招標代理工作內容

招標代理部各崗位職責及獎金制度

第一章：總則

第一條目的

為了規范工資、獎金的管理;切實發揮其激勵作用;參考同行規則;結合本公

司實際;特制定本制度..

第二條適用部門

?招標代理部

第三條部門人員配置

職位數量

?部長1

?招標代理從業人員2

?內勤1

第四條招標代理人員工作職責

?招標代理部部長

一、工作目標

1、對每一個招標代理項目質量把關;做到客戶滿意率100%;資料存到率

100%；

2、完成公司承接的所有招標代理項目的工作任務安排;質量把關;向總經理

負責；

3、負責本部門專業知識培訓..

二、具體職責

1、負責招標代理項目的總體控制;參與各種與工作相關的技術會議；

2、招標代理項目前期洽談；

3、審核招標代理合同簽訂；

4、審核招標方案制定；

5、審核招標全過程相關資料；

6、監督招標、開標、中標過程..

?招標代理從業人員

一、工作職責

1、起草招標代理合同簽訂；

2、起草招標代理龍川胡氏宗祠 方案制定；

3、起草招標全過程相關資料；

4、招標、開標、中標過程工作主持；

5、對招標代理部的工作質量負責;做到客戶滿意率100%;資料歸檔率100%；

6、招標文件制作；

7、向招標代理部理財入門基礎知識 部長負責..

?內勤

1、負責整理本部門的項目檔案、以及與各相關部門完成檔案交接；

2、負責收集最新的法律法規、規范性文件及行業動態;及時上報；

3、協助部長組織本部門培訓、例會;整理培訓、例會會議紀要并留檔；

4、負責對項目負責人編制的資格預審文件、招標文件及與招標人往來函件

的校對工作；

5、負責本部門招標項目的現場投標報名工作；

6、接打部門電話、收發傳真;整理投標單位提出的問題；

7、負責部長交辦的其它工作..

第五條招標代理工作人員禁止行為

以下行為為招標代理部工作人員禁止行為;若在工作中觸犯下列行為;將視

為嚴重違反公司規定;將給予開除的處分..

1、向除業主、本公司團隊成員以外的人員透露招標非公開部分的信息；

2、私自以任何名義向投標單位索取收取費用、禮物或接受投標相關單位人

員的宴請；

3、砂畫 兼任非本公司工作；

4、向公司隱瞞客戶投訴；

5、私刻公司印章；

6、私自操作項目;為自己謀利..

第六條處罰規定

1、工作質量方面：

1招標代理從業人員;必須無條件接受公司的作業安排;并積極認真的進行

招標代理任務..無故推諉、懈怠的;經認定情節嚴重的;報請總經理批準后;扣除

當月工資500元..

2對正在進行招標的項目;經審核發現非技術原因懈怠、無責任心、責任心

不強、消極、故意、過失等原因造成的錯誤;每處處以相關當事人100元罰款;

當月工資扣除并通報批評；無理取鬧、拒不承認的扣除單月工資的一半..出錯項

目的提成一律取消..

3招標代理部長有責任對部門全部招標代理工作的質量負責;并承擔連帶責

任..

2、作業時間方面：保證按公司及甲方要求的時間完成招標代理任務;每延誤

一天;扣除當事人當月工資100元..

4、勞動紀律、職業操守按公司員工手冊中的規定執行..對所完成的成果負

有保密責任;若不履行公司保密原則;按勞動法及公司員工手冊中的規定執行..

情近代化的開端 節嚴重者按國家法律法規處理..

5、每日8:30-12:00及13:00-17:30期間必須處于工作狀態;工作期間無故

或欺騙性質的外出;按照曠工及公司相應管理規定處理；每發現一次工作期間玩

游戲、與工作不相關的網頁瀏覽或無故亂串辦公司干擾他人正常工作的;扣除當

月工資100元；

6、由于主觀原因;導致招標代理部門年度任務額無法完成的;降低崗位工資

或調崗;情節嚴重的給怎么克服厭學癥 予世界上最大的蝦 開除處理；

7、總經理及招標代理部長可以根據具體細節臨時決定具體處罰標準的權

利..

第二章：項目獎金

第一條項目獎金

項目獎金：能為公司帶來直接經濟利益的項目;項目成員在正常上班時間之

外還需要付出額外努力才能達成項目目標;公司為體現項目成員辛勤付出的認可

而提供獎勵的項目;項目獎金已經包含了加班費用..

第二條提取基數、提取系數

第三條

一、招標代理費提成：按項目規模情況不同;提成如下計算：

序號招標代理項目中標額項目提成備注

150萬餐廳服務員 以下不計

1、客戶滿意;無投訴的方可計

提本項目獎金；

2、獎金由招標代理部部長出具

分配方案;報總經理審批；

250萬-100萬200元

3100-500萬300元

4500-1000萬500元

51000萬-2000萬800元

62000萬以上1000元

二、招標代理部門為公司爭取到業務合同的任務額為380000元/年;按項目回

款額的5%含工程量清單、招標控制價制作、10%不含工程量清單、招標控制價制

作計取提成..

三、若另有公司掛靠本公司資質從事招標代理業務;另行協商..

第三章：工資制度

第一條固定工資的組成

固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資

第二條基本工資標準

基本工資根據員工不同情況按如下標準發放：

序號級別基本工資

1?部長2000

2?招標代理從業人員2000

3?內勤1500-2000

第三條工齡工資

工齡工資每月按在公司連續工作的年限;按每滿工作1年補貼200元/月計

算..

第四條崗位工資

招標代理部部長可領取崗位工資4000元/月;招標代理從業人員領取崗位工

資500-1000元/月..

第五條獎金發放

招標代理獎金：在招標代理工作完成、代理費到賬后按月發放..

第六條修訂

各部門對于本規則有任何疑義產生時;則由各部門主管匯整后;呈報行政大雕鸮 人

事部代為解釋疑義；尚或有修訂的必要時;則應由招標代理部、行政部負責人提

列改善建議方案后;呈報總經理評核..

第七條通過與實施

第八條本制度自經二〇一年月日公司會議討論后通過;二〇一年

月日起實施..