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            建筑工程預算成本

            更新時間:2023-03-19 20:18:36 閱讀: 評論:0

            戰疫感悟-齊楚秦燕趙魏韓

            建筑工程預算成本
            2023年3月19日發(作者:升旗手介紹)

            計算建筑工程項目成本核算方法

            計算建筑工程項目成本核算方法

            1、當月成本的核算

            2、多個工程的成本核算

            3、竣工結算的處理

            一、成本核算對象的確定

            成本核算對象,是在成本計算過程中,為歸集和分

            配費用而確定的費用承擔者。

            1、成本核算對象確定的原則

            成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生

            產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確

            定。有的工程項目成本核算工作開展不起來,其中

            的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理

            相脫節。成本核算對象劃分要合理,在實際工作

            中,往往劃分的過粗,把相互之間沒有聯系或聯系

            不大的單項工程或單位工程合并起來,作為一個成

            本核算對象,不能反映獨立施工的工程實際成本水

            平,不利于考核和分析工程成本的升降情況;當

            然,成本核算對象如果劃分的過細,會出現許多間

            接費用需要分攤,增加核算工作量,又難以做到成

            本準確。

            2、成本核算對象劃分的方法

            1)、建筑安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖

            預算的單位工程為成本核算對象,對大型主體工程

            (如發電廠房本體)應盡可能以分部工程作為成本

            核算對象。

            2)、規模大、工期長的單位工程,可以將工程劃

            分為若干部位,以分部位的工程作為成本核算對

            象。

            3)、同一工程項目,由同一單位施工,同一施工

            地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量

            較小的若干個單位工程,可以合并作為一個成本核

            算對象。

            3、工程成本明細帳的建立

            成本核算對象確立后,所有的原始記錄都必須按照

            確定的成本核算對象填制,為集中反映各個成本核

            算對象應負擔的生產費用,應按每一成本核算對象

            設置工程成本明細帳,并按成本項目分

            設專欄,以便計算各成本核算對象的實際成本

            二、成本項目的含義

            建筑安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機

            械使用費、其他直接費和間接費用,每項費用都有

            其特定內容,也都有與其他費用相關之處,熟悉這

            些,對成本核算非常重要,僅以人工費項目為例:

            人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工

            資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等

            內容,但不包括材料采購人員、施工機械上人員及

            材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。

            三、成本核算程序

            1、對所發生的費用進行審核,以確定應計入工程

            成本的費用和計入各項期間費用的數額。

            2、將應計入工程成本的各項費用,區分為哪些應

            當計入的工程成本,哪些應由其他月份的工程成本

            負擔。

            3、將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個

            成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本。

            4、對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程成

            本實際成本。

            5、將已完工程成本轉入”工程結算成本“科目

            中。

            6、結轉期間費用。

            四、成本核算的科目設置

            為了按照用途歸集各項費用,劃清有關費用的界

            限,正確計算工程成本,應設置"工程施工"、"機械

            作業“、”輔助生產”、”間接費用“、“待攤費

            用"和"預提費用“等科目。

            1、"工程施工"科目運用應注意的問題

            該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目;間

            接費用項目應通過"間接費用”科目歸集并分配;該

            科目貸方記錄已完工程成本。

            2、"機械作業"科目運用應注意的問題

            該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機

            械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機

            械作業所發生的各項費用;該科目應按承包工程和

            機械類別設置二級科目;該科目貸方記錄:分配計

            入"工程施工"、"其他業務支出"和"專項工程支出

            “等科目的費用。

            3、"輔助生產“科目運用應注意的問題

            該科目核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程

            施工、產品生產、機械作業、專項工程等生寂寞誘惑 產材料

            物資、提供勞務(如設備維修、構件現場制作、固

            定資產清理、風水電供應等)所發生的各項費用;

            該科目貸方記錄:分配計入"工程施工"、"機械作業

            "和"其他業務支出"等科目的費用或成本。

            4、"間接費用“科目運用應注意的問題

            該科目核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管

            理施工生產活動所發生的現場性費用支出,在實際

            工作中有的核算人員往往把握不住這點,比如,工

            資分配時,把所有的工資都計入本科目。

            五、成本核算的基礎工作及各部門的成本管理職責

            1、成本核算的基礎工作

            應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗

            收制度、財產、物資的管理與清查盤點制度、內部

            價格制度及內部稽核制度

            2、各部門的成本管理職責

            1)、計劃(經營)統計部門:

            編制預算及內部結算單價,按成本核算對象確認當

            期已完工程的實物工程量和未完工程情況,編制工

            程價款結算單,及時同業主和分包單位進行結

            算,。

            2)、勞動工資部門

            制定項目用工記錄、統計制度,收集班組用工日報

            表,建立項目用工臺帳,編制職工考勤統計表、單

            位工程用工統計自我檢討 表。編表時,要符合如下公式:職

            工人數X日歷天數=各項目(生產)用工工日之和+

            非生產用工工日+各類休價日

            3)、物資管理部門:

            搞好計劃采購,建立材料采購比價制度,按經濟批

            量采購,降低存貨總成本;建立健全材料收、發、

            領、退制度,做好修舊利廢工作,耗料注明工程項

            目或費用項目;加強機械設備的調度平衡和檢修維

            護,提高設備完好率和利用率,提供機械設備運輸

            記錄和機械費用的分配資料。考試

            4)、財務部門:

            財務部門是成本核算的中心,全面組織成本核算,

            掌握成本開支范圍,參與制定內部承包方案并對其

            執行情況進行考核,開展成本預測,進行成本分

            析。

            六、費用核算與分配

            工程成本核算,就是將工程施工過程中發生的各項

            生產費用,根據有關資料,通過"工程施工"科目進

            行匯總,然后再直接或分配計入有關的成本核算對

            象,計算出各個工程項目的實際成本。

            成本核算總的原則是:能分清受益對象的直接計

            入,分不清的需按一定標準分配計入。各項費用的

            核算方法

            1、人工費的核算

            勞動工資部門根據考勤表、施工任務書和承包結算

            書等,每月向財務部門提供“單位工程用工匯總

            表”,財務部門據以編制”工資分配表“,按受益

            對象計入成本和費用。

            采用計件工資制度的,費用一般能分清為哪個工程

            項目所發生的;采用計時工資制度的,計入成本的

            工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算

            的日平均工資及各工程當月實際用工數計算分配;

            工資附加費可以采取比例分配法;勞動保護費的分

            配方法同工資是相同的。

            2、材料費的核算

            應根據發出材料的用途,劃分工程耗用與其他耗用

            的界限,只有直接用于工程所耗用的材料才能計入

            成本核算對象的"材料費”成本項目,為組織和管理

            工程施工所耗用的材料及懶尿蝦 各種施工機械所耗用的材

            料,應先分別通過"間接費用“、“機械作業"等科

            目進行歸集,然后再分黨紀處分 配到相應的成本項目中。

            材料費的歸集和分配的方法:

            1)、凡領用時能夠點清數量、分清用料對象的,

            應在領料單上注明成本核算對象的名稱,財會部門

            據以直接匯總計入成本核算對象的”材料費"項目;

            2)、領用時雖然能點清數量,但屬于集中配料或

            統一下料的,則應在領料單上注明"集中配料",月

            末由材料部門根據配料情況,結合材料耗用定額編

            制"集中配料耗用計算單“,據以分配計入各受益對

            象。

            3)、既不易點清數量、又難分清成本核算對象的

            材料,可采用實地盤存制計算實際消耗量,然后根

            據核算對象的實物量及材料耗用定額編制"大堆材

            料耗用計算單“,據以分配計入各受益對象。

            4)、周轉材料、低值易耗品應按實際領用數量和

            規定的攤銷方法編制相應的攤銷計算單,以確定各

            成本核算對象應攤銷費用數額。

            3、機械使用費的核算

            租入機械費用一般都能分清核算對象;自有機械費

            用,應通過"機械作業“歸集并分配。其分配方法

            1)、臺班分配法。即按各成本核算對象使用施工

            機械的臺班數進行分配。它適用于單機核算情形。

            2)、預算分配法。即按實際發生的機械作業費用

            占預算定額規定的機械使用費的比率進行分配。它

            適用于不便計算臺班的機械使用費。

            3)、作業量分配法。即以各種機械所完成的作業

            量為基礎進行分配。諸如,以噸公里計算汽車費

            用。

            4、其他直接費的核算

            其他直接費一般都可分清受益對象。發生時直接計

            入成本。

            5、間接費用的核算

            間接費用的分配一般分兩次,第一次是以人工費為

            基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之

            間進行分配;第二次分配是將第一次分配到各類工

            程成本和產品的費用再分配到本類各成本核算對象

            中。分配的標準是,建筑工程以直接費為標準,安

            裝工程以人工費為標準,產品

            (勞務、作業)的分配以直接費或人工費為標準。

            七、工程成本的計算

            企業應在期末對未完工程進行盤點,按照預算定額

            規定的工序,折合成已完部分分項工程量,再乘以

            該部分分項工程預算單價,以計算出期末未完工程

            成本。

            利用公式:期初未完工程成本+本期發生的生產費

            用期末未完工程成本=本期已完工程成本。

            八、應注意的幾個問題

            1、成本的均衡性問題

            施工的過程分三個階段,人、材、物的投入也有其

            不同,每個階段的成本核算也都有其特點,在實際

            工作中,往往不注意這些。

            1)、籌建期存在的問題

            施工項目在籌建期間是一般是沒有產值的,費用除

            計入固定資產及福利費以外,其余一般應計入"長期

            待攤費用”科目,工程開工后分期攤入成本。也就

            是說,成本費用在當期不體現,這樣可以避免工程

            項目在籌建期就出現人為虧損的現象。

            2)、正常施工期存在的問題

            北方冬季不能施工,但也要有費用發生,發生的應

            計入工程成本的費用屬于未完工程性質的,應計入

            相應科目核算,如果來年開工后,有可靠的價款收

            入,則當期發生的費用不予結轉,待開工后一次或

            分期結轉,否則直接計入當期成本。

            3)、收尾階段存在的問題

            正常施工期應對收尾的費用予以充分估計,通過預

            提費用計入成本,這樣可以防止工程先盈后虧,也

            能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。

            2、分包工程核算問題

            分包工程分兩種形式:一種是作為自行完成工作

            量,另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完

            成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相

            同;不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與

            自營工程沒有本質性的差別,只不過它講的是總體

            成本,屬于臨建部分的需要攤銷,屬于主體部分的

            要與自營工程同步進行,體現出分包工程利潤。在

            實際工作中,分包工程的核算往往是以款項的支付

            為依據,而不是采取應收應付制,造成成本不均

            衡,而且分包工程的利潤體現在自營工程之中,無

            法直觀反映二者各自的經營成果,與整個核算體系

            相分離。

            3、成本口徑差異問題

            施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本

            來衡量實際成本的節約和超支,但目前二者的口徑

            有許多不同。

            1)、預算上的施工管理費項目與會計核算內容的

            不同

            如會計上的管理費用,期末轉至當期損背影吉他譜 益。該項費

            用只與時間相關。

            2)、預算上的其他間接費項目與會計核算內容的

            不同

            預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核

            算中管理費用勞動保險費相對應;其他間接費用項

            目中的臨時設施費與會計核算有所不同,會計上通

            過"臨時設施"科目歸集臨時設施費用,并通過"工程

            施工其他直接費“科目攤銷。

            3)、因為預算與會計是兩個不同體系,預算成本

            與實際成本總是存在的一些差異。

            4)、預算上沒有的項目,實際中可能發生的費

            用。

            九、成本核算與項目管理的關系

            目前,水電施工企業工程項目點多、戰線長、分布

            面廣,項目上的分權管理已經造成工程局一級管理

            機構宏觀上不同程度上的失控。項目法施工管理模

            式在實施過程中尚存在著一些短期行為,成本信息

            失真現象還普遍存在,所以,在用道德、輿論及監

            督機制約束項目經理行為的同時,實行目標成本管

            理不失為一個好辦法。目標成本是預計收入與目標

            利潤的差額,對于企業而言目標利潤率應達到同類

            企業水平,才不至于落后。對于工炒青豆的家常做法 程項目而言,目

            標利潤只有達到工程局所要求的水平,企業的目標

            才能實現。目標成本管理強調的是有為而治,而不

            是問題出現了才去補救。

            十、成本核算的幾個相關問題

            1、必須明確成本核算只是一種手段,運用它所

            提供的一些數據來進行事中控制和事前預測,才是

            它的目的。

            2、必須明確成本核算不只是財務部門、財務人員

            的事情,而是全部門、全員共同的事情。

            3、必須提高財務人員自身業務素質,成本核算

            人員不僅對成本很專研,而且要掌握施工流程、

            工程預算等相關知識。

            4、必須提高財務人員地位,參與成本決策,使

            企業一切經濟活動按照預定的軌道進行。

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