物業管理公司黨建工作匯報提綱

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物業管理公司黨建工作匯報提綱

根據中心組織科《關于開展基層黨建調研工作的通知》

要求，我們玉山物業公司黨委及時進行了部署，要求各基層

黨支部按照通知要求進行自我查擺和總結。在此基礎上，公

司黨委認真進行抽查、梳理、分析和提煉，利用通知下發后

近10天的時間對公司所屬的11個支部進行了走訪調研， 加

深了對基層黨建工作的理解，摸清了基層黨員隊伍的現狀，

找到了制約基層黨建工作的癥結，發現了基層黨建工作的閃

光點，為今后進一步加強和改進公司兩級黨組織建設奠定了

基礎。現就我們玉山物業公司一年來黨建工作的有關情況匯

報如下：

一、公司黨建工作的主要做法及成效

一年來，公司黨委始終堅持用十六大的精神和“三個代

表”的重要思想為指針統領公司的各項工作。我們認為，公

司基層黨建工作的好與壞，黨建工作開展的扎實不扎實，黨

員隊伍的作風過硬不過硬，將直接影響到公司的整體發展，

公司大的思路和各項工作目標也將依靠基層黨員的艱苦奮

斗來實現，所以，我們一直把加強基層黨組織建設作為公司

工作的重中之重，把公司的基層黨組織建設與公司的各項工

作緊緊的綁在一起，做到了“公司發展靠黨建，抓好黨建促

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發展”。

、通過學習，狠抓了干部隊伍的思想作風建設，有效地

促進了基層領導班子的決策水平。持之以恒的學習教育是鞏

固黨員干部隊伍，加強作風建設的重要手段。一年來，我們

公司黨委班子從實際出發，從自我入手，首先加強了對公司

決策層的學習教育，我們公司黨委班子不論平時工作再忙，

也始終堅持日常學習制度，特別是在周六的集體學習中，我

們改變以往“一人講，眾人聽”的學習方式，圍繞階段性的

學習重點和相關會議精神結合實際工作邊學習，邊討論，大

家暢所欲言，各抒己見，收到了良好的效果。在對基層黨員

的教育上，我們采取“黨委帶著支部學、支部帶著骨干學、

骨干帶著黨員學”的方法，使學習教育面盡可能的覆蓋到了

每一個基層黨員。今年“五一”期間，公司充分利用節日的

緩沖時間，要求黨委班子成員對分管的工作隨時掌握情況，

幾乎每天都要到基層單位和住宅小區巡視檢查工作，現場幫

助解決實際的問題，提高了基層的工作效率，用務實的作風

影響帶動了職工。在加強班子自身作風建設的同時，我們還

十分注重基層管理人員的作風建設，在不事先通知的情況

下，經常在公司周工作例會上對基層負責進行了物業基

本情況的測試，不時地為他們制造一些不掌握基本情況就出

丑、就受罰的緊張氣氛，為基層管理人員增加了較大的加強

學習、深入調研、準確統計的壓力，增強了基層管理人員了

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解與職責相關的基本情況的主動性。現在我們公司的干部職

工對管理有了更深的理解，對做好基礎性工作的重要性有了

更高的認識，一個抓管理、上水平的工作熱潮正在逐步形成。

、強化落實，加強了黨建工作的制度建設，有效地發揮

了基層支部的核心作用。制度是確保組織有效運作的重要保

證。一年來，公司黨委以深化精細管理為契機，進一步加大

了公司黨建工作的制度建設，先后出臺了《玉山物業公司黨

建工作制度》、《黨支部工作制度》以及《基層黨支部工作

標準》等制度，并結合黨員目標管理對基層黨員進行了全過

程、全方位的考核，使每一名黨員時刻處于制度的約束之下。

公司各基層黨支部都能夠處處堅持民主集中制原則，嚴格

“三會一課”制度，能夠正確處理對上負責和對下負責的關

系，堅持“不唯書，不唯上，只唯實”，扎扎實實地抓好了

各項工作的落實，樹立了基層支部在職工群眾中的良好形

象。特別是在公司外闖市場的進程中，各基層黨支部更是發

揮了黨員的先鋒模范作用，找信息、跑市場、召投標，黨員

首當其沖，幾乎每一個外拓物業都有我們黨員的身影。

(三)、深化主題，增強了黨員干部的責任意識，有效地

激發了基層支部的爭先意識。去年以來，面對管理局對社區

的費用補貼大幅度壓縮，公司黨委以積極的姿態直面改革，

自覺變壓力為動力，我們管理局開展的以“學、轉、謀、見、

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爭”活動為主題，以“黨員目標管理”、“黨員責任區”和

“黨員先鋒崗”等活動為載體，集中開展了“創優質、挖潛

力、謀發展”主題活動，掀起了一個人人爭一流、個個查漏

洞、自覺獻良策的小高潮。如大樓管理隊黨支部帶領員工自

己的活自己干，通過認真的摸索和實踐，掌握了大理石地面

清洗、拋光和保養技術，并主動利用休息日有規律地做好此

項工作，為社區節省了一筆數目不小的支出。為了進一步夯

實根基，確保總體工作起步扎實、管理運行控制有序、服務

質量穩步提升，我們還深入開展了“精細管理深化年”活動，

以狠抓細節管理為切入點，從健全完善各崗位的職責、程序、

標準和對各項工作的安排落實、檢查考核、講評兌現的過程

控制辦法著手，為下一步的工作創特色、創品牌、創效益、

謀發展提供一個可靠的保證。如：雅苑物業站黨支部在外闖

市場的過程中敢為人先，主動挑起了試行小區項目經理負責

制的重擔，為積極探索今后小區物業管理的方向積累了經

驗。

、突出重點，優化了基層支部的結構配置，有效地加強

了對基層黨員的管理。由于去年油田改革帶來了一些不穩定

的因素，一些偏激思想在職工群眾中或多或少的存在，因此，

黨員的管理，特別是小區非在職黨員的管理就顯得尤為重

要。為確保公司的隊伍更穩、質量更高、服務更優，公司黨

委一是找準重心，進一步優化了基層支部黨員干部的結構，

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今年4月份，公司黨委報請中心黨委同意后，根據個人的脾

氣性格、管理特點和工作擅長對三名基層書記進行了崗位調

換，使其在原崗位難以發揮的優勢發揮到了新崗位上，充分

做到了人盡其材；二是把握重點，進一步加強了黨員尤其是

非在職黨員的管理。由于整合，我們玉山的黨員人數達到了

253名，其中非在職黨員197名，占到了黨員總數的77.8％。

如何加強這部分黨員的管理是評價公司黨建工作有效與否

的重要指標。為此，我們集中精力抓好了非在職黨員的教育

和管理，制定并下發了《玉山物業公司非在職黨員管理工作

制度》，同時對四個物業站的家委會副主任分別進行了選舉，

提高了非在職黨員參與組織建設的積極性。萃苑物業站黨支

部作為社區非在職黨員人數最多的單位，針對非在職黨員較

分散、流動性強、思想難統一等現狀，始終堅持“文化活動

吸引人、思想關懷感化人、入戶宣傳留住人”的工作思路，

結合每一名非在職黨員的實際狀況和自身特點，將非在職黨

員合理安排到小區宣傳、居民調解等崗位上，充分發揮了非

在職黨員的最大潛能，一年來，在萃苑非在職黨員中，未發

生一起越級上訪、私通串連等事件，并在維護小區治安、樹

立小區形象上作出了積極的貢獻。雅苑物業站黨支部積極開

展“四無雙十佳”創建活動，建立健全了人民調解工作制度,

做到人民調解工作有章可循，使人民調解工作做到制度化、

規范化，杜絕了各類民轉刑案件的發生。三是狠抓重要環節，

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保持了大局的穩定。我們對公司的38名協解職工全部分解

落實到了每一個支部，要求各支部對未就業的10余人根據

所居住小區安排了幫扶人員，定期與他們溝通，及時了解協

解職工的思想動態和生活狀況，傳達有關再就業信息，幫助

他們實現再就業。為確保工作的最終落實，我們將幫扶任務

寫進了《內部承包責任書》，增強了基層支部的壓力感。XX

年底，38名幫扶對象中已有22人通過各種渠道實現了再就

業。

二、目前公司黨建工作還存在的問題

1、雖然基層黨支部學習制度堅持的很好，但是學習的

效果還還不夠明顯。

2、對黨員管理和教育的覆蓋面還存在死角，個別黨員

的組織生活堅持的不好。

3、部分黨支部還存在因循守舊的意識，工作中創新力

度不夠，沒有真正的激發基層黨員的工作積極性和主動性。

三、今后一個時期公司黨建工作的新思路

一是以點帶面，充分發揮好先進典型的示范作用。今年，

我們將抓住萃苑黨支部創建管理局“黨建示范點”的良好機

遇，逐步探索初一條非在職黨員管理的有效途徑。

二是進一步加大基層班子建設，重點突出黨支部的戰斗

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堡壘作用，正確處理好支部工作與行政工作之間的關系，努

力做到黨政領導的既分工，又協作，將黨政工作統一到公司

外闖市場求生存的思路上來。

三是要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思

想認識問題，要加強以“服務職工，服務居民”教育為主的

思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中，充分認識

中國共產黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國

共產黨才是先進生產力、先進文化和人民利益的最終代表，

使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力；在“服務居民”

中，充分認識非在職黨員在發展社區、建設社區過程中所起

到的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用以及非在職黨員是社區

黨建工作的重要組成部分和社區基層黨組織進一步發展壯

大的重要內在動力

四是進一步增強干部隊伍的進取意識。由于在用人問題

上，選人渠道不寬，用人機制不活，導致部分干部不思進取，

在現行干部制度改革方面，思路不寬，步伐不快，走一步，

看一步，等待觀望，機制不活導致不敢標新立異。在思想上

沒有跳出舊的觀念束縛，缺乏改革意識和敢試敢闖的精神，

工作中求穩怕亂，習慣于跟著走。今后，我們將對基層干部

隊伍實行競爭上崗機制，公開選聘制度，建立健全能上能下

的用人機制，同時要增進干部之間的交流，努力培養出一支

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復合型的干部隊伍。

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