員工崗位任職能力考核評價表

員工崗位任職能力考核評價表

填報單

位：

填寫日期： 年 月 日

姓崗年 月至

名 位 年 月

評價

部門 學歷 職稱 考核

期

評分

評價考核分

項目 數

評價考核要點

差

1-59%

是否掌握系統的理論知識，能夠將工作中的

10 經驗進行總結提煉并有所創新，并能夠將所

學傳授他人

是否自覺遵守公司的各項規章制度，是否依

全

執行照既定的計劃、原則和辦法執行工作任務，

員

能力 關注細節，有意識地在工作中尋求規律技

任

職

能

力

創新

能力

10

巧，提升工作效率與水平

能否在工作中主動學習，銳意進取，創造或

10 引進新觀念、方式，有意識利用新知識來改

進工作，提高工作績效

是否具有全局意識，能否主動為他人提供幫

協同助，主動配合其他部門或崗位進行相關工

能力 作，善與人溝通，能有效地化解工作中的矛

10

盾

合格 良好優秀

60-80-90-

79% 89% 100%

學習

能力

專業

技

知識

術

專業職位所需的專業技術能力如何，工作中出現

任

技術 有難度的問題能否予以好的處理

職

工作能否在規定時間內較好地完成工作，是否除

能

效率 自覺完成本職工作外，還能承擔分外的工作

力

工作能否按照事先擬定計劃或目標保質保量地完

成果 成工作任務

20 掌握與本職工作相關的專業知識的能力

20

10

考核評價得分

10

理論及操作技

能考試得分

總

得

分

綜

獎

懲

情

況

合考核者簽字 行政人力考

評年 月 日 簽 字 年 月 日

價

填表說明：

1、此表交行政人力部存檔。

2、技能通道內的員工，“理論及操作技能考試得分”欄填寫日?？荚嚦煽円?/span>

公司定期理論、技能考試，“考核評價得分”欄填寫全員任職能力和技術任職能力

的考核評價所得分數。

3、綜合序列內各通道及生產序列內技術通道內員工，有理論或技術考試的，

填寫理論及操作技能考試得分，考核評價得分填寫全員任職能力和技術任職能力的

考核評價所得分數；沒有理論或技術考試的，總得分填寫全員任職能力和技術任職

能力的考核評價所得分數。

4、“總得分”欄填寫理論及操作技能考試得分乘以40%加上考核評價得分乘

60%所得分數。

5、“綜合評價”欄應用文字寫明被考核者的考核等級（如優秀、良好、合格

等）。

附件2：

管理人員民主測評表

評 價 要 素

德 能 勤 績 廉

評價項目

人員及崗位

政治態度 組織協調 精神狀態 履行職責 廉潔自律

思想品德 業務能力 工作效率 工作實績 生活作風

優 良 中 差 優 良 中 差 優 良 中 差 優 良 中 差 優 良 中 差 優 良 中 差

姓名 部門崗位

總體評價

說明：請參加測評者認真對每名人員進行評價，每個項目只能劃一個

“√”。

附件3：

個人總結（模板）（二號宋體字）

我叫XXX，是XX分場或部門的XXXXX（崗位）。我的崗位主要職責是：

……（列舉幾條主要崗位職責）。

（工作中如何表現，具體做了哪些工作，完成了哪些重要的工作任務。）

（工作中有哪些不足。產生工作不足的原因及根源。）

（針對問題，如何進行整改。）

（最終達到什么樣的自我工作目標。）

（正文三號仿宋字）

述職報告

我叫趙洪波，1989年參加工作，人力資源管理師，參加工作以來曾從事過事

務員、統計、出納、人資社保等工作，2010年11月調入國電赤峰化工有限公司，

曾在設備部擔任資料管理員，負責圖紙發放和統計、設計變更等工作，2011年2

月至今任質檢中心綜合管理職務。

我的崗位職責：

1、負責檢查本部門考勤、勞動紀律的執行情況。

2、負責本部門工資結算、發放工作。

3、負責本部門報刊訂發、信件、文件收發管理工作。

4、負責本部門辦公用品的申請及發放工作。

5、負責本部門財務預算、報表及報銷工作。

6、負責完成行政管理對口日常辦事工作。

7、負責辦理職工轉、定級等手續，按要求及時準確。

8、負責職工福利物品的發放。

任職以來公司正是基建期轉型生產期，一切都是初期準備階段，嚴格遵守公

司的各項規章制度，首先每月按照公司的管理制度要求上報部門人員考勤，工資的

發放等工作，按照人力資源部要求為全分場員工按月、按季配備了勞動保護用品及

發放工作，使每位員工的安全得到了相應的保障。為新報道員工聯系住宿，報銷車

票等工作；及時準確發放福利用品，和專工共同參與分場設備儀器入庫的驗收及庫

房儀器、藥品的分類和擺放工作；配合綜合管理部為本分場員工分配生產公寓樓的

統計和分配工作；連續2年為分場員工報銷補充醫療保險藥費及采暖費的工作；組

織女職工參加學習婦女保健知識講座。

過去的工作雖然繁忙但有序進行著，在分場領導和各位班長的支持下，得以

順利進行，但是有時忙中出錯，工作疏忽大意，這是我工作中的不足，以后工作認

真細心，做到萬無一失、準確無誤。

目前我公司為生產階段，各項工作更要嚴、細、實，工作中來不得半點馬

虎。為公司的早日達標投產，做為部門的綜合管理我要做好以下工作：

1、積極完成分場領導交待的工作任務。

2、做好自己的本職工作，嚴格上報考勤、工資的發放工作等。

3、為生產做好后勤保障工作等。

4、每月做好資金的預算及上報工作等。

5、積極配合有關行政管理部門的日常工作。

今后的工作思路和目標是我將繼續履行自己的職責，為分場領導員工服務，

做好自己的本職工作，為公司的發展奉獻自己的力量，使自己的管理水平更上一個

臺階。