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            獎金

            更新時間:2023-03-27 20:14:34 閱讀: 評論:0

            春天花朵-歷史朝代順序

            獎金
            2023年3月27日發(作者:抽抽噎噎的意思)

            深圳市科倫特科技有限公司

            文件編號CLT-XZ-SIP-06

            版本狀態A/1

            文件名

            年終獎金發放規定

            頁數5/1

            一、目的

            為了建立和完善公司的薪酬福利制度,使公司員工的貢獻得到認可,并提高員工

            的績效、責任心和公司的業績,現結合公司的實際情況,以客觀、公平、公正的

            原則制定本辦法。

            二、適用范圍

            限獎金發放之日仍在職的員工.

            三、獎金的提取標準

            按全年的銷售總回款額確定提取獎金的百份比計提獎金總額,結合公司的銷售目

            標完成情況,按不同等級計提,見下表。(例如:2012年銷售額為8千萬,提出獎金

            比例為0.3%,獎金額為8000萬*0。3%=24萬)

            等級銷售總小學教研工作計劃 收入(回款額)提取比例

            18000萬—1。2億(含)0.3%

            21.2億以上

            其中8000-——12000萬按0。3%,超出12000

            萬部份按0.5%

            {即:年終獎金=12000萬0.3%+(全年銷售回款額-

            12000萬)0.5%}

            四、獎金分配方法

            1、年終獎分兩部份發放:

            A、第一部份,依照提取標準,當年度所得獎金額之50%,由總經理根據職員

            工的業績及個人貢獻、表現等酌情發放;

            B、第二部份,依照提取標準,當年度所得獎金額之50%,則根據員工的職務

            級別及相應的獎金分配系數核定標準基數。其中一線員工的標準基數為一

            個月的基本工資(具體金額依當年度最后一個月的工資為標準),其他人員的獎金分配

            系數如下:

            深圳市科倫特科技有限公司

            文件編號

            CLT-XZ—SIP—06

            版本狀態

            A/1

            文件名

            年終獎金發放規定頁數5/2

            等級職別獎金分配系數

            A級總經理1

            B級副總經理0.9

            C級高級經理/總監0。8

            D級經理0。7

            E級副經理0.6

            F級主管0.5

            G級組長0。3

            H級專員0。2

            I級文員0。1

            (說明:營銷中心總監級(含)以上人員及沒有業務提成的相關職員按以上分配獎金,

            總監級以下享有提成之業務人員按公司規定計發提成,不參與年終獎分配)

            2、影響員工的獎金分配額有以下幾方面:當年服務公司的月數系數,全年月滿

            勤系數,績效評估系數等。

            五、年終獎計算方法:

            1、分類;

            A、中高層管理類

            獎金額=標準基數(服務月數系數30%+月滿勤系數10%+績效評估

            系數60%)

            B、普通職員類

            獎金額=標準基數(服務月數系數40%+月滿勤系數20%+績效評估

            系數40%)

            深圳市科倫特科技有限公司

            文件編號

            CLT-XZ-SIP—06

            版本狀態

            A/1

            文件名

            年終獎金發放規定頁數5/3

            C、一線員工

            獎金額=標準基數(服務月數系數60%+月滿勤系數20%+績效評估

            系數20%)

            2、服務公司月系數計算

            系數為B=C/看病的英文 12

            B為服務月數系數C為當年服務的月數

            3、全年月滿勤系數計算

            系數為D=E/12(未滿一年的按實際出勤月數)

            D為月滿勤系數E為當年滿勤月數

            4、績效評估系數計算

            (1)、根據年度績效評分,分為5個級別,相應績效評估系數見下表:

            等級ABCDE

            定義特優優秀良好一般差

            得分100分以上90—1007孟子梁惠王上 0-8960—6960分以下

            績效系數1.210.80.60

            (2)、年度績效評分為F=G/12(未滿一年的按實際出勤月數)

            F為年度績效評分G為當年度每月績效評分之和

            (3)、績效考評的標準、評分原則,依照績效考核管理辦法中的相應規定執行。

            六、其他獎項

            1、優秀團隊獎:1名,獎金3000元

            2、優秀員工獎:20名,獎金500元

            3、銷售精英獎:

            深圳市科倫特科技有限公司

            文件編號

            CLT—

            XZ-SIP-06

            版本狀態A/1

            文件名

            年終獎金發放規定

            頁數5/5

            個人年銷售業績達3000萬以上(含),公司獎勵車輛一臺,價格二十萬以

            內,所有權歸公司,由公司統一管理,個人擁有使用權,該車輛使用時產

            生的所有費用(保險費及車船稅除外),均由個人承擔。如第二年度個人業

            績未達3000萬以上(含)時,公司收回車輛的使用權。連續三年個人年

            銷售業績達3000萬以上(含),該車所有權歸個人。

            七、非物質獎勵

            1、培訓機會:工作表現優秀的員工,根據其崗位專業技能要求,可安排外部培

            訓,具體見培訓管理辦法。

            2、旅游機會:被評為當年度優秀員工之人員,公司給予每年一次的省外旅游,

            旅游方案由人力資源部制定,費用由公司承擔。

            八、其他說明:

            1、針對特別優秀及為公司作出重大貢獻蓮子羹 的人員,由各部門提交申請資料,交

            人力資源部核實,經管理委員會批準,可給予加發獎金.

            2、不計發獎金的條件:

            A、獎金發放之日已提交離職申請或解聘者;

            B、停薪留職者;

            C、其他原因中途離職者;

            D、當年度沒有滿三個月的所有職員工。

            3、有下列情況之一的,給予加發獎金:

            A、記大功一次加發20%;

            B、記小功一次加發10%;

            C、記嘉獎一為什么叫馬桶 次加發50元。

            4、有下列情況之一的,給予減發獎金或不發放獎金:

            A.全年度請事假1雞肉煲 5天內(含)或病假30天內(含),不扣獎金;

            B.全年度請事假15—25天內(含)或病假30-45內(含),扣除獎金發放額

            的1/6;

            C.全年度請事假25—30天內(含)或病假45—60內(含),扣除獎金發放

            額的1/2;

            D.全年事假超過30天或請假次數超過15次;全年病假/事假累計超過60

            天或請假次數超過20次(含事假),不發放獎金;

            E.全年度警告處分一次,扣除獎金發放額的1/6;

            F.全年度警告處分二次或記小過處分一次,扣除獎金發放額的1/2;

            G.全年度警告處分三次或記小過處分二次或大過處分一次,不發放獎金。

            九、以上呈總經理批準后執行。

            編寫內容年終獎金發放規定編寫審核復核核準

            編寫日期2012—08—30

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