商業地產策劃方案優秀范文5篇分享
商業地產策劃方案(一)
一、商業地產分類
(一)、按存在形式分
商業地產可分為：大型綜合購物中心、商業街、獨立商廈、批發零售市場、連鎖店、社區商業設施、物流園區、配送中心、賓館酒店及餐飲娛樂項目、旅游觀光景點、文化服務經營設施、體育經營設施、公用(設施轉化)經營設施等。
(二)、按產權形式分
1、虛擬產權商鋪
虛擬產權式商鋪的產生和返租模式的出現其實是發展商為了解決大賣場面積消化的難題，購買者擁有一定面積的產權，但具體商鋪位置一般不明確。在此條件下套現是第一位的，只能以市場需要做策略性引導，運用返租方式是有效的。(此種形式在北京、上海、成都等城市
已禁止使用，深圳還有部分存在)
2、獨立產權商鋪
獨立產權式商鋪擁有一個獨立的商鋪空間，注重項目入市后的經營狀況和物業升值，開發商一般采用應將部分賣場保留，該類型的商鋪需要依靠一定規模的產業基礎和較為成熟的物流環境，在此基礎上，對所經營的業態業種以及經營環境，經營檔次進行升級，從軟硬環境兩方面入手，提高項目的市場認知度，從而提升項目的商業價值和發展前景，吸引投資者與經營者共同的投資熱情。
二、商業地產宏觀情況
(一)、商業地產需求量增加
隨著中國經濟的持續發展，人們消費水平的不斷提高，以及國內商業、零售業2014年12月11日徹底對外開放，中國商業市場正在吸引著越來越多國際商家的關注，尋找適合商家發展的商業地產項目，成為眾多國內外商家擴張規模、占領市場的基礎。 2015年，商鋪的需求將會有大幅增加，同時商家對商業物業的選擇標準將更為嚴格，物業結構適用性好、
位置優越的項目將成為追捧對象。
(二)、運營模式將回歸理性
由政府推動的會展中心、城市廣場、步行街這類形象工程，以及一些開發商盲目興建的購物中心、批發市場等問題逐步暴露出來，一些不符合城市商業規劃、不符合商業地產運作規律的項目將風險凸現，中小投資者投訴可能成為一個新熱點。所以今后的商業地產開發上將更多地涉及到商業地產的后期經營管理上，單搞開發的地廠商今后的競爭力將會越來越弱。或者說是市場上需要專業的商業地產代理公司，以及專業的商業管理公司。
(三)、商鋪開發尚待繼續探索
上世紀90年代后期開始，商鋪投資逐漸成為國內房地產的投資熱點，業內還有人稱2015年是“商鋪年”。通過高價出售商鋪，開發商既可以迅速回收資金，同時也將項目的經營風險分散轉移到了中小投資者身上。但一度深受青睞的產權商鋪，也使得不少開發商深陷于項目經營不盡如人意的苦惱中。
商業地產策劃方案(二)
活動目的：為商場開業造勢，引起話題，吸引大家的眼球，增加商場知名度。
活動主題：開業盛典
活動時間：2015年4月29日
活動地點：江南新地露天廣場活動形式：啟動儀式和舞臺表演
活動亮點：邀請海珠區區領導、TVB當紅明星黃宗澤，廣州電視臺著名主持人孫小莉、趙榮擔任主持
活動內容：
啟動儀式(上午)
1) 迎賓 2) 領導致辭 3) 啟動儀式，區領導、集團領導、商戶代表和黃宗澤共同啟動拉桿臺，魚同水注入鏤空透明江南新地Logo中。 4) 舞臺表演
A、 明星演唱 B、 明星與現場觀眾互動 C、 運動服裝秀 D、 女子LED鼓樂表演 E、 街舞—
雙截棍 F、休閑服裝秀 G、 魔術 H、 眼鏡秀 I、 品牌棒!約翰表演飛面團 J、數碼產品秀 K、 熱舞
負責人：主持和現場工作人員
活動宣傳：
1， 地鐵廣告(地鐵二號線) 2， 報紙廣告 3， 電臺廣告(略) 4， 公車廣告(略)
小結：活動當天所邀請的領導、明星讓出國留學網商業街迅速的占據了4月30日廣州各個報刊和電視臺的重要版面。五一黃金周前的勁爆開業與各大媒體的強勢報道，使得江南新地一開業便獲得了滿堂紅。
商業地產策劃方案(三)
隨著【龍騰盛世】項目工程的順利進行，住宅的銷售進入尾聲。【盛世商城】的行銷和招商開始進入了實際的操作階段。
【盛世商城】的行銷和招商工作，我司有以下兩點考慮：
一、 基以品牌主力店、大賣場整體租賃，而后再分割成小產權商鋪帶租賃合同出售。此種方式有以下幾個問題需要探討：
1、 品牌主力店、大賣場的向外擴展，都有周密的計劃安排。位于某某的【盛世商城】是否在品牌主力店、大賣場的向外擴展的計劃區域和計劃時間之中;【盛世商城】的面積、地理位置、商場規劃等要素是否符合品牌主力店、大賣場的要求。這些是【盛世商城】招商成功的關鍵點。
2、 品牌主力店、大賣場整體租賃的租金是否符合支撐貴公司對銷售價格和銷售率的預期;品牌主力店、大賣場整體租賃的租金水平一般都較低，按照商業地產投資回報率一般在8%以上。較低的租金水平恐怕很難支撐較高的銷售價格和較高的銷售率，貴公司的整體收益就會受到較大的影響。
3、 當然，品牌主力店、大賣場由于租期較長，品牌效應明顯，對銷售率和銷售價格也有一定的提升作用。
二、 基以主題概念的精品店中店商場，整個商場分割成小產權商鋪，采取一定回報率，一定時間段的返租或不返租的形式銷售商鋪。此種方式有以下幾個問題需要探討：
1、 主題概念的精品店中店商場的市場定位甚為關鍵。定位的準確，關系到商場的銷售率和銷售價格。
2、 主題概念的精品店中店商場也需要物業性質的商場管理公司進行管理。商場管理公司由誰為主體組建，關系到商場后續的經營的好壞。
3、 主題概念的精品店中店商場需要銷售和招商齊頭并進，需要行之有效、嚴謹的市場營銷方案及強有力的執行力來保證銷售。
4、 主題概念的精品店中店商場如果市場操作良好，能實現較好的銷售率及較理想的銷售價格，貴公司的整體收益也較理想。
【盛世商城】的行銷和招商工作就以上兩點來開展和實施。
第一部分 品牌主力店、大賣場的招商
一、 目標客戶
1、 家電類全國品牌連鎖店
A) 蘇寧電器連鎖集團：蘇寧電器連鎖集團始創于1990年，歷經十余年的努力拼搏，蘇寧已發展成為年銷售規模120多億、上繳稅收過4億元、員工2萬余名、連鎖企業遍及全國24個省市地區的大型零售連鎖企業集團。先后獲得中國最具影響力十大企業之一、全國民營企業8強、全國連鎖企業7強、中國商業企業名牌企業、江蘇省著名服務商標等殊榮。----自1995年起，蘇寧率先在中國家電流通領域嘗試連鎖經營的模式。在江蘇省內及北京、上海、廣州、重慶、天津、成都、合肥、杭州、西安、深圳等地以直營和特許形式建立了數百家連鎖店。
B) 永樂蘇寧電器連鎖集團：
2、 IT類全國品牌連鎖店
A) 賽博數碼廣場：賽博數碼廣場，旨在建立全國最大的3C增值服務渠道，拓展全國連鎖賣場達500家，以緊密的網絡覆蓋全國各大中級城市。成為全國最有價值的行銷服務平臺，為國內外合作伙伴提供在中國市場內的最有效服務平臺。 賽博數碼廣場，擁有全國最大的3C會員組織，其中時常積極參與活動的會員，超過5000萬名以上。
B) 百腦匯：于1998年成立，至今"百腦匯BUYNOW?"已成為中國電腦大賣場第一品牌，百腦匯資訊廣場致力于經營信息產品，服務流通事業，縮短產品銷售通路，提供最新資訊，為商家和消費者之間建立最短通路。現在在上海、成都、南京擁有4家大型資訊賣場，計劃2005年前在全國主要城市開設25家連鎖資訊大賣場。百腦匯資訊廣場是藍天電腦集團目前在中國大陸地區最大的投資項目，藍天電腦集團系股票上市公司，一向以高科技發展為經營方針，生產專業筆記本及相關產品之開發、制造、銷售、產品覆蓋歐、美、亞三洲五十多個國家和地區，名列臺灣前50強知名企業，并排名臺灣最佳營運績效企業，為一發展空間廣闊，經營穩健的公司目前，中國的IT零售業中，大賣場是其主要的渠道終端，這一由百腦匯率先開拓的IT產品銷售形式，涵蓋了售前產品培訓，自由購買，方便維修和在賣場中休閑娛樂的購買全過程。
3、 大賣場類品牌連鎖店
A) 好又多量販店：好又多是一家大型的流通業量販型臺資企業，主要經營產品有：零售日用百貨、日用雜品、針紡織品、五金交電、照像器材、儀表儀器、工藝美術品、精品、精細化工產品、音像制品、副食品、糧油制品、冷凍食品、干貨類食品、煙、 酒類、書籍，
并提供相關的商務咨詢和商務服務， 配套中西快餐 、電子游戲機娛樂務、食品加工及銷售等。好又多百貨商業廣場有限公司自97年8月開設首家店—— 廣州天河店以來, 又陸續在全國各地開設五十幾家新店,至今在廣州、番禺、深圳、成都、 昆明、綿陽、西安、武漢、福州、廈門、寧波、溫州、杭州、上海等城市均已開設分店, 并以成倍的數量在增長
