特種設(shè)備管理

特種設(shè)備管理規(guī)章制度

特種設(shè)備管理規(guī)章制度1

一、設(shè)備修理的原則

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基

礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保

養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

1.每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計

劃安排及要求，報設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后，在全廠安

排進(jìn)行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備管理部門組織。

2.各車間的普查工作，由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班

組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。

由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備

申請項(xiàng)目，同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。

3.設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理

員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人

員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中

修項(xiàng)目，并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普兒童蛀牙怎么辦 查表內(nèi)的有

關(guān)預(yù)防英文 部分。

三、計劃的編制

1.為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時間進(jìn)行，年度檢修

計劃最遲應(yīng)于年前兩個月編制完成。

2.年度檢修計劃應(yīng)包括：年度大修計劃(包括精、大、生產(chǎn)主要

設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計劃等部分。

四、檢修計劃的審批及下達(dá)

1.年度設(shè)備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，

大修需轉(zhuǎn)報廠長批準(zhǔn)，計劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門

(生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。

2.車間維修，有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的，則計劃下達(dá)到車間，

如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機(jī)

修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目，計劃分別

下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

3.預(yù)防性試驗(yàn)計劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動力檢修和設(shè)備維修

單位執(zhí)行。

五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

1.預(yù)檢：在大修前三月左右進(jìn)行，也可結(jié)合大修前一次的二級保

養(yǎng)同時進(jìn)行，由設(shè)備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備

技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有：

⑴.設(shè)備主要agrue 精度及性能的檢查。

⑵.查清設(shè)備存在故障的’原因，以便確定修理項(xiàng)目。

⑶.電氣部分檢修。

⑷.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解

內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。

⑸.測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

⑹.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

2.復(fù)檢：在大修拆機(jī)時進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、

維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對預(yù)檢做核對和補(bǔ)充。

3.編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書

在預(yù)檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主

要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等)，

修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技

術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車間，承修車間和設(shè)備管理

員存檔。

六、驗(yàn)收及移交

1.設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、

工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后，由

主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部

門、設(shè)備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

2.驗(yàn)收后由計劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大

修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)為什么會拉肚子 表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、

設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等)，收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室

存檔。

3.驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負(fù)責(zé)

返修，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.設(shè)備修理的移交：安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后，由送

修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”(一式三份)，設(shè)備主管部門、機(jī)修

車間、送修車間各一份。

七、檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企

業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財務(wù)部監(jiān)督。

特種設(shè)備管理規(guī)章制度2

1、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

使用單位是特種設(shè)備安全的責(zé)任主體。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是

特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

2、安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

安全管理負(fù)責(zé)人受主要負(fù)責(zé)人委托，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的

使用安全管理，組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種

設(shè)備的安全狀況，持證上崗。

3、特種設(shè)備操作人員崗位職責(zé)

特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)

備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

4、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)

特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借

閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。

（一）安全管理制度

1、特種設(shè)備定期報檢制度

特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期校

驗(yàn)的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設(shè)備使用

單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情

況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動防護(hù)用品，確保作業(yè)人員在工

作過程中的.安全和健康。

（二）安全操作規(guī)程

特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點(diǎn)，操作步驟、

巡回檢查、運(yùn)行記錄、異常處理、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程應(yīng)

懸掛于操作場所。

（三）特種設(shè)備使用及管理

1、使用登記

特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用

單位應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記。

鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工

單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位

應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范

要求的設(shè)人治與法治 計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢

驗(yàn)證明等文

2、報廢

特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全

技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時予以報廢，并向市

特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

3、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志

特種設(shè)備登記標(biāo)志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的

證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗(yàn)標(biāo)志等，該標(biāo)

志應(yīng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；

4、運(yùn)行與維護(hù)

（1）特種設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作并做

好相應(yīng)記錄。

（2）使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。

（3）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修

單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔和

檢查；其他特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。使用

單位無能力進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)許可的單位實(shí)

施，但必須簽訂相應(yīng)的合同，明確法律責(zé)任。

5、定期檢驗(yàn)

（1）使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在特種

設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前１個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提

出定期檢驗(yàn)要求。

（2）使用單位應(yīng)積極配合檢驗(yàn)檢測工作，提供必要的檢驗(yàn)檢測

工作條件，告知檢驗(yàn)檢測人員安全注意事項(xiàng)。檢驗(yàn)完成后應(yīng)及時取得

特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報告、安全裝置校驗(yàn)報告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔

案。對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取有效措施及時整改到位。

（3）未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。

（四）特種設(shè)備應(yīng)急管理

1、建立事故應(yīng)急預(yù)案

特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，即按照特種設(shè)備使用的

實(shí)際情況，建立事故應(yīng)急組織和隊(duì)伍，儲備應(yīng)急救援資源，制定出現(xiàn)

緊急情況時或發(fā)生事故時的應(yīng)對措施、處理辦法、程序及部門和人員

的職責(zé)。

2、應(yīng)急培訓(xùn)與演練

應(yīng)對特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟鐵木真的兒子

知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對策。

使用單位應(yīng)針對特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過演練

策劃和批準(zhǔn)，必要時對相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不

得少于一次，以驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的

有效性、充分性和適宜性。

（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育

1、安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計劃，主要負(fù)

責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的資源保證，加強(qiáng)作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓(xùn)教育，

保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識、作

業(yè)技能。

2、本單位沒有培訓(xùn)能力的，應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。