前全球首富的十大著名金句和十大經(jīng)營原則

資料來源：中國教育在線 /

一本名為《全球最富有的人：卡洛斯·斯利姆如是說》（The World’s Richest

Man: Carlos Slim In His Own Words）的新書將卡洛斯·斯利姆·埃盧（Carlos

Slim Helú）稱為“現(xiàn)代商業(yè)偶像”以及一位“謙遜的領(lǐng)袖”，并對這位曾榮膺

全球首富的墨西哥大亨不吝各種贊美之詞。

2010年，斯利姆·埃盧超越微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨（Bill Gates）成

為全球首富，他是首位也是迄今為止唯一一位問鼎“福布斯全球億萬富豪榜”榜

首的發(fā)展中國家億萬富豪。在連續(xù)占據(jù)全球富豪榜榜首四年之后，斯利姆·埃盧

今年不敵比爾蓋茨，以700億美元的身家，屈居全球第二富有的人。

這本將于今年5月15日由Agate出版社（Agate Publishing）出版發(fā)行的

新書，忽略了斯利姆·埃盧是位飽受爭議的人物的事實。斯利姆對墨西哥電信市

場的壟斷要比他的慈善行為更為人所知。

Agate出版社總裁道格·賽博格（Doug Seibold）稱斯利姆并未參與這本書

的創(chuàng)作。他通過發(fā)言人表示，這本書中的引言都來自斯利姆的公開演講、公開信

函、采訪以及其他來源。賽博格說：“此時此刻，我們無法說斯利姆先生是否知

道這本書的存在。”

Agate出版社將本書形容為“全球最富有的人及全球最知名慈善家的思想

簡介”。

位于芝加哥的Agate出版社旗下?lián)碛小懊巳缡钦f”系列叢書，已經(jīng)出版了

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）、比爾·蓋茨（Bill Gates）、沃倫·巴菲特（Warren

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Buffet）以及馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的“如是說”系列。以下這

十句話就是從Agate出版社的書中挑選出來的。

“競爭，總會令人變得更加優(yōu)秀，哪怕對手勝利了，也依然如此。”

——“問答”，網(wǎng)站，2007年

“身處商界，你就要了解環(huán)境。你要能看到未來，也需要熟知過去。”

——美國成就學(xué)會，2007年12月2日

“是人都會犯錯。不要犯大錯，要能接受錯誤，改正錯誤并忘掉錯誤。”

——貝魯特美國大學(xué)，2010年3月18日

“堅定和耐心的樂觀主義精神總能產(chǎn)生回報。”

——“問答”，網(wǎng)站，2007年

“我不太相信運(yùn)氣。我只相信形勢和工作。”

——喬治·華盛頓大學(xué)全球論壇，2010年10月29日

“無論遇到怎樣的個人危機(jī)，你都要利用這個機(jī)會讓自己變得更為強(qiáng)大。”

——《紐約客》，2009年6月1日

“別讓消極的感覺和情緒控制你。情緒上的傷害并非來自他人，而是我們

自己想象并發(fā)展出來的。”

——“給年輕人的一封信”，網(wǎng)站，1994年6月

“所有公司都會犯錯。訣竅就是避免大錯。”

——《機(jī)構(gòu)投資者》，2007年6月1日

“如果我們能夠直面問題，問題就會消失。因此，要從失敗中學(xué)習(xí)，并用

成功默默地激勵自己。”

——貝魯特美國大學(xué)，2010年3月18日

“你對競爭要以國際為參照，你必須走出家門。”

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——《無懼失敗：領(lǐng)袖如何處理危機(jī)和變革》（No Fear of Failure: Real

Stories of How Leaders Deal With Risk and Change），2011年

以下是斯利姆給當(dāng)前和未來企業(yè)家的十大建議，由本書編輯、紐約城市大學(xué)

教授坦尼·哈斯（Tanni Haas）提供。

1. 全心投入到自己的事業(yè)中，特別是在別人三心二意之時，要心無旁騖地

長期投入。

2. 專注于根本性問題，不要因那些毫無價值的事情而分心和陷于停頓。

3. 要務(wù)實，要有清晰且可實現(xiàn)的目標(biāo)。

4. 要樂觀，不要被恐懼左右。

5. 不要試圖單打獨(dú)斗，大包大攬。要善于與他人聯(lián)合，建立合作伙伴關(guān)系。

6. 享受競爭，要明白競爭是有益的，會令你和企業(yè)更加強(qiáng)大。

7. 不要做井底之蛙，要放眼全球。

8. 選才要謹(jǐn)慎，放權(quán)要大膽

9. 不要讓員工加班，要確保他們能實現(xiàn)工作與生活的平衡。

10. 隨著企業(yè)的發(fā)展，你或許必須任命首席執(zhí)行官和設(shè)置一系列管理層級，

但要盡量實行扁平化管理，這會令你更加貼近業(yè)務(wù)部門，畢竟，那兒才是公司賺

錢的地方。

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