論共青團(tuán)組織在大學(xué)生志愿服務(wù)管理中的價(jià)值理意與角色定位
[摘要]本文針對當(dāng)前大學(xué)生志愿服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，基于志愿服務(wù)管理的視角，分別從社會工作理論、公共治理理論、學(xué)習(xí)型組織理論三種不同學(xué)科理論出發(fā)，探討了作為大學(xué)生志愿服務(wù)管理主體的共青團(tuán)組織在不同管理模式指導(dǎo)下應(yīng)有的價(jià)值理念與角色定位，以期能夠在某種程度上幫助完善志愿服務(wù)管理，提高志愿服務(wù)水平。
[關(guān)鍵詞]團(tuán)組織 大學(xué)生志愿服務(wù)管理 價(jià)值理念 角色定位
長期以來，共青團(tuán)組織在我國的志愿服務(wù)過程中都發(fā)揮著重要作用，承擔(dān)著對大學(xué)生志愿者進(jìn)行管理的角色。共青團(tuán)組織對大學(xué)生志愿者及志愿服務(wù)進(jìn)行管理，其最終目的是在最大范圍內(nèi)調(diào)動青年的積極性，關(guān)注社會公益事業(yè)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。然而，共青團(tuán)組織在促進(jìn)志愿者事業(yè)發(fā)展中應(yīng)處于什么樣的位置，學(xué)者們的觀點(diǎn)不盡相同：一是傳統(tǒng)的管理指導(dǎo)定位，主張把志愿者活動全部納入團(tuán)組織管理，并由其行使一定的監(jiān)督權(quán)；二是服務(wù)引導(dǎo)定位，主張不對志愿者組織進(jìn)行嚴(yán)格的約束和管理，而是通過政策導(dǎo)向和輿論宣傳引導(dǎo)志愿服務(wù)的良性發(fā)展，并對志愿者活動提供必要的支持，保障活動健康有序的開展；三是放任型定位，主張團(tuán)組織只被動的為志愿服務(wù)活動提供支持和幫助，并不積極主動的參與其中。
這三種管理方式各具優(yōu)勢，但是實(shí)踐證明，任何單一的管理方式都不能完全滿足當(dāng)前志愿服務(wù)活動過程中的新要求，也無法解決層出不窮的新問題。特別是隨著大學(xué)生青年志愿者隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，如何對這支隊(duì)伍進(jìn)行有效管理成為越來越重要的工作。科學(xué)規(guī)范的管理可以充分整合青年志愿者隊(duì)伍的力量，以更加有效的方法開展志愿服務(wù)，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展與完善。本文基于不同學(xué)科的理論視角，結(jié)合近幾年志愿服務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，試圖尋找出與當(dāng)前大學(xué)生志愿服務(wù)現(xiàn)狀和問題相適應(yīng)的管理新思路，并重點(diǎn)探討作為大學(xué)生志愿服務(wù)管理主體的共青團(tuán)組織，在不同的管理模式指導(dǎo)下應(yīng)有的價(jià)值理念與角色定位。
一、社會工作理論
