏離程度，總

結(jié)投資項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查明成敗原因，提出補(bǔ)救和改進(jìn)措施，提高項(xiàng)目的后續(xù)實(shí)施和

管理水平。由于項(xiàng)目后評(píng)估在項(xiàng)目投資控制中處于承前啟后的位置，對(duì)項(xiàng)目周期其他階段具

有制約作用,是投資、計(jì)劃和管理的極為重要的階段，也是整個(gè)項(xiàng)目管理的一種延伸，能有

效促進(jìn)投資決策的科學(xué)化和項(xiàng)目投資控制，并提高以后工程項(xiàng)目管理水平。它是回避投資的

重要依據(jù)，有利于提高項(xiàng)目管理的綜合水平、有利于投資項(xiàng)目的最優(yōu)控制、有利于提高項(xiàng)目

投資決策的科學(xué)性。

項(xiàng)目后評(píng)估階段的風(fēng)險(xiǎn)管理主要體現(xiàn)在大量的資料和數(shù)據(jù)是否詳實(shí)和準(zhǔn)確;項(xiàng)目后評(píng)估

的范圍是否全面，內(nèi)容是否完整；專(zhuān)家評(píng)估小組成員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是否過(guò)硬；后評(píng)

估確立的標(biāo)準(zhǔn)是否合理，確定的評(píng)價(jià)方法是否科學(xué)；后評(píng)估對(duì)工程項(xiàng)目得失是否做出恰當(dāng)?shù)?/p>

反映.