設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法

_________設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法

_______項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)將于____年__月__日截標(biāo)，四家投標(biāo)單位分別

為：(投標(biāo)單位名稱)。為了能公平、公正并且能從專業(yè)角度選出一個(gè)優(yōu)

秀的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，特制定本評(píng)標(biāo)辦法。

一、主辦部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行投標(biāo)文件技術(shù)評(píng)審

技術(shù)標(biāo)評(píng)審人員組成：———————————————————

—————————————————————————————

主要對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)（設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)除外）進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，

在設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣、設(shè)計(jì)單位的實(shí)力、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、設(shè)計(jì)服務(wù)建議

的周到等方面形成評(píng)審意見。

二、召開由集團(tuán)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)標(biāo)會(huì)

參評(píng)人員：————————————————————————

———————————————————————————————

會(huì)議議程安排如下：

1、由各投標(biāo)單位依次介紹投標(biāo)方案并回答參會(huì)人員提問；

2、策劃設(shè)計(jì)部匯報(bào)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審意見，并提出部門建議；

3、各參評(píng)人員依據(jù)投標(biāo)文件和提問，提出意見并填寫評(píng)審意見表（詳

附件一），對(duì)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)（設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)除外）分別作出排名推薦；

4、現(xiàn)場(chǎng)開出商務(wù)標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)部分；

5、統(tǒng)計(jì)評(píng)分：

產(chǎn)品管理部按照下列辦法統(tǒng)計(jì)各投標(biāo)單位得分：技術(shù)標(biāo)部分權(quán)重占

60%，排名第一的得60分，隨后排名的依次5分遞減；

商務(wù)標(biāo)部分權(quán)重占40%，其中設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)權(quán)重占20%，設(shè)計(jì)綜合單價(jià)報(bào)

價(jià)最低的得20分，每平米單價(jià)高出最低報(bào)價(jià)__元扣減1分（本次設(shè)計(jì)設(shè)

定標(biāo)底上限為__元／平方米，下限為__元／平方米，高于或低于此范圍

的為不合理報(bào)價(jià)，不予計(jì)分）；

設(shè)計(jì)單位的實(shí)力、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、設(shè)計(jì)服務(wù)建議的周到等方面共

計(jì)權(quán)重占20%，排名第一的得20分，隨后排名的依次2分遞減。

具體內(nèi)容詳見“評(píng)審匯總表”（附件二、附件三）和“統(tǒng)計(jì)評(píng)分表”

（附件四）。

6、宣布評(píng)分結(jié)果并確定中標(biāo)單位。

7、若經(jīng)查實(shí)，投標(biāo)文件有與實(shí)際不符則視為廢標(biāo)。

策劃設(shè)計(jì)部

二○○___年___月___日

附件一

___________設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)審意見表

推薦排名

評(píng)審內(nèi)容

1、投標(biāo)單位 2、投標(biāo)單位 3、投標(biāo)單位 4、投標(biāo)單位

技

術(shù) 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣

標(biāo)

設(shè)計(jì)單位的實(shí)力、

商

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、

務(wù)

設(shè)計(jì)服務(wù)建議的

標(biāo)

周到等方面

例：1 例：4例：3例：2

例：2

例：4例：3例：1

綜合

評(píng)審

意見

和

建

議

評(píng)審人：

附件二

__________設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)審匯總表（技術(shù)標(biāo)）

推薦排名及得分

技術(shù)標(biāo)評(píng)審

1、投標(biāo)單位 2、投標(biāo)單位 3、投標(biāo)單位 4、投標(biāo)單位

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

排排排排

序 序 序 序

得分 得分 得分 得分

得分合計(jì)

平均得分

統(tǒng)計(jì)人：審核人：

附件三

________設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)審匯總表（商務(wù)標(biāo)）

商務(wù)標(biāo)評(píng)審 推薦排名及得分

（設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)除外）

1、投標(biāo)單位 2、投標(biāo)單位 3、投標(biāo)單位 4、投標(biāo)單位

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

評(píng)審人

排排排排

序 序 序 序

得分 得分 得分 得分

得分合計(jì)

平均得分

統(tǒng)計(jì)人：審核人：

附件四

_________設(shè)計(jì)招標(biāo)統(tǒng)計(jì)評(píng)分表

評(píng)分

考評(píng)內(nèi)容

1、投標(biāo)單位 2、投標(biāo)單位 3、投標(biāo)單位 4、投標(biāo)單位

技

設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣

術(shù)

(60%)

標(biāo)

設(shè)計(jì)綜合單價(jià)報(bào)

商

務(wù)

標(biāo)

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)及

公司綜合實(shí)力等

(20%)

價(jià)(20%)

合計(jì)

排序

統(tǒng)計(jì)人：審核人：